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Sesión 1/4 Pág. 1AsignaturaClave Máster y Curso
Reputación Online
Cómo monitorizar, rastrear, indexar, medir
conversaciones
Francesc Pujol
Director Media, Reputation & Intangibles, Universidad de Navarra
@NewsReputation
Sesión 1/4 Pág. 2AsignaturaClave Máster y Curso
Empezamos por el final
Sesión 1/4 Pág. 3AsignaturaClave Máster y Curso
Empezamos por el final
Mis conclusiones
1. Medir. Se puede medir. Se debe medir.
2. No mucho, sino claro.
3. Hay que manejar datos. Y excel. Y gráficos.
4. Se puede sobrevivir con medias. Todo lo que se
sepa de más, terreno vencedor.
5. En redes sociales, el término de comparación no
es hoy frente a ayer. Es yo frente a mis competidores.
Medición reputación rima con comparación
Sesión 1/4 Pág. 4AsignaturaClave Máster y Curso
Sesión 1/4 Pág. 5AsignaturaClave Máster y Curso
Sesión 1/4 Pág. 6AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+
Sesión 1/4 Pág. 7AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Sesión 1/4 Pág. 8AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
Sesión 1/4 Pág. 9AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
Sesión 1/4 Pág. 10AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
Territorio en el
que “obligan” a
estar al equipo
de marketing.
Mucho más
sensible en era
digital
Sesión 1/4 Pág. 11AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
Territorio en el
que “obligan” a
estar al equipo
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Mucho más
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EXIGE IR A
PROPUESTAS
EN LÓGICA
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El marco. En reputación,
somos lo que dicen los cinco
primeros resultados de
Google
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Sesión 1/4 Pág. 14AsignaturaClave Máster y Curso
Marco. Ahora conozco a las
marcas principalmente por lo
que me cuentan en redes
socialesNo, no lo que me cuentan las marcas, lo que me
cuentan los usuarios que sigo, que son mis
influencers
Sesión 1/4 Pág. 15AsignaturaClave Máster y Curso
Un ejemplo (como
cualquier otro).
¿Qué es lo que he
leído sobre Vodafone
en estas últimas
semanas? Lo que han
escrito sobre Vodafone
los usuarios que
siguen en Twitter. Esta
es la imagen que me
estoy forjando sobre
Vodafone.
Sesión 1/4 Pág. 16AsignaturaClave Máster y Curso
Sesión 1/4 Pág. 17AsignaturaClave Máster y Curso
Marco. Las redes sociales
tensan impacto perfil
conflictivo de marcas
Conocimiento y gestión estructura stakeholders
• Fans
• Simpatizantes
• Indiferentes
• Rivales
• Opositores
Sesión 1/4 Pág. 18AsignaturaClave Máster y Curso
Oportunidades. Las redes
sociales no dicen (sólo)
tonterías. Nuevas respuestas
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Gripe y búsquedas en Google
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El relato del ataque terrorista
contra Charlie Hebdo (ver
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La era de la transparencia.
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desnudos. Las redes sociales
nos desnudan. No hace falta
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El elemento clave: estos
resultados los he generado
usando herramientas libres,
gratuitas. Todo está visible.
(Casi) todo se puede ver.
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dicen de mí y me dan
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como canal de escucha: @KLM
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Oportunidades. Las redes
sociales te permiten saber
cuándo y por qué están
enfadados/ofendidos/indignados
contigoAntes: la medida de las cartas al director.
Campamento de verano: la concursante
untada con chocolate (ver análisis)
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Las redes sociales dan una información crucial
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reputacional. No sólo para Telecinco, también para
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Sesión 1/4 Pág. 39AsignaturaClave Máster y Curso
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Riesgos.
Estar es arriesgarse a provocar
crisis uno mismo
Gil Stauffer (ver análisis)
En redes sociales no puedes
ser un inexperto
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análisis)
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directo.
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Llegamos al final
Mis conclusiones
1. Medir. Se puede medir. Se debe medir.
2. No mucho, sino claro.
3. Hay que manejar datos. Y excel. Y gráficos.
4. Se puede sobrevivir con medias. Todo lo que se
sepa de más, terreno vencedor.
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