1. Sesión 1/4 Pág. 1AsignaturaClave Máster y Curso
Reputación Online
Cómo monitorizar, rastrear, indexar, medir
conversaciones
Francesc Pujol
Director Media, Reputation & Intangibles, Universidad de Navarra
@NewsReputation
2. Sesión 1/4 Pág. 2AsignaturaClave Máster y Curso
Empezamos por el final
3. Sesión 1/4 Pág. 3AsignaturaClave Máster y Curso
Empezamos por el final
Mis conclusiones
1. Medir. Se puede medir. Se debe medir.
2. No mucho, sino claro.
3. Hay que manejar datos. Y excel. Y gráficos.
4. Se puede sobrevivir con medias. Todo lo que se
sepa de más, terreno vencedor.
5. En redes sociales, el término de comparación no
es hoy frente a ayer. Es yo frente a mis competidores.
Medición reputación rima con comparación
9. Sesión 1/4 Pág. 9AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
10. Sesión 1/4 Pág. 10AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
Territorio en el
que “obligan” a
estar al equipo
de marketing.
Mucho más
sensible en era
digital
11. Sesión 1/4 Pág. 11AsignaturaClave Máster y Curso
Realidad- +
Percepción
-
+ Fuerte
Débil
En amenaza
riesgo
Oportunidades
Crecimiento
Territorio en el
que “obligan” a
estar al equipo
de marketing.
Mucho más
sensible en era
digital
EXIGE IR A
PROPUESTAS
EN LÓGICA
BRANDING
12. Sesión 1/4 Pág. 12AsignaturaClave Máster y Curso
El marco. En reputación,
somos lo que dicen los cinco
primeros resultados de
Google
14. Sesión 1/4 Pág. 14AsignaturaClave Máster y Curso
Marco. Ahora conozco a las
marcas principalmente por lo
que me cuentan en redes
socialesNo, no lo que me cuentan las marcas, lo que me
cuentan los usuarios que sigo, que son mis
influencers
15. Sesión 1/4 Pág. 15AsignaturaClave Máster y Curso
Un ejemplo (como
cualquier otro).
¿Qué es lo que he
leído sobre Vodafone
en estas últimas
semanas? Lo que han
escrito sobre Vodafone
los usuarios que
siguen en Twitter. Esta
es la imagen que me
estoy forjando sobre
Vodafone.
17. Sesión 1/4 Pág. 17AsignaturaClave Máster y Curso
Marco. Las redes sociales
tensan impacto perfil
conflictivo de marcas
Conocimiento y gestión estructura stakeholders
• Fans
• Simpatizantes
• Indiferentes
• Rivales
• Opositores
18. Sesión 1/4 Pág. 18AsignaturaClave Máster y Curso
Oportunidades. Las redes
sociales no dicen (sólo)
tonterías. Nuevas respuestas
a viejas preguntas.
Gripe y búsquedas en Google
(ver análisis)
20. Sesión 1/4 Pág. 20AsignaturaClave Máster y Curso
El relato del ataque terrorista
contra Charlie Hebdo (ver
análisis).
21. Sesión 1/4 Pág. 21AsignaturaClave Máster y Curso
La era de la transparencia.
Dicho de otro modo. Estamos
desnudos. Las redes sociales
nos desnudan. No hace falta
NSA.
25. Sesión 1/4 Pág. 25AsignaturaClave Máster y Curso
El elemento clave: estos
resultados los he generado
usando herramientas libres,
gratuitas. Todo está visible.
(Casi) todo se puede ver.
26. Sesión 1/4 Pág. 26AsignaturaClave Máster y Curso
El elemento clave: estos
resultados los he generado
usando herramientas libres,
gratuitas. Todo está visible.
(Casi) todo se puede ver.
(Big) Data análisis no es una
opción.
Es parte del panorama
27. Sesión 1/4 Pág. 27AsignaturaClave Máster y Curso
Oportunidades. Nuevos
canales y ocasiones para
escuchar.
Escuchan las marcas
(individuales y
corporativas) que buscan
mejorar. Escucho lo que
dicen de mí y me dan
pistas para mejorar lo que
hago (reputación)
Problema
31. Sesión 1/4 Pág. 31AsignaturaClave Máster y Curso
Oportunidades. Las redes
sociales te permiten saber
cuándo y por qué están
enfadados/ofendidos/indignados
contigoAntes: la medida de las cartas al director.
Campamento de verano: la concursante
untada con chocolate (ver análisis)
33. Sesión 1/4 Pág. 33AsignaturaClave Máster y Curso
Las redes sociales dan una información crucial
sobre la reacción del público -> impacto
reputacional. No sólo para Telecinco, también para
los anunciantes que se asocian al programa.
34. Sesión 1/4 Pág. 34AsignaturaClave Máster y Curso
El anuncio de Desigual #TúDecides (ver
análisis)
Reacción indignada. ¿Generalizada?
38. Sesión 1/4 Pág. 38AsignaturaClave Máster y Curso
Riesgos.
Nuevos tiempos de gestión de crisis.
Super reducidos. Papel de los
influencers
Risto y los euroconectores de
Canal + (ver análisis)
A las 13h (dos horas
después del lanzamiento
del
HT #UNHDMIY2EUROCO
NECTORES) había
generado 2350
menciones.
A las 13h30: 2900
menciones
A las 14h: 3200
menciones
A las 16h: 3900
menciones
40. Sesión 1/4 Pág. 40AsignaturaClave Máster y Curso
Riesgos.
Estar es arriesgarse a provocar
crisis uno mismo
Gil Stauffer (ver análisis)
En redes sociales no puedes
ser un inexperto
41. Sesión 1/4 Pág. 41AsignaturaClave Máster y Curso
KLM en el Mundial (ver
análisis)
Ay el directo. Cuidado con el
directo.
58. Sesión 1/4 Pág. 58AsignaturaClave Máster y Curso
Llegamos al final
Mis conclusiones
1. Medir. Se puede medir. Se debe medir.
2. No mucho, sino claro.
3. Hay que manejar datos. Y excel. Y gráficos.
4. Se puede sobrevivir con medias. Todo lo que se
sepa de más, terreno vencedor.
5. En redes sociales, el término de comparación no
es hoy frente a ayer. Es yo frente a mis
competidores.
Medición reputación rima con comparación