IBM les cles de demain BRANDCONTENT LGQKIBM

75 vues

Publié le

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
75
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

IBM les cles de demain BRANDCONTENT LGQKIBM

  1. 1. 27 JUIN 2016 Groupe CMG5 STRATÉGIE DE BRAND CONTENT ________ LES CLES DE DEMAIN IBM @francoiseacca
  2. 2. Un contexte difficile … et une stratégie de Brand content pour repositionner IBM IBM leader de l’IT perd des parts de marché depuis plusieurs mois. Il est concurrencé de tous les côtés : par des grands acteurs (HP, Atos-Oracle, Intel-Dell), par des nouveaux entrants start ups plus agiles et également par des purs players comme amazon pour le cloud. IBM a un positionnement “viellissant”, l’ entreprise a eu du mal à se positioner sur les enjeux de demain. L’enjeux pour IBM est de se repositionner comme acteur leader dans l’IT et l’innovation. Pour cela il utilise les codes actuels de la communication : le brand content L’objectif : - valoriser l’expertise d’IBM via des thématiques abordées sur le site & positionner IBM comme étant le leader de l’innovation (cf.ADN de la marque IBM)   créer de la valeur pour la marque IBM   Image, modernité auprès des décideurs IT.
  3. 3. “Les clés de demain” C’est quoi ? un supplément de contenu innovation et IT dans la revue éco du monde accessible à partir de :   Lien sur la page ECONOMIE de du Monde   Lien sur la page ECONOMIE de l’Obs   Display auto-promotion, sur la page “c’est demain” du Huffington post   lien sur la home page de Challenges Les clés de demain c’est également :  une page Facebook LCDD - 8777 fans au 18/06/2016  un compte Twitter LCDD 8522 abonnés  un compte Linkedin IBM (pas de compte LCDD)  une newsletter Redirection lesclesdedemain.fr vers http://lesclesdedemain.lemonde.fr
  4. 4. Une initiative...qui s’est affinée dans le temps façon “Test&Learn” 4 2010 2013 2016 E-magazine E-board Plateforme digitale Il semble qu’il y ait une grande différence entre le souhait (l’objectif déclaré) >> la réussite dans la réalisation (contenu) >> le résultat obtenu (engagement, image perçue). Fil d’informatio n dédié à l’innovation 4 rubriques “points de vue : technologies, science, économie, société Mis à jour Pluri hebdo D’après les agences….. 1,6 M de visiteurs uniques 5 minutes passé 7000 abonnés newsletter Ogilvy Neo OgilvyOgilvy ??Agence Support D’après notre relevé….. Nombre de visiteurs trop faible pour ressortir sur Alexa. Responsive et design “infinite scroll” Format Journalier, hebdommation Contenu par Takepartmedia
  5. 5. AU PROGRAMME 1 Proposition de contenu de valeur 2 La diffusion sur les RS et les retombées ? 3 Critères d’évaluation de performance? 4 Conclusions et suggestions
  6. 6. 1 Proposition de contenu de valeur -  Le type de contenu -  objectifs -  cibles -  posture et tonalité -  éléments de différenciation

×