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Plaquette Mensae Consulting nov 2016

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Plaquette Mensae Consulting nov 2016

  1. 1. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential MENSAE Consulting Vous accompagner dans l’accélération : • de votre transformation • de votre digitalisation • de votre fusion post M&A Transformation Digitalisation Fusion post M&A
  2. 2. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential • Piloter et accompagner les projets de transformation de nos clients, à partir de leur ambition, de leurs enjeux et de leurs priorités • Générer la cohésion du management et l’adhésion des équipes autour d’un projet collectif de croissance rentable • Aider les opérationnels en charge du quotidien à préparer l’avenir par un apport de méthodes, d’outils et de benchmarks sectoriels et multisectoriels • Faciliter l’évolution des comportements individuels et collectifs • Rendre les équipes autonomes dans la gestion du changement en mode « agile » NOTRE METIER • Un réseau de 20 consultants confirmés et indépendants, avec une expertise multi-métiers • Un accompagnement sur-mesure et ciblé en fonction des priorités • Une double approche du conseil : - Approche classique (anglo-saxonne) - Approche issue du coaching et des savoir-faire RH (adaptée au contexte latin) Notre vocation Réussir avec nos clients leur transformation dans toutes ses dimensions Notre spécificité Dans un contexte disruptif, les organisations doivent à la fois se réinventer et gérer leur transformation Vocation, métier et spécificité
  3. 3. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential Nos offres Offres et expertises Notre objectif : vous proposer un projet de transformation enthousiasmant, sur-mesure, en fonction de vos priorités Pilotage des projets de transformation Accompagnement des équipes dirigeantes Séminaires Direction et Management Diagnostics organisationnels et de performance Transformation Digitalisation Fusion post M&A Nouvelles expériences clients Connaissance des clients et des marchés Nouveaux Produits & Services Innovations étendues & Ecosystème Pilotage, Process et Outils Expérience Collaborateur Gouvernance et Opérations Innovation Clients et Marchés Ruptures Ruptures organisationnelles & Nouvelles coopérations Nouveaux modèles économiques Nos expertises
  4. 4. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential • Sécurisation et accélération de la fusion de 2 sociétés dans le secteur de la sécurité informatique, avec une forte croissance rentable dès la 1°année • Accompagnement du changement à l’occasion d’un investissement industriel devant doubler la capacité de production de notre client • Réorganisation de la chaîne de facturation « From order to cash » de la filiale française d’un groupe leader dans la reprographie numérique • Organisation d’un séminaire, avec entretiens individuels préalables, pour la direction générale d’un acteur majeur du transport, afin de construire les grandes étapes articulées et consensuelles de la mise en œuvre de sa stratégie • Agroalimentaire • Constructeurs Telecom • Incubateur • Ingénierie climatique • Opérateurs Telecom • Pharmacie • Reprographie numérique • Sécurité informatique • Services informatiques • Transport public Problématiques récemment traitées Problématiques et secteurs Notre accompagnement a pour priorité la dynamique collective et la croissance rentable de nos clients Secteurs d’intervention
  5. 5. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential Ce que disent les clients de notre valeur ajoutée Témoignages CEO Stormshield - Groupe Airbus « La conduite du projet de fusion opérationnelle des sociétés Netasq et Arkoon dans un délai court a représenté un challenge majeur. Mensae Consulting a contribué de manière très significative au succès interne et externe du lancement de la nouvelle entité Stormshield » COO Stormshield - Groupe Airbus « Un projet de fusion entre deux entreprises présente toujours des risques d'échec importants. Mensae Consulting nous a accompagnés dans cette phase délicate et nous a permis d'aboutir à une réussite indéniable » Vice President - Groupe informatique « Ce que nous avons fait en 6 mois, nous l’aurions fait en 3 ans ; l’aurions-nous fait ? » Vice President - Groupe agroalimentaire « Vous avez fait de ce projet une formidable opportunité de développement collectif » DRH - Ingénierie climatique « Nous avons fait à partir de ce que nous sommes, de nos personnalités » DGA - Ingénierie climatique « Empathie, facilité et simplicité de la collaboration, malgré la charge opérationnelle »
  6. 6. Mensae Consulting - Proprietary and Confidential Diplômé de l'INSEAD et de l'EDHEC Business School, Frédéric GUEGNAUD a démarré sa carrière à la direction financière de Sextant Avionique devenue Thales Avionics, pour rejoindre au début des années 90 Gemini Consulting. Il est en 2000 nommé Vice-Président en charge du secteur des équipementiers Telecom. Il rejoint le cabinet Transformance en 2005 et participe à son développement jusqu'en 2008. Il fonde alors le réseau Mensae Consulting pour promouvoir un modèle de transformation et de digitalisation des organisations qui couple les techniques du conseil anglo- saxon avec celles du coaching. Frédéric est principalement intervenu dans les secteurs de l’aéronautique, de l’agroalimentaire, des télécom, du génie climatique, de la pharmacie, des services et de la sécurité informatiques. MENSAE Consulting 5, Place des Victoires 75001 Paris Tél. : 01 42 36 12 18 Mob.: 06 80 70 99 70 www.mensae-consulting.com MENSAE Consulting - SARL au capital de 26 000 euros - Siège Social : 5, Place des Victoires 75001 PARIS RCS Paris 508 531 225 - Identifiant TVA : FR 94508531225 - Numéro Prestataire de formation : 11 75 46102 75 (déclaration d'activité enregistrée auprès du préfet de région d'Ile-de-France)

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