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NUOVE FORME DI LAVORO: IL COWORKING
Innovation doesn’t happen in isolation
Master in Risorse Umane e Organizzazione XIX
Francesca Carrino
Federica Lisanti
Speranza Lo Re
Mariangela Olivieri
Giulia Pessina
 INTRODUZIONE AL COWORKING
 IL FENOMENO IN ITALIA
 COWORKING IN AZIENDA
 PROSPETTIVE FUTURE
IL CONTESTO
Maggiore richiesta
di creatività
Diffusione del
lavoro
indipendente
Crescente
importanza
del network
Rivoluzione
tecnologica
 telelavoro
IL COWORKING...
 Ottimizza l’uso delle risorse
 Abbatte le spese
 Supera i limiti del lavoro da casa
Persone appartenenti a settori diversi e con diverse
competenze lavorano condividendo spazio e risorse
“Le idee non nascono all’ improvviso, nella testa di singoli individui
geniali e visionari, chiusi a pensare nell’isolamento delle loro stanze. Le
idee emergono da una dinamica creativa di scambio e connessione,
nascono quando le persone si incontrano e si scambiano spunti e
informazioni che insieme ricombinano, fino a mettere a fuoco
concretamente l’idea creativa.” (Alberto Masetti-Zannini)
 Favorisce la cooperazione e la
partecipazione diretta
 Stimola la creazione di nuove
collaborazioni e
la realizzazione di progetti
innovativi
…IL COWORKING
CARATTERISTICHE
Disponibilità di
postazioni private e di
aree di interazione
Valori di collaborazione,
apertura, comunità e
sostenibilità
Non si focalizza sul profitto
ma sulla collaborazione
(non è incubatore d’impresa)
Economicità e flessibilità costi;
partecipazione ad una comunità;
scambio di competenze
Emerge una nuova cultura sociale:
 premiare l’iniziativa imprenditoriale
 politiche economiche pubbliche
LA PROSPETTIVA ITALIANA
• Voucher individuali
funziona dove l'offerta di servizi è ampia
• Creazione/Finanziamento
utile nelle aree in cui non esiste uno spazio di coworking
• Partnership con il privato
collaborazione in termini progettuali
Modalità di Sostegno
 Modello generalista
modello aperto: persone con competenze e professionalità differenti
Es. Cowo
 Modello verticale
seleziona i coworker in base alla professione, al settore o al progetto
Es. The Hub Milano
MODELLI
Ho bisogno di
un ufficio dove
lavorare
IL CASO COWO
SOSTENIBILITA’ ECONOMICAFLESSIBILITA’ OPERATIVA
PROFITTO = RELAZIONE
“Il coworking non è un progetto di business, è un progetto di
network. Quello che conta sono le persone” (Massimo Carraro)
Ho un ufficio
troppo grande
THE HUB MILANO
“Hai in mente un'idea, un progetto o una startup ad alto
impatto sociale e ambientale? Sei arrivato nel posto giusto”
BIO FOOD CORNER
COWORKING AZIENDALE
MODELLI
Friends of
the
corporation
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QUALI BENEFICI PER L’AZIENDA?
 Creatività ed idee innovative
 Nuove conoscenze e competenze
 Opportunità di reclutamento
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 Opportunità di investimento e partenariato
 Possibilità di consulenze
 Risparmio economico
IL CASO LOGIN
Spazio di coworking con 200 postazioni all’interno di Enter s.r.l.:
 COWORKING TECNOLOGICO
 COWORKING OPEN
STARTUP PROGRAM
“Non cambierai mai le cose combattendo la realtà esistente.
Per cambiare qualcosa costruisci un modello nuovo
che renda la realtà obsoleta.” (Richard Buckminster Fuller)
Il futuro del lavoro si basa su
SVILUPPO, IMPRENDITORIALITA’ e INNOVAZIONE
COWORKING PROGRESS
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Nuove forme di lavoro: il coworking. Innovation doesn’t happen in isolation

  • 1. NUOVE FORME DI LAVORO: IL COWORKING Innovation doesn’t happen in isolation Master in Risorse Umane e Organizzazione XIX Francesca Carrino Federica Lisanti Speranza Lo Re Mariangela Olivieri Giulia Pessina
  • 2.  INTRODUZIONE AL COWORKING  IL FENOMENO IN ITALIA  COWORKING IN AZIENDA  PROSPETTIVE FUTURE
  • 3.
  • 4. IL CONTESTO Maggiore richiesta di creatività Diffusione del lavoro indipendente Crescente importanza del network Rivoluzione tecnologica  telelavoro
  • 5. IL COWORKING...  Ottimizza l’uso delle risorse  Abbatte le spese  Supera i limiti del lavoro da casa Persone appartenenti a settori diversi e con diverse competenze lavorano condividendo spazio e risorse
  • 6. “Le idee non nascono all’ improvviso, nella testa di singoli individui geniali e visionari, chiusi a pensare nell’isolamento delle loro stanze. Le idee emergono da una dinamica creativa di scambio e connessione, nascono quando le persone si incontrano e si scambiano spunti e informazioni che insieme ricombinano, fino a mettere a fuoco concretamente l’idea creativa.” (Alberto Masetti-Zannini)  Favorisce la cooperazione e la partecipazione diretta  Stimola la creazione di nuove collaborazioni e la realizzazione di progetti innovativi …IL COWORKING
  • 7. CARATTERISTICHE Disponibilità di postazioni private e di aree di interazione Valori di collaborazione, apertura, comunità e sostenibilità Non si focalizza sul profitto ma sulla collaborazione (non è incubatore d’impresa) Economicità e flessibilità costi; partecipazione ad una comunità; scambio di competenze
  • 8. Emerge una nuova cultura sociale:  premiare l’iniziativa imprenditoriale  politiche economiche pubbliche LA PROSPETTIVA ITALIANA • Voucher individuali funziona dove l'offerta di servizi è ampia • Creazione/Finanziamento utile nelle aree in cui non esiste uno spazio di coworking • Partnership con il privato collaborazione in termini progettuali Modalità di Sostegno
  • 9.  Modello generalista modello aperto: persone con competenze e professionalità differenti Es. Cowo  Modello verticale seleziona i coworker in base alla professione, al settore o al progetto Es. The Hub Milano MODELLI
  • 10. Ho bisogno di un ufficio dove lavorare IL CASO COWO SOSTENIBILITA’ ECONOMICAFLESSIBILITA’ OPERATIVA PROFITTO = RELAZIONE “Il coworking non è un progetto di business, è un progetto di network. Quello che conta sono le persone” (Massimo Carraro) Ho un ufficio troppo grande
  • 11. THE HUB MILANO “Hai in mente un'idea, un progetto o una startup ad alto impatto sociale e ambientale? Sei arrivato nel posto giusto” BIO FOOD CORNER
  • 13. QUALI BENEFICI PER L’AZIENDA?  Creatività ed idee innovative  Nuove conoscenze e competenze  Opportunità di reclutamento  Aumento della retention  Apprendimento di best practice  Opportunità di investimento e partenariato  Possibilità di consulenze  Risparmio economico
  • 14. IL CASO LOGIN Spazio di coworking con 200 postazioni all’interno di Enter s.r.l.:  COWORKING TECNOLOGICO  COWORKING OPEN STARTUP PROGRAM
  • 15. “Non cambierai mai le cose combattendo la realtà esistente. Per cambiare qualcosa costruisci un modello nuovo che renda la realtà obsoleta.” (Richard Buckminster Fuller) Il futuro del lavoro si basa su SVILUPPO, IMPRENDITORIALITA’ e INNOVAZIONE COWORKING PROGRESS CERCARE LAVORO CREARE LAVORO