SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
GGrroouuppee GGeennrree AAggrriiccuullttuurree eett DDéévveellooppppeemmeenntt RRuurraall
CCoommppttee rreenndduu ddee llaa 33èèmmee
rrééuunniioonn
2255 mmaaii 22001122,, CCeennttrree IIFFEEDDAA
Préparé par Camille Roux : FAO
1. Réflexion autour des termes de référence du GGADR
Quelle est la finalité de ce Groupe ?
La communication et l’information ne sont pas toujours suffisantes entre les différents acteurs
préoccupés par la thématique du genre. Le GGADR pourrait permettre une stratégie harmonisée
autour de la thématique de l’autonomisation de la femme rurale. Des idées peuvent prendre forme au
sein du groupe pour ensuite être partagées avec le gouvernement et les associations. En effet, le
GGADR est un réseau, un groupe informel qui n’a pas vocation à exécuter des projets mais à
échanger et mettre en commun des ressources et expériences entre acteurs concernés par la
thématique « genre, agriculture et développement rural ».
Quelle plus-value tangible au travail individuel de chacun des membres du groupe la
constitution du GGADR apportera-t-elle ?
La force du réseau sera dans la consécration de ce mode de travail peu commun en Tunisie. La finalité
de ce travail du Groupe serait alors le développement d’une approche, la production d’un savoir,
d’une méthodologie efficace pour traiter la problématique « genre, agriculture et développement
rural ». Le Groupe pourrait produire des documents d’analyse, une stratégie en rapport avec la
thématique afin de faire bénéficier les acteurs extérieurs de recommandations.
Et après ?
Il a été proposé de se déplacer dans les zones rurales pour la prochaine réunion du GGADR. Cela
permettrait une approche participative directe avec les acteurs concernés.
L’IFEDA se propose par ailleurs d’identifier les actions prioritaires du groupe et d’établir un plan de
travail pour 2013 qui sera soumis à suivi-évaluation.
Concernant l’ouverture du réseau, il n’y a pas de restriction. Tout acteur intéressé peut participer et
pourra être invité lors de la prochaine rencontre.
Expérience de la fondation el Kef
 Date de création : mars 1985
Périmètre d’intervention : Au début : le nord et maintenant le gouvernorat du Kef
Missions
 Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales les plus
démunies.
 Promouvoir la coopération nord-sud
Les objectifs
• Promouvoir le partenariat, le co-développement et la solidarité entre le Nord et le
Sud.
• Promouvoir l’échange Interculturel.
• Promouvoir la vie associative.
• Contribution au développement socio-économique des zones rurales.
• Concevoir et mettre en œuvre des projets de développement durable.
• Améliorer les conditions de vie des populations et consolider l’auto habilitation de la
femme.
• Promouvoir l’écotourisme solidaire.
Les domaines d’intervention
- Développement social :
 Soutien aux associations à caractère social
 Dotation des écoles rurales d’une infrastructure complémentaire
 Amélioration des services santé reproductive
- Développement culturel et environnemental :
 Protection de l’héritage culturel et archéologique.
 Promotion des relations de partenariat
 Sensibilisation à l’importance de l’environnement
 Promotion de l’échange interculturel.
- Développement communautaire :
 Organisation des populations.
 Formation des groupes cibles
 Mise en œuvre de projets durables de développement.
 Amélioration des revenus des populations.
 Création de centres de développement communautaire
 Auto-habilitation de la femme rurale.
 Approches participatives
 Approche genre
- Approche d’intervention.
 Analyse socioéconomique
 Capacité de s’intégrer (pas d’anthropologie)
 Interaction intergroupe et individu
 Constitution de Comité Local de Développement (informelle)
 Plan de Développement Participatif Stratégique
 Promotion des relations de partenariat à travers des projets pilotes
 Organisation de la population en GDA
 Mise en œuvre
 Suivi /évaluation
 Phase d’extension et ou duplication dans d’autres zones
Les projets :
1. Projet d’Amélioration des Conditions Economiques et Sanitaires des Femmes / Enfants à Bir
Heddi au Sers -Kef (1994-1999)
2. Santé de la Reproduction dans les zones d’ombre du gouvernorat du Kef (200-2003)
3. Le projet de Coopération tuniso - belge dans les zones défavorisées du gouvernorat du
Kef (2001-2008)
4. Projet PDRI-PGRN /Sud ouest du Kef « Composante Femme Rurale » 2000-2002 et 2004-
2006
5. Programme de Développement Rural Intégré de la zone de Takrouna à Sakiet Sidi Youssef
(2012-2014)
6. : Protection d’environnement et amélioration des conditions de vie de la population
(PMF.FEM depuis 2004)
7. Plusieurs autres projets sur le développement local avec différents partenaires
Les rapports qui ont été tirés de l’expérience de la fondation seront partagés avec le groupe ainsi que
le PowerPoint qui a été présenté lors de la rencontre.
Il a été proposé qu’une méthodologie soit extraite de l’expérience de la fondation el Kef pour ensuite
être présentée lors de la prochaine rencontre.
Il serait également intéressant de conduire une étude sur les changements de mentalité en milieu rural.
2. Réflexions autour de la notion d’autonomisation de la femme rurale
Quelques rappels conceptuels
Qui sont les acteurs pouvant encourager l’autonomisation de la femme rurale ?
Ils sont les autorités locales, les femmes et leur structure familiale, les ONG, les jeunes, les médias,
les bailleurs de fond.
Que signifie « autonomisation » ?
L’autonomisation est l’ouverture du champ des possibles. Il s’agit donc d’une dynamique complexe
qui aboutit à « l’autonomie » à un moment particulier du processus.
Qu’est ce que l’autonomie ?
Elle peut être sociale, économique et politique. Elle se manifeste par la confiance en soi, la
participation au débat public et à la prise de décision. Ce pouvoir de prise de décision exprime
l’autonomie à partir du moment où il opère sans influence.
Comment encourager l’autonomisation des femmes rurales ?
 Leur engagement dans le processus d’autonomisation doit passer par un accès aux services
de base tels que l’éducation, la santé (et plus particulièrement la réduction de la mortalité
maternelle) et le crédit.
 De plus, un changement des mentalités est nécessaire à plusieurs niveaux :
Les femmes rurales font partie d’un réseau social au sein duquel, bien souvent, elles n’ont pas de
pouvoir de décision économique (ex : pour accéder au crédit, les femmes prêtent leur nom sans être,
dans la pratique, gestionnaires des activités). Au sein de ce réseau social il existe un rapport de force
inscrit dans les mentalités et qui pousse les femmes à dévaloriser leur travail (ex : selon l’expérience
de la fondation el Kef, une femme ramassant du bois considère qu’elle « ne fait rien »). La
dévalorisation que la femme impose à son propre travail est le reflet de l’image qui lui est renvoyée
par les stéréotypes. Agir sur les mentalités c’est donc agir sur les hommes, sur les femmes mais aussi
sur l’opinion publique. En effet, il est important de ne pas créer une catégorie uniforme « la femme
rurale » et de prendre conscience de la pluralité des femmes rurales. Elles ont des niveaux d’éducation
différents, un contexte social différent et des personnalités différentes qu’il s’agit d’étudier dans leur
diversité pour comprendre et agir dans le sens de leur autonomisation.
Qui peut encourager l’autonomisation des femmes rurales ?
L’université peut contribuer au changement des mentalités en faisant de la Recherche et
Développement sur l’ensemble de la chaîne de valeur dont font partie les femmes. Plus précisément,
l’identification des besoins non satisfaits localement pourrait permettre leur transformation en métier
et donc faire de l’autonomisation des femmes un processus au sein duquel chacun peut intervenir et
qui est profitable à tous.
En effet, des études ont démontré que les femmes contribuent à elles seules aux deux tiers du PIB. Au
niveau du ménage, la contribution du travail de la femme au budget familial est une plus-value non
négligeable qu’il s’agit de valoriser auprès de l’homme également. La promotion du commerce
équitable peut être partie des solutions ainsi qu’une protection et une valorisation des savoir-faire et
des patrimoines régionaux.
Les institutions administratives participent aussi aux blocages rencontrés lors du processus
d’autonomisation des femmes. Dans les programmes de développement régional, généralement gérés
par les commissariats régionaux de développement agricole (CRDA), le volet « femmes » occupe
une place peu importante du point de vue budget et programmes. Il faut donc reconsidérer la
formation institutionnelle en matière de genre et l’étendre aux délégués des affaires économiques,
délégués régionaux et directeurs des CRDA pour prendre en compte les femmes en tant qu’acteurs à
part entière. Cela contribuerait à amener les femmes sur le champ public et donc à briser ces
obstacles. Les femmes pourront être informées ce qui encouragera leur prise de confiance et leur
participation à des initiatives innovantes pour apporter des solutions concrètes aux problèmes de la
société. Cette légitimité de leur participation à la vie publique va de paire avec un progressif
entreprenariat social, lui-même précédant l’entreprenariat commercial. En effet, selon la définition
couramment admise, les entrepreneurs sociaux identifient des approches innovantes pour résoudre
des problèmes qui apparaissaient souvent comme insolubles. Ils apportent des solutions concrètes, et
concilient l’approche économique avec des objectifs sociaux. Au sens large, l'entrepreneuriat social
désigne toute initiative privée dont la finalité sociale (réponse à un besoin social) est supérieure ou
égale à la finalité économique (lucrativité).
Les ONG et la société civile ont un rôle crucial à jouer puisqu’elles sont présentes au niveau local et
ont un contact direct avec la population. Il est important de bien définir leur rôle et de veiller à ce
qu’elles ne remplacent pas l’Etat au risque de voir ce dernier se déresponsabiliser. Les ONG et autres
acteurs de la société civile doivent participer au changement des mentalités en valorisant le travail des
femmes. Cela peut passer par le développement d’histoires de succès qui seront ensuit relayées et
disséminées par les média. Les bailleurs internationaux doivent aider les ONG à renforcer leurs
compétences afin que celles-ci se professionnalisent davantage et améliorent ainsi l’efficacité de leurs
actions. De plus, les femmes rurales sont les grandes absentes des mesures et décisions politiques
adoptées par le gouvernement car celui-ci est peu sensible à la problématique genre. Il y a donc un
manque de relai de l’information du local vers le politique. Les acteurs de la société civile peuvent
jouer un rôle de plaidoyer auprès des décideurs. En effet, la prise en compte des droits d’accès des
femmes rurales aux ressources socio-économiques passe par la dénonciation du non-respect de ces
droits à l’heure actuelle. Il faut en outre former les décideurs pour éveiller leur sensibilité par rapport
à la thématique et renforcer leurs capacités à faire respecter les droits socio-économiques de la femme
rurale.
« Genre, agriculture et développement rural »
3ème
réunion : Vendredi 25 mai 2012
Centre « IFEDA Tunis »
Partenaires, membres du groupe : Ministère de l’Agriculture ; Ministère de la Femme et de
la famille;; CREDIF IFEDA; ENDA, CAWTAR, FAO, UNFPA, BIT, ONU Femme; PNUD
(GEF/SGP – PMF/FEM), BAD, GIZ, ENDA; ESSOR, autres ONGs et experts genre.
Justification : ce groupe informel « Genre » est initié suite à une idée qui a fédéré les
partenaires présents lors d’un atelier de réflexion participatif, organisé dans le cadre d’une
consultation sur la politique Genre de la FAO (FAO Tunis 2 février 2012). L’objectif est de créer une
dynamique d’échange, de débats et de participation sur des thématiques qui retiennent comme axe
global, l’intégration transversale du Genre dans les politiques, programmes et projets qui concernent
la femme rurale. Cette table ronde retient le thème de :
« Femme rurale, développement durable et économie solidaire : rôle de la société civile »
Ordre du jour
09h30 accueil et inscription
09h45 mot de bienvenue par Mr Misbah (le directeur général de IFEDA)
10h00 : Présentation et validation des TdR et de la mission du groupe : FAO-ESSOR
10h30 : L’expérience de la fondation El Kef pour le développement régional : « Femme rurale,
développement durable et économie solidaire ».
11h15 : pause café
11h45 : atelier et débat autour de :
1/ Quels rôles pour les structures d’appui (associations, agences onusiennes, ministères, etc.) pour
encourager l’autonomisation de la femme rurale ?
2/ Comment les ONGs et leurs partenaires appuient les femmes rurales pour se structurer en force
de décision ?
3/ Prochaine réunion : lieu, sujet et date (envisager visite terrain)
13h00 : déjeuner et clôture
Nous vous demandons de remplir le formulaire d’inscription attaché pour indiquer
votre participation (ou non) et également votre participation au déjeuner que « IFEDA » est
heureuse de vous offrir. Votre réponse est essentielle pour nous permettre de prévoir et
équiper une salle adéquate et bien organiser l’atelier.
Dans l’espoir d’une bonne participation à cette réunion, nous vous adressons nos
meilleures salutations.
Photos de la journée du 25 mai 2012 : Centre IFEDA
Groupe genre agriculture et développement rural 3éme rencontre centre ifeda

Contenu connexe

Tendances

Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoieGouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoieUNDP regional center for Africa
 
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016 Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016 Jamaity
 
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Ville de Châteauguay
 
Plateforme Indh
Plateforme IndhPlateforme Indh
Plateforme IndhBENSBIA
 
indh
indhindh
indhcdech
 
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)Nyh Gabriel Andriamitantsoa
 
Session 9 - présentation atelier planification genre climat
Session 9 - présentation atelier planification genre climat Session 9 - présentation atelier planification genre climat
Session 9 - présentation atelier planification genre climat UNDP Climate
 
Note de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontresNote de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontresPeupl'en Harmonie
 
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...AVIE
 
NDGSCC 2009-2010 Annual Report
NDGSCC 2009-2010  Annual  ReportNDGSCC 2009-2010  Annual  Report
NDGSCC 2009-2010 Annual ReportMeaghan Valade
 
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultats
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultatsRa men engaged pef synthèse analytique des résultats
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultatssinthiane
 
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender Academy
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender AcademyTdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender Academy
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender AcademyAzelarab HILMI
 
Fonds Aswatona du développement des médias - Guidelines
Fonds Aswatona du développement des médias - GuidelinesFonds Aswatona du développement des médias - Guidelines
Fonds Aswatona du développement des médias - GuidelinesJamaity
 
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques AVIE
 
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACAppel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACInstitut-idec
 
Genre et tic
Genre et ticGenre et tic
Genre et ticMbangwana
 

Tendances (20)

3echra - Rapport qualitatif
3echra - Rapport qualitatif3echra - Rapport qualitatif
3echra - Rapport qualitatif
 
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoieGouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
Gouvernance locale inclusive,omd et post 2015 mylène lavoie
 
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016 Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016
Le progrès des femmes dans le monde 2015-2016
 
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
 
Plateforme Indh
Plateforme IndhPlateforme Indh
Plateforme Indh
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_crSdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
 
indh
indhindh
indh
 
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)
Presentation fvtm (Federasionan'ny Vehivavy Tantsaha Malagasy)
 
Session 9 - présentation atelier planification genre climat
Session 9 - présentation atelier planification genre climat Session 9 - présentation atelier planification genre climat
Session 9 - présentation atelier planification genre climat
 
Note de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontresNote de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontres
 
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...
Communiqué de presse Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la ...
 
NDGSCC 2009-2010 Annual Report
NDGSCC 2009-2010  Annual  ReportNDGSCC 2009-2010  Annual  Report
NDGSCC 2009-2010 Annual Report
 
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultats
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultatsRa men engaged pef synthèse analytique des résultats
Ra men engaged pef synthèse analytique des résultats
 
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender Academy
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender AcademyTdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender Academy
Tdrs consultant(e) pour assurer les formations de la Gender Academy
 
Fonds Aswatona du développement des médias - Guidelines
Fonds Aswatona du développement des médias - GuidelinesFonds Aswatona du développement des médias - Guidelines
Fonds Aswatona du développement des médias - Guidelines
 
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques
Un Kit pour lancer sa démarche de participation : 10 fiches pratiques
 
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACAppel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
 
Atps boukrissa 2015
Atps boukrissa 2015Atps boukrissa 2015
Atps boukrissa 2015
 
Genre et tic
Genre et ticGenre et tic
Genre et tic
 
Les défis de l'avenir
Les défis de l'avenirLes défis de l'avenir
Les défis de l'avenir
 

Similaire à Groupe genre agriculture et développement rural 3éme rencontre centre ifeda

Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durablebenjaminpierron
 
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...Jamaity
 
TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalJamaity
 
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdf
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdfÉveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdf
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdfmegmedia
 
Innover par la mobilisation des acteurs_ rapport complet
Innover par la mobilisation des acteurs_  rapport completInnover par la mobilisation des acteurs_  rapport complet
Innover par la mobilisation des acteurs_ rapport completFatimata Kone
 
Medenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finaliséMedenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finaliséJamaity
 
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECzohair maazi
 
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresL'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresAvise
 
Forum Internation du 21 au 23 Avril
Forum Internation du 21 au 23 AvrilForum Internation du 21 au 23 Avril
Forum Internation du 21 au 23 Avrilleral
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projetJamaity
 
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices Gender mainstreaming in FAO decentralized offices
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices GADR2014
 
Cartographie Culture
Cartographie CultureCartographie Culture
Cartographie CultureJamaity
 
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselot
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselotMovida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselot
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselotTerritorial Intelligence
 
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfGuide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfJamaity
 
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsGuide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsJamaity
 
Module de technique d'animation dunia mutunzi omar
Module de technique d'animation dunia mutunzi omarModule de technique d'animation dunia mutunzi omar
Module de technique d'animation dunia mutunzi omaromar DUNIA MUTUNZI
 
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!La Marie Debout, Centre de femmes
 

Similaire à Groupe genre agriculture et développement rural 3éme rencontre centre ifeda (20)

Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durable
 
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
 
TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap International
 
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdf
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdfÉveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdf
Éveil-BM-Rapport-dactivités-2021-2022-.pdf
 
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défisSdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
 
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défisSdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
 
Innover par la mobilisation des acteurs_ rapport complet
Innover par la mobilisation des acteurs_  rapport completInnover par la mobilisation des acteurs_  rapport complet
Innover par la mobilisation des acteurs_ rapport complet
 
Medenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finaliséMedenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finalisé
 
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
 
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoiresL'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
L'innovation sociale, un levier pour le développement des territoires
 
Travail info
Travail infoTravail info
Travail info
 
Forum Internation du 21 au 23 Avril
Forum Internation du 21 au 23 AvrilForum Internation du 21 au 23 Avril
Forum Internation du 21 au 23 Avril
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projet
 
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices Gender mainstreaming in FAO decentralized offices
Gender mainstreaming in FAO decentralized offices
 
Cartographie Culture
Cartographie CultureCartographie Culture
Cartographie Culture
 
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselot
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselotMovida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselot
Movida acfas2016-montréal-160610-abouna-masselot
 
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfGuide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
 
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsGuide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projets
 
Module de technique d'animation dunia mutunzi omar
Module de technique d'animation dunia mutunzi omarModule de technique d'animation dunia mutunzi omar
Module de technique d'animation dunia mutunzi omar
 
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!
La mob, ça va? Politique et mobilisation, c’est possible!
 

Plus de GADR2014

Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...
Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...
Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...GADR2014
 
Fekdr expérience du terrain
Fekdr expérience  du terrain  Fekdr expérience  du terrain
Fekdr expérience du terrain GADR2014
 
Femmes rurales quel rôle pour les coopératives
Femmes rurales quel rôle pour les coopérativesFemmes rurales quel rôle pour les coopératives
Femmes rurales quel rôle pour les coopérativesGADR2014
 
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg GADR2014
 
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisie
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisieEmploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisie
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisieGADR2014
 
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZChaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZGADR2014
 
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...GADR2014
 

Plus de GADR2014 (7)

Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...
Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...
Habilitation économique des femmes pour un développement local et une valoris...
 
Fekdr expérience du terrain
Fekdr expérience  du terrain  Fekdr expérience  du terrain
Fekdr expérience du terrain
 
Femmes rurales quel rôle pour les coopératives
Femmes rurales quel rôle pour les coopérativesFemmes rurales quel rôle pour les coopératives
Femmes rurales quel rôle pour les coopératives
 
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg
Gadr chaine de valeur sensible au genre cvsg
 
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisie
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisieEmploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisie
Emploi des jeunes dans l'agriculture FAO tunisie
 
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZChaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ
Chaines de Valeur Sensibles au Genre CVSG GIZ
 
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...
Accès des jeunes dont les filles et les femmes aux activités génératrices de ...
 

Groupe genre agriculture et développement rural 3éme rencontre centre ifeda

  • 1. GGrroouuppee GGeennrree AAggrriiccuullttuurree eett DDéévveellooppppeemmeenntt RRuurraall CCoommppttee rreenndduu ddee llaa 33èèmmee rrééuunniioonn 2255 mmaaii 22001122,, CCeennttrree IIFFEEDDAA Préparé par Camille Roux : FAO 1. Réflexion autour des termes de référence du GGADR Quelle est la finalité de ce Groupe ? La communication et l’information ne sont pas toujours suffisantes entre les différents acteurs préoccupés par la thématique du genre. Le GGADR pourrait permettre une stratégie harmonisée autour de la thématique de l’autonomisation de la femme rurale. Des idées peuvent prendre forme au sein du groupe pour ensuite être partagées avec le gouvernement et les associations. En effet, le GGADR est un réseau, un groupe informel qui n’a pas vocation à exécuter des projets mais à échanger et mettre en commun des ressources et expériences entre acteurs concernés par la thématique « genre, agriculture et développement rural ». Quelle plus-value tangible au travail individuel de chacun des membres du groupe la constitution du GGADR apportera-t-elle ? La force du réseau sera dans la consécration de ce mode de travail peu commun en Tunisie. La finalité de ce travail du Groupe serait alors le développement d’une approche, la production d’un savoir, d’une méthodologie efficace pour traiter la problématique « genre, agriculture et développement rural ». Le Groupe pourrait produire des documents d’analyse, une stratégie en rapport avec la thématique afin de faire bénéficier les acteurs extérieurs de recommandations. Et après ? Il a été proposé de se déplacer dans les zones rurales pour la prochaine réunion du GGADR. Cela permettrait une approche participative directe avec les acteurs concernés. L’IFEDA se propose par ailleurs d’identifier les actions prioritaires du groupe et d’établir un plan de travail pour 2013 qui sera soumis à suivi-évaluation. Concernant l’ouverture du réseau, il n’y a pas de restriction. Tout acteur intéressé peut participer et pourra être invité lors de la prochaine rencontre. Expérience de la fondation el Kef  Date de création : mars 1985 Périmètre d’intervention : Au début : le nord et maintenant le gouvernorat du Kef Missions  Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales les plus démunies.  Promouvoir la coopération nord-sud Les objectifs • Promouvoir le partenariat, le co-développement et la solidarité entre le Nord et le Sud. • Promouvoir l’échange Interculturel. • Promouvoir la vie associative. • Contribution au développement socio-économique des zones rurales.
  • 2. • Concevoir et mettre en œuvre des projets de développement durable. • Améliorer les conditions de vie des populations et consolider l’auto habilitation de la femme. • Promouvoir l’écotourisme solidaire. Les domaines d’intervention - Développement social :  Soutien aux associations à caractère social  Dotation des écoles rurales d’une infrastructure complémentaire  Amélioration des services santé reproductive - Développement culturel et environnemental :  Protection de l’héritage culturel et archéologique.  Promotion des relations de partenariat  Sensibilisation à l’importance de l’environnement  Promotion de l’échange interculturel. - Développement communautaire :  Organisation des populations.  Formation des groupes cibles  Mise en œuvre de projets durables de développement.  Amélioration des revenus des populations.  Création de centres de développement communautaire  Auto-habilitation de la femme rurale.  Approches participatives  Approche genre - Approche d’intervention.  Analyse socioéconomique  Capacité de s’intégrer (pas d’anthropologie)  Interaction intergroupe et individu  Constitution de Comité Local de Développement (informelle)  Plan de Développement Participatif Stratégique  Promotion des relations de partenariat à travers des projets pilotes  Organisation de la population en GDA  Mise en œuvre  Suivi /évaluation  Phase d’extension et ou duplication dans d’autres zones Les projets : 1. Projet d’Amélioration des Conditions Economiques et Sanitaires des Femmes / Enfants à Bir Heddi au Sers -Kef (1994-1999) 2. Santé de la Reproduction dans les zones d’ombre du gouvernorat du Kef (200-2003) 3. Le projet de Coopération tuniso - belge dans les zones défavorisées du gouvernorat du Kef (2001-2008) 4. Projet PDRI-PGRN /Sud ouest du Kef « Composante Femme Rurale » 2000-2002 et 2004- 2006 5. Programme de Développement Rural Intégré de la zone de Takrouna à Sakiet Sidi Youssef (2012-2014) 6. : Protection d’environnement et amélioration des conditions de vie de la population (PMF.FEM depuis 2004) 7. Plusieurs autres projets sur le développement local avec différents partenaires Les rapports qui ont été tirés de l’expérience de la fondation seront partagés avec le groupe ainsi que le PowerPoint qui a été présenté lors de la rencontre.
  • 3. Il a été proposé qu’une méthodologie soit extraite de l’expérience de la fondation el Kef pour ensuite être présentée lors de la prochaine rencontre. Il serait également intéressant de conduire une étude sur les changements de mentalité en milieu rural. 2. Réflexions autour de la notion d’autonomisation de la femme rurale Quelques rappels conceptuels Qui sont les acteurs pouvant encourager l’autonomisation de la femme rurale ? Ils sont les autorités locales, les femmes et leur structure familiale, les ONG, les jeunes, les médias, les bailleurs de fond. Que signifie « autonomisation » ? L’autonomisation est l’ouverture du champ des possibles. Il s’agit donc d’une dynamique complexe qui aboutit à « l’autonomie » à un moment particulier du processus. Qu’est ce que l’autonomie ? Elle peut être sociale, économique et politique. Elle se manifeste par la confiance en soi, la participation au débat public et à la prise de décision. Ce pouvoir de prise de décision exprime l’autonomie à partir du moment où il opère sans influence. Comment encourager l’autonomisation des femmes rurales ?  Leur engagement dans le processus d’autonomisation doit passer par un accès aux services de base tels que l’éducation, la santé (et plus particulièrement la réduction de la mortalité maternelle) et le crédit.  De plus, un changement des mentalités est nécessaire à plusieurs niveaux : Les femmes rurales font partie d’un réseau social au sein duquel, bien souvent, elles n’ont pas de pouvoir de décision économique (ex : pour accéder au crédit, les femmes prêtent leur nom sans être, dans la pratique, gestionnaires des activités). Au sein de ce réseau social il existe un rapport de force inscrit dans les mentalités et qui pousse les femmes à dévaloriser leur travail (ex : selon l’expérience de la fondation el Kef, une femme ramassant du bois considère qu’elle « ne fait rien »). La dévalorisation que la femme impose à son propre travail est le reflet de l’image qui lui est renvoyée par les stéréotypes. Agir sur les mentalités c’est donc agir sur les hommes, sur les femmes mais aussi sur l’opinion publique. En effet, il est important de ne pas créer une catégorie uniforme « la femme rurale » et de prendre conscience de la pluralité des femmes rurales. Elles ont des niveaux d’éducation différents, un contexte social différent et des personnalités différentes qu’il s’agit d’étudier dans leur diversité pour comprendre et agir dans le sens de leur autonomisation. Qui peut encourager l’autonomisation des femmes rurales ? L’université peut contribuer au changement des mentalités en faisant de la Recherche et Développement sur l’ensemble de la chaîne de valeur dont font partie les femmes. Plus précisément, l’identification des besoins non satisfaits localement pourrait permettre leur transformation en métier et donc faire de l’autonomisation des femmes un processus au sein duquel chacun peut intervenir et qui est profitable à tous. En effet, des études ont démontré que les femmes contribuent à elles seules aux deux tiers du PIB. Au niveau du ménage, la contribution du travail de la femme au budget familial est une plus-value non négligeable qu’il s’agit de valoriser auprès de l’homme également. La promotion du commerce équitable peut être partie des solutions ainsi qu’une protection et une valorisation des savoir-faire et des patrimoines régionaux.
  • 4. Les institutions administratives participent aussi aux blocages rencontrés lors du processus d’autonomisation des femmes. Dans les programmes de développement régional, généralement gérés par les commissariats régionaux de développement agricole (CRDA), le volet « femmes » occupe une place peu importante du point de vue budget et programmes. Il faut donc reconsidérer la formation institutionnelle en matière de genre et l’étendre aux délégués des affaires économiques, délégués régionaux et directeurs des CRDA pour prendre en compte les femmes en tant qu’acteurs à part entière. Cela contribuerait à amener les femmes sur le champ public et donc à briser ces obstacles. Les femmes pourront être informées ce qui encouragera leur prise de confiance et leur participation à des initiatives innovantes pour apporter des solutions concrètes aux problèmes de la société. Cette légitimité de leur participation à la vie publique va de paire avec un progressif entreprenariat social, lui-même précédant l’entreprenariat commercial. En effet, selon la définition couramment admise, les entrepreneurs sociaux identifient des approches innovantes pour résoudre des problèmes qui apparaissaient souvent comme insolubles. Ils apportent des solutions concrètes, et concilient l’approche économique avec des objectifs sociaux. Au sens large, l'entrepreneuriat social désigne toute initiative privée dont la finalité sociale (réponse à un besoin social) est supérieure ou égale à la finalité économique (lucrativité). Les ONG et la société civile ont un rôle crucial à jouer puisqu’elles sont présentes au niveau local et ont un contact direct avec la population. Il est important de bien définir leur rôle et de veiller à ce qu’elles ne remplacent pas l’Etat au risque de voir ce dernier se déresponsabiliser. Les ONG et autres acteurs de la société civile doivent participer au changement des mentalités en valorisant le travail des femmes. Cela peut passer par le développement d’histoires de succès qui seront ensuit relayées et disséminées par les média. Les bailleurs internationaux doivent aider les ONG à renforcer leurs compétences afin que celles-ci se professionnalisent davantage et améliorent ainsi l’efficacité de leurs actions. De plus, les femmes rurales sont les grandes absentes des mesures et décisions politiques adoptées par le gouvernement car celui-ci est peu sensible à la problématique genre. Il y a donc un manque de relai de l’information du local vers le politique. Les acteurs de la société civile peuvent jouer un rôle de plaidoyer auprès des décideurs. En effet, la prise en compte des droits d’accès des femmes rurales aux ressources socio-économiques passe par la dénonciation du non-respect de ces droits à l’heure actuelle. Il faut en outre former les décideurs pour éveiller leur sensibilité par rapport à la thématique et renforcer leurs capacités à faire respecter les droits socio-économiques de la femme rurale.
  • 5. « Genre, agriculture et développement rural » 3ème réunion : Vendredi 25 mai 2012 Centre « IFEDA Tunis » Partenaires, membres du groupe : Ministère de l’Agriculture ; Ministère de la Femme et de la famille;; CREDIF IFEDA; ENDA, CAWTAR, FAO, UNFPA, BIT, ONU Femme; PNUD (GEF/SGP – PMF/FEM), BAD, GIZ, ENDA; ESSOR, autres ONGs et experts genre. Justification : ce groupe informel « Genre » est initié suite à une idée qui a fédéré les partenaires présents lors d’un atelier de réflexion participatif, organisé dans le cadre d’une consultation sur la politique Genre de la FAO (FAO Tunis 2 février 2012). L’objectif est de créer une dynamique d’échange, de débats et de participation sur des thématiques qui retiennent comme axe global, l’intégration transversale du Genre dans les politiques, programmes et projets qui concernent la femme rurale. Cette table ronde retient le thème de : « Femme rurale, développement durable et économie solidaire : rôle de la société civile » Ordre du jour 09h30 accueil et inscription 09h45 mot de bienvenue par Mr Misbah (le directeur général de IFEDA) 10h00 : Présentation et validation des TdR et de la mission du groupe : FAO-ESSOR 10h30 : L’expérience de la fondation El Kef pour le développement régional : « Femme rurale, développement durable et économie solidaire ». 11h15 : pause café 11h45 : atelier et débat autour de : 1/ Quels rôles pour les structures d’appui (associations, agences onusiennes, ministères, etc.) pour encourager l’autonomisation de la femme rurale ? 2/ Comment les ONGs et leurs partenaires appuient les femmes rurales pour se structurer en force de décision ? 3/ Prochaine réunion : lieu, sujet et date (envisager visite terrain) 13h00 : déjeuner et clôture Nous vous demandons de remplir le formulaire d’inscription attaché pour indiquer votre participation (ou non) et également votre participation au déjeuner que « IFEDA » est heureuse de vous offrir. Votre réponse est essentielle pour nous permettre de prévoir et équiper une salle adéquate et bien organiser l’atelier. Dans l’espoir d’une bonne participation à cette réunion, nous vous adressons nos meilleures salutations. Photos de la journée du 25 mai 2012 : Centre IFEDA