06 Securisation Des Produits De Sante De La Reproduction Dr Penda Ndiaye
04 ExpéRience Des Leaders De Jeunesse Thomas Tchetmi, Cameroun
1. Association
Presse Jeune
Leçons apprises d’une expérience de
positionnement des jeunes dans la
proposition de financement du Round 9 VIH
et SIDA du Fonds Mondial au Cameroun
Par Thomas TCHETMI, Membre du CCM
Directeur Exécutif de Presse Jeune
2. Résumé de la proposition VIH du Cameroun au
Round 9
Processus de positionnement des jeunes
Les grandes étapes
Les stratégies
Résultats du positionnement des jeunes
Ciblage
Activités
Budget
Mise en œuvre et suivi&évaluation
Leçons apprises
Recommandations
3. La proposition est élaborée dans un contexte
d’achèvement des financements des rounds 3
et 4 au 31 décembre 2009. Pour faire face
aux risques majeurs de rupture des
traitements ARV, cette soumission entend
continuer les interventions du round 3 dans
les domaines de soins, des traitements et du
soutien, tout en capitalisant les expériences
des rounds 3 et 4 du Fonds Mondial
impliquant les acteurs de la Société Civile.
4. Les buts de cette soumission sont de : (i)
Contribuer à réduire les nouvelles infections
dans les groupes cibles par l’intensification
des activités de prévention et (ii) Contribuer à
réduire la morbidité, la mortalité et l’impact
négatif lié au VIH et Sida de 2010 à 2014.
Suite à une évaluation extensive des lacunes
actuelles et attendues cette soumission a
identifié cinq objectifs qui sont :
5. Assurer la prévention du VIH dans 6 groupes cibles à
risque et/ou vulnérables (jeunes
extrascolaires, camionneurs, travailleurs de
sexe, handicapés sensoriels (Sourds et muets et Aveugles
et mal voyants), les populations marginales (Pygmées et
Mbororos), les HSH, à travers la CCC de proximité, la
distribution des préservatifs et le Conseil et dépistage
volontaire au bénéfice 2 205 661 personnes;
Passer de 50% à 80% entre 2012 et 2014, la proportion des
femmes enceintes ayant accès au conseil et dépistage de
VIH
Assurer une prise en charge médicale à 165 061 adultes et
enfants sous traitement de 2010 à 2014;
Assurer l’offre de continuum de soins à tous les patients
sous traitement ARV et un soutien à 30 000 OEV par an de
2010 à 2014;
Renforcer l’environnement favorable à la mise en œuvre
des activités de prévention, de la prise en charge
médicale, de la prise en charge psychologique et sociale et
soutien dans 166 districts de santé (DS) de 2010 à 2014.
6. Plaidoyer pour le positionnement des jeunes au CCM
Configuration des OSC du CCM: Palu (1), Tb (1), VIH
(3), PVVS (4), Secteur privé (4), OING (3), etc.
Choix des représentants des OSC du VIH (3 places):
plaidoyer et mobilisation pour la répartition suivante:
1 Jeune, 1 Femme, 1 autres
Election de l’association Presse Jeune au CCM
Plaidoyer auprès des membres du CCM sur
l’importance de la jeunesse
Plaidoyer pour le positionnement de la
prévention/jeunes dans le Round 9
Alliance avec les OSC membres ou non du CCM
7. Mise en place et animation du Comité de liaison de la
société civile au CCM – Presse Jeune assure la coordination
Création de 3 groupes thématiques pour l’analyse des
propositions (VIH, Palu, Tb): Presse Jeune = Rapporteur du
groupe VIH
Sélection des propositions – prise en compte des jeunes
Revue documentaire et littéraire qui justifie l’importance
du positionnement des jeunes
Presse Jeune = Membre du Comité de Rédaction (5 pers)
Plaidoyer au sein du Comité
Participation active aux travaux du Comité de rédaction
9. Ciblage: Jeunes = l’une des cibles prioritaires de la proposition.
1 683 195 Jeunes extrascolaires , 10 OSC et 169 OBC jeunes
Activités :
D’une manière générale, les activités ciblent la prévention, le
traitement, le continuum des soins, la PTME, les OEV et le
suivi&évaluation
Les jeunes sont essentiellement ciblés dans la prévention, bien
que bénéficiant des autres paquets de prestation suivant les cas.
Prévention: Les activités mises en œuvre dans cette soumission
permettront de diffuser 4 107 225 supports de Communication
pour le Changement des Comportements, de faciliter l’accès au
dépistage de 1 365 910 personnes et de distribuer 33 313 255
préservatifs (masculins et féminins) et de lubrifiant.
Budget: La prévention représente près de 40% du budget global
estimé à près de 120 millions d’euro.
10. Principe du dual tract, 2 PR: 1 Gouvernement
et 1 Société civile
Choix des PR et SPR par appel d’offre national
Pour la prévention
6 SPR dont 1 SPR Jeunes
14 SSPR dont 10 SSPR jeunes
334 OBC dont 169 OBC jeunes
Pour le continuum des soins
44 SPR
55 OBC dont 33 jeunes
11. Dispositif de mise en œuvre et suivi&évaluation
44 SSB
10SSB jeunes 1SSB TS 1SSB MSM 1SSB Pygm 1SSB continuum
bororo
784 ARC
TOTAL
26 OBC 169 OBC 29 OBC 11 OBC 39 OBC 60 Camps 55 OBC
Camion. TS MSM Handica Pygm/Mbor continuu 389 OBC
jeunes p. oros m
TOTAL
156 PE 1 351 PE 116 PE 42 PE 467 PE 241 PE
2 372 PE
Dont : 33 OBC 4 OBC 3 OBC 32 OBC 5 Camps TOTAL
131 VC 8 VC 3 VC 127 VC 5 VC 1 406 VC 1680 VC
12. L’importance du plaidoyer, du lobbying et du réseautage
pour atteindre les objectifs de positionnement: s’y prendre
top et forger les alliances
L’importance démographique de la jeunesse est un atout à
capitaliser (programmation et répartition des SPR, SSPR et
OBC)
La nécessité de bien maîtriser les problématiques de la
jeunesse pour reçu son plaidoyer
La présence renforcée des jeunes ou des amis des jeunes
au CCM permet de positionner la question jeunes et
VIH/SIDA
L’indisponibilité des données sur les jeunes est une
contrainte majeur dans la prise en compte de cette tranche
Les qualités nécessaires au sein du comité de rédaction: la
disponibilité, l’humilité, la patience, la persévérance, la
persuasion
D’une manière générale, le paquet d’intervention en faveur
des jeunes est souvent très limité
13. A l’état actuel, les critères du Fonds Mondial ne permettent
pas un positionnement efficace des jeunes
Les difficultés de positionnement proviennent parfois de
l’ignorance, l’absence des données, le
ciblage/segmentation, la perception de la jeunes (comme
problème et non pas solution), la multiplicité des problèmes
de la jeunesse, les priorités du moment (ARV), etc.
Le ciblage du Plan stratégique national (15-24 ans) est un
obstacle dans la planification des activités pour la tranche (10
– 14 ans)
Les associations de jeunes sont très nombreuses à la
base, mais éprouvent des grandes difficultés à se concerter et
à s’organiser à des niveaux supérieurs. Les analyses mettent
en évidence la difficulté d’identifier à ce stade les
interlocuteurs suffisamment valables et représentatifs de
l’ensemble de la jeunesse, agrégat ou coexiste une
multiplicité d’acteurs ayant un degré de fiabilité très valable
et des objectifs hétérogènes. Néanmoins, il y’a une très forte
demande d’actions au profit des jeunes.
14. Préparer les jeunes à se positionner dans l’espace qui leur a
été réservé (10 SSB, 169 OBC)
Renforcer les capacités des jeunes dans l’élaboration des
propositions du FM et la soumission au CCM (Rd 10, 11, etc.)
Appuyer la structuration et la coordination des organisations
des jeunes pour plus d’efficacité et de représentativité
Renforcer les capacités de leadership, plaidoyer et
suivi&évaluation des jeunes
Positionner davantage de jeunes au sein du CCM
Etendre le ciblage du PNLS aux 10 – 14 ans dans des plan de
3ème génération (2011 – 2016)
Faire un plaidoyer auprès du CCM pour consacrer le Round 10
spécialement aux jeunes en générale, la tranche 10 – 14 ans
en particulier
Faire un plaidoyer mondial pour définir les critères qui
permettent aux jeunes d’être éligibles