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  • 3. Organizational objectivesOrganizational objectives  Économisez le temps et coûtez, en faisant ce qui n'étaitÉconomisez le temps et coûtez, en faisant ce qui n'était pas physiquement possible, avant le Validator.pas physiquement possible, avant le Validator.  Calculez des données, fournir des rapports expressifs.Calculez des données, fournir des rapports expressifs.  Carénez des efforts de tout d'impliqué dans le fait deCarénez des efforts de tout d'impliqué dans le fait de louer.louer.  Objectivité d'augmentation en interviewantObjectivité d'augmentation en interviewant  Maintenez la transparence, à travers la hiérarchie.Maintenez la transparence, à travers la hiérarchie.
  • 4. How ?How ? 3. Maintains & Ratifier analyses response 1 Recorder creates interviews 2. Validator records response HR Validator – The recruitment softwareHR Validator – The recruitment software
  • 5. The RecorderThe Recorder  Crée - les Postes et l'interview avec lesCrée - les Postes et l'interview avec les questions.questions.  Vous pouvez inclure le suivantVous pouvez inclure le suivant AptitudeAptitude VoixVoix La connaissance de grammaire ou deLa connaissance de grammaire ou de n'importe quelle adresse étant cherchéen'importe quelle adresse étant cherchée Entraînement exigéEntraînement exigé
  • 6. Validator – Records theValidator – Records the response of the candidateresponse of the candidate  Prend la réponse desPrend la réponse des candidats commecandidats comme mettre dans lemettre dans le greffier.greffier.  Questions de jeux etQuestions de jeux et interviews deinterviews de dossiers.dossiers.
  • 7. Ratifier – Displays and analysesRatifier – Displays and analyses candidate responsecandidate response  Cela fournit laCela fournit la capacitécapacité accèdent à laaccèdent à la réponse, àréponse, à toutes lestoutes les interviewsinterviews téléversées,téléversées, déployer auxdéployer aux perspectivesperspectives HRHR
  • 8. ShortlistsShortlists Le mécanisme de communication entre les gens est en papier moins - pour maintenir l'intimité de Hiérarchie. - Analyse perspective HR multiple
  • 9. Key BenefitsKey Benefits  Diminuez le fardeau sur les employés pour louerDiminuez le fardeau sur les employés pour louer et caréner le processus.et caréner le processus.  Le Service de HR peut maintenir carènent leLe Service de HR peut maintenir carènent le processus de recrutement.processus de recrutement.  Les entraîneurs ont deliverablesLes entraîneurs ont deliverables  Inversez le processus de candidat nousInversez le processus de candidat nous dispensant des renseignements initiaux ledispensant des renseignements initiaux le collectionnant.collectionnant.
  • 10. Cost AnalysisCost Analysis  Économisez le temps deÉconomisez le temps de l'organisation et dul'organisation et du candidatcandidat  Sauvez le prix d'interviewSauvez le prix d'interview initiale voyageant le prix.initiale voyageant le prix.  Ligne de ruisseauLigne de ruisseau processus deprocessus de recrutement de HRrecrutement de HR  (L'usure plus basse) à la(L'usure plus basse) à la longuelongue