RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE
Association des Anciens élèves de l'ENA - 08 Juillet 2015
Gaston GUÉNA, contact@gastong...
UN MONDE DE PLUS
EN PLUS NUMÉRIQUE
«Un monde numérique invisible,
très puissant, est en train de naître»,
Gilles Babinet
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EXEMPLE D’IMPACT
PRÉSENTÉ DANS L’ARTICLE
Cette économie numérique, créatrice de richesses, engendre peu
d'emplois.
Va-t-on...
LE RÔLE DE L'ÉTAT
EST ESSENTIEL
• M. Christian Paul, Président de la
commission de réflexion sur le droit et les
libertés ...
LE DÉFI NUMÉRIQUE
La déconnexion des élites (Laure Belot)
«Les élites débordées par le
numérique». Publiée dans Le Monde e...
LE MANAGEMENT A L’ÈRE
DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ORGANISATIONS
LE MANAGEMENT A L’ÈRE
DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ORGANISATIONS
• Le numérique et les rythmes de changement très rapides exigent des qualités nouvelles à
prendre en compte par les DRH et...
« Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de
manière plus intelligente », Henry Ford
ZITAT
LA TRANSFORMATION
DU MARCHÉ DE L’EMPLOI
FICHE DE POSTE
RECRUTEUR CANDIDAT
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BLOG SECTORIEL
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ACTION
ACHAT...
CONSTRUIRE
SA COMMUNAUTÉ
A. Utiliser l’image de l’entreprise pour développer son réseau
B. Utiliser le réseau des employés...
LES MODÈLES DE GROUPE
STRATEGIE DE MODELES
ASSOCIATION EURODÉFENSE
Groupe fermé : 100 membres
Groupe ouvert : 500 membres
Groupe ferméPAGE
Ligne éditoriale
Rédaction de contenu
Curation d’information
Production audiovisuelle
Organisation
d’événements
Gestion de...
Un photo professionnelle
Un réseau étendu à +500
Des coordonnées numériques
Un résumé détaillé
…et illustré
Une expérience...
Une expérience associative
Des langues étrangères
Des publications en ligne
Des projets réalisés
Des compétences recommand...
Des formations récentes
Des recommandations valorisantes
Des groupes d’information
Des profils influents suivis
Des entrep...
@ Je suis jugé sur mon activité et non sur mon profil
@ Personne ne visitera mon profil si je n’ai pas d’activité
@ Mon ré...
@ Il faut être en relation pour obtenir une adresse mail
@ Je ne peux consulter des profils sans cercles en commun
@ Par d...
@ Les travaux de recherche des étudiants sont sur des sites web
@ Un groupe sert à échanger des liens pour les commenter
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Réussir sa transformation digitale

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Présentation réalisée avec M. jean-Yves Lignier lors du petit-déjeuner du 08 juillet 2015 au bureau conseil RH de l'Association des anciens élèves de l'ENA.

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Réussir sa transformation digitale

  1. 1. RÉUSSIR SA TRANSFORMATION DIGITALE Association des Anciens élèves de l'ENA - 08 Juillet 2015 Gaston GUÉNA, contact@gastonguena.fr, 06.81.11.35.15 Jean-Yves LIGNIER, jean-yves@lignier.fr, 06.60.88.22.44
  2. 2. UN MONDE DE PLUS EN PLUS NUMÉRIQUE «Un monde numérique invisible, très puissant, est en train de naître», Gilles Babinet (Le Telegramme, 28-03-2015, http://goo.gl/Ij24zg) Big data Objets connectés … transformation de la société
  3. 3. EXEMPLE D’IMPACT PRÉSENTÉ DANS L’ARTICLE Cette économie numérique, créatrice de richesses, engendre peu d'emplois. Va-t-on vers une disparition du travail salarié ? Oui, c'est une certitude et un processus inéluctable. Tous les métiers et tous les secteurs vont être touchés par la robotisation. […] la machine sera supérieure. […] Il y aura donc moins de redistribution et donc de croissance. C'est pourquoi il faut ouvrir une réflexion sur un nouveau modèle de fiscalité et de redistribution avec, par exemple, un revenu de base assuré à chacun.
  4. 4. LE RÔLE DE L'ÉTAT EST ESSENTIEL • M. Christian Paul, Président de la commission de réflexion sur le droit et les libertés à l'âge du numérique • Audition de M. Bruno Lasserre, pdt de l'Autorité de la concurrence, sur la régulation et la loyauté des plateformes http://goo.gl/nvH0KP M. Christian Paul, Président de la commission de réflexion sur le droit et les libertés à l'âge du numérique Audition de M. Bruno Lasserre, pdt de l'Autorité de la concurrence, sur la régulation et la loyauté des plateformes • « Sommes-nous totalement, partiellement, désarmés, devant l’émergence des grand acteurs du numérique »
  5. 5. LE DÉFI NUMÉRIQUE La déconnexion des élites (Laure Belot) «Les élites débordées par le numérique». Publiée dans Le Monde en décembre 2013, cette enquête déclenche une tempête numérique inattendue. Des centaines de milliers de « pages vues », des tribunes et des contre-tribunes, mon compte Twitter s’affole, ma boîte mail se remplit de témoignages : des jeunes ou moins jeunes serviteurs de l’État me disent que cet article met le doigt sur leurs problèmes quotidiens. Laure Belot L'obsolescence programmée de l'État « La France semble résister au grand bond en avant digital et repousse sans cesse la réforme de son État ? La révolution technologique s'en chargera. », Mathieu Laine Publié le 05/07/2015, Le Point
  6. 6. LE MANAGEMENT A L’ÈRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ORGANISATIONS
  7. 7. LE MANAGEMENT A L’ÈRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ORGANISATIONS
  8. 8. • Le numérique et les rythmes de changement très rapides exigent des qualités nouvelles à prendre en compte par les DRH et managers: – Adaptabilité – Leadership (mobiliser vs. commander) – Collaboration (agilité) – Créativité (innovation) • De nouveaux profils: – Data scientists – Community managers – Cadres connectés • Impacts: – Recrutement/sélection (enthousiasme) – Organisation (direction innovation, direction numériques…) – Redistribution des relations (hiérarchie) LE MANAGEMENT A L’ÈRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES ORGANISATIONS
  9. 9. « Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente », Henry Ford ZITAT
  10. 10. LA TRANSFORMATION DU MARCHÉ DE L’EMPLOI FICHE DE POSTE RECRUTEUR CANDIDAT TRANSFORMATION BLOG SECTORIEL ANNONCE ARTICLE CURRICULUM VITAE LETTRE MOTIVATION PROJETS INTERNES MARQUE EMPLOYEUR
  11. 11. COLLABORATION MODÉLISER SA TRANSFORMATION É V È N E M E N T ATTENTION ACCUEIL INTÉRÊT PRODUIT DÉSIRE COMMANDE ACTION ACHAT Modifier l’événement où le travail de tous remplacera celui d’un seul : @ Éviter la double saisie @ Simplifier les procédures @ Améliorer la qualité PROCESSUS reconversion, adhésion, formation, vente en ligne... TRANSFORMATION
  12. 12. CONSTRUIRE SA COMMUNAUTÉ A. Utiliser l’image de l’entreprise pour développer son réseau B. Utiliser le réseau des employés pour développer son image
  13. 13. LES MODÈLES DE GROUPE
  14. 14. STRATEGIE DE MODELES ASSOCIATION EURODÉFENSE Groupe fermé : 100 membres Groupe ouvert : 500 membres Groupe ferméPAGE
  15. 15. Ligne éditoriale Rédaction de contenu Curation d’information Production audiovisuelle Organisation d’événements Gestion de communauté Diffusion médias-sociaux Acte de vente Optimisation du référencement STRATÉGIE DE CONTENUS Déployée avec une vision globale… …et à long terme !
  16. 16. Un photo professionnelle Un réseau étendu à +500 Des coordonnées numériques Un résumé détaillé …et illustré Une expérience décrite Une entreprise référencée FAIRE UN PROFIL VIVANT Un intitulé rédigé Une URL personnalisée
  17. 17. Une expérience associative Des langues étrangères Des publications en ligne Des projets réalisés Des compétences recommandées …avec des relations Des récompenses reçues DU CV DE COMPÉTENCES AU CV DE RÉALISATIONS
  18. 18. Des formations récentes Des recommandations valorisantes Des groupes d’information Des profils influents suivis Des entreprises attractives AVOIR D’AUTRES PROFILS SUR SON PROFIL Des hobbys enrichissants
  19. 19. @ Je suis jugé sur mon activité et non sur mon profil @ Personne ne visitera mon profil si je n’ai pas d’activité @ Mon réseau voit mon activité sur son flux d’actualité Où est flux mon d’actualité ? Dans la rubrique « Accueil » - Qui dit quoi ? - Qui a de nouvelles relations ? - Qui a un nouveau travail ? - Qui a rejoint un groupe ? - Qui aime une discussion ? - Qui… Le « fil d’actu » : l’outil info des temps modernes Facebook Twitter Instagram Tumblr Pinterest Linkedin … Loisirs Actualités Photos Books Avis Travail … PROJET PROFESSIONNEL STRATÉGIE RÉSEAU RELATION S GROUPES ENTREPRISES VEILLE SECTORIELLE PUBLICATIONS +40+500 +30 LA RÉPUTATION NUMÉRIQUE
  20. 20. @ Il faut être en relation pour obtenir une adresse mail @ Je ne peux consulter des profils sans cercles en commun @ Par défaut un profil reçoit une notification quand je le consulte Pourquoi fermer ses paramètres ? Pour ne pas être dérangé Mon profil n’est pas : - Différent selon mes relations - Un CV en ligne - Un coffre-fort - Un panier percé Pourquoi ouvrir ses paramètres ? Pour se faire connaître Mes relations vont : - Commenter mon nouveau travail - Connaître mes groupes - Aimer mes discussions - Découvrir mon réseau FERMER PUIS OUVRIR SON FLUX ACTIVITÉ
  21. 21. @ Les travaux de recherche des étudiants sont sur des sites web @ Un groupe sert à échanger des liens pour les commenter @ Les établissement d'enseignement doivent avoir un groupe fermé @ Des sous-groupes privés permettent de segmenter les travaux par effectif Proposition : Réunir élèves et professeurs dans un groupe Pour discuter, orienter et évaluer les travaux ENSEIGNEMENT : GROUPE DE RECHERCHE Objectif : Développer la performance CRM CLUB LOBBY PERFORMANCE

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