SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
(ΠΛΗΡΟΥΣ ΦΟΙΤΗΤΗΣ)
Εργασία στο μάθημα:
Έρευνα Αγοράς και
Συμπεριφορά Καταναλωτή
Θέμα:
«Μελέτη στάσεων/προτιμήσεων καταναλωτών
σχετικά με τη σοκολάτα LACTA»
Γιώργος Γιαμαλής ( Α.Μ 114133)
Ιωάννα Μηλιαράκη (Α.Μ 114115)
Γεωργία Παναγοπούλου (Α.Μ 114135)
Επιβλέπων Καθηγητής: Γεώργιος Σιώμκος
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Παρουσίαση παρούσας κατάστασης
Παρουσίαση στοιχείων έρευνας
Συμπεράσματα και προτάσεις για το προϊόν
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ
 Η εταιρία “MONDELEZ INTERNATIONAL” εστιάζει κυρίως
στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, προγραμμάτων μάρκετινγκ,
συστημάτων logistics και supply chain management
Το έτος 2013 η αύξηση πωλήσεων σε όλο σχεδόν το εύρος
των προϊοντικών κατηγοριών απέφερε κύκλο εργασιών ύψους
€215,4εκ. σε σχέση με το 2012, το οποίο έκλεισε με €213,3εκ.
Τα καθαρά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 11% στα
€4,89 εκ. έναντι των €4,4εκ. του 2012
Το επενδυτικό της πρόγραμμα περιλαμβάνει την αύξηση της
παραγωγικότητας και τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού και
των συσκευασιών στην παραγωγική μονάδα του Παυλίδη
ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ
Ο εν λόγω κλάδος απαριθμεί 29 επιχειρήσεις
Παρατηρείται μεγάλος βαθμός συγκέντρωσης
Απασχολεί 3.000 εργαζόμενους σύμφωνα με τον «Ελληνικό Σύνδεσμο
Βιομηχανιών Σοκολάτας»
Ο ετήσιος τζίρος του ευρύτερου κλάδου τροφίμων εκτιμάται στα €10,4 δις
Βασικός παράγοντας της ζήτησης στον κλάδο της Σοκολατοβιομηχανίας είναι
η έντονη εποχικότητα, η οποία περιορίζει σημαντικά τον βαθμό κατανάλωσης
των προϊόντων της σοκολατοποΐιας
Ο εν λόγω κλάδος είναι ιδιόμορφος λόγω του ότι η σοκολάτα δεν αποτελεί
προϊόν πρώτης ανάγκης και χαρακτηρίζεται ως ευπαθές προϊόν
Ο ισχυρός ανταγωνισμός εξαιτίας της ποικιλίας διαφορετικών προϊόντων και
μαρκών εντείνεται λόγω της ύπαρξης υποκατάστατων προϊόντων
ΓΕΝΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
Εν μέσω οικονομικής ύφεσης ο κλάδος παρουσιάζει θετικό πρόσημο στην
εξέλιξή του
Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ποικίλων προϊόντων, η προσιτή τιμή και η
πληθώρα των σημείων πώλησης δίνουν κίνητρο στους καταναλωτές για την
αγορά και την κατανάλωση των προϊόντων σοκολάτας
Οι καταναλωτές έχουν στραφεί στο οργανωμένο λιανεμπόριο λόγω της
ευαισθησίας ως προς την τιμή
Η ευαισθησία αυτή έχει μετατρέψει την αγορά σοκολάτας σε
προγραμματισμένη αγορά, με αποτέλεσμα να χάσει την εικόνα της ως προϊόν
περιπτέρου
ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ
 Ο κλάδος λόγω της περιορισμένης κυκλικότητας βρίσκεται στο στάδιο
της αργής ανάπτυξης στον κύκλο ζωής της βιομηχανίας
 Η τελευταία διαπίστωση βρίσκει έρεισμα και στο γεγονός ότι όλες οι
επιχειρήσεις του κλάδου έχουν ως στόχο την διατήρηση του μεριδίου
αγοράς με εξαίρεση τις:
 ION Α.Ε ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ
 MONDELEZ INTERNATIONAL -EX KRAFT FOODS HELLAS
Σταθερότητα
Μεριδίου
ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ
Παρατηρείται μια σχετική ομοιογένεια ως προς:
- το σχεδιασμό και τις διαστάσεις των συσκευασιών
- την τιμολογιακή πολιτική
- το κόστος που δαπανάται για τις πρώτες ύλες
- Οι εταιρίες του κλάδου χρησιμοποιούν τόσο την οικογενειακή σηματοποίηση
, όσο και την ατομική:
- μόνο η “MONDELEZ INTERNATIONAL -EX KRAFT FOODS HELLAS ”
χρησιμοποιεί αποκλειστικά την οικογενειακή σηματοποίηση στην προϊοντική
κατηγορία της σοκολάτας LACTA, όπως είναι "Lacta Cake 60 γρ." και "Lacta
Big time OREO 320 γρ."
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
Ως προς την συσκευασία γίνεται εστίαση:
- στην χρησιμότητα της συσκευασίας
- στην ελκυστικότητα
-στην σηματοποίηση
 Είναι σχεδιασμένη, βάσει εργονομικού σχεδιασμού
(Κανονισμός Ε.Ε αριθ. 1169/ 2011)
Εξωτερικά της συσκευασίας αναγράφονται τα χαρακτηριστικά
Γίνεται χρήση illustration χαρτιού τόσο για την ανθεκτικότητα
όσο και για τη βελτίωση της οπτικής αποτύπωσης του προϊόντος
Η Σοκολατοβιομηχανία χαρακτηρίζεται από οικονομίες κλίμακας
Η διανομή πραγματοποιείται μέσω χονδρεμπόρων ή κατευθείαν στα
σημεία πώλησης
Η Σοκολατοβιομηχανία MONDELEZ έχει εδραιωθεί στην αγορά με
τη σοκολάτα Lacta με χαρακτηριστικό σλόγκαν «το πιο γλυκό κομμάτι
της ζωής σας»
Η διαφημιστική δαπάνη που πραγματοποιείται στον κλάδο είναι
υψηλή σύμφωνα με την "MEDIA SERVICES Α.Ε"
Οι επιχειρήσεις επενδύουν περισσότερο στην προώθηση μέσω
ψηφιακού Μάρκετινγκ, όπως είναι η χρήση των μέσων κοινωνικής
δικτύωσης
ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΩΝ
H “NESTLE ΕΛΛΑΣ Α.Ε” προσφέρει στο καταναλωτικό κοινό τις σοκολάτες Crunch, KitKat,
Smarties, Nesquick και Baci
Επιδιώκει συνεχή διαφοροποίηση και εμπλουτισμό της ποικιλίας των προϊόντων της με νέες
γραμμές προϊόντων
Βασικές κατηγορίες στις οποίες χωρίζονται τα προϊόντα της είναι :
- Ποτά (καφές και νερό) με ποσοστό πωλήσεων περίπου 29%
- Γαλακτοκομικά, Παγωτά, Παιδικές τροφές με ποσοστό 27%
- Σοκολάτες και Γλυκά με ποσοστό 14% κατά
- Λοιπές δραστηριότητες (μαγειρικά σκευάσματα Maggi και τροφές για κατοικίδια) σε ποσοστό 30%
Το μεγαλύτερο ποσοστό στις πωλήσεις καταλαμβάνει ο τομέας των ποτών (Nescafe)
Τα γαλακτοκομικά προϊόντα, οι παιδικές τροφές και τα παγωτά καταλαμβάνουν τη δεύτερη θέση
συμπεριλαμβανομένων και των δημητριακών Fitness
Στον τομέα της σοκολάτας και των γλυκισμάτων, τα ποσοστά της είναι σαφώς μικρότερα σε σχέση
με τις ανταγωνίστριες εταιρίες
 Αποτέλεσε την πρώτη εταιρία που προώθησε σοκολάτα σε τετράγωνο
σχήμα (σοκολάτα Break, το έτος 1986)
 Οι πωλήσεις το έτος 2013 έφτασαν τα € 102,62 εκατ. έναντι των €
100,4 εκατ. το έτος 2012
 Είναι ευρέως γνωστή για τη σοκολάτα ΙΟΝ αμυγδάλου και τη
σοκολάτα ΙΟΝ γάλακτος που αποτελεί και την κύρια αντίπαλο της Lacta
 Περιλαμβάνει τις σειρές Join, Break και Derby
 Τον επόμενο χρόνο αναμένεται να ακολουθήσει στρατηγική
«Επίθεσης» αναπτύσσοντας νέα καινοτόμα προϊόντα
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ
 Η σοκολάτα γάλακτος Lacta προωθήθηκε στην ελληνική αγορά τη δεκαετία
του 1960 από την εταιρία Παυλίδης
 Απευθύνθηκε σε μικρά παιδιά αξιοποιώντας την υψηλή περιεκτικότητα σε
γάλα ως κύριο χαρακτηριστικό
 Έγινε ανατοποθέτηση του προϊόντος στοχεύοντας σε καταναλωτές ηλικίας
18-24 ετών και 25-35 ετών
 Σχεδιάστηκε με τέτοιον τρόπο ώστε να περνάει στην αντίληψη του
καταναλωτή συναισθήματα αγάπης
 Η στρατηγική τμηματοποίησης που ακολουθείται είναι αυτή της
"Συγκεντρωμένης".
 Οι καταναλωτές του συγκεκριμένου προϊόντος μετά το «retrial» μένουν
πιστοί στη μάρκα με αποτέλεσμα η πλειοψηφία αυτών να χαρακτηρίζεται
ως «heavy users»
Η ικανοποίηση του πελάτη κρίνεται ως αυξημένη
Είναι διαθέσιμο σε πολλά σημεία πώλησης συμπεριλαμβανομένων των super-markets
και mini-markets
Η τιμή του προϊόντος είναι προσιτή σε σχέση με την ικανοποίηση που δημιουργείται
στην αντίληψη του καταναλωτή
Αγοράζουν τη Lacta για την κάλυψη της ανάγκης τους για γλυκό
Η αγορά αφορά περισσότερα από 1 τεμάχια και μέχρι πρότινος χαρακτηριζόταν ως
αυθόρμητη
Τα εμπλεκόμενα μέλη, δηλαδή ο αποφασίζων, ο επηρεάζων, ο αγοραστής και ο χρήστης,
συνήθως δεν είναι πάνω από 3 άτομα συνολικά και οι ρόλοι ενδέχεται να ταυτίζονται με
το ίδιο πρόσωπο
ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ
Λέξη που εκφράζει την καταναλωτική σας συμπεριφορά
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Ανάγκη 14 25,9 25,9 25,9
Ευχαρίστηση 25 46,3 46,3 72,2
Άγχος 1 1,9 1,9 74,1
Υπευθυνότητα 14 25,9 25,9 100,0
Total 54 100,0 100,0
Πόσο προσεκτικός καταναλωτής είστε
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Καθόλου 1 1,9 1,9 1,9
Λίγο 4 7,4 7,4 9,3
Ουδέτερος 17 31,5 31,5 40,7
Αρκετά 26 48,1 48,1 88,9
Εξαιρετικά 6 11,1 11,1 100,0
Total 54 100,0 100,0
Επιρροή διαφήμισης για τα τρόφιμα
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Καθόλου 7 13,0 13,0 13,0
Λίγο 25 46,3 46,3 59,3
Μέτρια 16 29,6 29,6 88,9
Πολύ 5 9,3 9,3 98,1
Πάρα Πολύ 1 1,9 1,9 100,0
Total 54 100,0 100,0
 To 46,3% χαρακτηρίζεται
από ευχαρίστηση ως προς
την καταναλωτική
συμπεριφορά
 To 59,2%
χαρακτηρίζονται ως
αρκετά και εξαιρετικά
προσεκτικοί καταναλωτές
 To 59,3% δηλώνει
ότι επηρεάζονται
λίγο ή καθόλου
από τη διαφήμιση
για την αγορά
τροφίμων
Ποιο τρόφιμο έχετε αγοράσει επηρεασμένοι από διαφήμιση
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Μπισκότα
6 11,1 11,1 11,1
Σοκολάτα
11 20,4 20,4 31,5
Χύμος
2 3,7 3,7 35,2
Πατατάκια
6 11,1 11,1 46,3
Γιαούρτι
4 7,4 7,4 53,7
Μακαρόνια
1 1,9 1,9 55,6
Γάλα
2 3,7 3,7 59,3
Δημητριακά
5 9,3 9,3 68,5
Παγωτό
11 20,4 20,4 88,9
Άλλο
6 11,1 11,1 100,0
Total
54 100,0 100,0
 Το 40,8 % αγόρασε
είτε σοκολάτα είτε
παγωτό επηρεασμένοι
από διαφήμιση
 Το 37% του δείγματος
έχει αγοράσει και
παγωτό και σοκολάτα
επηρεασμένο από τη
διαφήμιση
Έχετε αγοράσει σοκολάτα και παγωτό επηρεασμένοι από τη διαφήμιση?
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Ναι
20 37,0 90,9 90,9
Όχι
2 3,7 9,1 100,0
Total
22 40,7 100,0
Missing System
32 59,3
Total
54 100,0
 Δεν υπάρχει στατιστικά σημαντική διαφορά μεταξύ της αγοράς σοκολάτας και παγωτού
από την επιρροή της διαφήμισης και των μεταβλητών που αφορούν την κατανάλωση
σοκολάτας
 Δεν υπάρχει στατιστικά σημαντική διαφορά μεταξύ της αγοράς σοκολάτας και παγωτού
από την επιρροή της διαφήμισης και δημογραφικών μεταβλητών
Προτιμάτε να τρώτε σοκολάτες
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Πάρα Πολύ 20 37,0 37,0 37,0
Πολύ 10 18,5 18,5 55,6
Μέτρια 16 29,6 29,6 85,2
Λίγο 5 9,3 9,3 94,4
Καθόλου 3 5,6 5,6 100,0
Total 54 100,0 100,0
Χρονικά προτιμάτε να τρώτε σοκολάτα
Frequency Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Πριν τα γεύματα 1 1,9 1,9 1,9
Μετά τα γεύματα 52 96,3 96,3 98,1
Κατά τη διάρκεια
των γευμάτων
1 1,9 1,9 100,0
Total 54 100,0 100,0
Τι ποσό θα πληρώνατε για την αγορά σοκολάτας
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid €0,50-€1,50 37 68,5 68,5 68,5
€1,51-€3,50 16 29,6 29,6 98,1
€3,51-€5,00 1 1,9 1,9 100,0
Total 54 100,0 100,0
 Το 85,2% προτιμάει
να τρώει σοκολάτα
από μέτρια έως
πάρα πολύ
 Το 96,3% προτιμάει
να τρώει σοκολάτα
μετά τα γεύματα
 Το 68,5% έχει ως
reference price για
την αγορά
σοκολάτας το εύρος
τιμών €0,50-€1,50
Correlations
Γεύση Ποιότητα Φήμη Τιμή
Spearman's rho Γεύση Correlation Coefficient
1,000 -,437** -,491** -,438**
Sig. (2-tailed) . ,001 ,000 ,001
N 54 54 54 54
Ποιότητα Correlation Coefficient
-,437** 1,000 -,158 -,152
Sig. (2-tailed) ,001 . ,254 ,271
N 54 54 54 54
Φήμη Correlation Coefficient
-,491** -,158 1,000 ,361**
Sig. (2-tailed) ,000 ,254 . ,007
N 54 54 54 54
Τιμή Correlation Coefficient
-,438** -,152 ,361** 1,000
Sig. (2-tailed) ,001 ,271 ,007 .
N 54 54 54 54
 Σύμφωνα με την ανάλυση μη-παραμετρικών συσχετίσεων, παρατηρήθηκε ότι για τη
σοκολάτα Lacta υπάρχει στατιστικά σημαντική συσχέτιση θετικής έντασης ανάμεσα στις
μεταβλητές Γεύση, Ποιότητα, Φήμη και Τιμή, όπως ενδεικτικά δείχνει και ο δείκτης
Spearman’s rho
 Η καταναλωτική συμπεριφορά χαρακτηρίζεται από
ευχαρίστηση
 Οι καταναλωτές δηλώνουν ότι δεν επηρεάζονται από την
διαφήμιση ως προς την αγορά τροφίμων με εξαίρεση τη
σοκολάτα και το παγωτό
 Αντιληπτή Αξία το εύρος €0,50-€1,50
 Η σοκολάτα καταναλώνεται κυρίως μετά τα γεύματα
 Καλύτερη βαθμολόγηση της ΙΟΝ ως προς τα προϊοντικά
χαρακτηριστικά
 Η συμπεριφορά των καταναλωτών και η στάση τους ως προς τη
σοκολάτα έχει στατιστικά σημαντική συνάφεια με την αγορά
σοκολάτας και παγωτού εξαιτίας της διαφήμισης
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΙΟΝ
Σύμφωνα με την ποσοτική έρευνα αλλά και την ανάλυση του κλάδου και των
ανταγωνιστών, προτείνεται:
ΠΑΓΩΤΟ ΣΟΚΟΛΑΤΑ LACTA
 Σε χάρτινη συσκευασία και συγκεκριμένα σε κυπελάκι 135 γρ.
 Με το χαρακτηριστικό λογότυπο και τα χρώματα της μάρκας
 Αναγράφοντας τα συστατικά του παγωτού, τη θερμιδική αξία και το QR Code
 Βάσει της αντιληπτής αξίας που ορίζει το ποσό που ο πελάτης προτίθεται να
πληρώσει
 Βάσει της τιμής των €2 του παγωτού ΙΟΝ των 135 γρ.
επιλέγεται η τιμή: €1,5
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΙΟΝ
 Συνεργασία με την Παγωτοβιομηχανία ΕΒΓΑ
 Διανομή του προϊόντος από όλα τα διαθέσιμα ψυγεία της ΕΒΓΑ
 Διανομή σε επιλεγμένα Super-Market μεγάλων πόλεων
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ
 Τηλεοπτική και Διαδικτυακή Διαφήμιση
με έλξη συναισθήματος
 Με σλόγκαν «ΝΕΟ ΚΥΜΑ ΑΓΑΠΗΣ»
 Προβολή τύπου mockups σε κεντρικές στάσεις των Μ.Μ.Μ
της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης και της Πάτρας
 Engagement μέσω social media με την διαρκή ανάρτηση
διαφημιστικών post
 Test-Market τις πρώτες 10 ημέρες κυκλοφορίας σε μεγάλες αλυσίδες super-market
 Εκ νέου ενεργοποίηση του application της Lacta όπου σε κάθε χρήστη του application
μέσω του QR Code:
• γίνεται προβολή ενός μοναδικού μηνύματος αγάπης
• παρέχεται η δυνατότητα σχεδίασης του εαυτού του σε μορφή Αvatar
• δίνεται η επιλογή δημοσίευσης όλων των παραπάνω
στο προφίλ του στο FaceBook
2
3
1
ΑΝΤΙΛΗΨΕΙΣ
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΑ
ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ
User
Interface
User
Experience
ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ ΤΟΥ
ΠΑΓΩΤΟΥ ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ LACTA
 Έχουμε επέκταση μάρκας με στρατηγική γεμίσματος γραμμής προϊόντων (νέες καινοτόμες σειρές
στις γραμμές προϊόντων οι οποίες συμπληρώνουν κενά στην αγορά)
μοναδική πρόταση πώλησης (Unique Sales Proposition) μέσω της διαδραστικότητας
περιορισμός της εποχικότητας
αύξηση της ζήτησης κατά 3% ανά έτος
αύξηση του μεριδίου αγοράς
ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΓΙΑ
ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ!

More Related Content

What's hot

Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola CompanyΣτρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Companyvasilis araitzoglou
 
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAMaria Balaska
 
B1_α Παρουσίαση
B1_α ΠαρουσίασηB1_α Παρουσίαση
B1_α Παρουσίασηspysfi1
 
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)Fay Tsolis
 
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKS
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKSΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKS
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKSIreneZamani
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBFoulaPapailia
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαVeronica Posmashnaya
 
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1spysfi1
 
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17spysfi1
 
πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013Vasiliki Kritikou
 
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)Vasilis Giannakouris
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)StavrosPeppas
 

What's hot (20)

Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS BeerMarketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
Marketing FIX Beer vs MYTHOS Beer
 
ΛΟΥΞ-fInal
ΛΟΥΞ-fInalΛΟΥΞ-fInal
ΛΟΥΞ-fInal
 
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola CompanyΣτρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
 
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKAΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
ΝΟΥΝΟΥ(Friesland Campina Hellas)- MARIA BALASKA
 
B1_α Παρουσίαση
B1_α ΠαρουσίασηB1_α Παρουσίαση
B1_α Παρουσίαση
 
Apivita project
Apivita projectApivita project
Apivita project
 
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)
Marketing plan ( Pick Crackers Παπαδοπούλου)
 
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKS
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKSΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKS
ΤΜΗΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ-ΣΤΟΧΕΥΣΗ-ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ-ENERGY DRINKS
 
ΛΟΥΞ-fInal
ΛΟΥΞ-fInalΛΟΥΞ-fInal
ΛΟΥΞ-fInal
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
 
Marketing Nestea vs Epsa
Marketing Nestea vs EpsaMarketing Nestea vs Epsa
Marketing Nestea vs Epsa
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
 
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
 
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ-Β1β-2016-17
 
πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013πτυχιακη εργασια 2013
πτυχιακη εργασια 2013
 
Sofianidou ergasia1
Sofianidou ergasia1Sofianidou ergasia1
Sofianidou ergasia1
 
Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan
 
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)
Marketing Research - Loumidis Greek Coffee (Greek)
 
SWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της FerreroSWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της Ferrero
 
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)
 

Viewers also liked

ιον εργασια
ιον εργασιαιον εργασια
ιον εργασιαspysfi1
 
Σοκολάτα Ερωτηματολόγιο
Σοκολάτα ΕρωτηματολόγιοΣοκολάτα Ερωτηματολόγιο
Σοκολάτα ΕρωτηματολόγιοYannis Sitaridis
 
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέτα
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέταDk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέτα
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέταKaravasilis Dimitris
 
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέταςΠροϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέταςNancy Tziola
 
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)InfoCom Conferences
 
Παρουσίαση_Lacta_Γ.Αμπαδογιάννης
Παρουσίαση_Lacta_Γ.ΑμπαδογιάννηςΠαρουσίαση_Lacta_Γ.Αμπαδογιάννης
Παρουσίαση_Lacta_Γ.ΑμπαδογιάννηςGeorge Ambadogiannis
 
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣAlexandra Tsigkou
 
παρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςπαρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςxpapas
 
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collision
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collisionFaidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collision
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collisionFedon Panagiotopoulos
 
Ανάλυση 5 διαφημίσεων
Ανάλυση 5 διαφημίσεων Ανάλυση 5 διαφημίσεων
Ανάλυση 5 διαφημίσεων Despoina Christodoulaki
 
ερωτηματολόγιο για καταναλωτές
ερωτηματολόγιο για καταναλωτέςερωτηματολόγιο για καταναλωτές
ερωτηματολόγιο για καταναλωτέςARISTOTELIS MAVIDIS
 

Viewers also liked (19)

Lacta - Social Media
Lacta - Social Media Lacta - Social Media
Lacta - Social Media
 
ιον εργασια
ιον εργασιαιον εργασια
ιον εργασια
 
Σοκολάτα Ερωτηματολόγιο
Σοκολάτα ΕρωτηματολόγιοΣοκολάτα Ερωτηματολόγιο
Σοκολάτα Ερωτηματολόγιο
 
ΙΟΝ Αμυγδάλου
ΙΟΝ ΑμυγδάλουΙΟΝ Αμυγδάλου
ΙΟΝ Αμυγδάλου
 
52 Types of Marketing Strategies
52 Types of Marketing Strategies52 Types of Marketing Strategies
52 Types of Marketing Strategies
 
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέτα
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέταDk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέτα
Dk Consultants σύγχρονες καταναλωτικές τάσεις και ετικέτα
 
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέταςΠροϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
Προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
 
Schwartz Shipping industry
Schwartz Shipping industrySchwartz Shipping industry
Schwartz Shipping industry
 
Greek Maritime Cluster
Greek Maritime ClusterGreek Maritime Cluster
Greek Maritime Cluster
 
Manolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
Manolis Makris-"Kalimera" Cruise ShipingManolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
Manolis Makris-"Kalimera" Cruise Shiping
 
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)
Social Media World 2013 - Βαλταδώρος Χρήστος: Το τέλειο brief (?)
 
Παρουσίαση_Lacta_Γ.Αμπαδογιάννης
Παρουσίαση_Lacta_Γ.ΑμπαδογιάννηςΠαρουσίαση_Lacta_Γ.Αμπαδογιάννης
Παρουσίαση_Lacta_Γ.Αμπαδογιάννης
 
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
ΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ
 
Marketing brief nescafe frappe
Marketing brief nescafe frappeMarketing brief nescafe frappe
Marketing brief nescafe frappe
 
trikki
trikkitrikki
trikki
 
παρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολαταςπαρουσιαση σοκολατας
παρουσιαση σοκολατας
 
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collision
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collisionFaidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collision
Faidon Panagiotopoulos - Bayesian Network collision
 
Ανάλυση 5 διαφημίσεων
Ανάλυση 5 διαφημίσεων Ανάλυση 5 διαφημίσεων
Ανάλυση 5 διαφημίσεων
 
ερωτηματολόγιο για καταναλωτές
ερωτηματολόγιο για καταναλωτέςερωτηματολόγιο για καταναλωτές
ερωτηματολόγιο για καταναλωτές
 

Similar to Lacta: A Market Research

13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt
13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt
13 edm66lef1 11100763_ergasia1.pptkarina.apostolidou
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxcaniceconsulting
 
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Haris Giannakopoulos
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήNancy Tziola
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiZOINAS
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiZOINAS
 
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarianna Nakou
 
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouAdvertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouMichaela Karpouzi
 
Agricola tropos branding 07 10 2018
Agricola tropos branding 07 10 2018Agricola tropos branding 07 10 2018
Agricola tropos branding 07 10 2018Tropos Branding
 
Diageo powerpoint
Diageo powerpointDiageo powerpoint
Diageo powerpointnastazia_91
 
Energy drink reggina svolopoulou
Energy drink   reggina svolopoulouEnergy drink   reggina svolopoulou
Energy drink reggina svolopoulouReggina Sv
 
Eξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτητα
Eξωστρεφεια και AνταγωνιστικοτηταEξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτητα
Eξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτηταagrofarma
 
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμός
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμόςΜάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμός
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμόςEftKlap
 

Similar to Lacta: A Market Research (20)

13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt
13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt
13 edm66lef1 11100763_ergasia1.ppt
 
Choco honey
Choco honeyChoco honey
Choco honey
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
 
Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.Strategic Management of Fage S.A.
Strategic Management of Fage S.A.
 
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
Η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ εταιρικής φήμης και δημιουργίας προστιθέμενης ...
 
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - ΝαυτεμπορικήΆρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
Άρθρο για Μπισκότα - Ναυτεμπορική
 
5sysk
5sysk5sysk
5sysk
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
 
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggiMrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
Mrk BriefκλασσικοικυβοιMaggi
 
Stp marketing
Stp marketingStp marketing
Stp marketing
 
Polyvios Papapolyviou 622
Polyvios Papapolyviou 622Polyvios Papapolyviou 622
Polyvios Papapolyviou 622
 
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
 
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by PapadopoulouAdvertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
Advertising project for: "Χωρίς Γλουτένη" by Papadopoulou
 
Agricola tropos branding 07 10 2018
Agricola tropos branding 07 10 2018Agricola tropos branding 07 10 2018
Agricola tropos branding 07 10 2018
 
Diageo powerpoint
Diageo powerpointDiageo powerpoint
Diageo powerpoint
 
Energy drink reggina svolopoulou
Energy drink   reggina svolopoulouEnergy drink   reggina svolopoulou
Energy drink reggina svolopoulou
 
Arcturos
ArcturosArcturos
Arcturos
 
Eξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτητα
Eξωστρεφεια και AνταγωνιστικοτηταEξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτητα
Eξωστρεφεια και Aνταγωνιστικοτητα
 
cs STARBUCKS!!!
cs STARBUCKS!!!cs STARBUCKS!!!
cs STARBUCKS!!!
 
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμός
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμόςΜάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμός
Μάρκετινγκ ενεργειακός ανθρακούχος_χυμός
 

Recently uploaded

EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYssuser369a35
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptxAthina Tziaki
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxeucharis
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxssuserb0ed14
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑDimitra Mylonaki
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-242lykkomo
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της ΙταλίαςKonstantina Katirtzi
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 

Recently uploaded (14)

EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
5ο Κεφάλαιο - Το Λογισμικό του Υπολογιστή.pptx
 
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ  : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
ΙΣΤΟΡΙΑ Α΄ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ : ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ 2024
 
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
 

Lacta: A Market Research

  • 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (ΠΛΗΡΟΥΣ ΦΟΙΤΗΤΗΣ) Εργασία στο μάθημα: Έρευνα Αγοράς και Συμπεριφορά Καταναλωτή Θέμα: «Μελέτη στάσεων/προτιμήσεων καταναλωτών σχετικά με τη σοκολάτα LACTA» Γιώργος Γιαμαλής ( Α.Μ 114133) Ιωάννα Μηλιαράκη (Α.Μ 114115) Γεωργία Παναγοπούλου (Α.Μ 114135) Επιβλέπων Καθηγητής: Γεώργιος Σιώμκος
  • 2.
  • 3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Παρουσίαση παρούσας κατάστασης Παρουσίαση στοιχείων έρευνας Συμπεράσματα και προτάσεις για το προϊόν
  • 4. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ  Η εταιρία “MONDELEZ INTERNATIONAL” εστιάζει κυρίως στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, προγραμμάτων μάρκετινγκ, συστημάτων logistics και supply chain management Το έτος 2013 η αύξηση πωλήσεων σε όλο σχεδόν το εύρος των προϊοντικών κατηγοριών απέφερε κύκλο εργασιών ύψους €215,4εκ. σε σχέση με το 2012, το οποίο έκλεισε με €213,3εκ. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 11% στα €4,89 εκ. έναντι των €4,4εκ. του 2012 Το επενδυτικό της πρόγραμμα περιλαμβάνει την αύξηση της παραγωγικότητας και τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού και των συσκευασιών στην παραγωγική μονάδα του Παυλίδη
  • 6. Ο εν λόγω κλάδος απαριθμεί 29 επιχειρήσεις Παρατηρείται μεγάλος βαθμός συγκέντρωσης Απασχολεί 3.000 εργαζόμενους σύμφωνα με τον «Ελληνικό Σύνδεσμο Βιομηχανιών Σοκολάτας» Ο ετήσιος τζίρος του ευρύτερου κλάδου τροφίμων εκτιμάται στα €10,4 δις Βασικός παράγοντας της ζήτησης στον κλάδο της Σοκολατοβιομηχανίας είναι η έντονη εποχικότητα, η οποία περιορίζει σημαντικά τον βαθμό κατανάλωσης των προϊόντων της σοκολατοποΐιας Ο εν λόγω κλάδος είναι ιδιόμορφος λόγω του ότι η σοκολάτα δεν αποτελεί προϊόν πρώτης ανάγκης και χαρακτηρίζεται ως ευπαθές προϊόν Ο ισχυρός ανταγωνισμός εξαιτίας της ποικιλίας διαφορετικών προϊόντων και μαρκών εντείνεται λόγω της ύπαρξης υποκατάστατων προϊόντων ΓΕΝΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
  • 7. Εν μέσω οικονομικής ύφεσης ο κλάδος παρουσιάζει θετικό πρόσημο στην εξέλιξή του Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των ποικίλων προϊόντων, η προσιτή τιμή και η πληθώρα των σημείων πώλησης δίνουν κίνητρο στους καταναλωτές για την αγορά και την κατανάλωση των προϊόντων σοκολάτας Οι καταναλωτές έχουν στραφεί στο οργανωμένο λιανεμπόριο λόγω της ευαισθησίας ως προς την τιμή Η ευαισθησία αυτή έχει μετατρέψει την αγορά σοκολάτας σε προγραμματισμένη αγορά, με αποτέλεσμα να χάσει την εικόνα της ως προϊόν περιπτέρου
  • 8. ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ  Ο κλάδος λόγω της περιορισμένης κυκλικότητας βρίσκεται στο στάδιο της αργής ανάπτυξης στον κύκλο ζωής της βιομηχανίας  Η τελευταία διαπίστωση βρίσκει έρεισμα και στο γεγονός ότι όλες οι επιχειρήσεις του κλάδου έχουν ως στόχο την διατήρηση του μεριδίου αγοράς με εξαίρεση τις:  ION Α.Ε ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΚΑΚΑΟ & ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ  MONDELEZ INTERNATIONAL -EX KRAFT FOODS HELLAS
  • 10. ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ
  • 11. Παρατηρείται μια σχετική ομοιογένεια ως προς: - το σχεδιασμό και τις διαστάσεις των συσκευασιών - την τιμολογιακή πολιτική - το κόστος που δαπανάται για τις πρώτες ύλες - Οι εταιρίες του κλάδου χρησιμοποιούν τόσο την οικογενειακή σηματοποίηση , όσο και την ατομική: - μόνο η “MONDELEZ INTERNATIONAL -EX KRAFT FOODS HELLAS ” χρησιμοποιεί αποκλειστικά την οικογενειακή σηματοποίηση στην προϊοντική κατηγορία της σοκολάτας LACTA, όπως είναι "Lacta Cake 60 γρ." και "Lacta Big time OREO 320 γρ." ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • 12. Ως προς την συσκευασία γίνεται εστίαση: - στην χρησιμότητα της συσκευασίας - στην ελκυστικότητα -στην σηματοποίηση  Είναι σχεδιασμένη, βάσει εργονομικού σχεδιασμού (Κανονισμός Ε.Ε αριθ. 1169/ 2011) Εξωτερικά της συσκευασίας αναγράφονται τα χαρακτηριστικά Γίνεται χρήση illustration χαρτιού τόσο για την ανθεκτικότητα όσο και για τη βελτίωση της οπτικής αποτύπωσης του προϊόντος
  • 13. Η Σοκολατοβιομηχανία χαρακτηρίζεται από οικονομίες κλίμακας Η διανομή πραγματοποιείται μέσω χονδρεμπόρων ή κατευθείαν στα σημεία πώλησης Η Σοκολατοβιομηχανία MONDELEZ έχει εδραιωθεί στην αγορά με τη σοκολάτα Lacta με χαρακτηριστικό σλόγκαν «το πιο γλυκό κομμάτι της ζωής σας» Η διαφημιστική δαπάνη που πραγματοποιείται στον κλάδο είναι υψηλή σύμφωνα με την "MEDIA SERVICES Α.Ε" Οι επιχειρήσεις επενδύουν περισσότερο στην προώθηση μέσω ψηφιακού Μάρκετινγκ, όπως είναι η χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • 14.
  • 15.
  • 17. H “NESTLE ΕΛΛΑΣ Α.Ε” προσφέρει στο καταναλωτικό κοινό τις σοκολάτες Crunch, KitKat, Smarties, Nesquick και Baci Επιδιώκει συνεχή διαφοροποίηση και εμπλουτισμό της ποικιλίας των προϊόντων της με νέες γραμμές προϊόντων Βασικές κατηγορίες στις οποίες χωρίζονται τα προϊόντα της είναι : - Ποτά (καφές και νερό) με ποσοστό πωλήσεων περίπου 29% - Γαλακτοκομικά, Παγωτά, Παιδικές τροφές με ποσοστό 27% - Σοκολάτες και Γλυκά με ποσοστό 14% κατά - Λοιπές δραστηριότητες (μαγειρικά σκευάσματα Maggi και τροφές για κατοικίδια) σε ποσοστό 30% Το μεγαλύτερο ποσοστό στις πωλήσεις καταλαμβάνει ο τομέας των ποτών (Nescafe) Τα γαλακτοκομικά προϊόντα, οι παιδικές τροφές και τα παγωτά καταλαμβάνουν τη δεύτερη θέση συμπεριλαμβανομένων και των δημητριακών Fitness Στον τομέα της σοκολάτας και των γλυκισμάτων, τα ποσοστά της είναι σαφώς μικρότερα σε σχέση με τις ανταγωνίστριες εταιρίες
  • 18.  Αποτέλεσε την πρώτη εταιρία που προώθησε σοκολάτα σε τετράγωνο σχήμα (σοκολάτα Break, το έτος 1986)  Οι πωλήσεις το έτος 2013 έφτασαν τα € 102,62 εκατ. έναντι των € 100,4 εκατ. το έτος 2012  Είναι ευρέως γνωστή για τη σοκολάτα ΙΟΝ αμυγδάλου και τη σοκολάτα ΙΟΝ γάλακτος που αποτελεί και την κύρια αντίπαλο της Lacta  Περιλαμβάνει τις σειρές Join, Break και Derby  Τον επόμενο χρόνο αναμένεται να ακολουθήσει στρατηγική «Επίθεσης» αναπτύσσοντας νέα καινοτόμα προϊόντα
  • 19. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ  Η σοκολάτα γάλακτος Lacta προωθήθηκε στην ελληνική αγορά τη δεκαετία του 1960 από την εταιρία Παυλίδης  Απευθύνθηκε σε μικρά παιδιά αξιοποιώντας την υψηλή περιεκτικότητα σε γάλα ως κύριο χαρακτηριστικό  Έγινε ανατοποθέτηση του προϊόντος στοχεύοντας σε καταναλωτές ηλικίας 18-24 ετών και 25-35 ετών  Σχεδιάστηκε με τέτοιον τρόπο ώστε να περνάει στην αντίληψη του καταναλωτή συναισθήματα αγάπης  Η στρατηγική τμηματοποίησης που ακολουθείται είναι αυτή της "Συγκεντρωμένης".  Οι καταναλωτές του συγκεκριμένου προϊόντος μετά το «retrial» μένουν πιστοί στη μάρκα με αποτέλεσμα η πλειοψηφία αυτών να χαρακτηρίζεται ως «heavy users»
  • 20. Η ικανοποίηση του πελάτη κρίνεται ως αυξημένη Είναι διαθέσιμο σε πολλά σημεία πώλησης συμπεριλαμβανομένων των super-markets και mini-markets Η τιμή του προϊόντος είναι προσιτή σε σχέση με την ικανοποίηση που δημιουργείται στην αντίληψη του καταναλωτή Αγοράζουν τη Lacta για την κάλυψη της ανάγκης τους για γλυκό Η αγορά αφορά περισσότερα από 1 τεμάχια και μέχρι πρότινος χαρακτηριζόταν ως αυθόρμητη Τα εμπλεκόμενα μέλη, δηλαδή ο αποφασίζων, ο επηρεάζων, ο αγοραστής και ο χρήστης, συνήθως δεν είναι πάνω από 3 άτομα συνολικά και οι ρόλοι ενδέχεται να ταυτίζονται με το ίδιο πρόσωπο
  • 22. Λέξη που εκφράζει την καταναλωτική σας συμπεριφορά Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Ανάγκη 14 25,9 25,9 25,9 Ευχαρίστηση 25 46,3 46,3 72,2 Άγχος 1 1,9 1,9 74,1 Υπευθυνότητα 14 25,9 25,9 100,0 Total 54 100,0 100,0 Πόσο προσεκτικός καταναλωτής είστε Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Καθόλου 1 1,9 1,9 1,9 Λίγο 4 7,4 7,4 9,3 Ουδέτερος 17 31,5 31,5 40,7 Αρκετά 26 48,1 48,1 88,9 Εξαιρετικά 6 11,1 11,1 100,0 Total 54 100,0 100,0 Επιρροή διαφήμισης για τα τρόφιμα Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Καθόλου 7 13,0 13,0 13,0 Λίγο 25 46,3 46,3 59,3 Μέτρια 16 29,6 29,6 88,9 Πολύ 5 9,3 9,3 98,1 Πάρα Πολύ 1 1,9 1,9 100,0 Total 54 100,0 100,0  To 46,3% χαρακτηρίζεται από ευχαρίστηση ως προς την καταναλωτική συμπεριφορά  To 59,2% χαρακτηρίζονται ως αρκετά και εξαιρετικά προσεκτικοί καταναλωτές  To 59,3% δηλώνει ότι επηρεάζονται λίγο ή καθόλου από τη διαφήμιση για την αγορά τροφίμων
  • 23. Ποιο τρόφιμο έχετε αγοράσει επηρεασμένοι από διαφήμιση Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Μπισκότα 6 11,1 11,1 11,1 Σοκολάτα 11 20,4 20,4 31,5 Χύμος 2 3,7 3,7 35,2 Πατατάκια 6 11,1 11,1 46,3 Γιαούρτι 4 7,4 7,4 53,7 Μακαρόνια 1 1,9 1,9 55,6 Γάλα 2 3,7 3,7 59,3 Δημητριακά 5 9,3 9,3 68,5 Παγωτό 11 20,4 20,4 88,9 Άλλο 6 11,1 11,1 100,0 Total 54 100,0 100,0  Το 40,8 % αγόρασε είτε σοκολάτα είτε παγωτό επηρεασμένοι από διαφήμιση
  • 24.  Το 37% του δείγματος έχει αγοράσει και παγωτό και σοκολάτα επηρεασμένο από τη διαφήμιση Έχετε αγοράσει σοκολάτα και παγωτό επηρεασμένοι από τη διαφήμιση? Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Ναι 20 37,0 90,9 90,9 Όχι 2 3,7 9,1 100,0 Total 22 40,7 100,0 Missing System 32 59,3 Total 54 100,0
  • 25.  Δεν υπάρχει στατιστικά σημαντική διαφορά μεταξύ της αγοράς σοκολάτας και παγωτού από την επιρροή της διαφήμισης και των μεταβλητών που αφορούν την κατανάλωση σοκολάτας
  • 26.  Δεν υπάρχει στατιστικά σημαντική διαφορά μεταξύ της αγοράς σοκολάτας και παγωτού από την επιρροή της διαφήμισης και δημογραφικών μεταβλητών
  • 27. Προτιμάτε να τρώτε σοκολάτες Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Πάρα Πολύ 20 37,0 37,0 37,0 Πολύ 10 18,5 18,5 55,6 Μέτρια 16 29,6 29,6 85,2 Λίγο 5 9,3 9,3 94,4 Καθόλου 3 5,6 5,6 100,0 Total 54 100,0 100,0 Χρονικά προτιμάτε να τρώτε σοκολάτα Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Πριν τα γεύματα 1 1,9 1,9 1,9 Μετά τα γεύματα 52 96,3 96,3 98,1 Κατά τη διάρκεια των γευμάτων 1 1,9 1,9 100,0 Total 54 100,0 100,0 Τι ποσό θα πληρώνατε για την αγορά σοκολάτας Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid €0,50-€1,50 37 68,5 68,5 68,5 €1,51-€3,50 16 29,6 29,6 98,1 €3,51-€5,00 1 1,9 1,9 100,0 Total 54 100,0 100,0  Το 85,2% προτιμάει να τρώει σοκολάτα από μέτρια έως πάρα πολύ  Το 96,3% προτιμάει να τρώει σοκολάτα μετά τα γεύματα  Το 68,5% έχει ως reference price για την αγορά σοκολάτας το εύρος τιμών €0,50-€1,50
  • 28. Correlations Γεύση Ποιότητα Φήμη Τιμή Spearman's rho Γεύση Correlation Coefficient 1,000 -,437** -,491** -,438** Sig. (2-tailed) . ,001 ,000 ,001 N 54 54 54 54 Ποιότητα Correlation Coefficient -,437** 1,000 -,158 -,152 Sig. (2-tailed) ,001 . ,254 ,271 N 54 54 54 54 Φήμη Correlation Coefficient -,491** -,158 1,000 ,361** Sig. (2-tailed) ,000 ,254 . ,007 N 54 54 54 54 Τιμή Correlation Coefficient -,438** -,152 ,361** 1,000 Sig. (2-tailed) ,001 ,271 ,007 . N 54 54 54 54  Σύμφωνα με την ανάλυση μη-παραμετρικών συσχετίσεων, παρατηρήθηκε ότι για τη σοκολάτα Lacta υπάρχει στατιστικά σημαντική συσχέτιση θετικής έντασης ανάμεσα στις μεταβλητές Γεύση, Ποιότητα, Φήμη και Τιμή, όπως ενδεικτικά δείχνει και ο δείκτης Spearman’s rho
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.  Η καταναλωτική συμπεριφορά χαρακτηρίζεται από ευχαρίστηση  Οι καταναλωτές δηλώνουν ότι δεν επηρεάζονται από την διαφήμιση ως προς την αγορά τροφίμων με εξαίρεση τη σοκολάτα και το παγωτό  Αντιληπτή Αξία το εύρος €0,50-€1,50  Η σοκολάτα καταναλώνεται κυρίως μετά τα γεύματα  Καλύτερη βαθμολόγηση της ΙΟΝ ως προς τα προϊοντικά χαρακτηριστικά  Η συμπεριφορά των καταναλωτών και η στάση τους ως προς τη σοκολάτα έχει στατιστικά σημαντική συνάφεια με την αγορά σοκολάτας και παγωτού εξαιτίας της διαφήμισης
  • 35. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΙΟΝ Σύμφωνα με την ποσοτική έρευνα αλλά και την ανάλυση του κλάδου και των ανταγωνιστών, προτείνεται: ΠΑΓΩΤΟ ΣΟΚΟΛΑΤΑ LACTA  Σε χάρτινη συσκευασία και συγκεκριμένα σε κυπελάκι 135 γρ.  Με το χαρακτηριστικό λογότυπο και τα χρώματα της μάρκας  Αναγράφοντας τα συστατικά του παγωτού, τη θερμιδική αξία και το QR Code  Βάσει της αντιληπτής αξίας που ορίζει το ποσό που ο πελάτης προτίθεται να πληρώσει  Βάσει της τιμής των €2 του παγωτού ΙΟΝ των 135 γρ. επιλέγεται η τιμή: €1,5
  • 36. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΙΟΝ  Συνεργασία με την Παγωτοβιομηχανία ΕΒΓΑ  Διανομή του προϊόντος από όλα τα διαθέσιμα ψυγεία της ΕΒΓΑ  Διανομή σε επιλεγμένα Super-Market μεγάλων πόλεων
  • 37. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΪΟΝ  Τηλεοπτική και Διαδικτυακή Διαφήμιση με έλξη συναισθήματος  Με σλόγκαν «ΝΕΟ ΚΥΜΑ ΑΓΑΠΗΣ»  Προβολή τύπου mockups σε κεντρικές στάσεις των Μ.Μ.Μ της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης και της Πάτρας  Engagement μέσω social media με την διαρκή ανάρτηση διαφημιστικών post  Test-Market τις πρώτες 10 ημέρες κυκλοφορίας σε μεγάλες αλυσίδες super-market  Εκ νέου ενεργοποίηση του application της Lacta όπου σε κάθε χρήστη του application μέσω του QR Code: • γίνεται προβολή ενός μοναδικού μηνύματος αγάπης • παρέχεται η δυνατότητα σχεδίασης του εαυτού του σε μορφή Αvatar • δίνεται η επιλογή δημοσίευσης όλων των παραπάνω στο προφίλ του στο FaceBook
  • 38.
  • 40.
  • 41. ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑΓΩΤΟΥ ΣΟΚΟΛΑΤΑΣ LACTA  Έχουμε επέκταση μάρκας με στρατηγική γεμίσματος γραμμής προϊόντων (νέες καινοτόμες σειρές στις γραμμές προϊόντων οι οποίες συμπληρώνουν κενά στην αγορά) μοναδική πρόταση πώλησης (Unique Sales Proposition) μέσω της διαδραστικότητας περιορισμός της εποχικότητας αύξηση της ζήτησης κατά 3% ανά έτος αύξηση του μεριδίου αγοράς