3. Clinger Cohen Act IN DE VERENIGDE STATEN IS DE ZOGENAAMDE Clinger Cohen Act aangenomen, eenwet die het decisionmakers bij de overheid verplicht om bij IT-investeringen een portfoliobenadering te hanteren. Het grote voordeel daarvan is dat het de decisionmakers dwingt om niet alleen een kortetermijnoptiek te volgen, hetgeen verleidelijk en begrijpelijk is, maar ook een overall visie te ontwikkelen. Hier wordt gekeken of de IT-portfolio gebalanceerd is, wat betreft risico, technologie, terugverdienperiode, kapitaalbeslag, distributie, enzovoorts. De verwachting is dat dit zal ‘overwaaien’ naar Europa, maar er zijn nog weinig handvatten - noch in de VS, noch in Europa - om aan deze portfoliobenadering concreet vorm te geven.
12. IT-Organisatie Front End Back End Centrale Servers Netwerk & Servers KA Mainframe Internet Ondersteuning Bedrijfsprocessen Werplek Auto-matisering
13. Hoofdkostenplaatsen Desktops Laptops Cad/ CAM Front End Back End Centrale Servers Netwerk & Servers KA Mainframe Internet Applicaties primaire en secundaire processen: Applicatie 1 t/m n
15. Naar Hoofdkostenplaatsen Buiten begroting Applicatie beheer Kosten gebruikerszijde Incidenteel Gegevens beheer Binnen begroting Hardware Software Personeel Inhuur Desktops Laptops Cad/CAM Front End Back End Centrale Servers Netwerk & Servers KA Mainframe Internet Applicaties primaire en secundaire processen: Applicatie 1 t/m n
16. Naar Kostendragers Desktops Laptops Cad/CAM Front End Back End Centrale Servers Netwerk & Servers KA Mainframe Internet Applicaties primaire en secundaire processen: Applicatie 1 t/m n Kosten Uitvoering Regeling 1 Kosten Uitvoering Regeling … Kosten Uitvoering Regeling 2 Kosten Uitvoering Regeling 3
30. Return On Investment Investering 350.000 Jaarlijkse besparing organisatie Jaarlijkse opbrengst PW 300.000 100.000 Jaarlijkse Besparing IT 25.000 Return On Investment Jaar 1 75.000 Return On Investment Jaar 2 425.000 Return On Investment Jaar 3 425.000
36. IT Spend vs. Benefits (Strassmann) Er is geen relatie tussen aandeelwaarde en ICT-uitgaven per medewerker.
37. KC: What Value? Ondernemings- waarde 11.0 trillions Aandeelwaarde $12.3 trillions Financiele activa $0.5 trillions Gebouwen bezittingen. $3.1 trillions Kennis (goodwill/ patenten) $7.4 trillions Source: Strassmann Inc database of 5,763 US firms Ongeveer ¾ van de aandeelwaarde is kenniskapitaal De Traditionele boekhouding beschouwt maar ¼ van de onderneming.
38.
Notes de l'éditeur
Smart Applications Scan Versie 1.01 Smart Application Services. Beheer en onderhoud van applicaties.