1. PROGETTO
CENTAURI ACADEMY
Gianni Fiorensi
Aprile 2017

2. INDICE
1. Obiettivi del progetto
2. Strumenti disponibili
2.1 Fonti di finanziamento (fondi europei, interprofessionali, Formatemp)
2.2 Knowledge Management personale Proxima
2.3 Academy: Proxima Centauri
3. Ipotesi organizzative
4. Impatti
5. Partner esterni

3. OBIETTIVI DEL PROGETTO
AUMENTARE IL NUMERO DI ASSUNZIONI ATTRAVERSO LA FORMAZIONE
Acquisire certificazioni e know how a costi ridotti
Aumentare l’employer branding interno
Migliorare la notorietà e l’immagine di Proxima all’esterno
1

4. STRUMENTI DISPONIBILI
1. FONTI DI FINANZIAMENTO (fondi europei, fondi interprof., fondo Formatemp)
2. KNOWLEDGE MANAGEMENT PERSONALE PROXIMA (Progetto HR-KM)
3. REALIZZAZIONE DELL’ACADEMY
2

5. PROGETTO HR-KM
 Web Application sviluppata internamente che consente di inserire una sola volta un annuncio di
lavoro e di pubblicarlo simultaneamente sui portali di recruiting riducendo il tempo dedicato al job posting
 Sviluppo nuove funzionalità in aula (project work): trasferire esperienza applicativa ai corsisti Java
(aumentando la loro attrattività sul mercato)
 Eventuale nuova linea di prodotto/servizio di Job Posting multi-piattaforma da inserire nell’offerta
Proxima
2.2
Ambiti:
 Knowledge Management interno tra min. 6 tra i nostri migliori tecnici
 Utilizzo tecnologie più richieste dal mercato (Jpa/Spring/Rest/Angular.js…)
 Nucleo del progetto Academy Proxima Centauri (azienda più vicina alle persone, le persone più
vicine tra loro )
Obiettivi:

6. 2.2 PROGETTO HR-KM

7. 2.2 PROGETTO HR-KM E CORSO JAVA
• Lo stesso team di sviluppo del progetto HR-KM si sta occupando della definizione del
programma del corso Java (formatemp/ADA 5) e della relativa docenza.

8. L’ACADEMY PROXIMA
 Aumentare il numero e la qualità delle assunzioni
 Employer branding
 Individuare linee di finanziamento pubblico per il sovvenzionamento delle attività insieme ai partner
 Realizzare formazione specialistica per la qualificazione, riqualificazione, riconversione delle
competenze interne
 Contribuire al raggiungimento degli altri obiettivi
2.3
Strumenti e ambiti:
 Finanziamenti
 Progetto HR-KM
 Integrazione con i progetti HR (Social Recruiting, Web Community)
Obiettivi:

9. CENTAURI
ACADEMY

10. ACADEMY E CANALI DI RECRUITING
UTILIZZO DEL GESTIONALE HR-KM
MIGLIORAMENTO DELLA COMUNICAZIONE NEGLI ANNUNCI
PER METTERE IN BUONA LUCE PROXIMA
ES.:
2.3
Durante il percorso di inserimento sono
previsti interventi formativi sui principali
linguaggi di programmazione richiesti,
accanto ad un periodo di affiancamento on the
job, al fine di raggiungere una buona
padronanza operativa.
L'azienda offre un ambiente stimolante,
opportunità di formazione continua e crescita
e un interessante pacchetto retributivo.

11. ACADEMY E SOCIAL
MIGLIORAMENTO della comunicazione su FACEBOOK E LINKEDIN
NUOVO SITO AZIENDALE CON FORUM PER I DIPENDENTI (FORUM IT)
AUMENTO DELLA VISIBILITÀ DEGLI ANNUNCI TRAMITE PUBBLICITÀ NEI
SOCIAL E TARGETTIZZAZIONE DEGLI STESSI
2.4

12. IPOTESI ORGANIZZATIVE3
1 HR senior
TRAINER IT
1 SALES
senior
3 SENIOR
2 JUNIOR
ALTRI DIPENDENTI
1 TECNICO
IT - TOP
COORDINAMENTO
SOCIAL
1 HR
junior
1 1 MANAGEMENT
CONSULTANT
PROXIMA COMMUNITY
SOCIAL
FORUM IT
1 IT-TOP
1 IT JUNIOR

13. IMPATTI4

14. PARTNER ESTERNI5