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O Grupo Sollcomm nasceu em 2011 para contribuir com o
desenvolvimento profissional nas organizações por meio da gestão
estratégica.
Utilizamos metodologias que sustentam o desenvolvimento para o
crescimento e que tragam resultados reais a curto, médio e longo
prazo.
“Promover e Agregar desenvolvimento sustentável nas organizações por meio da estratégia
gerando resultados tangíveis que sustente o crescimento, o fortalecimento e o
amadurecimento da gestão e dos profissionais".

"Até 2020 - Ser referência no mercado estadual em serviços de consultoria e assessoria,
treinamento empresarial e Automação Residencial e Industrial com qualidade e eficiência
nos resultados”.
"Até 2040 - Ser referência no mercado nacional e internacional em serviços que propomos
fazer com qualidade e eficiência nos resultados“.
• Ética - Por trabalhar com informações de todos os níveis, prezamos pela discrição e sigilo.

• Responsabilidade - O resultado que as empresas precisam conquistar é importante para
nós.

• Empreendedorismo - Buscamos sempre estar além do que o mercado oferece para
agregar valor ao nosso negócio e aos nossos clientes.

• Motivação - Ver e encarar desafios é o que nos motiva a crescer e prestar nossos serviços.
• Pró-atividade - Oferecer serviços diferenciados faz parte da nossa estratégia de negócio.
• Organização - Nosso modelo de negócio segue conceitos e padrões sistematizados
alinhados com que o mercado possui de melhor para agregar valor e alcançar resultados.

• Qualificação profissional - Buscamos nos qualificar para prestar serviços cada vez mais
atualizados e melhores a nossos clientes.
No desenvolvimento estratégico do negócio e no desenvolvimento de
colaboradores para serem cada vez mais profissionais.
Trabalhamos metodologias e técnicas que possibilitam o aprendizado
e o desenvolvimento das pessoas envolvidas.
• Planejamento Estratégico para indústrias, comércio e serviços
• Planejamento de Vendas e Atendimento
• Finanças (Crédito e Cobrança, Viabilidade e Controles)
• Mapeamento de Processos

• Motivação

• Vendas
• Liderança
• Finanças
• Recrutamento e Seleção
• Avaliação de Desempenho
• Avaliação do Clima Organizacional

• Residencial
• Industrial

• Gerenciamento de Energia
• Energia Fotovoltaica
• Seus clientes estão satisfeitos?
• Seus serviços atendem as necessidades e expectativas dos clientes?
• Seus clientes preferem você ou a concorrência?
• Quais são seus diferenciais competitivos?
• Porque o cliente escolhe, ou não, seus serviços?

• Como sua equipe de vendas se comporta?
• Consegue visualizar oportunidades?
• Sabe para onde sua empresa precisa ir? Qual caminho seguir?
• Como melhorar os processos internos para reduzir custos?
• Quer vender com mais segurança?
Giancarllo F. Vasconcelos
CRA-MT 4.281

Resumo Profissional
Graduado em Administração e MBA em Gestão Empresarial pela FGV,
Professor de Planejamento Estratégico
Instrutor e Consultor Credenciado do SEBRAE, SESI e SENAI em Mato Grosso
Atuou como Gerente Regional de Vendas pela SERASA EXPERIAN por mais de 5
anos.
Diretor e Consultor na Sollcomm Consultoria.
Mais de 10 anos de experiência em Consultoria
Mais de 10 anos de experiência na área comercial
Mais de 10 anos de experiência na área de planejamento Estratégico

gianvasconcelos
gianvasconcelos
giancarllo

+55 65 8123-7890

gian.vasconcelos@sollcomm.com.br
Ana Cláudia de Oliveira
CRA-MT 5468

Resumo Profissional
Graduada em Administração
Pós-graduação em gestão estratégica de negócios e em Administração de Cooperativas
pela FGV
Instrutora credenciada no SESI / SENAI em Mato Grosso
Trabalhou em grandes projetos como Gestora das informações de Cooperativas na
OCB-MT e na área de vendas e finanças em uma empresa de grande porte estadual.
Consultora na Sollcomm Consultoria.

oliveiranac
oliveiranac
oliveiranac

+55 65 9622-1131

ana.oliveira@sollcomm.com.br
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Desenvolvimento de organizações e profissionais por meio da estratégia e consultoria

  • 1.
  • 2.
  • 3. O Grupo Sollcomm nasceu em 2011 para contribuir com o desenvolvimento profissional nas organizações por meio da gestão estratégica. Utilizamos metodologias que sustentam o desenvolvimento para o crescimento e que tragam resultados reais a curto, médio e longo prazo. “Promover e Agregar desenvolvimento sustentável nas organizações por meio da estratégia gerando resultados tangíveis que sustente o crescimento, o fortalecimento e o amadurecimento da gestão e dos profissionais". "Até 2020 - Ser referência no mercado estadual em serviços de consultoria e assessoria, treinamento empresarial e Automação Residencial e Industrial com qualidade e eficiência nos resultados”. "Até 2040 - Ser referência no mercado nacional e internacional em serviços que propomos fazer com qualidade e eficiência nos resultados“.
  • 4. • Ética - Por trabalhar com informações de todos os níveis, prezamos pela discrição e sigilo. • Responsabilidade - O resultado que as empresas precisam conquistar é importante para nós. • Empreendedorismo - Buscamos sempre estar além do que o mercado oferece para agregar valor ao nosso negócio e aos nossos clientes. • Motivação - Ver e encarar desafios é o que nos motiva a crescer e prestar nossos serviços. • Pró-atividade - Oferecer serviços diferenciados faz parte da nossa estratégia de negócio. • Organização - Nosso modelo de negócio segue conceitos e padrões sistematizados alinhados com que o mercado possui de melhor para agregar valor e alcançar resultados. • Qualificação profissional - Buscamos nos qualificar para prestar serviços cada vez mais atualizados e melhores a nossos clientes.
  • 5. No desenvolvimento estratégico do negócio e no desenvolvimento de colaboradores para serem cada vez mais profissionais. Trabalhamos metodologias e técnicas que possibilitam o aprendizado e o desenvolvimento das pessoas envolvidas.
  • 6.
  • 7. • Planejamento Estratégico para indústrias, comércio e serviços • Planejamento de Vendas e Atendimento • Finanças (Crédito e Cobrança, Viabilidade e Controles) • Mapeamento de Processos • Motivação • Vendas • Liderança • Finanças
  • 8. • Recrutamento e Seleção • Avaliação de Desempenho • Avaliação do Clima Organizacional • Residencial • Industrial • Gerenciamento de Energia • Energia Fotovoltaica
  • 9. • Seus clientes estão satisfeitos? • Seus serviços atendem as necessidades e expectativas dos clientes? • Seus clientes preferem você ou a concorrência? • Quais são seus diferenciais competitivos? • Porque o cliente escolhe, ou não, seus serviços? • Como sua equipe de vendas se comporta? • Consegue visualizar oportunidades? • Sabe para onde sua empresa precisa ir? Qual caminho seguir? • Como melhorar os processos internos para reduzir custos? • Quer vender com mais segurança?
  • 10.
  • 11. Giancarllo F. Vasconcelos CRA-MT 4.281 Resumo Profissional Graduado em Administração e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Professor de Planejamento Estratégico Instrutor e Consultor Credenciado do SEBRAE, SESI e SENAI em Mato Grosso Atuou como Gerente Regional de Vendas pela SERASA EXPERIAN por mais de 5 anos. Diretor e Consultor na Sollcomm Consultoria. Mais de 10 anos de experiência em Consultoria Mais de 10 anos de experiência na área comercial Mais de 10 anos de experiência na área de planejamento Estratégico gianvasconcelos gianvasconcelos giancarllo +55 65 8123-7890 gian.vasconcelos@sollcomm.com.br
  • 12. Ana Cláudia de Oliveira CRA-MT 5468 Resumo Profissional Graduada em Administração Pós-graduação em gestão estratégica de negócios e em Administração de Cooperativas pela FGV Instrutora credenciada no SESI / SENAI em Mato Grosso Trabalhou em grandes projetos como Gestora das informações de Cooperativas na OCB-MT e na área de vendas e finanças em uma empresa de grande porte estadual. Consultora na Sollcomm Consultoria. oliveiranac oliveiranac oliveiranac +55 65 9622-1131 ana.oliveira@sollcomm.com.br
  • 13. 13