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Patrizia Parenti
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Senac - Tópicos Avançados em Web
As of 22/11/2010
QUEM SOU EU?
• Administradora de Empresas pelo Mackenzie
• Especialização em Estatística pela Unicamp e BSC pelo Ibmec/Insper
• Pós-Graduação em Psicologia Social pelo IPR e em Empreendedorismo, Inovação &
Empreendedorismo pela FGV
• Apaixonada por observar e entender o comportamento humano
• Trajetória:
• Citibank – Credit Scoring
• IBM – Database Marketing
• FCBi – Data Mining
• Microsoft – International Windows Program Manager
• Startup Capital – Seed money for IT Companies
• Fuzzy – Consultoria em Execução de Projetos
• Juíza em diversos campeonatos de inovação (I2P, Multicoop, Inova, Intel, etc)
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SERÁ QUE MUDAMOS?
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O QUE EU NÃO ACREDITO
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Modismos
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Web 1.0
Web 2.0
Web 3.0
Web 4.0
Web 5.0
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Planejamento
Estratégico
22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
• “Nós temos um plano estratégico, se chama
FAZER AS COISAS”
Herb Kelleher, CEO Southwest
• Too much talk, too little do
Tom Peters
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Pesquisa de
Mercado
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• "O que os Clientes pensam que pensam é
diferente do que eles realmente pensam."
Martin Lindstrom em Buy.Ology
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CONCEITOS
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Invenção
Inovação
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Idéia
INVENÇÃO
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• Inovação é uma nova idéia implementada com sucesso, que produz resultados
econômicos.
Ernest Gundling – Diretor de Inovação da 3M
• Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias, significando aumento de
faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros
benefícios.
Instituto Inovação
• Inovação é o processo que inclui as atividades técnicas, concepção, desenvolvimento,
gestão e que resulta na comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na
primeira utilização de novos (ou melhorados) processos
Freeman
• Invenção é transformar dinheiro em idéias e inovação é transformar idéias em dinheiro
Larry Hirst – IBM Chairman
DEFINIÇÕES DE INOVAÇÃO
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• A palavra inovação foi introduzida pelo economista austríaco
Joseph Schumpeter (Teoria do Desenvolvimento Econômico) na
sua obra Business Cycles, de 1939. Em Capitalismo,
Socialismo e Democracia (1942), ele descreve o processo de
inovação, a chamada destruição criadora.
ORIGEM DA PALAVRA INOVAÇÃO
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• Inovação Incremental - Reflete pequenas melhorias
contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente,
representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo
consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como
que o produto é consumido ou o modelo de negócio
• Inovação Disruptiva ou Radical - Representa uma
mudança drástica na forma com que o produto ou serviço é
consumido. Geralmente traz um novo paradigma ao segmento de
mercado, que modifica o modelo de negócios vigente.
TIPOS DE INOVAÇÃO
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• Inovação de produtos e serviços: desenvolvimento e comercialização
de produtos ou serviços novos, fundamentados em novas tecnologias e
vinculados à satisfação de necessidades dos clientes
• Inovação de processos: desenvolvimento de novos meios de fabricação
de produtos ou de novas formas de relacionamento para a prestação de
serviços
• Inovação de negócios: desenvolvimento de novos negócios que
forneçam uma vantagem competitiva sustentável
• Inovação em gestão: desenvolvimento de novas estruturas de poder e
liderança.
CATEGORIAS DE INOVAÇÃO
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Inventor
Empreendedor
Empresário
Sócio
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• É o primeiro a pensar ou criar algo
Princeton
• Pessoa que inventa, que descobre ou cria coisa
nova
Dicionário Aurélio
INVENTOR
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EMPREENDEDOR
• É o responsável pelo processo de criar algo diferente e
com valor, dedicando tempo e o esforço necessários,
assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais
correspondentes e recebendo as consequentes
recompensas da satisfação econômica e pessoal.
Robert Hirsch
• Que ou o que empreende coisas difíceis; arrojado;
realizador.
Dicionário Aurélio
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EMPRESÁRIO
• O que empreende ou dirige alguma indústria,
exploração, ou empresa.
Dicionário Aurélio
• Exerce profissionalmente atividade econômica
organizada para a produção ou a circulação de
bens ou de serviços.
Código Civil
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SÓCIO
• Componente de qualquer sociedade. / Aquele
que se associa a outro ou outros para qualquer
empresa de que se espera receber lucro.
Dicionário Aurélio
• Sócio é aquela pessoa que divide as despesas
e os lucros com as outras em uma companhia.
Código Civil
22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
Benchmark
Benchmarking
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DEFINIÇÃO
• “Benchmark é o indicador de desempenho de
um líder reconhecido, usado para comparação,
enquanto benchmarking é a atividade de
comparar um processo com os líderes
reconhecidos, inclusive de outros ramos, para
identificar as oportunidades de melhoria da
qualidade”
Fundação Nacional da Qualidade, 1995
22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
• “Mapear os principais competidores para detectar
elementos únicos e inovadores com foco em
desenvolver um produto/estratégia para os próximos 5
anos para que fique a altura de quem era o líder a 5
anos atrás daqui a 5 anos”
Peter Drucker
• “Você não pode ser memorável imitando algo ou alguém
memorável. É como dirigir se guiando pelo retrovisor”
Seth Godin
BENCHMARK
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Arte
design
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• “No art director is going to yell at an artist for
producing something completely unique
because that is what makes an artist. An artist
and not a designer.”
Craig Elimeliah
DEFINIÇÃO
Fonte: Webdesignerdepot
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BASES PARA INOVAÇÃO
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1. Inovação é trabalho e foco.
2. Para ter sucesso, os inovadores têm que se basear nos seus
pontos fortes, tem de ser importante para eles e tem de fazer
sentido.
3. A inovação é um efeito da economia e da sociedade, tem de
estar sempre próxima do mercado, tem de se centrar no
mercado, sem dúvida tem de ser impulsionada pelo mercado.
CONDIÇÕES PARA INOVAÇÃO
Peter Drucker
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VIVER E CONVIVER
“Diga-Me com quem andas que
Eu te direi quem tu és”
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ONDE SE INOVA
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Crowdsourcing
Co-Criação
Open Inovation
Cross Group Collaboration
TEAM PLAYER
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FOCO NO PROBLEMA
X
FOCO NO PRODUTO
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OBSERVAÇÃO NÃO ESTRUTURADA / ETNOGRÁFICA
• Caráter Exploratório.
• O pesquisador permanece alheio à comunidade,
grupo ou situação que pretende estudar,
observando de maneira espontânea os fatos
que aí ocorrem. Neste procedimento o
pesquisador é muito mais um espectador que
um ator.
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CLASSIFICAÇÃO
• Os sujeitos. Quem são os participantes? Quantos são? A
que sexo pertencem? Quais são suas idades? Como se
vestem? Que adornos utilizam? O que os movimentos de seu
corpo expressão?
• O cenário. Onde as pessoas se situam? Quais são as
características desse local? Com que sistema social pode ser
identificado?
• O comportamento social. O que realmente ocorre em
termos sociais? Como as pessoas se relacionam? De que modo
o fazem? Que linguagem utilizam?
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PERSONAS
• Técnica de clusterização comportamental criada por Alan
Cooper em 1999
• Objetivo: criar arquétipos comportamentais artificiais que
representa um grupo específico de usuários
• Construído e narrado em 3ª pessoa
• Benefício: homogeneíza o entendimento de quem é o
usuário e tangibiliza sua experiência e testes
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DECLARAÇÃO DO PROBLEMA
• Refutabilidade / Falseabilidade
• Simplicidade- "Occam's razor”
• Escopo
• Frutífera
• Fit / Momentum
Fonte: Schick and Vaughn
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DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
1.Foco no problema
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DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
2. Mapa Mental
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DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
3. Protótipo Funcional
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DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO
4. Modelo de Negócio
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22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
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VALIDAÇÃO DO PRODUTO
• OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE NATURAL E SISTEMÁTICA para
validar:
• Usabilidade
• Navegabilidade / Fluxos
• Percepção de valor
• Modelo de Negócio
•UAU
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Fail
Foward
Fast
READEQUAÇÃO OU REFAÇÃO DO PRODUTO
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HOJE
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LINHA DE TENDÊNCIAS
Produto Preço Praça Promoção Comodidade
Experiência
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Fonte: Marcelo Negrini
EQUAÇÃO DA EXPERIÊNCIA
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• Conveniência
• Customização
• Indulgência
• Inovação
• Experiência Sensorial
• Foco Obsessivo nos Clientes
O QUE O CLIENTE REALMENTE QUER
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• Fácil
• Rápido
• Simples
• Prazeroso
• Interativo
• Personalizado
• Experiência Multicanal
COVENIÊNCIA
Unservice
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CUSTOMIZAÇÃO
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INDULGÊNCIA
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INOVAÇÃO
EXPERIÊNCIA SENSORIAL
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FOCO OBSESSIVO NOS CLIENTES
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10 TENDÊNCIAS PARA
2010-2015
Fonte: PSFK 2010
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1. O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO
Compre qualquer coisa, em qualquer lugar a
qualquer hora
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1.O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO
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2. PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA
Visualize sua “viagem” antes de ir
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2.PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA
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3. SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLET
Smart Devices elevam a experiêcia do suporte
ao cliente
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3.SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLETS
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4. A VENDA DO IDEAL
Serviços personalizados 100%
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4.A VENDA DO IDEAL
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4.A VENDA DO IDEAL
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5. TODA LOJA COMO PRINCIPAL
Experiência única e especial em todos os
pontos de contato
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5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL
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5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL
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5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL
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6. SERVIÇOS COMPLEMENTARES
Se você gosta daquilo, experimente isso
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6. SERVIÇOS COMPLEMENTARES
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6.CURADORIA COMPLEMENTAR
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7. DECORAÇÃO MUTÁVEL
Mudança constante de cenário para manter o
clima fresh
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7.DECORAÇÃO MUTÁVEL
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8. LEVANDO AS LOJAS ATÉ O CONSUMIDOR
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10. A FORÇA DO GRUPO
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FUTURO
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2015-2020
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BEYOND
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  • 1. Patrizia Parenti WHAT’S NEXT? Senac - Tópicos Avançados em Web As of 22/11/2010
  • 2. QUEM SOU EU? • Administradora de Empresas pelo Mackenzie • Especialização em Estatística pela Unicamp e BSC pelo Ibmec/Insper • Pós-Graduação em Psicologia Social pelo IPR e em Empreendedorismo, Inovação & Empreendedorismo pela FGV • Apaixonada por observar e entender o comportamento humano • Trajetória: • Citibank – Credit Scoring • IBM – Database Marketing • FCBi – Data Mining • Microsoft – International Windows Program Manager • Startup Capital – Seed money for IT Companies • Fuzzy – Consultoria em Execução de Projetos • Juíza em diversos campeonatos de inovação (I2P, Multicoop, Inova, Intel, etc) 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 3. SERÁ QUE MUDAMOS? 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 4. O QUE EU NÃO ACREDITO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 5. Modismos 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 6. Web 1.0 Web 2.0 Web 3.0 Web 4.0 Web 5.0 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 7. Planejamento Estratégico 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 8. • “Nós temos um plano estratégico, se chama FAZER AS COISAS” Herb Kelleher, CEO Southwest • Too much talk, too little do Tom Peters 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 9. Pesquisa de Mercado 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 10. • "O que os Clientes pensam que pensam é diferente do que eles realmente pensam." Martin Lindstrom em Buy.Ology 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 11. CONCEITOS 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 12. Invenção Inovação 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 13. Idéia INVENÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 14. • Inovação é uma nova idéia implementada com sucesso, que produz resultados econômicos. Ernest Gundling – Diretor de Inovação da 3M • Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias, significando aumento de faturamento, acesso a novos mercados, aumento das margens de lucro, entre outros benefícios. Instituto Inovação • Inovação é o processo que inclui as atividades técnicas, concepção, desenvolvimento, gestão e que resulta na comercialização de novos (ou melhorados) produtos, ou na primeira utilização de novos (ou melhorados) processos Freeman • Invenção é transformar dinheiro em idéias e inovação é transformar idéias em dinheiro Larry Hirst – IBM Chairman DEFINIÇÕES DE INOVAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 15. • A palavra inovação foi introduzida pelo economista austríaco Joseph Schumpeter (Teoria do Desenvolvimento Econômico) na sua obra Business Cycles, de 1939. Em Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942), ele descreve o processo de inovação, a chamada destruição criadora. ORIGEM DA PALAVRA INOVAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 16. • Inovação Incremental - Reflete pequenas melhorias contínuas em produtos ou em linhas de produtos. Geralmente, representam pequenos avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor e não modificam de forma expressiva a forma como que o produto é consumido ou o modelo de negócio • Inovação Disruptiva ou Radical - Representa uma mudança drástica na forma com que o produto ou serviço é consumido. Geralmente traz um novo paradigma ao segmento de mercado, que modifica o modelo de negócios vigente. TIPOS DE INOVAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 17. • Inovação de produtos e serviços: desenvolvimento e comercialização de produtos ou serviços novos, fundamentados em novas tecnologias e vinculados à satisfação de necessidades dos clientes • Inovação de processos: desenvolvimento de novos meios de fabricação de produtos ou de novas formas de relacionamento para a prestação de serviços • Inovação de negócios: desenvolvimento de novos negócios que forneçam uma vantagem competitiva sustentável • Inovação em gestão: desenvolvimento de novas estruturas de poder e liderança. CATEGORIAS DE INOVAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 18. Inventor Empreendedor Empresário Sócio 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 19. • É o primeiro a pensar ou criar algo Princeton • Pessoa que inventa, que descobre ou cria coisa nova Dicionário Aurélio INVENTOR 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 20. EMPREENDEDOR • É o responsável pelo processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. Robert Hirsch • Que ou o que empreende coisas difíceis; arrojado; realizador. Dicionário Aurélio 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 21. EMPRESÁRIO • O que empreende ou dirige alguma indústria, exploração, ou empresa. Dicionário Aurélio • Exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. Código Civil 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 22. SÓCIO • Componente de qualquer sociedade. / Aquele que se associa a outro ou outros para qualquer empresa de que se espera receber lucro. Dicionário Aurélio • Sócio é aquela pessoa que divide as despesas e os lucros com as outras em uma companhia. Código Civil 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 23. Benchmark Benchmarking 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 24. DEFINIÇÃO • “Benchmark é o indicador de desempenho de um líder reconhecido, usado para comparação, enquanto benchmarking é a atividade de comparar um processo com os líderes reconhecidos, inclusive de outros ramos, para identificar as oportunidades de melhoria da qualidade” Fundação Nacional da Qualidade, 1995 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 25. • “Mapear os principais competidores para detectar elementos únicos e inovadores com foco em desenvolver um produto/estratégia para os próximos 5 anos para que fique a altura de quem era o líder a 5 anos atrás daqui a 5 anos” Peter Drucker • “Você não pode ser memorável imitando algo ou alguém memorável. É como dirigir se guiando pelo retrovisor” Seth Godin BENCHMARK 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 26. Arte design 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 27. • “No art director is going to yell at an artist for producing something completely unique because that is what makes an artist. An artist and not a designer.” Craig Elimeliah DEFINIÇÃO Fonte: Webdesignerdepot 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 28. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 29. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 30. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 31. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 32. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 33. BASES PARA INOVAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 34. 1. Inovação é trabalho e foco. 2. Para ter sucesso, os inovadores têm que se basear nos seus pontos fortes, tem de ser importante para eles e tem de fazer sentido. 3. A inovação é um efeito da economia e da sociedade, tem de estar sempre próxima do mercado, tem de se centrar no mercado, sem dúvida tem de ser impulsionada pelo mercado. CONDIÇÕES PARA INOVAÇÃO Peter Drucker 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 35. VIVER E CONVIVER “Diga-Me com quem andas que Eu te direi quem tu és” 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 36. ONDE SE INOVA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 37. Crowdsourcing Co-Criação Open Inovation Cross Group Collaboration TEAM PLAYER 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 38. FOCO NO PROBLEMA X FOCO NO PRODUTO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 39. OBSERVAÇÃO NÃO ESTRUTURADA / ETNOGRÁFICA • Caráter Exploratório. • O pesquisador permanece alheio à comunidade, grupo ou situação que pretende estudar, observando de maneira espontânea os fatos que aí ocorrem. Neste procedimento o pesquisador é muito mais um espectador que um ator. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 40. CLASSIFICAÇÃO • Os sujeitos. Quem são os participantes? Quantos são? A que sexo pertencem? Quais são suas idades? Como se vestem? Que adornos utilizam? O que os movimentos de seu corpo expressão? • O cenário. Onde as pessoas se situam? Quais são as características desse local? Com que sistema social pode ser identificado? • O comportamento social. O que realmente ocorre em termos sociais? Como as pessoas se relacionam? De que modo o fazem? Que linguagem utilizam? 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 41. PERSONAS • Técnica de clusterização comportamental criada por Alan Cooper em 1999 • Objetivo: criar arquétipos comportamentais artificiais que representa um grupo específico de usuários • Construído e narrado em 3ª pessoa • Benefício: homogeneíza o entendimento de quem é o usuário e tangibiliza sua experiência e testes 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 42. DECLARAÇÃO DO PROBLEMA • Refutabilidade / Falseabilidade • Simplicidade- "Occam's razor” • Escopo • Frutífera • Fit / Momentum Fonte: Schick and Vaughn 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 43. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 1.Foco no problema 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 44. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 2. Mapa Mental 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 45. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 46. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 3. Protótipo Funcional 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 47. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 4. Modelo de Negócio 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 48. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 49. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 50. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 51. 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 52. VALIDAÇÃO DO PRODUTO • OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE NATURAL E SISTEMÁTICA para validar: • Usabilidade • Navegabilidade / Fluxos • Percepção de valor • Modelo de Negócio •UAU 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 53. Fail Foward Fast READEQUAÇÃO OU REFAÇÃO DO PRODUTO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 54. HOJE 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 55. LINHA DE TENDÊNCIAS Produto Preço Praça Promoção Comodidade Experiência 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 56. Fonte: Marcelo Negrini EQUAÇÃO DA EXPERIÊNCIA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 57. • Conveniência • Customização • Indulgência • Inovação • Experiência Sensorial • Foco Obsessivo nos Clientes O QUE O CLIENTE REALMENTE QUER 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 58. • Fácil • Rápido • Simples • Prazeroso • Interativo • Personalizado • Experiência Multicanal COVENIÊNCIA Unservice 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 59. CUSTOMIZAÇÃO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 60. INDULGÊNCIA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 62. EXPERIÊNCIA SENSORIAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 63. FOCO OBSESSIVO NOS CLIENTES 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 64. 10 TENDÊNCIAS PARA 2010-2015 Fonte: PSFK 2010 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 65. 1. O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO Compre qualquer coisa, em qualquer lugar a qualquer hora 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 66. 1.O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 67. 1.O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 68. 1.O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 69. 1.O MUNDO COMO EXPERIÊNCIA DE VAREJO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 70. 2. PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA Visualize sua “viagem” antes de ir 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 71. 2.PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 72. 2.PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 73. 2.PRÉ-VISUALIZAÇÃO DA COMPRA 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 74. 3. SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLET Smart Devices elevam a experiêcia do suporte ao cliente 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 75. 3.SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLETS 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 76. 3.SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLETS 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 77. 3.SERVIÇOS HABILITADOS PARA TABLETS 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 78. 4. A VENDA DO IDEAL Serviços personalizados 100% 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 79. 4.A VENDA DO IDEAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 80. 4.A VENDA DO IDEAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 81. 4.A VENDA DO IDEAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 82. 5. TODA LOJA COMO PRINCIPAL Experiência única e especial em todos os pontos de contato 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 83. 5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 84. 5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 85. 5.TODA LOJA COMO PRINCIPAL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 86. 6. SERVIÇOS COMPLEMENTARES Se você gosta daquilo, experimente isso 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 87. 6. SERVIÇOS COMPLEMENTARES 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 88. 6.CURADORIA COMPLEMENTAR 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 89. 7. DECORAÇÃO MUTÁVEL Mudança constante de cenário para manter o clima fresh 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 90. 7.DECORAÇÃO MUTÁVEL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 91. 7.DECORAÇÃO MUTÁVEL 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 92. 8. LEVANDO AS LOJAS ATÉ O CONSUMIDOR Indo para perto do consumidor 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 93. 8.LEVANDO AS LOJAS ATÉ O CONSUMIDOR 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 94. 8.LEVANDO AS LOJAS ATÉ O CONSUMIDOR 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 95. 8.LEVANDO AS LOJAS ATÉ O CONSUMIDOR 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 96. 9. SHOW & TELL INSTANTÂNEO Conselho amigo em tempo real 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 97. 9.SHOW & TELL INSTANTÂNEO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 98. 9.SHOW & TELL INSTANTÂNEO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 99. 10. A FORÇA DO GRUPO PSFK 2010 O poder da comunidade 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 100. 10.A FORÇA DO GRUPO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 101. 10.A FORÇA DO GRUPO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 102. 10.A FORÇA DO GRUPO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 103. FUTURO 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 104. 2015-2020 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 105. BEYOND 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 106. MENSAGEM 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web
  • 107. COMO ME ACHAR patrizia.parenti@fuzzy.com.br Twitter: @patrizia.parenti MSN: sp_pazy@msn.com Skype: patrizia.parenti1 + 55 11 7300-8586 + 55 11 7893-4985 22/11/2010Patrizia Parenti – Fuzzy Consultoria de Projetos SENAC – Pós Gestão Web