1.
« Le Lean Management
opinions Le cloud, catalyseur En France, la couverture 3G
est efficace s’il est bien de carrière pour présente des écarts de un
appliqué et soutenu le DSI ? Le rêve à quatre en termes de débit,
par les managers. » est encore loin de la selon les opérateurs. Les
Annie Combelles, Inspearit P. 40 réalité. P. 38 « 01nautes » s’offusquent. P. 39
télétravail Richard Collin, professeur, directeur de l’Institut de l’Entreprise 2.0
(*)
Réinventer le travail et créer une
nouvelle génération de lieux d’activités
Le télétravail concerne 9 % des salariés vailler comme à favoriser l’agencement
français, contre 18 % en moyenne en Eu- d’un lien social nouveau. Ils résultent
rope et plus de 30 % dans les pays scan- de différents constats. Notamment de la
dinaves et les Etats-Unis. Mais ce n’est nécessité de distinguer lieu de vie et lieu
pas tant la question du télétravail que de travail ; de laisser à chacun le soin
celle de la transformation profonde du d’établir sa cohérence de temps et d’es-
travail qui est au cœur de la probléma- pace ; de faciliter le partage d’expérience
tique. En effet, il existe une multitude entre les utilisateurs par le biais d’une
de projets et de lieux de mutualisation confrontation quotidienne ; de créer
du travail et de tous types d’activités des lieux physiques d’intermédiation où
connectées : coworking, télécentres, sont proposés produits et services (de
espaces publics numériques, cafés et consommation, de loisir, culturels, etc.).
halls d’hôtels connectés…
Mais sur quel levier faut-il donc jouer
pour que le mouvement se concrétise … et soutenir l’innovation
au quotidien pour des millions de sa- Aujourd’hui, le Cluster travaille sur
lariés ? Bien sûr, pèsent les questions le déploiement à grande échelle de
juridiques et de relation avec les par- réseaux d’écocentres, en mobilisant
Olivier Guerrin
tenaires sociaux, mais la demande des des entreprises, des territoires et des
collaborateurs, des autoentrepreneurs investisseurs qui s’engagent et conçoi-
et des talents de la génération montante vent des logiques de réseaux de lieux
nous oblige à aller vite et de manière comme de réseaux sociaux d’utili-
pragmatique, si nous voulons entrer « Les écocentres sont des outils de sateurs. Un cadre de référence a été
efficacement dans cette économie création de valeur dans une élaboré, ainsi qu’un ensemble d’outils
émergente. Dans ce moment particu- démarche de qualité de vie durable » et de méthodes pour en faciliter le
lier, il convient donc de proposer de montage, la gouvernance, la mise en
01business techno I 24/11/2011 I 01net-entreprises.fr
nouvelles modalités de travail. œuvre, le suivi et l’évaluation.
autant que sur des offres de services Ainsi, lieux innovants de mutualisation
innovants qui aideront à répondre à et d’e-activités de nouvelle génération,
Retrouver le plaisir de travailler… ces défis. C’est le travail conduit, depuis lieux intermédiaires évolutifs urbains et
Car, face à un futur de moins en moins bientôt trois ans, par le Cluster Green dispositifs inventifs de vie et de travail
prévisible, il faut fonder une résilience and Connected Cities, dans le cadre de pour une ville durable, les écocentres
et une imagination individuelle et col- son programme Ecocentres 2.0. favorisent et soutiennent l’innova-
lective afin que l’homme et la femme, Les Ecocentres sont de véritables ou- tion économique, culturelle, sociale
devenus les facteurs lents de cette ful- tils de création de valeur dans une et citoyenne. Et, en s’appuyant sur les
gurante évolution sociétale, trouvent le démarche globale de qualité de vie meilleurs usages des technologies, ils
sens, le plaisir et l’intérêt de leur travail. durable et de solidarité. Ils favorisent aident au déploiement de modèles d’ac-
Alors, à un moment où il convient de la réduction de l’empreinte carbone, tivités, de pratiques innovantes et de
faire du changement un mode de vie, réduisent le stress et le pendulaire, et nouveaux types de lieux d’activités et
travaillons sur la confiance – du mana- offrent un design et un environnement de services. M Richard Collin
gement, des partenaires, des salariés – propres à restaurer le plaisir de tra- (*) A Grenoble Ecole de Management.
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