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L’Agilité appliquée par onepoint
L’application des pratiques agiles et la
transformation de la culture
d’entreprise qu’elles impliquent
nécessitent une maîtrise des risques
et une approche de déploiement
adaptée à chaque contexte et à chaque
instant.
Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.
Les demandes de nos clients
Parce que nos clients sont uniques, et
que certaines questions reviennent
comme des leitmotiv…
Copyright © onepoint
Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.
 J’ai déjà expérimenté l’agilité sur une partie du périmètre IT avec succès, mais je me demande comment
déployer l’agilité sur toute la fonction informatique ?
 Est-il possible de déployer des pratiques agiles sur 100% du périmètre de la fonction informatique ?
 Combien de temps va durer mon plan de transformation agile ?
 Comment la transformation agile s’intègre-t-elle dans le plan de transformation global de l’entreprise, et dans
la transformation IT ?
 Quelles décisions et quelles actions dois-je prendre pour réduire les risques et les freins liés au changement
?
 La transformation agile est-elle de nature à remettre en cause en profondeur les modes de pilotage des
projets et l’organisation des projets ?
 Comment dois-je aborder le repositionnement de certaines fonctions de mon organisation (MOA, Business
Analystes, Chefs de Projet) au regard des rôles définis par l’agilité ? (Product Owner, Scrum Master, …)
 Je souhaite déclencher un plan de formation aux pratiques Agiles, mais ces pratiques sont nombreuses
(Scrum, Kan-Ban, etc.) et je ne sais pas par quoi commencer, ni par quelles populations commencer ?
 Quelles sont les réponses technologiques qui permettent d’obtenir les meilleurs résultats sur une
transformation agile et quelles formations technologiques dois-je prévoir pour les équipes ?
Un accompagnement sur mesure
Onepoint adapte ses réponses à chaque contexte, et à
chaque instant avec des consultants ayant les
compétences adaptées
…
…
Copyright © onepoint
• Directeur de projet
• Ancien CEO de startup
• Spécialiste nouvelles
technologies
• Accompagne les clients du
secteur Télécom dans leur
transformation Agile depuis les
bases de leurs réflexions
Julien Jérôme Damien
• Consultant Evidence-Based
Management
• Coach agile opérationnel
• Formateur Scrum (PST)
• Agile Guru (PSM II, PSPO I,
PSD I)
• Directeur de projet
Ernst Adrien Gregory
Le Spécialiste de l’Agilité Appliquée
La seule entreprise de sa taille et dotée de moyens
industriels ayant développé l’agilité à l’échelle de toute
son organisation
Copyright © onepoint
Conseil & Innovation
Architecture & Méthodes
Développement & Intégration
Services Agiles & Industriels
Expertises Technologiques
Expertises Méthodologiques
“U culture de l’agilité modes de fonctionnement internes
Les consultants onepoint accompagnent les clients
dans leur transformation Agile : coaching, formations,
Scrum Mastering de transition pour assister les équipes
et les Product Owner, etc.
Les Scrum Master onepoint aident les clients à définir et
à mettre en œuvre les pratiques Agile , et les intégrer
dans leur méthodes d’entreprise : jeux agiles,
« innovation games », poker planning, radiateurs,
méthodes de priorisation, etc.
Onepoint met en œuvre pour les clients les
technologies qui leur permettent d’informatiser le suivi
et l’animation d’équipe Scrum, ainsi que l’automatisation
des tests indispensables aux livraisons itératives des
produits.
Onepoint met en place des Centres de Services
composés d’équipes Scrum. Colocalisé chez les clients
ou externalisés en Région, onepoint met en place les
méthodes qui permettent aux Product Owner d’interagir
efficacement avec leurs équipes Scrum autogérées.
Vision One, On Time, Green Hoper / Jira, …
Scrum, Kan Ban, Visual Management, Agilité Lean,
Coaching, Lean Startup, …
Une offre portée par le Groupe
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Agilité
appliquée
Transformation
des Systèmes
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Agile
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transformation
agile
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environnements virtualisés
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Exemples de prestations conduites par onepoint
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Après avoir déployé l’agilité sur le périmètre e-Commerce, le nouveau DSI des Galeries Lafayette ambitionne un déploiement de
l’agilité plus large au sein de la fonction informatique. Pour l’aider à définir son objectif d’agilisation sur tout ou partie de la fonction
informatique, et construire la trajectoire permettant de réussir avec succès sa transformation, onepoint a mené une étude complète
permettant de diagnostiquer les risques et les freins liés au changement culturel, au système d’information, aux pratiques
méthodologiques, aux modalités de pilotage des projets, etc.
Sur le périmètre « Compliance » de la SGCIB, onepoint a contribué à la mise en place d’une gouvernance Agile entre les équipes IT
de la Société Générale situé en France et en Europe avec les équipes Indiennes situés à Bangalore. Onepoint a contribué
directement et indirectement aux déploiements de pratiques agiles sur des modèles d’organisation front/back intégrant des
équipes off-shore. Onepoint réalise également plusieurs projets en mode Agile et met en œuvre les pratiques TDD et BDD dans ce
contexte multi-culturel et multi-géographies.
Le Ministère de la Justice confie à onepoint la réalisation d’un outil permettant aux cabinets d’instruction réquisitionnés d’instruire
les affaires pénales. Onepoint a mis en place une équipe agile localisée à Bordeaux, constituée d’un scrum master, de 3 concepteurs
développeurs, d’un Business Analyst du Ministère de la Justice intégré à l’équipe, et d’un Product Owner Magistrat en contact avec
les cabinets d’instruction pilote (itérations de 2 semaines, 6 itérations, 6 démos réalisées auprès du Tribunal de Grande Instance de
Bordeaux).
Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services
(fixes, mobiles, fibre). Dans le cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour
accompagner les équipes agiles du centre de services et les product owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen
d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production.
A des fins d’agilisation en matière de gestion des infrastructures, onepoint a mis en œuvre une plateforme de gestion et
d’automatisation complète du cycle de vie des environnements de développement pour chacun des milestone (Dev, Tests, QA,
Stage, Prod) en ayant recours aux technologies Vmware de virtualisation. Inscrit dans la tendance DevOps, cette industrialisation a
permis des gains de temps très significatives sur les SLA des équipes Infrastructure.
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Les schémas
directeurs:
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en architectures
agiles
Le spécialiste de
l’agilité
Onepoint recrute
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Offre onepoint - Agilité appliquée

  • 1. L’Agilité appliquée par onepoint L’application des pratiques agiles et la transformation de la culture d’entreprise qu’elles impliquent nécessitent une maîtrise des risques et une approche de déploiement adaptée à chaque contexte et à chaque instant. Les services d’un grand, l’agilité en plus.
  • 2. Les demandes de nos clients Parce que nos clients sont uniques, et que certaines questions reviennent comme des leitmotiv… Copyright © onepoint Les services d’un grand, l’agilité en plus.  J’ai déjà expérimenté l’agilité sur une partie du périmètre IT avec succès, mais je me demande comment déployer l’agilité sur toute la fonction informatique ?  Est-il possible de déployer des pratiques agiles sur 100% du périmètre de la fonction informatique ?  Combien de temps va durer mon plan de transformation agile ?  Comment la transformation agile s’intègre-t-elle dans le plan de transformation global de l’entreprise, et dans la transformation IT ?  Quelles décisions et quelles actions dois-je prendre pour réduire les risques et les freins liés au changement ?  La transformation agile est-elle de nature à remettre en cause en profondeur les modes de pilotage des projets et l’organisation des projets ?  Comment dois-je aborder le repositionnement de certaines fonctions de mon organisation (MOA, Business Analystes, Chefs de Projet) au regard des rôles définis par l’agilité ? (Product Owner, Scrum Master, …)  Je souhaite déclencher un plan de formation aux pratiques Agiles, mais ces pratiques sont nombreuses (Scrum, Kan-Ban, etc.) et je ne sais pas par quoi commencer, ni par quelles populations commencer ?  Quelles sont les réponses technologiques qui permettent d’obtenir les meilleurs résultats sur une transformation agile et quelles formations technologiques dois-je prévoir pour les équipes ?
  • 3. Un accompagnement sur mesure Onepoint adapte ses réponses à chaque contexte, et à chaque instant avec des consultants ayant les compétences adaptées … … Copyright © onepoint • Directeur de projet • Ancien CEO de startup • Spécialiste nouvelles technologies • Accompagne les clients du secteur Télécom dans leur transformation Agile depuis les bases de leurs réflexions Julien Jérôme Damien • Consultant Evidence-Based Management • Coach agile opérationnel • Formateur Scrum (PST) • Agile Guru (PSM II, PSPO I, PSD I) • Directeur de projet Ernst Adrien Gregory
  • 4. Le Spécialiste de l’Agilité Appliquée La seule entreprise de sa taille et dotée de moyens industriels ayant développé l’agilité à l’échelle de toute son organisation Copyright © onepoint Conseil & Innovation Architecture & Méthodes Développement & Intégration Services Agiles & Industriels Expertises Technologiques Expertises Méthodologiques “U culture de l’agilité modes de fonctionnement internes Les consultants onepoint accompagnent les clients dans leur transformation Agile : coaching, formations, Scrum Mastering de transition pour assister les équipes et les Product Owner, etc. Les Scrum Master onepoint aident les clients à définir et à mettre en œuvre les pratiques Agile , et les intégrer dans leur méthodes d’entreprise : jeux agiles, « innovation games », poker planning, radiateurs, méthodes de priorisation, etc. Onepoint met en œuvre pour les clients les technologies qui leur permettent d’informatiser le suivi et l’animation d’équipe Scrum, ainsi que l’automatisation des tests indispensables aux livraisons itératives des produits. Onepoint met en place des Centres de Services composés d’équipes Scrum. Colocalisé chez les clients ou externalisés en Région, onepoint met en place les méthodes qui permettent aux Product Owner d’interagir efficacement avec leurs équipes Scrum autogérées. Vision One, On Time, Green Hoper / Jira, … Scrum, Kan Ban, Visual Management, Agilité Lean, Coaching, Lean Startup, …
  • 5. Une offre portée par le Groupe Copyright © onepoint Agilité appliquée Transformation des Systèmes d’information Transformation DevOps & VELM Formations Agiles Transformation Agile Diagnostiquer les conditions de réussite d’une transformation agile
  • 6. Innovation & Conseil Architecture & Méthodes Conception & Déploiement Services Agiles & Industrialisés Expertises onepoint Exploration des champs d’intervention possibles … Diagnostiquer les conditions de réussite d’une transformation agile Culture d’entreprise Accidentologie Portefeuille de Projets et de la Demande Système d’information Gestion des données Sourcing Transformation Agile Analyse des Risques Réunir les conditions de succès Trajectoire de transformation Conduite de transformation Agile Coaching Formations Agiles Parcours de formation agile personnalisés Formations intra-entreprise Formation d’équipes pilotes Transformation des Systèmes d’information Transformation DevOps & VELM DevOps Gestion du Cycle de Vie des environnements virtualisés (VELM) Migration & Refonte SI Architectures Agiles (SOA, WOA) Continuous Delivery BDD TDD PIC
  • 7. Exemples de prestations conduites par onepoint Copyright © onepoint Après avoir déployé l’agilité sur le périmètre e-Commerce, le nouveau DSI des Galeries Lafayette ambitionne un déploiement de l’agilité plus large au sein de la fonction informatique. Pour l’aider à définir son objectif d’agilisation sur tout ou partie de la fonction informatique, et construire la trajectoire permettant de réussir avec succès sa transformation, onepoint a mené une étude complète permettant de diagnostiquer les risques et les freins liés au changement culturel, au système d’information, aux pratiques méthodologiques, aux modalités de pilotage des projets, etc. Sur le périmètre « Compliance » de la SGCIB, onepoint a contribué à la mise en place d’une gouvernance Agile entre les équipes IT de la Société Générale situé en France et en Europe avec les équipes Indiennes situés à Bangalore. Onepoint a contribué directement et indirectement aux déploiements de pratiques agiles sur des modèles d’organisation front/back intégrant des équipes off-shore. Onepoint réalise également plusieurs projets en mode Agile et met en œuvre les pratiques TDD et BDD dans ce contexte multi-culturel et multi-géographies. Le Ministère de la Justice confie à onepoint la réalisation d’un outil permettant aux cabinets d’instruction réquisitionnés d’instruire les affaires pénales. Onepoint a mis en place une équipe agile localisée à Bordeaux, constituée d’un scrum master, de 3 concepteurs développeurs, d’un Business Analyst du Ministère de la Justice intégré à l’équipe, et d’un Product Owner Magistrat en contact avec les cabinets d’instruction pilote (itérations de 2 semaines, 6 itérations, 6 démos réalisées auprès du Tribunal de Grande Instance de Bordeaux). Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services (fixes, mobiles, fibre). Dans le cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour accompagner les équipes agiles du centre de services et les product owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production. A des fins d’agilisation en matière de gestion des infrastructures, onepoint a mis en œuvre une plateforme de gestion et d’automatisation complète du cycle de vie des environnements de développement pour chacun des milestone (Dev, Tests, QA, Stage, Prod) en ayant recours aux technologies Vmware de virtualisation. Inscrit dans la tendance DevOps, cette industrialisation a permis des gains de temps très significatives sur les SLA des équipes Infrastructure.
  • 8. Copyright © onepoint Les schémas directeurs: chronique d’une disparition annoncée Onepoint recrute des consultants en architectures agiles Le spécialiste de l’agilité Onepoint recrute des consultants en conduite du changement Onepoint recrute des experts de l’agilité Vous pouvez aussi nous écrire ou nous téléphoner Aller plus loin… Découvrez onepoint sur le digital … Onepoint 29, rue des Sablons 75116 Paris France contact@groupeonepoint.com Tel : +33 (0)1 70 23 03 00 Copyright © onepoint
  • 9. Copyright © onepoint LINKEDIN VIADEOTWITTER FACEBOOK SLIDESHARE Restez connectés… avec onepoint sur les réseaux sociaux… ou contactez-nous en écrivant à contact@groupeonepoint.com Copyright © onepoint
  • 10. ENERGIE DISTRIBUTIONFINANCE SERVICES PUBLIC TELECOM Bientôt Bientôt Bientôt Restez connectés… Découvrez nos blogs sectoriels… ou contactez-nous en écrivant à contact@groupeonepoint.com Copyright © onepoint
  • 11. Copyright © onepoint MATTHIEU FOUQUET DRH GUILLAUME COURSIN CBD DAVID LAYANI PDG PIERRE-PAUL MELANSSON Canada Entrez en relation avec des représentants De onepoint sur les réseaux sociaux… Copyright © onepoint