L’Agilité appliquée par onepoint
L’application des pratiques agiles et la
transformation de la culture
d’entreprise qu’elles impliquent
nécessitent une maîtrise des risques
et une approche de déploiement
adaptée à chaque contexte et à chaque
instant.
Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.

Les demandes de nos clients
Parce que nos clients sont uniques, et
que certaines questions reviennent
comme des leitmotiv…
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Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.
 J’ai déjà expérimenté l’agilité sur une partie du périmètre IT avec succès, mais je me demande comment
déployer l’agilité sur toute la fonction informatique ?
 Est-il possible de déployer des pratiques agiles sur 100% du périmètre de la fonction informatique ?
 Combien de temps va durer mon plan de transformation agile ?
 Comment la transformation agile s’intègre-t-elle dans le plan de transformation global de l’entreprise, et dans
la transformation IT ?
 Quelles décisions et quelles actions dois-je prendre pour réduire les risques et les freins liés au changement
?
 La transformation agile est-elle de nature à remettre en cause en profondeur les modes de pilotage des
projets et l’organisation des projets ?
 Comment dois-je aborder le repositionnement de certaines fonctions de mon organisation (MOA, Business
Analystes, Chefs de Projet) au regard des rôles définis par l’agilité ? (Product Owner, Scrum Master, …)
 Je souhaite déclencher un plan de formation aux pratiques Agiles, mais ces pratiques sont nombreuses
(Scrum, Kan-Ban, etc.) et je ne sais pas par quoi commencer, ni par quelles populations commencer ?
 Quelles sont les réponses technologiques qui permettent d’obtenir les meilleurs résultats sur une
transformation agile et quelles formations technologiques dois-je prévoir pour les équipes ?

Un accompagnement sur mesure
Onepoint adapte ses réponses à chaque contexte, et à
chaque instant avec des consultants ayant les
compétences adaptées
…
…
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• Directeur de projet
• Ancien CEO de startup
• Spécialiste nouvelles
technologies
• Accompagne les clients du
secteur Télécom dans leur
transformation Agile depuis les
bases de leurs réflexions
Julien Jérôme Damien
• Consultant Evidence-Based
Management
• Coach agile opérationnel
• Formateur Scrum (PST)
• Agile Guru (PSM II, PSPO I,
PSD I)
• Directeur de projet
Ernst Adrien Gregory

Le Spécialiste de l’Agilité Appliquée
La seule entreprise de sa taille et dotée de moyens
industriels ayant développé l’agilité à l’échelle de toute
son organisation
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Conseil & Innovation
Architecture & Méthodes
Développement & Intégration
Services Agiles & Industriels
Expertises Technologiques
Expertises Méthodologiques
“U culture de l’agilité modes de fonctionnement internes
Les consultants onepoint accompagnent les clients
dans leur transformation Agile : coaching, formations,
Scrum Mastering de transition pour assister les équipes
et les Product Owner, etc.
Les Scrum Master onepoint aident les clients à définir et
à mettre en œuvre les pratiques Agile , et les intégrer
dans leur méthodes d’entreprise : jeux agiles,
« innovation games », poker planning, radiateurs,
méthodes de priorisation, etc.
Onepoint met en œuvre pour les clients les
technologies qui leur permettent d’informatiser le suivi
et l’animation d’équipe Scrum, ainsi que l’automatisation
des tests indispensables aux livraisons itératives des
produits.
Onepoint met en place des Centres de Services
composés d’équipes Scrum. Colocalisé chez les clients
ou externalisés en Région, onepoint met en place les
méthodes qui permettent aux Product Owner d’interagir
efficacement avec leurs équipes Scrum autogérées.
Vision One, On Time, Green Hoper / Jira, …
Scrum, Kan Ban, Visual Management, Agilité Lean,
Coaching, Lean Startup, …

Une offre portée par le Groupe
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Agilité
appliquée
Transformation
des Systèmes
d’information
Transformation
DevOps & VELM
Formations Agiles
Transformation
Agile
Diagnostiquer
les conditions
de réussite d’une
transformation
agile

Innovation &
Conseil
Architecture &
Méthodes
Conception &
Déploiement
Services Agiles &
Industrialisés
Expertises onepoint
Exploration des champs d’intervention possibles …
Diagnostiquer
les conditions
de réussite d’une
transformation agile
Culture d’entreprise
Accidentologie
Portefeuille de Projets et de la
Demande
Système d’information
Gestion des données
Sourcing
Transformation Agile
Analyse des Risques
Réunir les conditions de succès
Trajectoire de transformation
Conduite de transformation
Agile
Coaching
Formations Agiles
Parcours de formation agile
personnalisés
Formations intra-entreprise
Formation d’équipes pilotes
Transformation des
Systèmes d’information
Transformation
DevOps & VELM
DevOps
Gestion du Cycle de Vie des
environnements virtualisés
(VELM)
Migration & Refonte SI
Architectures Agiles (SOA,
WOA)
Continuous Delivery
BDD
TDD
PIC

Exemples de prestations conduites par onepoint
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Après avoir déployé l’agilité sur le périmètre e-Commerce, le nouveau DSI des Galeries Lafayette ambitionne un déploiement de
l’agilité plus large au sein de la fonction informatique. Pour l’aider à définir son objectif d’agilisation sur tout ou partie de la fonction
informatique, et construire la trajectoire permettant de réussir avec succès sa transformation, onepoint a mené une étude complète
permettant de diagnostiquer les risques et les freins liés au changement culturel, au système d’information, aux pratiques
méthodologiques, aux modalités de pilotage des projets, etc.
Sur le périmètre « Compliance » de la SGCIB, onepoint a contribué à la mise en place d’une gouvernance Agile entre les équipes IT
de la Société Générale situé en France et en Europe avec les équipes Indiennes situés à Bangalore. Onepoint a contribué
directement et indirectement aux déploiements de pratiques agiles sur des modèles d’organisation front/back intégrant des
équipes off-shore. Onepoint réalise également plusieurs projets en mode Agile et met en œuvre les pratiques TDD et BDD dans ce
contexte multi-culturel et multi-géographies.
Le Ministère de la Justice confie à onepoint la réalisation d’un outil permettant aux cabinets d’instruction réquisitionnés d’instruire
les affaires pénales. Onepoint a mis en place une équipe agile localisée à Bordeaux, constituée d’un scrum master, de 3 concepteurs
développeurs, d’un Business Analyst du Ministère de la Justice intégré à l’équipe, et d’un Product Owner Magistrat en contact avec
les cabinets d’instruction pilote (itérations de 2 semaines, 6 itérations, 6 démos réalisées auprès du Tribunal de Grande Instance de
Bordeaux).
Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services
(fixes, mobiles, fibre). Dans le cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour
accompagner les équipes agiles du centre de services et les product owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen
d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production.
A des fins d’agilisation en matière de gestion des infrastructures, onepoint a mis en œuvre une plateforme de gestion et
d’automatisation complète du cycle de vie des environnements de développement pour chacun des milestone (Dev, Tests, QA,
Stage, Prod) en ayant recours aux technologies Vmware de virtualisation. Inscrit dans la tendance DevOps, cette industrialisation a
permis des gains de temps très significatives sur les SLA des équipes Infrastructure.

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Les schémas
directeurs:
chronique d’une
disparition
annoncée
Onepoint recrute
des consultants
en architectures
agiles
Le spécialiste de
l’agilité
Onepoint recrute
des consultants
en conduite du
changement
Onepoint recrute
des experts de
l’agilité
Vous pouvez aussi nous écrire ou nous téléphoner
Aller plus loin…
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Tel : +33 (0)1 70 23 03 00
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