1. Les services
d’un grand,
l’agilité
en plus.
Lean & Efficacité Opérationnelle

2. Une offre portée par le Groupe
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Lean &
Efficacité
opérationnelle
Management
visuel
Robotisation de
tâches en production
Simplification des
processus
d’entreprise
Accompagnement
des fusions &
acquisitions
Lean
Management
& Amélioration
Continue

3. Innovation &
Conseil
Architecture &
Méthodes
Conception &
Déploiement
Services Agiles &
Industrialisés
Expertises onepoint
Exploration des champs d’intervention possibles …
Lean Management
& Amélioration Continue
Compréhension et gestion de la
voix du client.
Organisation & développement
personnel .
Efficacité des processus et
gestion des flux.
Pilotage de la performance.
Culture d’entreprise.
Formation
Programme de transformation
d’entreprise, coaching,
accompagnement
Accompagnement
des fusions &
acquisitions
Audit du portefeuille à
reprendre et des processus
existants.
Cadrage de la stratégie de
reprise.
Conception des processus
transitoires et
accompagnement du
changement.
Pilotage opérationnel des
étapes de la reprise.
Expertise métiers sur les
processus Front to Compta,
conception de processus et
solutions de gestion
opérationnelles
Simplification des
processus d’entreprise
Recherche des gaspillages.
Amélioration de la productivité.
Conception de processus Lean.
Organisation Agile.
Accompagnement / coaching et
amélioration continue.
Gaspillages / muda,
Kaizen
Management visuel
Speedboat, VSM (Value Stream
Mapping), Kanban, Obeya,
analyse des causes racines,
feuille A3
Robotisation de
tâches en production
Identification des processus
clés.
Sélection des activités éligibles.
Analyse des activités et tâches.
Scripting & Documentation.
Test & Packaging.
RPA (Robotics Process
Automation) avec la solution UI
Path
Diagnostic des problématiques
et optimisation du processus.
Co-construction de la cible.
Production des métriques.
Accompagnement / coaching et
amélioration continue.

4. Exemples de prestations conduites par onepoint
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Programme de formation sur les principes et outils du Lean Management à destination des clients externes et des équipes onepoint
dans le but d’accompagner les programmes de transformation de nos clients.
Gestion du doublement du volume d’opérations gérées et des évolutions majeures de l’organisation, des processus et des outils, en
raison de l’acquisition d’une nouvelle filiale.
Assistance au pilotage opérationnel et à la conduite du changement au sein du Back-Office.
Amélioration de la productivité dans les laboratoires en réalisant une centaine de modifications clés dans les processus supportés
par les systèmes d’information.
Conception et Mise en place des processus IT et d’une organisation Agile puis mise en application pour le déploiement de
l’ensemble des applications clés de « L'Oréal Recherche » dans des délais très courts.
Mise en place de la stratégie digitale de Candriam (des services et canaux de distribution personnalisés aux clients, valeur issue de
l’innovation, outils digitaux de communication et collaboration, valorisation de la data) à travers des pratiques Lean & Agile:
pilotage en Kanban, optimisation Value Stream Mapping, production de métriques, diagramme de flux Cumulé, temps de Cycle,
historique du taux de production, animation des rérospectives / implémentation du Kaizen : ateliers Speed Boat,
Start/Stop/Continue, Root Cause Analysis, A3 thinking.
Identifier, par interview, les activités porteuses de valeur pour MALAKOFF MÉDÉRIC, Pour chacune des activités clés, analyser la
récurrence des tâches, les technologies et applications utilisées ainsi que les spécificités fonctionnelles et organisationnelles.
Description des besoins d’automatisations RPA, des gains attendus et de la solution proposée. Mise en place de l’architecture,
réalisation, documentation, recette et démonstration plus bilan.

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Les schémas
directeurs:
chronique d’une
disparition
annoncée
Onepoint recrute
des consultants
en architectures
agiles
Le spécialiste de
l’agilité
Onepoint recrute
des consultants
en conduite du
changement
Onepoint recrute
des experts de
l’agilité
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