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Référentiels et Business Intelligence - par ONEPOINT

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Soutenir les objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise en proposant une vue transversale, unique, cohérente et intelligente de l’information provenant des différents métiers de l’entreprise, mais aussi de son environnement et de son écosystème.

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  • Référentiels et Business Intelligence - par ONEPOINT

    1. 1. Les services d’un grand, l’agilité en plus. Soutenir les objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise en proposant une vue transversale, unique, cohérente et intelligente de l’information provenant des différents métiers de l’entreprise, mais aussi de son environnement et de son écosystème. Référentiels & Business Intelligence par GROUPE ONEPOINT Copyright © GROUPE ONEPOINT
    2. 2. • Comment puis-je exploiter mes données afin d’en faire un réel avantage concurrentiel ? • Comment promouvoir une vision commune et transverse de mes données quand chaque département a une vision et des besoins spécifiques . Que faire de tous mes datamarts qui dupliquent en partie toute l’information commune ? • Mon datawarehouse est construit en répliquant les modèles de données opérationnels : comment transformer ces modèles en modèles décisionnels pertinents ? • Mes utilisateurs sont dépendant des experts et des data analysts ce qui entraine un manque de célérité dans la prise en compte des besoins. Comment réduire cette dépendance ? Quelle est la meilleurs organisation ? Quels sont les meilleurs processus de collaboration ? • Mes équipes sont compétentes pour réaliser elles même leurs requêtes, mais mon système s’écroule régulièrement tous les Lundi matin quand mes équipes commerciales préparent leurs plans d’actions ? Comment satisfaire à la fois mes besoins métiers et mes contraintes techniques? • Le prix des licences s’envolent : qu’en est-il de l’open source? Quelles sont les tendances et les nouveaux outils? • Mes volumes de données sont importants et très couteux : comment m’assurer que je ne stocke que des données utiles ? Et comment garantir la fiabilité de l’information ? • Mes utilisateurs ont concentré tous leurs savoirs d’analyses dans des feuilles excels qu’ils alimentent eux même ? Comment prendre en compte ce swadow IT et comment capitaliser sur ce savoir ? Comment partager ce savoir ? • Mes équipes IT sont submergées par la maintenance de milliers de rapports : comment construire une architecture qui répondent à mes besoins stratégiques et opérationnels et qui soit réellement exploitable dans le temps ? Les demandes de nos clients Parce que nos clients sont uniques, et que certaines questions reviennent comme des leitmotiv… Les services d’un grand, l’agilité en plus. Copyright © GROUPE ONEPOINT
    3. 3. • Un référentiel commun pour répondre à des questions essentiels pour la prise de décisions :  Quelle est la nature de cette information ?  D'où provient-elle ? quelle est la source ?  A qui appartient cette donnée ?  Comment est-elle calculée ?  De quand date la dernière mise à jour?  Quelles sont les précautions d'usage ? Quels sont les règles métiers associées?  Que m’apporte cette donnée ? Combien me coûte-t-elle ? • Toutes ces informations sur les données sont contenues dans un référentiel global : le référentiel de méta-données / Meta Data • Après plusieurs années de « flou » et de « guerre » entre les éditeurs enfin un modèle qui s’impose : le CWM Common Warehouse Metamodel qui propose une standardisation dans la mise en œuvre des projets de MDM (Master Data Management) • Ainsi la mise en œuvre des projets de MDM par GROUPE ONEPOINT vous garantit :  la mise en place d'un référentiel de données, se proposant de devenir le lexique universelle de l'entreprise, véritable nomenclature garantissant l'unicité de la donnée et de son descriptif  La centralisation des mises à jour des données vitales comme les références client, les données produits, les références et données fournisseurs  Une gestion centralisée du cycle de vie des données : de la création, la mise à jour la suppression et de manière générale la gestion des propriétaires de données Le référentiel commun, une nécessité Un socle commun visible par tous les prismes métiers de nos départements Les services d’un grand, l’agilité en plus. Copyright © GROUPE ONEPOINT
    4. 4. • Après des années de « chasse gardée » par les experts et analystes du décisionnel, les nouveaux outils et les nouvelles approches proposent des modèles organisationnels et techniques permettant aux utilisateurs de satisfaire eux-mêmes à leurs besoins (ou tout du moins une bonne partie) • De la même manière que le e-learning n’a pas fait disparaitre les formateurs, les nouveaux outils de décisionnel dynamique et de Self BI ne feront pas disparaitre les experts mais leurs permettrons de se concentrer sur les services à haute valeur ajoutée notamment sur les modèles prédictifs, l’analyse hors statistique ou les arbres de décisions avancés. • Les modes Agiles vont permettre de raccourcir les délais de mise en œuvre et d’améliorer la satisfaction métier. • Excel ne va pas mourir et devrait même retrouver un second souffle grâce aux nouvelles plateformes d’interconnexion. Le shadow IT reprendra sa place dans les cartographies applicatives • Bien qu’aux Etats Unis les entreprises s’engouffrent massivement dans le cloud sur le Web, les réticences et les craintes des entreprises Européennes notamment depuis l’affaire Snowden vont pousser dans le sens de Cloud Privé mettant en avant des architectures intégrées à base d'Appliance • L’avenir est donc aux services intégrés, en partie à disposition des utilisateurs et permettant une encapsulation des technologies • La standardisation et la normalisation des processus décisionnels permettra à certains processus métiers d’intégrer des processus décisionnelle en amont ou en aval comme par exemple pour la génération de contacts de masse ou les ajustements tarifaires en temps réel Décisionnel et BI, Les tendances. Enfin la démocratisation ? Les services d’un grand, l’agilité en plus. Copyright © GROUPE ONEPOINT
    5. 5. >>> Un accompagnement sur mesure GROUPE ONEPOINT adapte ses réponses à chaque contexte, et à chaque instant avec des consultants ayant les compétences adaptées • 11 ans d’expérience Banques et industries • Aide aux choix d’outils décisionnels, analyse des besoins, engineering de processus, expert en modélisation UML • Chef de projets décisionnels Hélène • 20 ans d’expériences en tant que « Consultant expert technique décisionnel » • Architecte décisionnel et BI • Architecte de données, ETL, EAI, MDM • Expert BO/Informatica • Banque et Assurance Hervé Adlen Cédric • 5 ans d’expériences Finances et Industrie en tant que consultant décisionnel et BI Agile • Responsable d’équipes « Agile » • Travaux d’architecture et d’optimisation des performances •Mise en place d’architectures ETL •Optimisation de Cubes SAS • Parle 4 langues couramment Nidhal • 22 ans d’expériences en Banques et Télécom en tant qu’Expert et Architecte BO • Architecte de SID, sécurité/perf • Web Intelligence • Migration technique • Conception de modèles et rapports complexes •Veille technologique Damien Copyright © GROUPE ONEPOINT •23 ans d’expériences dans le consulting et le pilotage de projet •Directeur de programmes de transformation d’entreprise •Pilotage de grands projets de mise en œuvre d’architectures BI et décisionnels autour des ERP Bancaire (SAS/BO/ Talend) • 10 ans d’expériences Services Publics en tant qu’analyste expert décisionnel (BO, Cognos) • Conception de SID cibles • Rationalisation des infocentres
    6. 6. L’essentiel de notre offre Référentiels & BI Soutenir la stratégie d’entreprise en proposant une vision prédictive commune et transverses de l’information à toute l’organisation et à tous ses niveaux Les consultants GROUPE ONEPOINT accompagnent les clients dans leur choix de solutions décisionnelles et l’élaboration de trajectoires cohérentes en fonction des besoins métiers. Conseil & Innovation GROUPE ONEPOINT met en place des Centres de Services de type « TMMA » (Tierce Maintenance Multi Applicatives) afin de maintenir, adapter et faire évoluer les écosystèmes décisionnels des clients, avec des dispositifs organisationnels ‘in-situ’ ou en mode ‘externalisé’ Services Agiles & Industriels Architectures & Méthodes GROUPE ONEPOINT développe et met en œuvre des solutions MDM (Master Data Management) et les solutions décisionnelles en s’engageant forfaitairement sur leur réalisation. Développement & Intégration Agile BI, Self BI, Scrum BI, Kan-Ban BI Business Objects, Cognos, Pentaho, Tableau Software, QlikView, Talend, Semsoft, Microsoft BI Expertises Technologiques Expertises Méthodologiques Ces expertises sont complétées par celles de nos partenaires technologiques. Ces expertises sont complétées par celles de nos partenaires méthodologiques. Les architectes GROUPE ONEPOINT assistent les urbanistes, les architectes d’entreprises et les cellules méthodes dans l’amélioration des processus de gestion de la donnée, l’urbanisation et la résolution des problèmes de performance.
    7. 7. Portail et mobilité décisionnels Conception et réalisation de portails décisionnels Conception et réalisation d’applications mobiles décisionnelles Expertises technologiques Business Objects Cognos Pentaho Tableau Software QlikView Talend Semsoft Microsoft BI Expertises GROUPE ONEPOINT Exploration des champs d’intervention possibles … mais non exhaustifs Refonte du SI décisionnel Construction de trajectoire de migration de la donnée cohérente Usine de migration décisionnelle Rationalisation des infocentres Copyright © GROUPE ONEPOINT Conseil aux directions métiers Analyse des rapports et mise en conformité Audit des rapports financiers Assistance aux choix d’architecture d’entreprise et au choix de logiciels TMMA décisionnelle Tierce Maintenance Applicative et Multi- Applicative Décisionnelle TMA Décisionnelle Multi-Technologies TMA colocalisée ou externalisée TMA Décisionnelle Agiles
    8. 8. Mise en place un système informatique décisionnel pour les dirigeants des sociétés du groupe, les managers et opérationnels des différentes équipes dans le but de consolider les informations groupe et apporter des outils personnalisés d’aide à la décision. Exemples de prestations conduites par ONEPOINT Mise en œuvre du volet « contribuable » de l’application SIRIUS : projet décisionnel de mise à disposition des agents d’un outil décisionnel web Intranet d’aide à l’analyse, au ciblage fiscal et à la prise de décision. Développement de l’application SILLAGE dans le cadre de la mise en place d’un dispositif de veille et de surveillance du processus d’exploitation des cœurs et du combustible au niveau de chaque CNPE (centrale nucléaire). SILLAGE a vocation à contribuer aux indicateurs de sûreté et de disponibilité, à améliorer la production et à mutualiser les analyses liées aux activités d’exploitation des cœurs et combustible. La prestation consiste à assurer la Maintenance Applicative (Corrective, Adaptative, Evolutive) d’un ensemble d’applications de gestion de systèmes industriels des Systèmes d’Information de GRTgaz du périmètre du DIGIT (Département Informatique de Gestion Industrielle et Tertiaire). Copyright © GROUPE ONEPOINT Au sein du SIFAC, SI de la facturation de FRANCE TELECOM GROUPE ONEPOINT est chargé de la gestion du Référentiel Technique des applications : Facturation Entreprise (FE), Facturation Compte-Tiers (FCT), Comptabilité Analytique et de la réalisation de petits forfaits (Outillage de développement et Outillage de livraison).
    9. 9. ONEPOINT recrute des consultants Microsoft BI ONEPOINT recrute des ingénieurs décisionnels informatica L’offre Développement et intégration de solutions ONEPOINT recrute des consultants décisionnels ONEPOINT recrute des consultants Microstrategy Vous pouvez aussi nous écrire ou nous téléphoner Aller plus loin… Découvrez GROUPE ONEPOINT sur le digital … GROUPE ONEPOINT 1 250 Boul. René-Lévesque Ouest, Bureau 2 200 Montréal H3B 4W8 Canada info@groupeonepoint.ca Tel : +1(514) 989 3116 GROUPE ONEPOINT 235 avenue le Jour Se Lève 92100 Boulogne-Billancourt France info@groupeonepoint.com Tel : +33 (0)1 46 94 95 96 Copyright © GROUPE ONEPOINT
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