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Wedership
                    un nuovo modello di leadership




Wedership un nuovo modello di leadership
Non c'è più un modello di leadership da prendere dal passato.

        E' il momento di cambiare!




Wedership un nuovo modello di leadership
Occorre che ognuno sia leader di sè.




Wedership un nuovo modello di leadership
E’ importante avere una self-leadership
                     per acquisire una guida di sè,
                     la consapevolezza e la capacità di far emergere
                     tutte le proprie capacità al servizio degli altri.




Wedership un nuovo modello di leadership
Occorre un modello di we-leadership o we-dership,
        dove non esiste un solo leader ma una leadership diffusa.




                                           Il leader diventa un we-der;
                                           è il team che guida un'azienda.




Wedership un nuovo modello di leadership
Ma cosa occorre per acquisire e/o rafforzare una self-leadership?



       Occorre essere consapevoli dei propri limiti e delle proprie
       capacità, occorre saper accettare anche le proprie zone d'ombra.




Wedership un nuovo modello di leadership
Occorre imparare ad ascoltarsi,
    ad ascoltare i propri pensieri
    e le proprie emozioni.

    Occorre imparare
    ad allineare i propri comportamenti
    ai pensieri ed alle emozioni.




Wedership un nuovo modello di leadership
Ascoltarsi
           ed ascoltare
           attivamente
           gli eventi,
           le persone,
           le situazioni.




Wedership un nuovo modello di leadership
Occorre avere coraggio nel manifestarsi per quello che siamo,

        Occorre avere fiducia in noi e nelle nostre intuizioni e fidarsi
        delle nostre sensazioni ancora di più dei nostri pensieri.




Wedership un nuovo modello di leadership
E cosa occorre ancora per generare una cultura aziendale
        di we-dership?




Wedership un nuovo modello di leadership
Autenticità
        Di sè e dei propri comportamenti




Wedership un nuovo modello di leadership
Energia

        Energia che deriva dalla propria volontà (e NON dovere)
        di raggiungere gli obiettivi.




        Energia che genera tensione proattiva negli altri.




Wedership un nuovo modello di leadership
Coerenza
        Tra ciò che si dice, ciò che si fa e come lo si fa in totale coerenza.




Wedership un nuovo modello di leadership
Come fare?
          Come allenare questi ingredienti che conosciamo
          ma che non sempre utilizziamo?




      Allenare altri punti di vista, focus differenti,
      allenarsi ad accettare le situazioni, gli eventi per quello che sono.




Wedership un nuovo modello di leadership
Allenarsi con l'aiuto di un Coach.




Con contagiosa e coraggiosa energia, autenticità, fiducia e coerenza.




Wedership un nuovo modello di leadership
Grazie per l’attenzione.




Claudia Crescenzi
  Managing Director




                                      Metodi e tecniche per utilizzare al massimo
                                      le risorse ed aumentare le performance.

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Wedership: un nuovo modello di leadership

  • 1. Wedership un nuovo modello di leadership Wedership un nuovo modello di leadership
  • 2. Non c'è più un modello di leadership da prendere dal passato. E' il momento di cambiare! Wedership un nuovo modello di leadership
  • 3. Occorre che ognuno sia leader di sè. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 4. E’ importante avere una self-leadership per acquisire una guida di sè, la consapevolezza e la capacità di far emergere tutte le proprie capacità al servizio degli altri. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 5. Occorre un modello di we-leadership o we-dership, dove non esiste un solo leader ma una leadership diffusa. Il leader diventa un we-der; è il team che guida un'azienda. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 6. Ma cosa occorre per acquisire e/o rafforzare una self-leadership? Occorre essere consapevoli dei propri limiti e delle proprie capacità, occorre saper accettare anche le proprie zone d'ombra. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 7. Occorre imparare ad ascoltarsi, ad ascoltare i propri pensieri e le proprie emozioni. Occorre imparare ad allineare i propri comportamenti ai pensieri ed alle emozioni. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 8. Ascoltarsi ed ascoltare attivamente gli eventi, le persone, le situazioni. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 9. Occorre avere coraggio nel manifestarsi per quello che siamo, Occorre avere fiducia in noi e nelle nostre intuizioni e fidarsi delle nostre sensazioni ancora di più dei nostri pensieri. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 10. E cosa occorre ancora per generare una cultura aziendale di we-dership? Wedership un nuovo modello di leadership
  • 11. Autenticità Di sè e dei propri comportamenti Wedership un nuovo modello di leadership
  • 12. Energia Energia che deriva dalla propria volontà (e NON dovere) di raggiungere gli obiettivi. Energia che genera tensione proattiva negli altri. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 13. Coerenza Tra ciò che si dice, ciò che si fa e come lo si fa in totale coerenza. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 14. Come fare? Come allenare questi ingredienti che conosciamo ma che non sempre utilizziamo? Allenare altri punti di vista, focus differenti, allenarsi ad accettare le situazioni, gli eventi per quello che sono. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 15. Allenarsi con l'aiuto di un Coach. Con contagiosa e coraggiosa energia, autenticità, fiducia e coerenza. Wedership un nuovo modello di leadership
  • 16. Grazie per l’attenzione. Claudia Crescenzi Managing Director Metodi e tecniche per utilizzare al massimo le risorse ed aumentare le performance.