Apresentação feita no ConnectIn São Paulo, realizado no dia 04 de junho de 2014. O evento reuniu os maiores líderes em Atração de Talentos do Brasil para compartilhar insights sobre o futuro da aquisição de talentos.

1. FIAP
atrai talentos
Pelo Linkedin
Connectin
Insights para atração de talentos
Como a

2. A Jornada da FIAP no Linkedin
Linkedin Recruiter
Indicadores, Cases e Aprendizado
Modelos de Maturidade em Atração
de Talentos
A FIAP no Linkedin

3. fIAP
No linkedin
The Journey

4. A Jornada da FIAP no
Perspectivas
de atuação:
Gargalos +
Redes
Sociais +
Gestor
Abordagem
Inicial:
Oportunidad
es de
docência
Análise do
Perfil da
Rede
(mapear,qualifi
car, aprender)
Carreira CIO’s
Otimização
R&S
- 500
conexões: 1ª
semestre; 8%
da rede ; CIO
em sala de
aula
Oportunidad
es de
negócio e
networking
Percepção de marca forte dentro do Linkedin – Employer Branding –
Engajamento (pano de fundo)
Convergên
cia de
Abordagem do Linkedin D– ANll abAou’ts experience – Processo de
Compatibilização de valores
Isso é quase
tudo!
Ecossiste
ma
Linkedin

5. Dez
2008
2014
Linkedin
Premium
Recruiter
Segmentaç
ão
Atualização
semanal
Migração

6. Parceria
exemplo

7. fIAP
No linkedin
Indicadores e
Cases

8. highlights
Visualização versus candidaturas
Taxa de retorno de 3 a 4 vezes superior a outras
fontes
Processo de Gestor Pedagógico
Recruiter vs. Consultoria:
2 processos em 90 dias: “o primeiro não virou”
80% de retorno: 24/30 - candidatos escolhidos na
fase final da triagem
#Buzz no mercado educacional
Diretor de Criação

9. PRONATEC
210 perfis mapeados, 60% do time Linkedin, curtíssimo prazo
BIG DATA.Alphaville
Vagas estratégicas
vagas anunciadas (n° moderado) vs perspectivas do negócio
- Expansão, SHIFT
Analista de Suporte Técnico
10 dias de divulgação – Taxa de Retorno 44%
1164 visualizações; 507 candidaturas; 67 candidatos
abordados; 31 agendados;
(88% followers Company Page)
5 participaram de outros processos seletivos a partir do
Linkedin;
InMail sobre “brilho nos olhos”
Dosagem: alinhamento de expectativa (externa/interna) vs.
capacidade de absorção

10. fIAP
No linkedin
More highlights
(muito além dos números)

11. graduaçã
o
2009.2013
10 viradas de
semestre
85 vagas
trabalhadas
60 pelo
linkedin
Mais de 70
permanecem no
time
10 de
renovação no
quadro todo
semestre
MBA
2012.2013
30
vagas
trabalhadas
prospecções
100
aulas
testes
75 das
vagas pelo
linkedin

12. Benchmarks para divulgação de
vagas;
Criação de histórico de métricas;
Candidatos engajados avançam no
processo;
Novo workflow – Hiring managers:
Legado
Melhoria no processo de
agendamento
Direcionamento dos investimentos
em R&S
aprendizado

13. Aquisição de talentos
Cada vez mais estratégica
Desenvolvi
mento
Fundaciona
l
br.talent.linkedin.com
Estratégico
Tradicion
al
Estratégico
Baixo Custo
Eficiência
Foco na Qualidade
Reativo Baseado noTalent Pipeline
Alto Custo
Trabalho Intenso
Foco em
Quantidade de
Candidaturas

14. Modelo de maturidade em ATRAÇÃO DE TALENTOS

15. fIAP
No linkedin
Estatísticas

16. O time

17. Conexão com mais de 20 mil empresas

18. Contratações nos últimos 12 meses

19. De onde vieram Para onde foram

20. Company page

21. 2x mais seguidores...
... A cada semestre

22. Talent brand index
evolução

23. fIAP
No linkedin
O que mais?

24. Career
page
Wwu ads

25. fim