Motivações para o trabalho.

1. A Motivação no Trabalho

2. Motivação
• Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para
atingir seus objetivos.
• Motivação é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si,
façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes,
alguns acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

3. Motivação para o trabalho
•3 Dicas para manter a
motivação no trabalho

4. 1ª Dica
APRENDA A GOSTAR DAQUILO QUE FAZ
• Você já deve ter ouvido a frase: “Mais importante do que fazer aquilo que se gosta é gostar
daquilo que se faz”. Nós passamos a maior parte do tempo trabalhando, e é muito justo que
tenhamos prazer naquilo que estamos fazendo, certo?
• Acontece que boa parte das pessoas PRECISA trabalhar para pagar as contas e ter uma vida
que funcione, e acaba caindo na armadilha de que precisa fazer qualquer coisa para isso.
• Se você está vivendo esse dilema, eu recomendo que você procure urgentemente alguma
coisa que você goste de fazer, mesmo que seja em sua atual ocupação, e coloque todo seu
foco nisso. O reverendo Norte Americano Martin Luther King Jr. dizia que se você é um
varredor de ruas, deve querer ser o melhor varredor de ruas do mundo.
• Mas Fernando, meu trabalho é burocrático, o que eu faço? Acredite na importância daquilo
que você faz. Outro dia eu assisti a um programa onde os caras tinham que entrar em bueiros
fétidos para desentupi-los, e saiam com fezes dos pés à cabeça… e pior (ou melhor), saiam
rindo porque haviam conseguido desentupir o tal bueiro. Alguma coisa boa deve ter naquilo
que você faz, encontre-a.

5. 2ª Dica
MANTENHA SUA ENERGIA ELEVADA
• A falta de envolvimento e motivação pode ter a ver, entre outras coisas, com a
falta de energia física para fazer o que precisa ser feito. É muito fácil ver
profissionais sem energia se arrastando para conseguir chegar ao final do dia.
• Tudo começa com uma boa noite de sono e uma alimentação balanceada. Se
você não está dormindo pelo menos 6 horas por noite, vai ter problemas para
manter-se acordado durante o dia. Uma pesquisa recente mostrou que a
tecnologia e o estresse tem criado uma geração cada vez maior de pessoas que
dormem menos de 6 horas por noite.
• Já tentou fazer alguma coisa com excelência e entusiasmo depois de uma noite
de insônia? É terrível. Você não consegue fazer nada, e por mais que você goste
daquilo que faz, não tem jeito; vai ficar devendo, e pior, achando que não gosta
mais do que está fazendo. Durma bem, coma alimentos leves, principalmente
no almoço e verá sua ENERGIA aumentar, e com ela sua motivação.

6. 3ª Dica
TERMINE ALGUMA COISA TODOS OS DIAS
• Uma das coisas mais desmotivadoras que podemos ter é começar
projetos que não conseguimos terminar. Em nosso subconsciente ficamos
ouvindo aquela voz que insiste em dizer: você não terminou, é um
incompetente, você precisa terminar e blá, blá, blá. É o que eu chamo
de oponente interno.
• A melhor coisa a fazer é colocar como meta principal, terminar alguma
coisa todos os dias. Crie uma estratégia para não ser interrompido até
terminar. Quando obtemos sucesso em algo que nos propormos a fazer
nossa motivação aumenta, e nos dá confiança necessária para darmos
passos maiores.
• Eu mesmo estabeleci que só pararia de escrever quando terminasse esse
artigo e o colocasse no Blog. Você também pode.

7. Motivação sua equipe
5 Dicas para motivar qualquer
equipe

8. 1ª Dica
• Valorize os colaboradores - Não confunda motivação com alegria. A
chave aqui não é “dar um gás” em seus funcionários, utilizando artifícios
de curta duração. Em vez disso, o foco deve ser criar um ambiente onde
há espaço para crescimento pessoal e profissional. O colaborador quer
ser valorizado, quer ter seu trabalho reconhecido. Um ambiente que não
proporciona esta valorização e tenta compensar com prêmios
esporádicos não terá uma equipe verdadeiramente motivada. Uma
política de reconhecimento constante, que permite que o funcionário
seja ouvido, respeitado, cuidado e se sinta parte do negócio é, no longo
prazo, muito mais eficiente. A empresa com colaboradores mais
motivados é aquela que investe neles e reconhece sua importância.

9. 2ª Dica
• Dê bons feedbacks - Positivos ou negativos, feedbacks são de extrema
importância para a motivação da equipe. A forma de fornecê-los faz toda
a diferença: é importante não envergonhar colaboradores na frente do
restante da equipe e, ao dar feedback negativo, lembrar os pontos
positivos do funcionário. O objetivo não é deixar o colaborador assustado
e pressionado, mas mostrá-lo que há como vencer as dificuldades e fazer
melhor. No caso do feedback positivo, não o deixe de lado. Assim como é
importante para quem está lutando contra adversidades saber que o
líder acredita nele e deseja seus sucesso, para quem está se saindo bem,
o reconhecimento de seus méritos é uma força que o empurra na direção
de objetivos ainda maiores. E não esqueça que o feedback é uma via de
mão dupla: esteja aberto a ouvir seus funcionários com relação ao seu
próprio desempenho.

10. 3ª Dica
• Aja como mentor - Esteja disponível para ensinar o que você sabe
à sua equipe. Tanto a mentora
• no campo profissional como no lado pessoal são formas de
estabelecer relacionamentos genuínos com funcionários, o que é
um tipo de motivação. O colaborador que conta com seu líder e
que sabe que pode trocar conhecimentos e experiências com ele
será mais confiante e se sentirá mais valorizado. Além disso,
oferecer cursos, materiais de capacitação e reciclagem, livros e
outras ferramentas do tipo são formas práticas de incentivo e
mentoria.

11. 4ª Dica
• Incentive a participação - Abrir o caminho para as opiniões e
sugestões dos funcionários é não só uma forma de motivá-los,
mas, de fato, é vantajoso, pois dessa atitude podem brotar ideias
únicas e inovadoras. Se o colaborador foi contratado pelo seu
talento, ele não deve ser tratado apenas como um instrumento
nas mãos de um líder. Pelo contrário, seu intelecto, ideias e
vivências são valiosas contribuições para o crescimento da equipe
como um todo e devem ser levadas em consideração.

12. 5ª Dica
• Celebre as vitórias - Quando a equipe falhar, esteja junto dela e
reconheça que, como líder, a falha também é sua. Quando os
objetivos forem alcançados, porém, celebre com a sua equipe,
faça-os sentir parte da conquista. Quer seja um almoço, ou uma
forma de reconhecimento menos dispendiosa, encontre uma
maneira de celebrar em equipe a conquista de algo importante na
empresa.