SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  80
Télécharger pour lire hors ligne
NHAØ XUAÁT BAÛN THOÂNG TAÁN
Tầm nhìn kiến tạo nguồn nhân lực
bền vững cho ngành chế biến gỗ
AÁN PHAÅM CUÛA HOÄI MYÕ NGHEÄ & CHEÁ BIEÁN GOÃ TP. HOÀ CHÍ MINH (HAWA)71
Tieâu ñieåm:
CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN VĨNH CỬU
Khu Dịch Vụ Tân Cảng - Long Bình, Khu phố 7, Phường Long Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai.
200.000 m³ Gỗ Tròn/ năm
200.000 m³ Gỗ Xẻ Sấy/ năm
.......................
.......................
Scan Google Maps
Tải ứng dụng
TAVICO từ:
Website:
tavicowood.com
Hotline:
1900 2345 19
Đặc Biệt: Xẻ sấy - Gia công theo quy cách
Chính xác đến từng thanh Gỗ
CÔNG TY TNHH TM & SX SAO NAM
Lô P4 đường D7, KCN Nam Tân Uyên, P. Khánh Bình, thị xã Tân Uyên, T. Bình Dương
Điện thoại: 0274.3653601 - 0274.3653602 l Fax: 0274.3653600
Email: trangtransaonam@gmail.com l Website: saonamflooring.com
Sản phẩm xanh cho sức khỏe người tiêu dùng
4
TIEÁNG NOÙI NGÖÔØI LAØM NGHEÀ
NGUYEÃNTOÂNQUYEÀN
NguyeânPhoùchuûtòchkieâmToångthökyùHieäphoäiGoãvaøLaâmsaûnVieätNam
Hôn 5.000 doanh nghieäp ngaønh goã ñang hoaït ñoäng treân ñòa
baøn caû nöôùc nhöng chæ tieâu tuyeån sinh raát thaáp. Hieän nay,
vieäc ñaøo taïo kyõ sö coù kieán thöùc khoa hoïc, kyõ thuaät vaø coâng
ngheä thuoäc lónh vöïc cheá bieán, saûn xuaát saûn phaåm goã vaø laâm
saûn khoâng ñuùng vôùi tieàm naêng vaø nhu caàu.
Ñaõ coù nhieàu tröôøng ñaïi hoïc
ñaøo taïo kyõ sö cheá bieán goã treân ñòa
baøn caû nöôùc nhöng soá löôïng thöïc
söï khoâng ñaùng keå so vôùi nhu caàu
cuûa hôn 5.000 DN ñang hoaït ñoäng
trong ngaønh. Beân caïnh haïn cheá veà
soálöôïng,giaùotrìnhñaøotaïochuyeân
ngaønhnaøythöïcsöïñangkhoângcaäp
nhaät ñöôïc vôùi trình ñoä phaùt trieån
cuûa theá giôùi cuõng nhö trong nöôùc.
Baát cöù DN naøo tieáp caän vôùi caùc giaùo
trình giaûng daïy cheá bieán goã ñeàu coù
theå khaúng ñònh: caàn phaûi thay ñoåi,
vì böùc tranh thöïc teá saûn xuaát ñaõ voâ
cuøng khaùc.
Song song vôùi vieäc giaùo trình
laïc haäu, caùc cô sôû ñaøo taïo cuûa
chuùng ta cuõng söû duïng nhöõng
giaùo cuï raát cuõ. Caùc tröôøng thöïc söï
khoâng ñuû ñieàu kieän ñeå ñöa vaøo
giaûng daïy caùc coâng ngheä cheá bieán
goã môùi bôûi roõ raøng, ngaønh giaùo
duïc laøm sao ñuû kinh phí ñeå trang
bò, vaän haønh caùc maùy CNC, coâng
ngheä saûn xuaát phoå bieán nhaát hieän
nay. Moãi daøn maùy coâng ngheä CNC,
ít nhieàu giaù trò cuõng 2 ñeán 3 trieäu
USD. Khoâng coù maùy, taát nhieân, sinh
vieân khoâng thöïc haønh ñöôïc. Ra
tröôøng, böôùc vaøo xöôûng, hoï chaéc
chaén choaùng ngôïp vôùi coâng ngheä
saûn xuaát. Quay laïi, cuõng laø chuyeän
DN phaûi ñöùng ra huaán luyeän töø
ñaàu, raát maát thôøi gian, coâng söùc
nhöng cuõng khoâng chaéc chaén coù
giöõ chaân ñöôïc löùa nhaân löïc môùi
naøy hay khoâng.
LẤP ĐẦYKHOẢNG
TRỐNGĐÀOTẠO
ñaøo taïo daønh rieâng cho ngaønh
khoâng nhieàu. Tröôùc ñaây khoaûng
möôi naêm, ngaønh laâm nghieäp coù
tröôøng ñaïi hoïc, trung caáp, coâng
nhaân daïy ngheà. Nhöng sau naøy,
khi tröôøng coâng nhaân daïy ngheà
ñöôïc chuyeån thaønh tröôøng cao
ñaúng ngheà, chaúng coøn cô sôû naøo
ñaøo taïo coâng nhaân chính quy nöõa.
Nghóa laø, nguoàn coâng nhaân ñöôïc
qua ñaøo taïo hoaøn toaøn khoâng coù.
Caùc doanh nghieäp (DN) tuyeån vaøo
nhöõng ngöôøi thôï “giaáy traéng”, ñaøo
taïo töø ñaàu, töø nhöõng kieán thöùc
ñaàu tieân veà phaân loaïi nguyeân lieäu
cho ñeán vieäc öùng duïng maùy moùc,
coâng ngheä...
C
huaån bò cho hoäi thaûo phaùt
trieån nhaân löïc ngaønh goã,
dieãn ra cuoái naêm 2019, Hieäp
hoäiGoãvaøLaâmsaûnVieätNamñaõphaûi
thu thaäp raát nhieàu soá lieäu lieân quan
ñeán ngaønh. Trong caùc baùo caùo, coù
moät con soá thöïc söï khieán chuùng toâi
giaät mình. Naêm hoïc 2019 - 2020,
Khoa Coâng ngheä Cheá bieán Laâm
saûn, thuoäc Vieän Coâng nghieäp Goã,
Tröôøng Ñaïi hoïc Laâm nghieäp chæ
tuyeån sinh ñöôïc 60 sinh vieân.
Khoù coù theå phuû nhaän, ñaøo taïo
cuûa chuùng ta cho rieâng cheá bieán
goã, ngaønh ñang ñoùng goùp raát lôùn
vaøo GDP quoác gia trong thôøi gian
qua ñang coù nhieàu baát caäp. Cô sôû
5
Nhöõngvaánñeàñaøotaïothöïcsöïlaø
raát lôùn bôûi noù thuoäc veà neàn taûng cô
baûn. Haøng loaït nhöõng haïn cheá aáy,
cuõng khoâng phaûi ngaøy moät, ngaøy
hai maø ít nhaát cuõng caàn 5 ñeán 10
naêm ñeå chuùng ta coù theå thay ñoåi
ñöôïc. Trong khi ñoù, kim ngaïch xuaát
khaåu cuûa ngaønh cheá bieán goã ñang
lôùn.Vaøñeåconsoáaáylôùnhônnöõa,ñaït
ñöôïcnhieàugiaùtròthaëngdöhônchöù
khoângchælaølôïinhuaänôûtaàngñaùytöø
coângtaùcgiacoângsaûnphaåm,ngaønh
cheá bieán goã buoäc phaûi thay ñoåi, baét
ñaàu töø coâng taùc giaùo duïc, chuaån bò
nhaân löïc cho ngaønh. Neáu khoâng,
ñeánngöôõngphaùttrieångiôùihaïnnaøo
ñoù, chuùng ta seõ phaûi döøng laïi.
Ñeågiaûiquyeát,seõcoùnhieàuvaánñeà
phaûi laøm. ÔÛ phía Nhaø nöôùc, ngaønh
ñang raát caàn caùc cô quan ñaøo taïo
coù cô cheá chính saùch khuyeán khích
ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc cho ngheà
goã. Caùc hoaït ñoäng cuï theå phaûi laø
öu tieân vaø khuyeán khích, hoã trôï caùc
tröôøng coù chuyeân ngaønh naøy phaùt
trieån hôn nöõa.
Muoán quy tuï nhieàu nhaân löïc treû
cho ngaønh goã hôn nöõa, phaûi ñaåy
maïnh coâng taùc truyeàn thoâng. Caùc
ngaønhnhöcoângngheä,quaûntròkinh
doanh... ñang ñöôïc caùc baïn treû löïa
choïn raát nhieàu vì tin vaøo nhu caàu
nhaân löïc trong töông lai. Ít ngöôøi
bieát, cheá bieán goã môùi laø ngaønh caàn
nhaân löïc, caû nhaân löïc caáp cao laãn
caáp thaáp. Tieàm naêng phaùt trieån söï
nghieäp trong ngaønh laø raát lôùn, neáu
ngöôøi treû chòu noã löïc, daán thaân. Chæ
caàn coâng taùc truyeàn thoâng ñöôïc
toå chöùc ñuùng ñaén, toâi tin raèng, caùc
baïn treû seõ hieåu ñöôïc trieån voïng
töông lai, chaéc chaén hoï maïnh daïn
hôn trong vieäc löïa choïn con ñöôøng
ñeán vôùi goã.
Beân caïnh coâng taùc khuyeán
khích tuyeån sinh, caùc tröôøng
cuõng caàn löu yù thay ñoåi phöông
thöùc ñaøo taïo. Thôøi löôïng giaùo
duïc 4 naêm nhöng thôøi gian
thöïc haønh laïi khoâng ñaùng
keå, toaøn lyù thuyeát chung
Ñeå kim
ngaïch xuaát khaåu
ñaït ñöôïc nhieàu
giaù trò thaëng dö
hôn chöù khoâng chæ
laø lôïi nhuaän ôû taàng
ñaùy töø coâng vieäc
gia coâng, ngaønh
cheá bieán goã buoäc
phaûi thay ñoåi, baét
ñaàu töø coâng taùc
chuaån bò nhaân löïc
cho ngaønh.
chung thì sinh vieân caùc ngaønh saûn
xuaát thieáu thöïc teá thöïc haønh, seõ
khoù ñaùp öùng ñöôïc coâng vieäc khi ra
tröôøng.Ñaâylaøthöïctraïngkhoângchæ
rieânglaâmnghieäpmaøcuûachungcaùc
ngaønh saûn xuaát khaùc.
Tröôùc thöïc traïng thieáu huït nhaân
löïc, hieän raát nhieàu DN ñaõ chuû ñoäng
lieân keát vôùi caùc ñôn vò ñaøo taïo, aáy
laø tín hieäu ñaùng möøng. Nhöng caâu
chuyeän cuûa ngaønh caàn haún moät
chieán löôïc phaùt trieån nhaân löïc chöù
khoâng chæ laø manh muùn ñeán töø
nhöõng DN ñang phaûi gaùnh nhieàu
aùp löïc taêng tröôûng. Nhaân löïc bao
giôø cuõng laø taøi saûn quyù giaù vaø caàn
thieát nhaát cuûa DN. Toâi tin, khi coâng
taùc toå chöùc nguoàn nhaân löïc ñöôïc
nhaän thöùc vaø chaêm chuùt ôû caáp ñoä
quoác gia, baát cöù ngaønh ngheà naøo
cuõng coù theå phaùt trieån beàn vöõng vaø
töï tin ra bieån lôùn.
QUYÙ KHANG ghi
Moät hoïc vieân
tham gia khoùa
ñaøo taïo laøm moäc.
3214
42
6
In 2.500 baûn, khoå 21x29,7 cm
taïi CTY TNHH MTV ITAXA
Ñòa chæ: 126 Nguyeãn Thò Minh Khai, Q.3, TP.HCM
Giaáy ÑKXB soá: 4053-2019/CXBIPH/02-50/ThT
Quyeát ñònh xuaát baûn soá: 389/QÑ-NXB
NXBTT caáp ngaøy 22 thaùng 11 naêm 2019
Soá ISBN: 978-604-9856-83-9
In xong vaø noäp löu chieåu thaùng 11 naêm 2019
Ñoái taùc lieân keát: Hoäi Myõ ngheä vaø Cheá bieán goã TP.HCM
Ñòa chæ: 185 Lyù Chính Thaéng, Phöôøng 7, Quaän 3, TP.HCM
Chòu traùch nhieäm xuaát baûn: Giaùm ñoác Nguyeãn Theá Sôn
Chòu traùch nhieäm noäi dung: Toång bieân taäp Leâ Thò Thu Höông
Bieân taäp: Phöông Lam Giang
Chuû bieân: Traàn Vieät Tieán
Bieân soaïn: Nguyeãn Quoác Khanh, Huyønh Vaên Haïnh, Nguyeãn Chaùnh Phöông,
	 Phöông Quyeân, Phaïm Hoàng
Thieát keá myõ thuaät: Ñoã Tieán Ñaït
Phuï traùch taøi trôï - Söûa baûn in: Traàn Mai
17
MUÏC LUÏC
8 Tiêu điểm
	BA GỌNG KÌM NHÂN LỰC VIỆT NAM
	THỪA CAM KẾT, THIẾU SỨC TRẺ
14 Đối thoại
	Bà Nguyễn Phương Mai, Giám đốc Điều hành
	 Navigos Search (Tập đoàn Navigos Group):
	 THẤU HIỂU ĐỂ QUẢN TRỊ SÁNG TẠO
	Ông Chang-Hee Lee,
	 Giám đốc Tổ chức Lao động Quốc tế tại Việt Nam:
	 CƠ HỘI TUYỆT VỜI ĐỂ SỬ DỤNG
	 CÁC QUAN HỆ LAO ĐỘNG MỚI
22 Hoạt động hội
HIỆP HỘI LÀ ĐÒN BẨY CHO NGÀNH GỖ VƯƠN XA
NGÔI NHÀ MỚI CKM
ẤN TƯỢNG SHANGHAI TOUR 2019
30 Xúc tiến thương mại
	NGÀNH GỖ VỀ ĐÍCH SỚM
LIÊN KẾT ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
CƠ HỘI TIẾP NHẬN LÀN SÓNG ĐẦU TƯ MỚI
	CHỌN LỌC NGUỒN FDI CHẤT LƯỢNG
	VIFA HOME 2019: GẦN HƠN VỚI “SÂN NHÀ”
42 Thiết kế
	Giải Hoa Mai 2019 - 2020:
	 THAY ĐỔI ĐỂ LỚN LÊN
	Nhà thiết kế Nguyễn Hoàng Huy:
	 ĐƯỢC THIẾT KẾ ĐỒ GỖ
	 LÀ MAY MẮN
48 Vật liệu mới
		SỐ HÓA VẬT LIỆU NỘI THẤT
	SẢN XUẤT XANH,
	 ĐÓN THẾ HỆ NGƯỜI DÙNG MỚI
54 Góc quản trị
	PGS-TS. Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng
	 Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM:
	 NGÀNH GỖ ĐANG “KHÁT” NHÂN LỰC
	LỜI NGƯỜI RA ĐI
	Ông Simon D. Lee,
	 Giám đốc Điều hành Kuder khu vực châu Á:
	 “HỌ ĐẾN RỒI, THẾ HỆ 9X”
	GIEO HẠNH PHÚC VÀO CÔNG XƯỞNG
	HIỂU THÊM VỀ “GIÁO DỤC CÁC GIÁ TRỊ SỐNG”
	ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
	 BỀN VỮNG
70 Công nghệ
	TẦM NHÌN ĐI TRƯỚC, CÔNG NGHỆ THEO SAU
	THỜI ĐẠI CỦAAI
	CON NGƯỜI VẪN CHIẾM ƯU THẾ
	 TRONG CUỘC ĐUA VỚI CÔNG NGHỆ
48
8
TIEÂU ÑIEÅM
T
heo soá lieäu cuûa Toång cuïc Haûi
quan, kim ngaïch xuaát khaåu
haøng hoùa cuûa Vieät Nam tính
chung 9 thaùng ñaàu naêm 2019; öôùc
ñaït 194,3 tyû USD; taêng 8,2% so vôùi
cuøng kyø naêm 2018. Trong ñoù, goã vaø
saûnphaåmgoãñoùnggoùp7,46tyûUSD;
taêng17%sovôùicuøngkyønaêmngoaùi.
KHOÂNG COØN LAØ LÔÏI THEÁ
Rieâng saûn phaåm cheá bieán goã,
ñaït 5,29 tyû USD. Caùc cô quan quaûn
lyù ñang raát kyø voïng, naêm 2019 naøy,
toång xuaát khaåu ngaønh goã seõ vöôït
treân 11 tyû USD.
Con soá treân cho thaáy, cô hoäi
phaùt trieån cuûa ngaønh goã ñang lôùn
cho duø giai ñoaïn naøy neàn kinh teá
theá giôùi coù daáu hieäu chöõng laïi. “Taïo
neân con soá aáy, laø ñoùng goùp cuûa gaàn
2.000 nhaø maùy xuaát khaåu, ñaët treân
ñòabaøncaûnöôùc.Tuynhieân,neàntaûng
chính ñeå taïo neân giaù trò xuaát khaåu laø
con ngöôøi, laø nguoàn nhaân löïc cuûa
ngaønh, laïi ñang trôû thaønh raøo caûn”,
oâng Nguyeãn Quoác Khanh, Chuû tòch
HAWA nhaän xeùt.
Theo oâng Khanh, nguyeân nhaân
xuaát phaùt töø nhieàu phía. Thöù nhaát,
caàulaoñoängñangvöôïtcung.Trong
5 thaùng ñaàu naêm 2019, toång soá voán
FDI ñaàu tö taêng gaáp gaàn 1,2 laàn so
vôùi ñaàu tö FDI cuûa caû naêm 2018.
Trong ñoù, soá döï aùn FDI môùi ñaàu tö
vaøo ngaønh goã laø 49, töông ñöông
73% soá döï aùn FDI cuûa caû naêm 2018.
Ñaëcbieät,chieámtreân60%trongtoång
soá döï aùn ñaàu tö vaøo ngaønh goã taïi
Vieät Nam laø 32 coâng ty hoaït ñoäng
trong maûng cheá bieán goã. Döôùi taùc
ñoängcuûadoøngchaûyFDIvaøongaønh
goã,nhaânlöïcphuïcvuïngaønh,voánñaõ
trong tình traïng thieáu huït, nay coøn
thieáu huït hôn. Giaù nhaân coâng hieän
nay, khaûo saùt chung ôû caùc khu coâng
nghieäp, ñaõ taêng hôn 20%. Doanh
nghieäp (DN) vöøa phaûi gaùnh chi phí
naøy,vöøathaápthoûmlokhaûnaêngbieán
ñoäng nhaân löïc vaãn coøn ñoù.
Thöù hai, laø chaát löôïng lao ñoäng.
Hieän caùc DN saûn xuaát ôû Vieät Nam
chæ coù khoaûng 30% lao ñoäng ñöôïc
ñaøotaïongheà,ñasoálaølaoñoängphoå
thoâng. Ngoaøi vieäc khoâng ñöôïc ñaøo
taïochuyeânmoân,khoângkhoùñeåthaáy
raèng,theålöïclaoñoängVieätNamvaãn
yeáu,söùcbeàntrongcoângvieäckhoâng
toát.Chöakeå,tínhkyûluaätcuûañoäinguõ
naøy cuõng khoâng cao.
TheokeátquaûkhaûosaùttöøNavigos,
35% DN tham gia khaûo saùt cho bieát,
hoï thieáu caùc nhaân söï ñaït ñöôïc yeâu
caàu veà chaát löôïng coâng vieäc. Ñaây
laø lôøi than daønh cho caû löïc löôïng
coâng nhaân nhaø maùy laãn nhaân löïc
khoáivaênphoøng,töøthieátkeásaùngtaïo,
kinh doanh, marketing, keá hoaïch...
Khoâng theå phuû nhaän, chaát löôïng
giaùoduïcVieätNamchöañaït.Nhöng,
thöïc teá ñaùng ngaïi hôn laø coâng taùc
ñònh höôùng ngheà nghieäp cho giôùi
treû khoâng ñöôïc quy hoaïch toát, tình
traïng thöøa thaày thieáu thôï, kieán thöùc
khoângcaäpnhaätkòpvôùithöïcteá,chöa
baét nhòp neàn kinh teá soá hay töï ñoäng
hoùa neân hieäu suaát lao ñoäng laø chöa
toát, khai thaùc lao ñoäng ôû möùc thoâ,
hieäu quaû kinh teá mang laïi cho DN
khoâng cao.
THIEÁU TÍNH HAÁP DAÃN
Giôùi treû Vieät Nam thích khôûi
nghieäp caùc ngaønh thöông maïi ñieän
töû, aåm thöïc, ngaønh saûn xuaát hieän
khoâng thu huùt ñöôïc nhieàu söï quan
taâm cuûa hoï. Cuõng theo Navigos,
42% DN ñang ñau ñaàu vôùi vieäc
naøy vaø cho bieát ñaây laø moät trong
nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát cuûa hoï.
OÂng Nguyeãn Chieán Thaéng, Chuû tòch
CoângtyScansiaPacificnhaänxeùt,vôùi
ngaønh goã, nhu caàu nhaân löïc khoâng
chæ laø lao ñoäng phoå thoâng maø caàn ôû
taát caû caùc ngaønh, töø thieát keá - saùng
taïo ñeán kinh doanh, marketing,
taøi chính... Bôûi, lòch söû cuûa ngaønh
ÑAËNGQUYÙYEÂN
Khoaûng 500 ngaøn nhaân löïc vaø haøng trieäu lao ñoäng
giaùn tieáp coù lieân quan ñang ñoùng goùp cho söï phaùt
trieån cuûa gaàn 2.000 doanh nghieäp hoaït ñoäng trong
ngaønh cheá bieán goã xuaát khaåu.
BA GỌNG KÌM
NHÂNLỰCVIỆTNAM
9
coøn môùi, coù cô hoäi ñöôïc hoäi nhaäp,
mong muoán ñöôïc vöôn ra bieån lôùn
quaù cao, nhaân söï coù chuyeân moân
lónh vöïc naøo cuõng coù theå ñaàu quaân
vaøo caùc DN noäi thaát vaø cheá bieán goã.
Ñaùng tieác, duø DN laøm nhieàu caùch,
chaáp nhaän tuyeån sinh vieân môùi ra
tröôøng ñeå ñaøo taïo laïi vaãn khoâng
tìm ñöôïc ñuû nhu caàu. “Hieám lao
ñoäng coù tay ngheà, khoù giöõ chaân lao
ñoäng coù kinh nghieäm, laïi nan giaûi
trong vieäc thu huùt löùa lao ñoäng theá
heämôùi.Bagoïngkìmcuøngluùckhieán
vaánñeànhaânlöïccuûangaønhcheábieán
goã, cuõng nhö nhieàu ngaønh saûn xuaát
khaùc ñang vaø seõ trôû thaønh thaùch
thöùc, thay vì lôïi theá lao ñoäng giaù reû
nhötröôùcñaây”,oângThaéngnhaänxeùt.
Trong ñònh höôùng phaùt trieån
ngaønh goã ñeán 2025, caùc cô quan
quaûn lyù ñeàu ñoàng thuaän con soá 20
tyû USD doanh soá xuaát khaåu laø xöùng
ñaùng vôùi tieàm naêng. Nhöng, ñeå kieán
taïo neân con soá gaáp ñoâi hieän taïi,
ngaønh coù thöïc söï caàn quy tuï ñuû gaáp
ñoâinhaânlöïc,töôngñöôngmoättrieäu
laoñoäng?OÂngNguyeãnQuoácKhanh,
ChuûtòchHAWAkhaúngñònh:“Ñikeøm
vôùi con soá 20 tyû USD laø ñònh höôùng
phaùttrieåncuøngluùckinhdoanhnhieàu
hôn moät giaù trò töø saûn xuaát, thieát keá,
thöông maïi ñeán thöông hieäu vaø ñaëc
bieät ngaønh goã seõ caàn theâm nhaân löïc
cho ba maûng ñang yeáu laø thieát keá,
thöông maïi, thöông hieäu nhöng seõ
phaûi tieát giaûm lao ñoäng baèng ñaàu tö
coâng ngheä, ñaøo taïo naâng caáp chaát
löôïng lao ñoäng môùi coù theå mang veà
giaù trò thaëng dö cao hôn”.
DN Vieät Nam seõ phaûi maát thôøi gian,
tieàn baïc vaø coâng söùc ñeå naâng cao
trình ñoä cho ngöôøi lao ñoäng, ñaït
ñeán möùc coù theå vaän haønh, duy trì
vaø ñoåi môùi caùc quy trình saûn xuaát
raát phöùc taïp trong töông lai.
Ñeå giaûi quyeát baøi toaùn veà thieáu
huït nguoàn nhaân löïc, caû veà chaát
löôïng vaø soá löôïng, caùc hieäp hoäi
ngaønh ngheà, caùc DN kinh doanh
thieát bò vaø DN saûn xuaát ñang baét
ñaàu thöïc hieän nhieàu hoaït ñoäng,
trong ñoù coù caùc hoaït ñoäng lieân keát
vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo, tröôøng daïy
ngheà, ñaïi hoïc, cao ñaúng... Nhöõng
coá gaéng aáy ñöôïc thöïc hieän vôùi hy
voïng coù theå ñöa ra ñôn ñaët haøng
Raát möøng laø tröôùc thaùch thöùc
mang teân nhaân löïc, DN Vieät Nam
cuõng ñang ñaåy maïnh ñaàu tö coâng
ngheä,thieátbòsaûnxuaát...ñeåcaûithieän
naêng suaát. Tuy nhieân, maùy moùc,
robot... cuõng chæ laø coâng cuï. “Caøng
öùng duïng coâng ngheä, DN caøng caàn
coù nhaân löïc, nhaát laø nhaân löïc coù tay
ngheà, coù khaû naêng vaän haønh maùy
moùc”, OÂng Bernd Kahnert, chuyeân
gia tö vaán caáp cao Coâng ty HOMAG
khaúng ñònh. Theo vò chuyeân gia
ñeán töø nöôùc Ñöùc, thôøi gian khoâng
xa, nhöõng ngöôøi thôï laønh ngheà, coù
theå söû duïng caùc heä thoáng saûn xuaát
tieân tieán seõ ngaøy caøng quan troïng.
cuï theå ñeå caùc tröôøng ñaøo taïo
ñuùng theo yeâu caàu tuyeån duïng.
“Noã löïc aáy vaãn caàn theâm chính
saùch phaùt trieån nguoàn nhaân löïc
saûn xuaát töø phía nhaø nöôùc. Nhìn
nhaän ñuùng vai troø cuûa nhaân löïc
saûn xuaát trong töông lai, nhaø nöôùc
môùi coù chæ ñaïo toaøn dieän, keát hôïp
nhieàu ban ngaønh ñeå khai phoùng
nguoàn nhaân löïc. Trong boái caûnh
thò tröôøng quoác teá ñaõ vaø ñang hình
thaønh chuoãi cung öùng môùi, DN
Vieät Nam ñang raát caàn ñieàu ñoù”,
oâng Nguyeãn Vieát Toaøn, Phoù chuû
tòch Hieäp hoäi Töï ñoäng hoùa TP.HCM
nhaán maïnh.
"Caøng öùng
duïng coâng ngheä,
DN caøng caàn
coù nhaân löïc, nhaát
laø nhaân löïc coù tay
ngheà, coù khaû naêng
vaän haønh maùy moùc".
10
TIEÂU ÑIEÅM
YÙPHÖÔNG
Thaùng 10/2019, Navigos Group Vieät Nam coâng boá keát quaû khaûo saùt “Chaân dung
nhaân löïc ngaønh saûn xuaát trong neàn coâng ngheäp 4.0”. Ñaây laø moät nghieân cöùu ñöôïc
thöïc hieän vôùi mong muoán giuùp doanh nghieäp vaø öùng vieân coù caùi nhìn toaøn caûnh
veà lónh vöïc cuûa saûn xuaát, töø ñoù coù nhöõng ñònh höôùng toát hôn cho vieäc phaùt trieån söï
nghieäp baûn thaân.
THỪA CAM KẾT, THIẾUSỨCTRẺ
OÂ
ng Gaku Echizenya, CEO
Navigos Group Vieät Nam
cho bieát, ñôn vò naøy quyeát
ñònh thöïc hieän khaûo saùt quan troïng
treân xuaát phaùt töø laøn soùng ñaàu tö töø
nöôùc ngoaøi vaøo Vieät Nam trong lónh
vöïc saûn xuaát ngaøy caøng taêng maïnh,
daãn ñeán söï khan hieám öùng vieân xeùt
veàsoálöôïnglaãnchaátlöôïng.Beâncaïnh
ñoù,cuoäccaùchmaïngcoângnghieäplaàn
thöù 4 vaø caùc xu höôùng coâng ngheä
môùicuõngtaùcñoängroõreätñeányeâucaàu
tuyeån duïng cuûa doanh nghieäp (DN).
“Neáunaémroõñöôïcthöïcteánhucaàuvaø
xuhöôùngphaùttrieåncuûanhaânlöïc,DN
seõ coù nhöõng giaûi phaùp trong tuyeån
duïng vaø giöõ chaân nhaân taøi. Toå chöùc
toát coâng taùc naøy ñoàng nghóa, DN seõ
coù neàn taûng caàn thieát ñeå phaùt trieån
beàn vöõng”, oâng Gaku Echizenya noùi.
Goã & Noäi thaát trích löôïc baùo
caùo naøy ñeå DN coù theå ñoái chieáu,
tham khaûo.
MÖÙC ÑOÄ GAÉN BOÙ CAO
NHÖNG VAÃN THIEÁU LAO ÑOÄNG
Trong ngaønh saûn xuaát, kieán thöùc
chuyeân moân ñöôïc coi laø yeáu toá caàn
thieát nhaát trong tuyeån duïng. 67%
DN seõ töø choái tuyeån duïng neáu öùng
vieân khoâng coù kieán thöùc chuyeân
moân. Beân caïnh ñoù, caùc yeáu toá lieân
quanñeánkyõnaênggiaûiquyeátvaánñeà
vaø tính kyû luaät cuõng ñöôïc DN raát coi
troïng, töông öùng vôùi 42% vaø 39% yù
kieáncuûaöùngvieânthamgiakhaûosaùt.
“Coâng vieäc oån ñònh” laø töø khoùa
quan troïng nhaát ñoái vôùi nhaân söï
ngaønh saûn xuaát. 41% öùng vieân chia
seûkhitìmkieámvieäclaømthìyeáutoáoån
ñònh ñoùng vai troø quan troïng nhaát.
VeàphíaDN,57%chobieát“coângvieäc
oån ñònh” hieän ñang laø yeáu toá ñöùng
ñaàu khi giöõ chaân nhaân söï trong toå
chöùc. Treân thöïc teá, 73% DN tham
gia khaûo saùt cho bieát coâng ty hoï coù
tyû leä nghæ vieäc döôùi 20%/naêm. Veà
phía öùng vieân, 40% öùng vieân tham
gia khaûo saùt cho bieát hoï ñang gaén
boù vôùi coâng ty hieän taïi treân 5 naêm.
Nhöõng con soá treân cho thaáy, ngaønh
saûn xuaát ñang coù ñöôïc möùc ñoä gaén
keát nhaân löïc raát cao.
Maëc duø vaäy, tình traïng thieáu lao
ñoängtrongngaønhvaãnraátphoåbieán.
35%DNchobieát,hoïthieáucaùcnhaân
söï ñaït ñöôïc yeâu caàu veà chaát löôïng
coâng vieäc. Hôn 55% coâng nhaân
tham gia khaûo saùt cho bieát, nôi hoï
laøm vieäc ñang thieáu lao ñoäng traàm
troïng.Daãnñeánkhoáilöôïngcoângvieäc
cuûa 37% coâng nhaân taêng cao do bò
aûnh höôûng bôûi vieäc naøy.
Theo Navigos Group, beân caïnh
caùc lyù do lieân quan ñeán löông,
thöôûngvaøcaùcphuùclôïixaõhoäikhoâng
caïnh tranh, caùc lyù do khieán nhaân söï
ngaønh saûn xuaát nghæ vieäc cuõng raát
ñaëcthuø,lieânquanñeányeáutoángaønh
ngheà. Ñôn cöû, ñi laøm xa trung taâm
vaø moâi tröôøng laøm vieäc bò oâ nhieãm
nhökhoângkhí,tieángoàn...ñangnaèm
trong 5 lyù do lôùn nhaát khieán nhaân
söï trong ngaønh nghæ vieäc. ÔÛ goùc ñoä
tuyeånduïng,39%DNthamgiakhaûo
saùt cuõng chia seû vieäc caùc khu coâng
nghieäp ôû xa trung taâm cuõng laø moät
trong nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát
cuûa hoï khi tuyeån duïng nhaân söï.
CHUYEÅN DÒCH TÖÏ ÑOÄNG HOÙA
Coù 42% DN cho bieát, moät trong
nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát cuûa hoï
laø vieäc laøm trong ngaønh saûn xuaát
hieän khoâng thu huùt ñöôïc nhieàu söï
quan taâm cuûa giôùi treû. Ñeå ñoái öùng
vôùithöïcteánaøy,32%DNchiaseûhoïseõ
taäptrungxaâydöïngthöônghieäunhaø
11
tuyeånduïngtrongthôøigiantôùivôùihy
voïngyeáutoánaøyseõñuûmaïnhñeågiuùp
DN thu huùt ñöôïc ngöôøi lao ñoäng.
Xahôn,nhaèmgiaûiquyeátbaøitoaùn
veà thieáu huït nguoàn nhaân löïc, caû veà
chaát löôïng vaø soá löôïng trong töông
lai,caùcDNngaønhsaûnxuaátñangchuû
ñoäng lieân keát vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo
ñeå caûi thieän chaát löôïng ñaøo taïo vaø
hôïptaùcvôùicaùccôsôûnaøyñeåñaøotaïo
theoyeâucaàutuyeånduïng.Ñaùngchuù
yùtrongvieäclieânkeátvôùicaùccôsôûñaøo
taïo, tröôøng daïy ngheà ñang ñöôïc
phaàn lôùn caùc DN tham gia khaûo saùt
löïa choïn.
Tröôùc maét, ñeå giaûm aùp cho vaán
ñeà nhaân coâng vaø taêng chaát löôïng
saûn phaåm, caùc DN saûn xuaát ñang
ñoùn laøn soùng töï ñoäng hoùa nhö moät
giaûi phaùp thieát thöïc. 46% DN cho
bieát, hoï ñang aùp duïng döôùi 30% töï
ñoäng hoùa quy trình saûn xuaát; 18%
aùp duïng töø 30% - 50% töï ñoäng hoùa
quy trình vaø 14% DN töï ñoäng hoaù
ñeán 70%. Caùc con soá bieát noùi naøy
ñang phaûn aùnh söï dòch chuyeån cuûa
caùc DN ngaønh naøy trong giai ñoaïn
Ñi laøm xa
trung taâm vaø
moâi tröôøng
laøm vieäc bò
oâ nhieãm nhö
khoâng khí, tieáng
oàn... ñang naèm
trong 5 lyù do lôùn
nhaát khieán nhaân
söï trong ngaønh
nghæ vieäc.
aùpduïngquytrìnhsaûnxuaátmôùi,chuû
ñoäng baét kòp laøn soùng coâng ngheä
môùi ñaàu tö vaøo maùy moùc, heä thoáng
döõ lieäu cuõng nhö thay ñoåi phöông
thöùc quaûn lyù.
“Ngaønh saûn xuaát ñaõ vaø ñang laø
lónh vöïc coù tieàm naêng phaùt trieån raát
lôùn cho neàn kinh teá Vieät Nam. Söï
chuyeån dòch töï ñoäng hoùa laø ñieàu
taát yeáu ñoái vôùi töông lai cuûa ngaønh
saûnxuaát.Neáukhoângmaïnhdaïnnaém
baét cô hoäi naøy baèng vieäc ñaåy maïnh
chuyeån ñoåi sang coâng nghieäp 4.0
thìnhöõngthòtröôøngkhaùctrongkhu
vöïc Ñoâng Nam AÙ seõ laø nhöõng ñieåm
ñeán lyù töôûng hôn cho caùc nhaø ñaàu
tö”, oâng Gaku Echizenya, chia seû.
Tuy nhieân, duø vieäc öùng duïng
maùy moùc, coâng ngheä coù cao ñeán
möùc naøo thì DN vaãn raát caàn nguoàn
nhaân löïc vaän haønh. Do vaäy, ngöôøi
ñieàu haønh Navigos Group Vieät Nam
cho bieát, beân caïnh vieäc aùp duïng
coângngheäñeåñoåimôùiquytrìnhsaûn
xuaát thì vieäc ñaøo taïo ñoäi nguõ nhaân
löïc caàn phaûi ñöôïc caùc DN Vieät Nam
ñaëc bieät chuù troïng.
Bản lề mới cho đồ nội thất mang dấu ấn riêng
Các loại bản lề mới với giảm chấn BLUMOTION tích hợp tạo ra
các đồ nội thất đặc biệt – cho dù là các tủ cao với nhiều tầng, tủ
nội thất có cửa mỏng, cửa kính hay cửa gương. Cho các tủ có
gỗ màu tối, Blum cũng cung cấp bản lề CLIP top BLUMOTION
màu đen mã não. Nói cách khác, Blum cung cấp tất cả các giải
pháp phụ kiện cho vô số ứng dụng khác nhau.
www.blum.com
BLUM LIFESTYLE SHOWROOM
3 Võ Văn Tần, Q.3, Tp.HCM
9h - 19h Thứ hai đến Thứ bảy
Tel: (028) 3822 3304
www.blum.com
Blum Vietnam
14
ÑOÁI THOAÏI
QUYÙYEÂNthöïchieän
Tröôùc khi gia nhaäp
Navigos Search naêm
2014, baø Nguyeãn Phöông
Mai ñaõ coù hôn 20 naêm
kinh nghieäm trong lónh
vöïc quaûn lyù nhaân söï
chieán löôïc, ñieàu haønh
doanh nghieäp vaø phaùt
trieån kinh doanh. Theo
baø, nhaân löïc saûn xuaát
ñang raát caàn nhöõng kyõ
naêng ñaëc bieät ñeå vöôït
leân chính mình.
THẤU HIỂU ĐỂ
QUẢN TRỊ SÁNGTẠO
Y.Löïclöôïnglaoñoängtreûraátdoàidaøo
naøy ñöôïc ñaùnh giaù laø deã daøng thích
nghi vaø tieáp thu caùi môùi neân vieäc
phoå caäp coâng ngheä trôû neân thuaän
lôïi hôn, ruùt ngaén quaù trình ñaøo taïo
nhaân löïc. Beân caïnh ñoù, Chính phuû
ñaõ vaø ñang ñaàu tö maïnh meõ vaøo
heä thoáng ñaøo taïo lónh vöïc STEM vaø
STEM luoân laø xu höôùng maø giôùi treû
Vieät Nam quan taâm. Hôn 300.000
sinh vieân ra tröôøng moãi naêm cuõng
môû ra kyø voïng veà theá heä lao ñoäng
coù trình ñoä, ñaùp öùng nhu caàu tuyeån
duïng vò trí trung vaø cao caáp.
Tuy nhieân, “nhaân coâng reû” hieän
nay khoâng coøn laø yeáu toá caïnh tranh
cuûa lao ñoäng Vieät Nam. Trong khu
vöïc hieän vaãn coøn nhieàu nöôùc coù chi
phí nhaân coâng thaáp hôn, thaäm chí
ñoäi nguõ lao ñoäng cuûa hoï laïi coù tay
ngheàcaohôn.Chuùngtakhoângneân
quaù taäp trung ñöa “chi phí thaáp”
trôû thaønh yeáu toá caïnh tranh maø
haõy taäp trung naâng cao chaát löôïng
tay ngheà.
Vôùi nhöõng tín hieäu toát maø baø vöøa
chiaseû,doanhnghieäp(DN)ngaønhsaûn
xuaát coù quyeàn hy voïng veà khaû naêng
tuyeån duïng nhaân söï chaát löôïng?
Ñaùng tieác, theo thoáng keâ cuûa
chuùng toâi, treân thöïc teá yeáu toá chaát
löôïng vaø giöõ chaân nhaân taøi vaãn coøn
laøthaùchthöùctronglónhvöïcsaûnxuaát
hieän nay. 43% DN cho bieát hoï gaëp
phaûi khoù khaên trong vieäc tìm öùng
vieân coù kinh nghieäm, kyõ naêng, kieán
thöùc, coù chuyeân moân phuø hôïp. Vieäc
giöõ chaân nhaân taøi cuõng coøn nhöõng
thaùchthöùcdoDNvöøaphaûitìmcaùch
giöõ chaân ngöôøi lao ñoäng song song
vôùi vieäc kieåm soaùt chi phí lao ñoäng.
Neáu vaäy, DN caàn coù nhöõng giaûi
phaùp naøo, thöa baø?
Ñoái vôùi vieäc taïo ra nguoàn lao
ñoäng ñaït chaát löôïng, chuùng ta caàn
ñöa “kyõ naêng chuyeân moân” laø chieán
löôïcöutieân.Kyõnaêngmeàmvaøngoaïi
ngöõlaønhöõngyeáutoácoùtheåcaânnhaéc
ñeå ñaøo taïo theâm sau naøy. Caùc keânh
ñaøotaïophoåbieáncoùtheåaùpduïngtaïi
DN laø ñaøo taïo döïa treân coâng vieäc,
chöôngtrìnhngöôøicoávaán(mentor-
Baø Nguyeãn Phöông Mai,
Giaùm ñoác Ñieàu haønh Navigos Search
(Taäp ñoaøn Navigos Group):
Vôùi möùc xuaát sieâu leân ñeán 7,05 tyû
USD sau 10 thaùng, caùc nhaø kinh teá
döï ñoaùn, naêm 2019 Vieät Nam vaãn laø
quoác gia coù thaønh tích xuaát sieâu. Caâu
chuyeän naøy ñaõ ñöôïc duy trì nhieàu
naêm nay. Nhaân coâng reû, lao ñoäng caàn
cuø... laø nhöõng theá maïnh giuùp Vieät
Nam phaùt huy tieàm löïc. Baø ñaùnh giaù
theá naøo veà nhöõng con soá naøy?
Nguoàn lao ñoäng trong lónh vöïc
saûnxuaáttaïiVieätNamñangsôûhöõuraát
nhieàutieàmnaêngveàsoálöôïnglaãnchaát
löôïng.TheoToångcuïcThoángkeâ,hieän
coù ñeán 69% daân soá Vieät Nam trong
ñoä tuoåi lao ñoäng, 27% thuoäc theá heä
15
mentee),ñaøotaïonoäiboä...Vôùinguoàn
ngaân saùch giôùi haïn, DN cuõng coù theå
toå chöùc nhöõng chöông trình naøy.
Beân caïnh ñoù, DN cuõng ñang
choïngiaûiphaùphôïptaùcvôùicaùctrung
taâm ñaøo taïo, giuùp taïo ra nguoàn
nhaân löïc phuø hôïp vaø coøn caûi thieän
nhaän thöùc cuûa öùng vieân tieàm naêng
veà ngaønh saûn xuaát vaø coâng nghieäp.
Nhöng taïi caùc khu coâng nghieäp lôùn
treân ñòa baøn TP.HCM vaø Haø Noäi, caùc
nhaø maùy ñang raát thieáu nhaân coâng?
Veà ngaén haïn, nhaèm khaéc phuïc
vieäc tuyeån duïng chöa ñuû soá löôïng,
caùc DN trong ngaønh neân caân nhaéc
söû duïng ña keânh hôn nhö tuyeån
duïng tröïc tuyeán; chöông trình giôùi
thieäu noäi boä; söû duïng coâng ty cho
thueâ lao ñoäng (outsourcing)...
Veà daøi haïn, caàn toái ña hoùa vieäc
söû duïng coâng ngheä trong vieäc xaây
döïng nguoàn öùng vieân tieàm naêng.
Ñoàng thôøi ñaåy maïnh hôïp taùc vôùi
caùc tröôøng ñaïi hoïc, cao ñaúng,
phöông tieän truyeàn thoâng... ñeå
naângcaonhaänthöùcvaøkyõnaêngcho
nhaân löïc töông lai.
Chieán löôïc giöõ chaân nhaân taøi
cuõng phaûi ñöôïc ñeà ra ñeå ñaûm baûo
nguoàn nhaân löïc beàn vöõng. Trong
boái caûnh môùi, coâng taùc naøy caàn trôû
neân saùng taïo hôn, bôûi moãi DN seõ coù
vaên hoùa khaùc nhau; haïn cheá, thaùch
thöùc khaùc nhau. Chieán löôïc giöõ
chaân nhaân taøi phaûi öu tieân caùc yeáu
toá nhö: xaùc ñònh nguoàn nhaân löïc laø
quan troïng trong vieäc laäp keá hoaïch
chieán löôïc; xaây döïng loä trình phaùt
trieån caáp quaûn lyù; naâng cao chaát
löôïng nhaân söï... DN caàn coù chieán
löôïcrieângbieätñeåxaâydöïngthöông
hieäu nhaø tuyeån duïng. Chieán löôïc
taäp trung vaøo con ngöôøi laø chieán
löôïc thieát yeáu.
Theo baø thì thöïc teá ngöôøi treû khoâng
bò haáp daãn bôûi ngaønh lao ñoäng tröïc
tieáp coù phaûi laø tình hình cuûa rieâng
Vieät Nam hay laø chuyeän chung cuûa
theá giôùi?
Nhö ñaõ noùi, Chính phuû Vieät Nam
ñaõ chuù troïng hôn ngaønh hoïc lieân
Moät khi thaáu
hieåu ñöôïc mong
muoán cuûa ngöôøi
lao ñoäng, DN caàn
xem xeùt thöïc teá
taïi coâng ty vaø tình
hình ngaân saùch, töø
ñoù haõy saùng taïo
nhöõng chieán löôïc
thu huùt vaø giöõ chaân
phuø hôïp.
chuyeàn, beân caïnh ñoù nguoàn nhaân
löïchieäntaïicuõngcoùthôøigianñeåñaøo
taïo vaø thích öùng.
Ñieàu naøy cuõng môû ra thaùch thöùc
laø vieäc ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc
töông lai cho ngaønh kinh teá muõi
nhoïn taïi caùc tröôøng cao ñaúng, ñaïi
hoïc phaûi ñöôïc trang bò cô sôû vaät
chaát moâ phoûng laïi daây chuyeàn 4.0
ñeå sinh vieân coù ñieàu kieän hoïc taäp vaø
thöïc haønh saùt vôùi thöïc teá.
Song song ñoù, neáu nhö caùc DN
cuøng thöôøng xuyeân keát noái vôùi caùc
cô sôû giaùo duïc ñeå ñöa ra caùc ñònh
höôùng tuyeån duïng trong töông lai,
kyõ naêng caàn thieát trong coâng vieäc...
thì chaát löôïng ngöôøi lao ñoäng seõ
ñöôïc naâng cao, hoaøn toaøn ñaùp öùng
ñöôïc vieäc chuyeån ñoåi sang coâng
nghieäp 4.0.
Xincaûmônbaøveànhöõngchiaseûnaøy!
quan ñeán khoa hoïc, coâng ngheä, kyõ
thuaät,toaùnhoïc(STEM),vaøngöôøitreû
hieännaycuõngbaétñaàucoùnhaänthöùc
roõ hôn veà caùc coâng vieäc lieân quan
ñeán saûn xuaát, lao ñoäng tröïc tieáp.
Nhö vaäy, “khoâng haáp daãn bôûi
ngaønh saûn xuaát” khoâng phaûi laø
nguyeân nhaân chính daãn ñeán thieáu
huït nhaân löïc. Theo khaûo saùt cuûa
chuùng toâi, hai nguyeân nhaân haøng
ñaàugaâyneânthaùchthöùctrongtuyeån
duïngbaogoàm:öùngvieânthieáunaêng
löïc; löông thöôûng khoâng caïnh
tranh.Top5caùcyeáutoáthuhuùtvaøcoù
theå giöõ chaân nhaân löïc trong ngaønh
saûn xuaát laàn löôït laø: löông caïnh
tranh, chính saùch ñaõi ngoä roõ raøng,
phuùc lôïi haáp daãn, quaûn lyù gioûi, coâng
vieäc oån ñònh.
Moät khi thaáu hieåu ñöôïc mong
muoán cuûa ngöôøi lao ñoäng, DN caàn
xem xeùt thöïc teá taïi coâng ty vaø tình
hình ngaân saùch, töø ñoù haõy saùng taïo
nhöõng chieán löôïc thu huùt vaø giöõ
chaân phuø hôïp.
Khoù khaên veà nhaân löïc trong boái
caûnh coâng nghieäp töï ñoäng hoaù ngaøy
caøng cao, DN coù neân maïnh daïn naém
baét cô hoäi naøy baèng vieäc ñaåy maïnh
öùng duïng töï ñoäng hoùa, robot...?
Vieäc chuyeån ñoåi sang coâng
nghieäp 4.0 theo chuùng toâi caàn ít
nhaát töø 5 naêm - 10 naêm, do nhöõng
haïncheálieânquanñeánnguoànlöïcvaø
chiphí.HieännayraátítDNchuyeånñoåi
hoaøn toaøn, maø ñang chuyeån ñoåi töø
töø sang “baùn töï ñoäng”. Ñaây laø giaûi
phaùp hoaøn toaøn phuø hôïp nhaèm
tieát kieäm ngaân saùch chuyeån ñoåi daây
16
ÑOÁI THOAÏI
MAGICWINthöïchieän
thaùch thöùc nhaân löïc laø caâu chuyeän
ñeán töø caû hai phía.
Theo oâng, caùc coâng ty FDI ñaàu tö
vaøo Vieät Nam nhieàu coù phaûi laø moät
trong nhöõng nguyeân do khieán vieäc
thieáu lao ñoäng trôû neân traàm troïng?
- Khoâng theå phuû nhaän nhôø
nguoàn FDI neân Vieät Nam coù ñöôïc
taêng tröôûng GDP ñaùng keå. Ñoàng
thôøi, ta phaûi khaúng ñònh ñoù cuõng
laø thaønh quaû töø caùc chính saùch cuûa
Chính phuû qua caùc Hieäp ñònh Töï do
thöông maïi nhö CPTPP vaø EVFTA
trong giai ñoaïn hoäi nhaäp toaøn caàu.
Vì vaäy, khi coù nhieàu nguoàn ñaàu tö,
laäp töùc caàn nhieàu coâng nhaân hôn.
Beân caïnh ñoù laø aûnh höôûng cuûa
caêng thaúng thöông maïi Myõ - Trung
daãn ñeán vieäc nhieàu coâng ty ñang
chuyeån saûn xuaát töø Trung Quoác
sang Vieät Nam.
Chöa caäp nhaät soá lieäu thoáng
keâ veà tình traïng thieáu lao ñoäng,
nhöng haàu nhö taát caû caùc nhaø
quaûn lyù nhaân söï maø toâi gaëp ñeàu
noùi raèng ñaây laø moät trong nhöõng
moái quan taâm haøng ñaàu cuûa caùc
coâng ty. Theá nhöng, trong 10 naêm
trôû laïi ñaây, khoâng coù nhieàu quoác
gia ñaït taêng tröôûng kinh teá nhieàu
hôn 6% nhö Vieät Nam. Vaø nhö ñaõ
ñeà caäp thì, nhôø vaøo taêng tröôûng
kinh teá beàn vöõng, thieáu lao ñoäng
khoâng phaûi laø moät loaïi thaùch thöùc
thöïc söï.
Nhöõng quoác gia khaùc ñaõ ñoái maët
vôùi nhöõng thaùch thöùc naøy ôû nhöõng
giai ñoaïn phaùt trieån cuûa hoï nhö theá
naøo?
Doanh nghieäp (DN) Vieät Nam ñang
ñoái maët vôùi thaùch thöùc veà nguoàn
nhaân löïc, löông coâng nhaân taêng
nhöng vaãn thieáu huït lao ñoäng coù
kyõ naêng vaø gaén keát laâu daøi. Taïi sao
nhöõng thaùch thöùc naøy laïi trôû neân
nghieâm troïng trong nhöõng naêm gaàn
ñaây, thöa oâng?
- Toâi nghó, duø laø coâng ty trong
nöôùc hay nöôùc ngoaøi, caùc DN
hoaït ñoäng ôû Vieät Nam ñang phaûi
ñoái maët vôùi caùc thaùch thöùc veà lao
ñoäng. Toâi cho raèng Vieät Nam may
maén hôn caùc quoác gia khaùc vì
“coù” ñöôïc nhöõng thaùch thöùc. Coù
nhöõng quoác gia thaäm chí khoâng
coù cô hoäi vieäc laøm vì neàn kinh teá
haàu nhö khoâng phaùt trieån. Vì vaäy,
so vôùi söï taêng tröôûng kinh teá keùm
cuûa nhöõng nöôùc khaùc, thì Vieät
Nam neân möøng vì nhöõng thaùch
thöùc naøy.
Veà vaán ñeà thieáu kyõ naêng hay
tính cam keát laâu daøi, toâi nghó khoù
ñeå ñaùnh giaù ñuùng ñöôïc. Vieäc lao
ñoäng theå hieän heát naêng löïc cuûa
mình ôû moät coâng ty naøo ñoù coøn tuøy
thuoäc nhieàu vaøo phía söû duïng lao
ñoäng. Lieäu DN coù ñuû khaû naêng ñeå
khôi daäy tieàm löïc trong nhaân vieân
baèng nhöõng khoùa ñaøo taïo chuyeân
saâu hôn cuøng moät heä thoáng quaûn
lyù toát hôn. Veà möùc ñoä cam keát, deã
thaáy nhaát laø vieäc lao ñoäng khoâng
gaénboùmaõiôûmoätmoâitröôøngñoàng
nghóa vôùi vieäc cô cheá quaûn lyù chöa
taïo neân ñoäng löïc maïnh meõ, moâi
tröôønglaømvieäcthieáuantoaøn,chöa
ñaûm baûo cho hoï ôû laïi ñeå ñoùng goùp
phaùt trieån coâng ty. Suy cho cuøng,
CƠ HỘI TUYỆT VỜI ĐỂ SỬ DỤNG
CÁCQUANHỆLAOĐỘNGMỚI
OÂng Chang-Hee Lee, Giaùm ñoác Toå chöùc Lao ñoäng Quoác teá taïi Vieät Nam:
Trong giai ñoaïn Vieät
Nam ñoái dieän vôùi nhieàu
khoù khaên veà giaûi quyeát
baøi toaùn nhaân löïc, chia
seû vôùi HAWA, oâng
Chang-Hee Lee, Giaùm
ñoác Toå chöùc Lao ñoäng
Quoác teá (ILO) taïi Vieät
Nam ñaõ phaùc leân böùc
tranh thöïc traïng cuõng
nhö vaïch ra con ñöôøng
cho caû doanh nghieäp vaø
ngöôøi lao ñoäng ñeå hoï töï
tin böôùc vaøo haønh trình
môùi phía tröôùc.
17
- Baát kyø moät ñaát nöôùc phaùt
trieån naøo cuõng ñeàu traûi qua nhöõng
thôøi khaéc nhö vaäy. Ngay caû Trung
Quoác vôùi 1,3 tyû ngöôøi ñaõ traûi qua
tình traïng thieáu lao ñoäng vaø chi
phí lao ñoäng taêng töø giöõa nhöõng
naêm 2000. Hay Haøn Quoác vaøo
nhöõng naêm 1970 vaø 1980 cuõng
vaäy. Nhö moïi quoác gia thaønh coâng
khaùc, Vieät Nam ñang böôùc vaøo quaù
trình naøy.
Hieän ñang laø thôøi kyø caùc ngaønh
coâng nghieäp phaûi chuyeån ñoåi moâ
hình phaùt trieån, theá maïnh cuûa ñaát
nöôùccaùcbaïnvaãnlaøchiphíreûvaøgiaù
nhaân coâng thaáp trong chuoãi cung
öùng toaøn caàu. Vaäy neân, ñaây laø thôøi
ñieåm Vieät Nam ñaåy maïnh hôn nöõa
coâng taùc naâng cao naêng löïc caïnh
tranh, naêng suaát vaø ñieàu kieän laøm
vieäc. Neáu taêng tröôûng naêng suaát
vöôït xa möùc taêng cuûa ñoàng löông
laäptöùcchiphílaoñoängseõgiaûm,DN
seõtöïcoùtínhcaïnhtranhhôn.Doñoù,
caùc baïn phaûi phaùt trieån heä thoáng
quaûn lyù ôû caùc ngaønh ngheà ñeå coù
naêng suaát cao hôn. Theâm nöõa, phaûi
chuù troïng hôn veà moâi tröôøng, ñieàu
kieän laøm vieäc ñeå ngöôøi lao ñoäng
yeân taâm gaén boù laâu daøi vôùi DN.
OÂng nghó nhö theá naøo veà nhöõng
thaùch thöùc cho ngaønh coâng nghieäp
cheá bieán goã vaø noäi thaát cuûa Vieät
Nam?
- Hai möôi naêm tröôùc, ngöôøi lao
ñoäng trong ngaønh khoâng coù löïa
choïn naøo khaùc ngoaøi vieäc choân
chaân trong caùc xöôûng saûn xuaát
cheá bieán goã, ñoái dieän vôùi tieáng oàn,
buïi, muøi ñoäc haïi... Nhöng baây giôø,
nhöõng khoù khaên aáy döôøng nhö
khoâng coøn nöõa, khi caùc ngaønh
nhö ñieän töû, may maëc, du lòch vaø
dòch vuï ñang phaùt trieån neân hoï coù
nhieàu löïa choïn hôn. Neáu ñieàu kieän
laøm vieäc khoâng toát, löông thaáp,
ngöôøi söû duïng lao ñoäng seõ khoù
loøng tuyeån duïng nhaân coâng hay
thaäm chí laø giöõ chaân hoï laïi. Toâi nghó
caùc DN cheá bieán goã ñaõ nhaän ra vaán
ñeà naøy vaø seõ coù giaûi phaùp thu huùt
nguoàn nhaân löïc.
Nhieàu DN ñaõ vaø ñang ñaàu tö maùy
moùc töï ñoäng hoùa. Quan ñieåm cuûa
oâng nhö theá naøo veà giaûi phaùp naøy?
- Caùch maïng coâng nghieäp 4.0
laø cuïm töø ñöôïc ñeà caäp raát nhieàu
hieän nay ôû Vieät Nam. Toâi thaáy caùc
nhaø tuyeån duïng thöïc teá laém, hoï seõ
ñoái chieáu giöõa chi phí töï ñoäng hoùa
vaø chi phí lao ñoäng taêng. Neáu saûn
xuaát moät saûn phaåm baèng maùy moùc
tieát kieäm hôn so vôùi coâng vieäc thuû
coâng cuûa coâng nhaân, hoï seõ ñaàu tö
nhöõng daây chuyeàn töï ñoäng hoùa.
Toâi nghó Vieät Nam chöa thöïc söï
saün saøng cho vieäc naøy, bôûi khoâng
phaûi taát caû caùc quy trình saûn xuaát
ñeàu coù theå öùng duïng ñöôïc töï ñoäng
hoùa. Ñaõ coù nhöõng cuoäc trao ñoåi
vôùi nhöõng ngöôøi quaûn lyù nhaân söï
giaøu kinh nghieäm trong ngaønh goã,
moät soá ngöôøi cho raèng giaûi phoùng
coâng nhaân ôû caùc khaâu gaây ra tieáng
oàn hay moâi tröôøng ñoäc haïi baèng
caùc quy trình töï ñoäng hoùa seõ laø ñeà
nghò hôïp lyù.
QuoácHoäiseõsôùmthoângquaBoäLuaät
Lao ñoäng söûa ñoåi. Theo oâng, ñaâu laø
nhöõng thaùch thöùc cuûa Boä Luaät Lao
ñoängsöûañoåiñoáivôùivieäcquaûnlyùmoät
moâi tröôøng laøm vieäc hieäu quaû vaø coù
naêng suaát?
- Cuoái thaùng 11, Quoác hoäi döï
kieán seõ thoâng qua Boä Luaät Lao
ñoäng söûa ñoåi. Ñieàu naøy seõ mang
laïi nhieàu thay ñoåi lôùn cho caùc
ngaønh, bao goàm caû ngaønh goã.
Nhöõng thay ñoåi chính laø trong
lónh vöïc quan heä lao ñoäng. Luaät
Coâng nhaân laøm vieäc trong daây chuyeàn nhaø maùy vaùn saøn.
18
ÑOÁI THOAÏIÑOÁI THOAÏI
môùi seõ cho pheùp ngöôøi lao ñoäng
toå chöùc hoaëc tham gia caùc toå chöùc
do chính hoï löïa choïn maø khoâng
caàn phaûi lieân keát vôùi Toång Lieân
ñoaøn Lao ñoäng Vieät Nam. Ñaây vöøa
laø moät thay ñoåi vaø cuõng laø moät
thaùch thöùc lôùn vì ngöôøi söû duïng
lao ñoäng vaø ngöôøi lao ñoäng chöa
coù baát kyø kinh nghieäm naøo trong
vieäc ñoái dieän vôùi thöïc teá môùi meû
naøy. Nhöng toâi muoán nhaán maïnh
raèng caùc heä thoáng quan heä coâng
nghieäp ôû haàu heát caùc quoác gia
hoaït ñoäng döïa treân söï thöøa nhaän
veà töï do lieân ñôùi giöõa caùc hieäp
hoäi. Vaø, khoâng coù lyù do gì ñeå phuû
nhaän Vieät Nam khoâng theå quaûn
lyù heä thoáng quan heä coâng nghieäp
môùi naøy.
Toâi muoán khaúng ñònh moät laàn
nöõa, ñaây laø cô hoäi tuyeät vôøi ñeå söû
duïng caùc quan heä lao ñoäng môùi,
naâng caáp heä thoáng quaûn lyù nôi laøm
vieäc vôùi muïc ñích coù naêng suaát toát
hôn, caùc ngaønh coâng nghieäp caïnh
tranh toát hôn. Bôûi vì khi ngöôøi lao
ñoäng coù tieáng noùi vaø töï chuû hôn
trong chuyeän thöông löôïng, hoï
seõ coá gaéng thoûa thuaän ñeå coù möùc
löông mong muoán thay vì nhaûy
töø coâng ty naøy sang coâng ty khaùc.
Tieáng noùi chung, maïnh meõ ñoù seõ
laø tieàn ñeà cho vieäc coù ñöôïc naêng
suaát lao ñoäng cao hôn, söï cam keát
lôùn hôn vaø tyû leä nghæ vieäc giaûm ñi
nhieàu hôn. Thaùch thöùc keùp veà thieáu
huït lao ñoäng vaø quan heä lao ñoäng
môùi, keát hôïp vôùi nhau neân ñöôïc coi
laø cô hoäi vaøng ñeå Vieät Nam naâng
caáp caùc moâ hình phaùt trieån vaø khaû
naêng caïnh tranh.
OÂng coù theå chia seû caùc chöông trình
ôû hieän taïi vaø döï tính trong töông lai
maø ILO seõ trieån khai giuùp ñôõ DN Vieät
vöôït qua nhöõng thaùch thöùc treân
khoâng, thöa oâng?
- ILO Vieät Nam coù moät loaït döï
aùn vaø chöông trình ñeå hoã trôï caùc
DN caûi thieän naêng suaát vaø quan heä
coâng nghieäp. Chaúng haïn, chuùng
toâi coù chöông trình “SCORE” trong
ngaønhcheábieángoãñeågiuùpcaùccoâng
ty caûi thieän naêng suaát vaø ñieàu kieän
laømvieäc.Chuùngtoâicuõngcoùchöông
trình “Better Work” trong ngaønh
may maëc ñeå giuùp DN taêng cöôøng
hieäu quaû kinh doanh. Vaø chuùng toâi
coù moät döï aùn “CSR” bao goàm caùc
ngaønh coâng nghieäp cheá bieán goã vaø
haûi saûn ñeå caûi thieän caùc tieâu chuaån
thoângtinchung(CSR)trongcaùclónh
vöïc. Vì Vieät Nam laø moät phaàn cuûa
CPTPPvaøseõtrôûthaønhmoätphaàncuûa
EVFTA,ñieàunaøyseõlaømtaêngcaùcyeâu
caàuñoáivôùivieäcthöïchieänCSRtrong
chuoãi cung öùng toaøn caàu.
Thoâng qua caùc döï aùn ñoù, chuùng
toâi ñang giuùp caùc DN trong caùc
ngaønh kinh teá troïng ñieåm caûi thieän
heä thoáng quaûn lyù, naêng suaát vaø
quan heä coâng nghieäp. Chuyeån ñoåi
heä thoáng quaûn lyù laø ñoäng löïc chính
ñeåVieätNamñaïtñöôïcthamvoïngtrôû
thaønh nöôùc coù thu nhaäp trung bình
cao vaøo naêm 2035.
Xin caûm ôn oâng veà nhöõng chia seû
naøy.
Chuyeån ñoåi
heä thoáng
quaûn lyù laø ñoäng
löïc chính ñeå Vieät
Nam ñaït ñöôïc
tham voïng trôû
thaønh nöôùc coù thu
nhaäp trung bình
cao vaøo naêm 2035.
Daây chuyeàn saûn xuaát cheá bieán goã.
3mm[
Đặc điểm CERARL
Đặc điểm Compact
Tấm ố
AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí tại Nhật Bản. Sản phẩm của c
từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ sản xuất tiên tiến. Không ch
mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa học n
phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn cùng thời gian.
Sự lựa chọn hoàn hảo
cho các thiết kế
Chống ẩm tốt Chịu va đậ
bền c
Chịu nhiệt và
chịu ẩm tốt
Đảm bảo an
toàn vệ sinh
Dễ dàng bảo
dưỡng
Chịu va đập và độ bền
cao/ Chống trầy xước
tốt
Lắp đặt đơn giàn
Lớp phim bảo vệ
Lớp giấy trang trí
Lớ
3mm
Đặc điểm CERARL
Đặc đ
AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí tại Nhật
từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ sản xuấ
mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng ch
phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn
Sự lựa chọn hoàn hảo
cho các thiết kế
Chống ẩ
Chịu nhiệt và
chịu ẩm tốt
Đảm bảo an
toàn vệ sinh
Dễ dàng bảo
dưỡng
Chịu va đập và độ bền
cao/ Chống trầy xước
tốt
Lắp đặt đơn giàn
Lớp phi
Lớp giấy tran
Đặc điểm CERARL
AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp tran
từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công
mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả m
phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay t
Sự lựa chọn hoàn hảo
cho các thiết kế
Chịu nhiệt và
chịu ẩm tốt
Đảm bảo an
toàn vệ sinh
Dễ dàng bảo
dưỡng
Chịu va đập
cao/ Chống
tốt
Lắp đặt đơn
3mm[
Đặc điểm CERARL
Đặc điểm Compact
Tấm ốp chống cháy AICA
mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa học nhằm tạo ra những sản
phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn cùng thời gian.
Sự lựa chọn hoàn hảo
cho các thiết kế
Chống ẩm tốt Chịu va đập và độ
bền cao
Chống trầy xước
tốt
Chịu nhiệt và
chịu ẩm tốt
Đảm bảo an
toàn vệ sinh
Dễ dàng bảo
dưỡng
Chịu va đập và độ bền
cao/ Chống trầy xước
tốt
Lắp đặt đơn giàn
Lớp phim bảo vệ
Lớp giấy trang trí
Lớp giấy trang trí
Lớp lõi chống cháy
ng cháy AICA
g tôi được tạo nên
ấm ốp trang trí bề
m tạo ra những sản
Chống trầy xước
tốt
rang trí
Lớp lõi chống cháy
Đặc điểm CERARL
AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí t
từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ
mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh c
phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trư
Sự lựa chọn hoàn hảo
cho các thiết kế
Chịu nhiệt và
chịu ẩm tốt
Đảm bảo an
toàn vệ sinh
Dễ dàng bảo
dưỡng
Chịu va đập và độ bề
cao/ Chống trầy xướ
tốt
Lắp đặt đơn giàn
L
AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đẩu về
tấm ốp trang trí tại Nhật Bản. Sản phẩm
của chúng tôi được tạo nên từ sự kết hợp
nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ
sản xuất tiên tiến. Không chỉ là tấm ốp trang
trí bề mặt nội thất thông thường, đây chính
là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa
học nhằm tạo ra những sản phẩm chất
lượng, mang các giải pháp thiết kế thay
thế trường tồn cùng thời gian.
CÔNG TY TNHH AICA LAMINATES VIỆT NAM
Lầu 3B, Tòa nhà Đông Tây TCI, Số 09 Nguyễn Hữu Cảnh,
P. 19, Q. Bình Thạnh, TP.HCM.
Phone: 028-35106102 - Email: sales.alv@aica-al.com
Website: www.aica-al.com
Lắp đặt đơn giản
Sự linh hoạt của gỗ Canada trong thiết kế khiến chúng
phù hợp với rất nhiều ứng dụng về cả hai phương diện
kết cấu và thẩm mỹ. Gỗ có tính bám dính vượt trội đối
với lớp phủ và khả năng tương thích với nhiều loại sơn/
kiểu hoàn thiện.
Tìm hiểu thêm về cách ứng dụng gỗ Canada tại địa chỉ:
www.canadianwood.com.vn.
SựlinhhoạtcủagỗCanadatrongthiếtkếkhiếnchúng
phùhợpvớirấtnhiềuứngdụngvềcảhaiphươngdiện
kếtcấuvàthẩmmỹ.Gỗcótínhbámdínhvượttrộiđối
vớilớpphủvàkhảnăngtươngthíchvớinhiềuloạisơn/
kiểuhoànthiện.
TìmhiểuthêmvềcáchứngdụnggỗCanadatạiđịachỉ:
MAC Co., Ltd
102/65/38 Lê Văn Thọ, Quận Gò Vấp, HCMC
Tel: 0944 99 8067 Fax: (028)73068786
Email:lephuocvan@hanhgia.com
Web: www.hanhgia.com/ www.lean.com.vn"LÀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ THÍCH THÚ HƠN”
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ HẠNH GIA
Make Leaders Happier!
Chuyên tư vấn, đào tạo quản lý sản xuất ngành gỗ
Giải pháp loại bỏ lãng phí và tăng năng suất
Giải pháp phát triển bền vững cho doanh nghiệp
Hotline: 0944 998 067
Training - Consulting
22
HOAÏT ÑOÄNG HOÄI
KHOATÖ
Söï phaùt trieån beàn vöõng cuûa ngaønh goã vaø noäi thaát Vieät
Nam khoâng naèm ôû nhöõng con soá taêng tröôûng haèng
naêm, maø chính laø xaây döïng thöông hieäu quoác gia vaø
taàm nhìn chieán löôïc. Ñeå thöïc hieän ñieàu ñoù, vai troø cuûa
caùc hieäp hoäi ngaønh voâ cuøng quan troïng.
HIỆP HỘI LÀ ĐÒN BẨY CHO
NGÀNHGỖVƯƠNXA
OÂng Nguyeãn Quoác Khanh (giöõa) - Chuû tòch HAWA, phaùt bieåu taïi buoåi thaûo luaän
vieânveàngaénhaïn(ngoaïitröøcaùckhoùa
huaán luyeän, chöông trình taäp huaán
chung) maø giuùp nhieàu nhaát veà ñònh
höôùng, thoâng tin, so saùnh phaân tích
vaø coù nôi ñeå baøn baïc ñeå tìm tieáng
noùi chung.
Ñoàng thuaän vôùi quan ñieåm naøy,
baø Doaõn Thò Thu Thuûy - Phoù Cuïc
tröôûng Cuïc Xuùc tieán Thöông maïi
(Boä Coâng Thöông) boå sung: ngaønh
goã coù söï khaùc bieät vôùi ngaønh deät
may laø heä thoáng cô caáu toå chöùc
töø trung öông ñeán ñòa phöông.
Khoâng coù ngaønh naøo ôû Vieät Nam
coù hieäp hoäi (ôû caáp cao) vaø hoäi (caáp
ñòaphöông)hoaønchænhnhöngaønh
goã. Töø 2004 - 2005 ñeán nay, nhaø
nöôùc ñaõ nhìn hieäp hoäi vôùi söï traân
troïng vaø hoã trôï, chuyeån daàn vai
troø toå chöùc caùc hoaït ñoäng xuùc tieán
KHAÚNG ÑÒNH VAI TROØ
Phaùtbieåutaïibuoåithaûoluaänñònh
höôùng chieán löôïc vai troø cuûa caùc
hieäp hoäi trong phaùt trieån ngaønh
coâng nghieäp cheá bieán goã vaø noäi
thaát do Chöông trình Xuùc tieán nhaäp
khaåu Thuïy Só (SIPPO) cuøng Cuïc Kinh
teá Lieân bang Thuïy Só (SECO) vaø toå
chöùcHelvetasVietnamtoåchöùc,oâng
Jonas Grunder - ñaïi dieän SECO, cho
bieát vai troø quan troïng cuûa hieäp hoäi
vôùi söï phaùt trieån cuûa ngaønh ñöôïc
ñeà caäp roõ raøng trong CPTPP, nhaát
laø caùc ñieàu khoaûn veà ñònh höôùng
chieán löôïc vaø tham vaán chính saùch.
Chính phuû seõ uûng hoä neáu chieán
löôïc ñoù ñuùng ñaén. Nhöng söï caân
baèng giöõa chieán löôïc cuûa hieäp hoäi
vaø doanh nghieäp (DN) thaønh vieân
seõ thöïc hieän nhö theá naøo ñeå phaùt
huy söï ñoàng thuaän?
OÂng Nguyeãn Quoác Khanh - Chuû
tòch HAWA cho raèng vôùi ngaønh
goã Vieät Nam, vai troø hieäp hoäi ngaøy
caøng quan troïng. ÔÛ taàm vó moâ,
chính phuû luoân ñònh höôùng caùc
chieán löôïc quan troïng nhaèm hoã trôï
giaùn tieáp veà maët phaùp luaät, chính
saùch thoâng qua kieán nghò, ñeà xuaát
cuûa hieäp hoäi. Tuy nhieân, vôùi caùc DN
thaønh vieân, hoäi khoâng theå laøm thay
vai troø ñònh höôùng maø DN phaûi töï
xaây döïng chieán löôïc rieâng. Rieâng
HAWA thöôøng khoâng giuùp ñôõ hoäi
23
ÑÒNH RA CHIEÁN LÖÔÏC CHO NGAØNH
OÂng Nguyeãn Quoác Khanh khaúng ñònh: “Trong töông lai, noäi thaát
goã ña vaät lieäu keát hôïp vôùi ñaù, da, beâ toâng, kim loaïi... seõ laø xu höôùng.
Nhöõng thay ñoåi töø thò tröôøng chaéc chaén seõ laø baøi toaùn lôùn cho vieäc
ñoùn ñaàu, ñònh ra chieán löôïc cho ngaønh”.
thöông maïi (XTTM) cho hieäp hoäi.
Raát nhieàu hoaït ñoäng XTTM ngaønh
goã hieän nay do caùc hieäp hoäi töï toå
chöùc ñeàu coù hieäu quaû cao.
ÔÛ taàm vi moâ, caùi khoù laø nhieàu hoäi
hieänchaätvaättrongduytrìhoaïtñoäng.
OÂng Ngoâ Syõ Hoaøi (Vifores), neâu thöïc
traïng ngaønh goã tuy coù heä thoáng
toå chöùc hieäp hoäi hoaøn chænh, song
caùc hoäi laïi raát chaät vaät, phaûi töï böôn
chaûi. “Kinh nghieäm töø caùc nöôùc cho
thaáy hieäp hoäi ñöôïc chính phuû hoã trôï
lôùn. Taïi Myõ, ñeå nuoâi soáng ngaønh laâm
nghieäp vaø xuaát khaåu goã nguyeân lieäu
ñaïttreân2tyûUSD/naêm,chínhphuûboû
ra 20 trieäu USD/naêm hoã trôï Hieäp hoäi
Goã cöùng vaø Hieäp hoäi Goã meàm. Taïi
Nhaät, Chính phuû thaønh laäp vaø bao
caáp toaøn boä cho Hieäp hoäi Xuaát khaåu
goã Nhaät Baûn ñeå gia taêng xuaát khaåu
goã nguyeân lieäu”, oâng Hoaøi noùi.
ÑOÙN ÑAÀU LAØN SOÙNG MÔÙI
Theo oâng Nguyeãn Quoác Khanh,
thò tröôøng ñoà goã theá giôùi khoaûng
gaàn 500 tyû USD, Vieät Nam gioûi laém
thì 10 naêm nöõa cuõng chæ ñaït ñöôïc
möùc cuûa Trung Quoác hieän nay,
chieám khoaûng 10 - 15% toaøn caàu.
90% coøn laïi DN seõ khai thaùc ñöôïc
gì? Vieät Nam ñang coù lôïi theá cuûa
ngöôøi ñi tröôùc, phaûi tranh thuû khai
thaùc nhanh ñeå coù lôïi nhaát. Caâu hoûi
ñaët ra laø taàm nhìn vaø thöông hieäu
naøo cho ngaønh goã Vieät trong maét
nhaømuahaøngquoácteá?OÂngKhanh
phaântích:“NhaéctôùiNhaätBaûnngöôøi
ta nghó ngay ñeán söï tæ mæ, coâng
phu, chaát löôïng cao. Thuïy Só ñöôïc
bieát ñeán vôùi cao caáp, sang troïng.
Ngaønh goã Trung Quoác noåi tieáng
veà soá löôïng lôùn, giaù reû. Vaäy nhaéc
ñeán ngaønh goã Vieät Nam, theá giôùi
seõ hình dung ñieàu gì? Coù theå xem
“nhanh choùng, linh ñoäng saûn xuaát”
laø moät gôïi yù. Coù theå linh ñoäng saûn
xuaát ñôn haøng nhoû töø 10 - 50 saûn
phaåm. 3 vaán ñeà maø Sippo, SECO
coù theå giuùp caùc hieäp hoäi cuõng nhö
ngaønh goã tìm ra caâu traû lôøi ñoù laø:
marketing intelligent, data ngaønh,
phaùt trieån beàn vöõng”.
OÂng Ngoâ Syõ Hoaøi cho raèng tham
voïng cuûa ngaønh goã hieän nay chuû
yeáu veà khoái löôïng vaø soá löôïng. Xuaát
khaåu nhieàu nhöng thöïc teá coù gaàn
900 DN FDI vôùi nguoàn löïc vöôït troäi
veà taøi chính, coâng ngheä, tieáp thò.
Nhoùm saûn phaåm xuaát khaåu ôû daïng
sô cheá chieám tyû leä khaù lôùn. ÔÛ taàm
vó moâ, chính phuû coù lyù do ñeå thuùc
ñaåy caùc DN taêng xuaát khaåu. Nhöng
ñöùng ôû goùc ñoä cuûa ngaønh ñaõ ñeán
luùc laáy chaát löôïng vaø hieäu quaû kinh
teá laøm chính.
Caùchieäphoäichoraèngnhöõngcon
soá11tyûhay25tyûUSDchöacoùnhieàu
yù nghóa vì caâu hoûi saâu xa laø trong ñoù
coù bao nhieâu töø caùc DN FDI? Ñieàu
khoùnhaátvaãnlaøxaâydöïngchieánlöôïc
daøi daïn. Vieät Nam quanh ñi quaån laïi
cuõng chæ coù keo, cao su, nhaân coâng
reû laø theá maïnh. Nhieàu nöôùc saûn
xuaát ñoà goã phaùt trieån maïnh hieän
nay haàu heát khoâng phuï thuoäc vaøo
nhaân coâng giaù reû maø coù chieán löôïc
ñaëc bieät: YÙ choïn phaùt trieån thieát keá,
Ñöùc xaùc ñònh theá maïnh laø nguyeân
lieäu vaø coâng ngheä.
ÔÛ goùc ñoä laø cô quan quaûn lyù
nhaø nöôùc, baø Nguyeãn Thò Xuaân
Thuùy (Cuïc Coâng nghieäp - Boä Coâng
Thöông) neâu ra moät vöôùng maéc
vôùi ngaønh goã, ñoù laø hieän chöa coù
söï phaân bieät roõ raøng vieäc xaây döïng
chieán löôïc laâu daøi thuoäc veà ngaønh
Noâng nghieäp hay Coâng Thöông. Boä
CoângThöôngsaünsaøngphoáihôïpñeå
thöïchieänñieàunaøy.Ñeågiaûiquyeát,baø
Thuùy gôïi yù caùc hoäi coù theå baøn baïc
thoángnhaátveàphöônghöôùngvaøgöûi
ñeán Boä. Döïa theo noäi dung ñoù, Boä
coùtheåloànggheùpvaøohoaïtñoängcuûa
Cuïc Coâng nghieäp vaø ñeà ra phöông
aùn thöïc hieän hieäu quaû nhaát.
Cuï theå vaø khaû thi trong daøi haïn,
baø Doaõn Thò Thu Thuûy cho raèng
ngaønh goã caàn coù keá hoaïch xuùc tieán
thöông maïi vì Chöông trình XTTM
quoác gia hieän nay seõ taäp trung vaøo
caùc chöông trình daøi haïn. Töø nhöõng
keá hoaïch naøy, Boä Coâng Thöông
seõ coù nhöõng chính saùch hoã trôï ñeå
mang laïi lôïi ích.
24
HOAÏT ÑOÄNG HOÄI
NGÔINHÀMỚICKM
S
au raát nhieàu mong moûi, cuoái cuøng thaày vaø troø
ngaønh Coâng ngheä cheá bieán laâm saûn (Khoa Cô khí
Cheá taïo maùy - Tröôøng Ñaïi hoïc (ÑH) Sö phaïm Kyõ
thuaät TP.HCM) ñaõ coù ñöôïc moät cô sôû lyù töôûng vôùi trang
bòmaùymoùchieänñaïicuøngsöïhoãtrôïcuûacaùcnhaøthieátkeá,
kieán truùc sö chuyeân ngaønh thieát keá noäi thaát ñeå hoïc taäp.
NHAØ TRÖÔØNG BAÉT TAY DOANH NGHIEÄP
Trung taâm Nghieân cöùu vaø Phaùt trieån saûn phaåm noäi
thaát-CKM,tröïcthuoäcKhoaCôkhíCheátaïomaùyvaøñöôïc
vaän haønh bôûi Laita Design vôùi söï hoã trôï veà phöông tieän,
côsôûvaätchaáttöøAACorporation.Trungtaâmcoùdieäntích
hôn 500m2
treân cô sôû naâng caáp Xöôûng Thöïc taäp goã cuûa
boä moân Kyõ ngheä goã (Khoa Cô khí Cheá taïo maùy).
Coù maët raát sôùm trong buoåi khai tröông, thaày Thaùi
Thí-nguyeânTröôûngboämoânKyõngheägoãchobieát:"Haàu
heát caùc trang thieát bò cuûa xöôûng ñeàu ñaõ cuõ kyõ, chuû yeáu
laø caùc loaïi maùy baøo cuoán, baøo thaåm, cöa maâm, cöa ñu,
nhaùm ñóa cuûa caùc haõng Oliver, Dewalt... laø haøng vieän trôï
töøtröôùc1975,sovôùinhucaàuñaøotaïohieännayñaõraátlaïc
haäu". Vôùi söï hoã trôï töø AA Corporation, trung taâm ñöôïc
trang bò nhieàu loaïi maùy hieän ñaïi nhö maùy daùn caïnh töï
ñoäng, nhaùm thuøng, cöa baøn tröôït... ñuû ñaùp öùng nhu
caàu nghieân cöùu öùng duïng ña daïng caùc loaïi vaät lieäu
goã, giaûng daïy thieát keá vaø thi coâng caùc maãu saûn phaåm
noäi - ngoaïi thaát.
Hieäu tröôûng Tröôøng ÑH Sö phaïm Kyõ thuaät TP.HCM,
PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng, cho bieát: "Kyõ ngheä goã voán laø
moät ngaønh ñaõ coù maët töø laâu taïi tröôøng. Qua nhieàu
bieán ñoäng, tröôøng ñaõ khoâi phuïc ngaønh naøy trong vaøi
naêm gaàn ñaây. Haàu heát trang thieát bò ñaõ cuõ, sinh vieân
gaëp raát nhieàu khoù khaên trong vieäc thöïc haønh vaø thi
coâng saûn phaåm. Vôùi nhöõng maùy moùc hieän ñaïi cuøng
ñoäi nguõ nghieân cöùu, thieát keá laønh ngheà, trung taâm seõ
giuùp caùc baïn sinh vieân coù ñieàu kieän lyù töôûng ñeå hoïc
taäp vaø nghieân cöùu theo höôùng hieän ñaïi, phuø hôïp vôùi
yeâu caàu cuûa thò tröôøng vaø xaõ hoäi".
TheoTS.NguyeãnTröôøngThònh-TröôûngKhoaCôkhí
Cheá taïo maùy, CKM seõ laø nôi trieån khai yù töôûng thieát keá
cuûa sinh vieân, keát hôïp giöõa hoïc lyù thuyeát vaø thöïc haønh,
phaùt trieån caùc maãu saûn phaåm noäi ngoaïi thaát goã ra thò
tröôøng.MuïctieâumaøCKMhöôùngñeánlaøñöacaùcyùtöôûng
thaønh saûn phaåm chöù khoâng chæ toàn taïi treân baûn veõ.
Ngoaøi vieäc phuïc vuï giaûng daïy, CKM coøn coù chöùc naêng
phaùt trieån caùc döï aùn, saûn phaåm töø beân ngoaøi, gaén keát
vôùi doanh nghieäp, hoã trôï thöïc hieän ñoà aùn toát nghieäp,
caùc maãu saûn phaåm cho sinh vieân tham döï caùc cuoäc thi
thieát keá noäi - ngoaïi thaát trong toaøn quoác.
PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng (phaûi) thaêm phoøng nghieân cöùu,
thieát keá saûn phaåm CKM
KHOATÖ
Ngay sau leã khai
giaûng naêm hoïc môùi,
Tröôøng Ñaïi hoïc
Sö phaïm Kyõ thuaät
TP.HCM ñaõ chính
thöùc khai tröông
Trung taâm Nghieân
cöùu vaø Phaùt trieån
saûn phaåm noäi thaát -
CKM. Ñaây laø thaønh
quaû cuûa chöông
trình hôïp taùc 3 beân:
Nhaø tröôøng - AA
Corporation - Laita
Design.Caét baêng khaùnh thaønh CKM
25
TIEÁP CAÄN TÖØ KYÕ THUAÄT
VAØ SAÛN XUAÁT
KTS. Nguyeãn Ñình Hoøa - Thieát
keá tröôûng Laita Design, ñôn vò vaän
haønh CKM nhaän ñònh: "Thieát keá
laø ñoäng löïc quan troïng nhaát ñeå
ngaønh saûn xuaát noäi thaát phaùt trieån.
NgaønhnoäithaátVieätNamñangphaùt
trieån raát maïnh nhöng ñeå caát caùnh
thì vieäc ñaàu tö cho nghieân cöùu saûn
phaåm, taêng haøm löôïng giaù trò thieát
keá trong saûn phaåm phaûi nhieàu hôn
nöõa".TröôøngÑHSöphaïmKyõthuaät
TP.HCM laø ñôn vò hieám hoi ôû phía
Nam ñaøo taïo ngaønh Kyõ ngheä goã.
Sinh vieân ñöôïc ñaøo taïo baøi baûn veà
vaät lieäu, thieát keá, saûn xuaát vaø cheá
bieán.Vôùitheámaïnhveàkyõthuaät,vieäc
tieáp caän giuùp sinh vieân coù ñöôïc neàn taûng thöïc teá".
GiaùosöBobHayes(TröôøngKinhdoanhHarvard)töøng
noùi: "15 naêm tröôùc caùc coâng ty caïnh tranh veà giaù, hieän
taïithìcaïnhtranhveàchaátlöôïngnhöngngaøymaiseõcaïnh
tranhveàthieátkeá".Cuïtheåhôn,HoäiñoàngThieátkeáAnhñaõ
khaûo saùt 1.500 doanh nghieäp veà hieäu quaû cuûa thieát keá
ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh vaø cho thaáy cöù 100 baûng
chi cho thieát keá seõ ñem laïi taêng doanh thu laø 225 baûng.
Thieátkeáñaõgiuùpcaùccoângtytaêngtheâmkhoaûng6,3%thò
phaàn. Coù theå thaáy thieát keá ñoùng vai troø soáng coøn trong
vieäcnaângcaonaênglöïccaïnhtranh,khoângchæcuûadoanh
nghieäp maø coøn laø naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaønh haøng
vaø treân heát laø cuûa quoác gia. Coù khoaûng 50 quoác gia coù
chính saùch khaùc nhau veà phaùt trieån heä thoáng thieát keá
ñeå taïo caùc giaù trò gia taêng cho saûn phaåm.
Theo oâng Hoøa, CKM ñöôïc ñaët taïi moät tröôøng ÑH coù
yù nghóa quan troïng vì baûn chaát vieäc nghieân cöùu phaùt
trieån saûn phaåm phaûi gaén lieàn vôùi ñoäi nguõ nhaân löïc coù
tri thöùc, ñöôïc hoïc haønh baøi baûn. Beân caïnh maùy moùc,
cô sôû vaät chaát, yeáu toá con ngöôøi laø quan troïng nhaát
ñoùng vai troø vaän haønh. Tröôøng ÑH Sö phaïm Kyõ thuaät
TP.HCM laø tröôøng ña ngaønh, maïnh veà kyõ thuaät. Ngaønh
Kyõ ngheä goã ñaõ ñöôïc giaûng daïy töø laâu, ngoaøi ra tröôøng
coøn coù nhieàu ngaønh coù theå lieân keát vôùi thieát keá: Kieán
truùc, Coâng ngheä may vaø Thôøi trang, Thieát keá ñoà hoïa...
Xu höôùng hieän nay caùc nhaø thieát keá baét ñaàu vôùi neàn
taûng kyõ thuaät vaø saûn xuaát seõ coù nhieàu lôïi theá hôn haún
vôùi vieäc tieáp caän ñôn thuaàn treân yù töôûng. Bôûi moät saûn
phaåm chinh phuïc ñöôïc khaùch haøng khi ra thò tröôøng
chính laø caùc yeáu toá veà kyõ thuaät".
Sinh viên ngành
Kỹ nghệ gỗ trong giờ
thực hành tại CKM
PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng (giöõa) cuøng khaùch môøi xem sinh vieân vaän haønh maùy daùn caïnh töï ñoäng
CKM seõ laø
nôi trieån khai
yù töôûng thieát
keá cuûa sinh vieân,
keát hôïp giöõa hoïc
lyù thuyeát vaø thöïc
haønh, phaùt trieån
caùc maãu saûn phaåm
noäi ngoaïi thaát goã
ra thò tröôøng.
26
HOAÏT ÑOÄNG HOÄI
THANHTOØNG-TÖÔØNGNGUYEÃN
Töø ngaøy 7 - 11/9/2019, ñoaøn HAWA do oâng Nguyeãn Quoác Thanh, Coâng ty Ñaïi Höõu daãn ñaàu,
goàm hôn 40 coâng ty ñaõ tham döï Shanghai Tour vôùi ñieåm ñeán laø chuoãi 4 trieån laõm troïng
ñieåm cuûa ngaønh goã taïi thaønh phoá Thöôïng Haûi, Trung Quoác: CIFF, WMF, Furniture China
vaø Maison Shanghai. Ñaây laø laàn thöù hai HAWA toå chöùc Shanghai Tour nhaèm giuùp doanh
nghieäp hoäi vieân tieáp caän vaø tìm kieám cô hoäi hôïp taùc taïi thò tröôøng ñoà goã lôùn nhaát chaâu AÙ.
“Tham gia cuøng ñoaøn HAWA, ngoaøi kieán thöùc vaø
nhöõng ñieàu môùi meû tieáp thu töø moät trieån laõm quy moâ
raát lôùn vaø chuyeân nghieäp; toâi coøn coù cô hoäi gaëp gôõ,
trao ñoåi, giao löu vôùi nhöõng nhaø quaûn lyù, nhaø thieát keá,
chuyeân gia kyõ thuaät daøy daën kinh nghieäm trong ñoaøn.
Söï chia seû thaân tình, keát noái cuøng nhau ñaõ giuùp chuùng
toâi môû roäng caùc moái quan heä, mang laïi nhöõng cô hoäi
môùi cuøng phaùt trieån thò tröôøng ñoà goã trong töông lai
gaàn”, moät doanh nghieäp trong ñoaøn cho bieát.
Theo ñaùnh giaù cuûa caùc doanh nghieäp, vôùi xu höôùng
söû duïng vaät lieäu môùi, beàn vöõng, quan taâm ñeán moâi
tröôøng, thieát keá taäp trung vaøo chöùc naêng cuûa ngöôøi söû
duïng, caùc trieån laõm treân ñaõ giuùp khaùch tham quan coù
caùi nhìn toaøn caûnh veà thò tröôøng noäi thaát vaø caùc ngaønh
coâng nghieäp phuï trôï, xu höôùng cuûa thò tröôøng Trung
Quoác vaø quoác teá. Thoâng qua ñoù coù theå tieáp caän, naém
baét xu höôùng tieâu duøng cuûa khaùch haøng vaø nhaø mua
haøng quoác teá. Shanghai Tour seõ tieáp tuïc ñöôïc duy trì
nhö hoaït ñoäng theå hieän ñònh höôùng cuûa HAWA trong
vieäc phuïc vuï caùc doanh nghieäp trong coâng taùc xuùc
tieán thöông maïi.
ẤN TƯỢNG SHANGHAITOUR2019
T
rieån laõm CIFF (China International Furniture Fair)
laàn thöù 44 quy tuï hôn 1.500 gian haøng tröng baøy
trong khu vöïc roäng hôn 400.000m2
. Trieån laõm taäp
trungvaøoxuhöôùngmôùiveàñoànoäingoaïithaát,phuïkieän,
ñoà noäi thaát kim loaïi cho nhaø ôû, vaên phoøng, khaùch saïn,
khoâng gian coâng coäng vaø khu vöïc tieáp taân.
Ñieåm ñaëc bieät cuûa naêm nay laø CIFF vaø WMF
(Woodworking Machinery Fair) keát hôïp toå chöùc trieån
laõm lôùn nhaát chaâu AÙ veà vaät lieäu, maùy moùc cho ngaønh
coâng nghieäp ñoà goã noäi thaát vôùi khoâng gian hôn
53.000m2
, quy tuï hôn 450 nhaø trieån laõm quoác teá. Vieäc
hôïp nhaát hai trieån laõm naøy giuùp khaùch haøng tieáp caän
ñöôïc caû thöôïng vaø haï nguoàn cuûa chuoãi saûn xuaát ñoà
noäi thaát; nhaèm ñònh höôùng chieán löôïc, khôûi ñaàu cho
kyû nguyeân môùi saûn xuaát ñoà goã thoâng minh.
Ñieåm ñeán tieáp theo cuûa ñoaøn HAWA laø trieån laõm
Furniture China 2019, quy tuï haøng ngaøn gian haøng noäi
thaát, vaät lieäu, maùy moùc, chuû yeáu phuïc vuï thò tröôøng noäi
ñòa Trung Quoác vaø moät soá nöôùc coù giao thöông. Taïi
ñaây, ñoaøn ñaõ gheù thaêm gian haøng cuûa 2 coâng ty hoäi
vieân HAWA laø Savimex vaø Vónh Phaùt.
Khaùc vôùi caùc trieån laõm treân, Maison Shanghai laø
trieån laõm phoâ dieãn caùc yù töôûng thieát keá, saùng taïo noäi
thaát phuïc vuï khoâng gian soáng chaát löôïng cao, phong
caùchnhaøôûñöôngñaïi.MaishonShanghaicoåsuùycaùcxu
höôùng thaåm myõ môùi, hieän ñaïi vaø caùch taân, theå nghieäm
vaät lieäu, toân vinh caùc saùng taïo môùi laï vaø ñoäc ñaùo cuûa
nhaø thieát keá. Trong nhieàu naêm qua, Maison Shanghai
trôû thaønh nôi hoäi tuï cuûa nhöõng yù töôûng hieän ñaïi nhaát
cho noäi thaát phong caùch soáng taïi Trung Quoác, thu huùt
nhieàukhaùchhaøngquoácteáñeánthöôûnglaõm.Ñoaøncuõng
ñeán thaêm nhaø maùy cuûa Shoda - thöông hieäu maùy cheá
bieán goã noåi tieáng cuûa Nhaät Baûn taïi Thöôïng Haûi.
DN trong ñoaøn HAWA thaêm quan CIFF
Ñoaøn HAWA tham döï Shanghai Tour 2019
27
CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM
Địa chỉ: 21 Bis Hậu Giang, Phường 4, quận Tân Bình, TP.HCM
Ngành hàng: Sàn Thương mại điện tử - Dịch vụ Thương mại điện tử
Người đại diện công ty: Nguyễn Hoàng Nga
Website: https://fado.vn/
Email: thaiphan@fado.vn
Điện thoại: 1900 545 403
CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV QUỐC TẾ CHAILEASE
Địa chỉ: Lầu 28, Cao ốc Saigon Trade Centre 37 Tôn Ðức Thắng,
phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM
Ngành hàng: Cho vay doanh nghiệp đầu tư máy móc, phương tiện vận tải.
Tái thuê tài sản để cho vay vốn lưu động
Người đại diện công ty: Huỳnh Thanh Thảo
Website: https://www.chailease.com.vn/
Email: service02@chailease.com.vn
Điện thoại: 028 7301 6010
CÔNG TY TNHH SILVERSEA MEDIA VIỆT NAM
(SILVERSEA MEDIA VIETNAM COMPANY LIMITED)
Địa chỉ: P 1003C04 tầng 3, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà,
phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội
(Đã có đại diện ở TP.HCM)
Ngành hàng: Giải pháp 3D / 4D/ VR/ AR cho doanh nghiệp
Người đại diện: Mr. Shawn Xu
Website: https://www.silversea-media.com/
Liên hệ: Mr. Khoa (0945 117 845) -
Email: dangkhoa.thanh@silversea-media.com
CÔNG TY CP SX THIẾT KẾ THI CÔNG XD NỘI - NGOẠI THẤT INEX
Địa chỉ: 366/6 Phạm Hữu Lầu, ấp 4, xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TP.HCM
Ngành hàng: Thiết kế sản xuất thi công nội ngoại thất
Người đại diện công ty: Trần Tuấn Anh
Website: inex.vn
Email: info@inex.vn
Điện thoại: 0888 055 233
QUAÛNGCAÙO
W : portland.com.vn
E : info@portland.com.vnPortLand
s i l v e r e a
M E D I A
HOÄI VIEÂN MÔÙI
0909 451 486 www.furnist.vn Furnist sales@furnist.vn
Tư vấn thiết kế nội thất
Thi công hoàn thiện căn hộ
3A Quốc Hương, P.Thảo Điền, Q2, TP.HCM
Thỏa thíchTận hưởng cuộc sống
Furnist - Nội ngoại thất hiện đại
30
XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI
30
MINHKHUEÂ
Nhöõng ruûi ro aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa ngaønh goã ñeán töø nhöõng
thoûa thuaän gian laän thöông maïi. Doanh nghieäp (DN) laãn cô quan chöùc
naêng caàn phoái hôïp vaø trieät ñeå ngaên chaën tình traïng naøy.
NGÀNH GỖ VỀĐÍCHSỚM
gian laän thöông maïi, gian laän xuaát xöù ñeå coù ñöôïc maùc
“made in Vietnam” vaãn tieáp tuïc taêng, nhaát laø trong lónh
vöïc xuaát khaåu goã daùn, goã gheùp. “Coù nhieàu daáu hieäu
cho thaáy moät soá maët haøng goã nhaäp khaåu vaøo Vieät
Nam töø Trung Quoác, laáy nhaõn maùc cuûa Vieät Nam vaø
xuaát khaåu vaøo Hoa Kyø nhaèm traùnh thueá ñoái vôùi haøng
hoùa töø Trung Quoác”, oâng Quyeàn noùi.
Khaûo saùt do nhoùm nghieân cöùu thöïc hieän cho thaáy,
löôïng vaø kim ngaïch xuaát khaåu goã daùn (HS 4412) cuûa
Vieät Nam taêng raát nhanh trong thôøi gian gaàn ñaây. Naêm
2018, löôïng xuaát khaåu maët haøng naøy ñaït 1,95 trieäu m3
saûn phaåm, ñaït trò giaù gaàn 668 trieäu USD, lôùn hôn raát
nhieàu so vôùi 386,6 trieäu USD naêm 2017. Trong 9 thaùng
ñaàu 2019, xuaát khaåu goã daùn töø Vieät Nam ñaït 1,45 trieäu
m3
, kim ngaïch ñaït gaàn 498 trieäu USD. Nghóa laø, trong
1 naêm, löôïng xuaát khaåu maët haøng naøy taêng 60 - 70%.
Ñi keøm vôùi taêng xuaát khaåu goã daùn laø vieäc taêng kim
ngaïch nhaäp khaåu caùc loaïi vaùn, bao goàm vaùn boùc, vaùn
laïng,vaùndaêmvaøgoãdaùn...Taêngtröôûngtrongnhaäpkhaåu
caùc loaïi vaùn naøy dieãn ra trong boái caûnh xuaát khaåu caùc
loaïi vaùn naøy, ñaëc bieät laø maët haøng goã daùn vaøo caùc thò
tröôøng nhö Myõ vaø Haøn Quoác taêng nhanh. Söï thay ñoåi
ñoät ngoät trong cô caáu maët haøng xuaát khaåu cuûa ngaønh
goã Vieät Nam ñaõ khieán caùc quoác gia nhaäp khaåu chuù yù.
Nguyeânnhaânlaøvìgoãdaùn,goãgheùplaømoättrongnhöõng
nhoùmmaëthaøngxuaátkhaåucoùruûirogianlaänthöôngmaïi
cao. Cuï theå, moät soá saûn phaåm thuoäc nhoùm naøy ñöôïc
nhaäp khaåu töø Trung Quoác vaøo Vieät Nam, sau khi sô cheá
hoaëc khoâng sô cheá, laáy giaáy chöùng nhaän xuaát xöù (CO)
cuûa Vieät Nam sau ñoù xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Hoa Kyø.
Baø Traàn Thò Thu Höông, Giaùm ñoác Trung taâm CO,
Phoøng Thöông maïi vaø Coâng nghieäp Vieät Nam (VCCI)
khaúngñònh,gianlaänthöôngmaïivôùimaëthaønggoãcoâng
nghieäp ñang gia taêng. Neáu khoâng coù aûnh höôûng caêng
thaúng thöông maïi Myõ - Trung, vaùn eùp noäi ñòa gaàn nhö
khoâng coù cô hoäi xuaát khaåu vaøo Hoa Kyø
vì khoâng caïnh tranh ñöôïc vôùi Trung
Quoác. Hieän Cô quan Thöông maïi
Hoa Kyø ñang chính thöùc ñieàu
tra moät soá coâng ty cuûa Trung
Quoác nhaäp khaåu goã daùn
vaøoHoaKyø,thoâng
T
hoáng keâ töø Toång cuïc Haûi quan cho thaáy xuaát
khaåu goã vaø ñoà goã Vieät Nam tieáp tuïc taêng tröôûng
phaán khôûi. Kim ngaïch 9 thaùng ñaàu naêm 2019
ñaït hôn 7,3 tyû USD, töông ñöông 86% kim ngaïch caû
naêm 2019. Con soá naøy vöøa ñöôïc coâng boá taïi hoäi thaûo
“Thöïc traïng xuaát nhaäp khaåu goã vaø chuyeån dòch FDI
trong ngaønh goã” dieãn ra saùng ngaøy 8/11 taïi Haø Noäi.
Ñaây laø chöông trình do Toå chöùc Forset Trends phoái
hôïp cuøng caùc Hieäp hoäi Vifores, HAWA, BIFA vaø FPA
Bình Ñònh toå chöùc.
NHÖÕNG RUÛI RO
GIAN LAÄN THÖÔNG MAÏI
OÂng Nguyeãn Toân Quyeàn, nguyeân Phoù chuû tòch
kieâm Toång thö kyù Hieäp hoäi Goã vaø Laâm saûn Vieät Nam
ñaùnh giaù, vôùi möùc taêng ñeàu nhö hieän nay vaø thöïc
teá ñôn haøng ñang thöïc hieän taïi caùc DN, chaéc chaén,
ngaønh goã seõ sôùm hoaøn thaønh muïc tieâu xuaát sieâu 11
tyû USD trong naêm nay maø Chính phuû ñeà xuaát.
Theo oâng Quyeàn, caêng thaúng
Myõ - Trung vaãn laø nguyeân nhaân
cô baûn taïo ra nhöõng dòch
chuyeån veà cung - caàu veà ñoà
goã, laø chaát xuùc taùc cho ñôn
haøng gia coâng noäi thaát ñoå
vaøo Vieät Nam. Tuy nhieân,
cuõng chính ñieàu naøy
ñöa ngaønh cheá bieán
goã ñoái maët vôùi 2
ruûi ro lôùn laø gian
laän thöông maïi
vaø tính phaùp lyù
cuûanguyeânlieäu.
Cuï theå, nhöõng
tröôøng hôïp
31
qua ñieåm röûa xuaát xöù Vieät Nam. Baø
Höôngchobieát:“Thöïcteá,raátnhieàuloâ
haøng xuaát ñi khoâng xin CO töø VCCI”.
CuøngvôùiHoaKyø,HaønQuoácvaøAÁn
Ñoä cuõng ñaõ ra thoâng baùo khaû naêng
seõ tieán haønh ñieàu tra caùc DN cheá
bieán goã Vieät Nam xuaát khaåu sang
thò tröôøng 2 nöôùc naøy. Ñoàng thôøi,
aùp duïng bieän phaùp choáng baùn phaù
giaùñoáivôùisaûnphaåmgoãdaùncuûaVieät
Nam. Theo oâng Toâ Xuaân Phuùc, duø
chöa tieán haønh nhöng nhöõng quan
ngaïi töø caùc quoác gia treân cuõng seõ laø
raøo caûn raát lôùn, haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu cuûa Vieät
Nam sang thò tröôøng theá giôùi.
LÖU YÙ TÍNH HÔÏP PHAÙP
Trong khuoân khoå cuûa Hieäp ñònh Ñoái taùc Töï nguyeän
VPA FLEGT, Chính phuû Vieät Nam ñang noã löïc xaây döïng
caùccôcheáchínhsaùchnhaèmñaûmbaûonguoàngoãnguyeân
lieäu nhaäp khaåu vaø caùc maët haøng goã tieâu thuï noäi ñòa vaø
xuaát khaåu laø hôïp phaùp. Haøng naêm caùc DN cheá bieán goã
Vieät Nam, bao goàm caû FDI vaø noäi ñòa boû ra treân 2 tyû USD
ñeå nhaäp khaåu goã vaø saûn phaåm goã vaøo Vieät Nam. Vôùi
ñôn haøng taêng maïnh, kim ngaïch nhaäp khaåu goã coù xu
höôùng taêng. Cuï theå, trong 9 thaùng ñaàu 2019, Vieät Nam
nhaäp khaåu 1,9 tyû USD goã nguyeân lieäu, töông ñöông
vôùi 80,3% kim ngaïch nhaäp khaåu cuûa caû naêm 2018, bao
goàm goã troøn, goã xeû vaø vaùn caùc loaïi. “Ñaùng tieác, keøm vôùi
tín hieäu vui, thò tröôøng ñaõ ghi nhaän loaïi hình ruûi ro do
nguoàn nguyeân lieäu”, tieán só Toâ Xuaân
Phuùc, Toå chöùc Forset Trends tieát loä.
Theo oâng Phuùc, thöïc teá saûn xuaát
ñang ghi nhaän ngaønh goã hieän vaãn
coøn söû duïng moät löôïng lôùn goã röøng
töï nhieân töø röøng nhieät ñôùi nhö: Lim,
goõ ñoû, höông, xoan ñaøo, ñöôïc khai
thaùc töø caùc quoác gia coù heä thoáng
quaûn trò röøng yeáu keùm nhö taïi caùc
nöôùc chaâu Phi, Campuchia vaø Papua
New Guine. “Vieäc Vieät Nam tieáp tuïc
nhaäpkhaåumoätlöôïnglôùngoãtöïnhieân
coù nguoàn goác töø röøng nhieät ñôùi laø
moät trong nhöõng ruûi ro cuûa ngaønh. Ñaây laø thaùch thöùc
lôùnñoáivôùivieäcthöïchieänhieäuquaûcôcheáñaûmbaûotính
hôïp phaùp cuûa goã trong töông lai”, oâng Phuùc caûnh baùo.
Khoâng theå phuû nhaän ñaø taêng tröôûng xuaát khaåu
ngaønh cheá bieán goã ñang raát aán töôïng, ôû möùc 2 con
soá. Caùc chuyeân gia kinh teá ñaùnh giaù, ngaønh seõ tieáp tuïc
duy trì ñoäng löïc taêng tröôûng, ñaëc bieät ôû caùc thò tröôøng
lôùn nhö Hoa Kyø, Haøn Quoác vaø Nhaät Baûn. Tuy nhieân,
ñeå ñaûm baûo caâu chuyeän phaùt trieån beàn vöõng, nhöõng
ruûi ro treân caàn phaûi ñöôïc ngaên ngöøa trieät ñeå. “Chính
phuû vaø coäng ñoàng DN neân öu tieân thieát laäp caùc keânh
thoâng tin, hôïp taùc vôùi cô quan quaûn lyù vaø coäng ñoàng
DN quoác teá nhaèm cung caáp caùc thoâng tin veà cô cheá
chính saùch, chuoãi cung... Ñieàu naøy cuõng seõ giuùp ngaønh
goã Vieät Nam hoäi nhaäp toát hôn vôùi thò tröôøng theá giôùi”,
oâng Phuùc tö vaán.
Ngaønh cheá
bieán goã ñoái
maët vôùi 2 ruûi ro
lôùn laø gian laän
thöông maïi vaø
tính phaùp lyù cuûa
nguyeân lieäu.
Troàng röøng ôû Thöøa Thieân Hueá. AÛnh: HAWA
32
XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI
KHOATÖ	
Söï dòch chuyeån saûn xuaát vaø aùp löïc töø vieäc gia nhaäp cuûa caùc doanh nghieäp (DN)
FDI vôùi nguoàn löïc vöôït troäi moät laàn nöõa ñaët ra vaán ñeà lieân keát chuoãi ñeå DN Vieät
Nam cuøng phaùt trieån. Ñoù cuõng laø noäi dung chính cuûa söï kieän “Chuoãi lieân keát cheá
bieán goã - Cô hoäi hôïp taùc phaùt trieån beàn vöõng” do Tavico toå chöùc.
ngaønh oâ toâ ñaõ coù saûn phaåm tæ leä noäi
ñòa hoùa ñaït 40 - 60%, chuoãi DN Vieät
ñaõ hình thaønh vôùi truï coät laø Thaco.
Tavico hoaøn toaøn coù theå trôû thaønh
moät ñieåm nhaán lieân keát ngaønh goã”,
oâng Thieân noùi.
OÂng Voõ Quang Haø - Chuû tòch
HÑQT, Toång giaùm ñoác Tavico nhaän
ñònh, lieân keát chuoãi coù yù nghóa hôn
bao giôø heát khi Vieät Nam coù cô hoäi
trôûthaønhtrungtaâmsaûnxuaátñoànoäi
thaát cuûa toaøn caàu. Cô hoäi lôùn ñoàng
nghóavôùithaùchthöùc,caïnhtranhlôùn
khi tham gia saâu vaøo chuoãi lieân keát
toaøn caàu. “Ñaëc ñieåm cuûa ngaønh saûn
xuaátcheábieángoãtaïiVieätNamlaønhoû
leû vaø khoâng taäp trung. Chi phí cho
vieäc di chuyeån goã qua caùc nôi cheá
bieán coøn khaù cao, daãn ñeán vieäc giaù
thaønh saûn phaåm khoâng caïnh tranh.
LIÊN KẾT ĐỂ PHÁTTRIỂNBỀNVỮNG
MOÄT CAÂY LAØM CHAÚNG NEÂN NON
Theo PGS-TS. Traàn Ñình Thieân,
chuyeângiakinhteá,thaønhvieânToåtö
vaán kinh teá cuûa Thuû töôùng, nguyeân
Vieän tröôûng Vieän Kinh teá Vieät Nam,
DN Vieät yeáu veà lieân keát, vaãn ñaët
haøng cuûa nhau nhöng chæ döøng
laïi ôû möùc “gaëp nhau tay baét maët
möøng”, thieáu söï chaët cheõ beàn laâu
theo nghóa roäng, töùc laø taïo thaønh
nguoàn löïc cho moät loaïi hình saûn
phaåm coù keát noái roäng raõi. Thöïc teá
tieàm naêng lieân keát cuûa DN Vieät lôùn,
nhöng söï haïn cheá veà naêng löïc laïi
trôû thaønh trôû ngaïi. “Ngaønh goã caàn
coù moät DN lôùn ñi ñaàu vôùi vai troø keát
noáiñeåcaùcDNkhaùcñitheo,moãiñôn
vò moät chöùc naêng. Baøi hoïc naøy coù
theå thaáy qua söï hình thaønh chuoãi
cuûa ngaønh oâ toâ Vieät Nam. Ñeán nay
Ñieàu ñoù cho thaáy thöïc tieãn caàn coù
söï lieân keát, hôïp taùc cuûa caùc ñôn vò
trong chuoãi cheá bieán goã ñeå taïo neân
moät moâi tröôøng kinh doanh goã beàn
vöõngvaøphaùttrieån.Töøraátlaâu,Tavico
luoân mong muoán lieân keát caùc ñôn
vò trong ngaønh goã taïo neân moät saân
chôi beàn vöõng cho ngaønh goã Vieät
Nam”, oâng Haø cho bieát.
Nhaân dòp naøy, Tavico ñaõ kyù keát
thoûathuaänhôïptaùcvôùinhieàuDN,toå
chöùc nhö: Sunadaya, EII, CIC Group,
Ehime... nhaèm khôûi xöôùng hình
thaønh chuoãi lieân keát.
Theo caùc chuyeân gia, do duy trì
hoaït ñoäng ñôn leû neân caùc DN Vieät
Namkhoùtaïoñoätphaù,maátcaânbaèng
tröôùc söùc caïnh tranh vöôït troäi cuûa
DN FDI. OÂng Traàn Ñình Thieân daãn
chöùng, 9 thaùng ñaàu naêm 2019, soá
Toång Laõnh söï
Nhaät Baûn taïi TP.HCM
Kawaue Junichi
thaêm Tavico
33
Ñeå ngaønh
goã giaûm thieåu
ruûi ro, ñi xa vaø ñi
ñeán ñích, caùc DN
khoâng theå ñi moät
mình maø phaûi ñi
cuøng nhau.
ngaønh goã. Thöïc teá cho thaáy, cöù 100
DN laäp ra thì naêm sau chæ 20 - 30 DN
coøntoàntaïi.Söïsuïtgiaûmnaøydothieáu
söï lieân keát maø haït nhaân laø DN Vieät.
Ñoù cuõng laø moät trong nhöõng noäi
dung kieán nghò cuûa chuùng toâi leân
Ñaïi Hoäi Ñaûng saép tôùi veà chieán löôïc
phaùt trieån “löïc löôïng DN Vieät Nam”.
Gaàn ñaây, caêng thaúng Myõ - Trung
ñaõ mang ñeán moät tình huoáng ñaëc
bieät veà söï dòch chuyeån chuoãi saûn
xuaát.CaùcDNñaàutövaøoTrungQuoác
vaø caû caùc DN baûn ñòa ñang tìm caùch
“ra ñi” caøng luùc caøng nhieàu. Moät
trong nhöõng ñòa chæ ñang ñöôïc
quan taâm ñeå dòch chuyeån doøng
ñaàu tö ñoù chính laø Vieät Nam. Thuaän
lôïi cho ngaønh goã laø Vieät Nam ngaøy
caøng coi troïng khu vöïc tö nhaân,
Chính phuû coù nhieàu haønh ñoäng
khaù maïnh ñeå thaùo gôõ, thuùc ñaåy
khu vöïc naøy phaùt trieån. Moâi tröôøng
kinh doanh ngaøy caøng taêng tröôûng
khieán Vieät Nam trôû thaønh ñieåm ñeán
haáp daãn. Trong khi xu höôùng baát
oån,suygiaûmtaêngtröôûnglannhanh
treân toaøn caàu, giaù caû bieán ñoäng thì
Vieät Nam nhìn chung vaãn giöõ ñöôïc
söï oån ñònh, ñeå maø tieáp nhaän nguoàn
ñaàutöcao.VieäckyùkeátCPTPP,EVFTA
giuùp Vieät Nam coù theâm vò theá vôùi
caùc ñoái taùc.
OÂng Voõ Quang Haø ñeà xuaát, caàn
thuùc ñaåy lieân keát theo chieàu doïc
vaø chieàu ngang cho ngaønh goã Vieät
Nam. Chieàu doïc laø thuùc ñaåy troàng
röøng-cheábieán-khaithaùc-saûnxuaát
-thòtröôøng.Chieàunganglaøcaùchieäp
hoäi DN trong nöôùc ñaåy maïnh hoaït
ñoäng hoã trôï, lieân keát theo töøng vai
troø vaø ñaëc thuø cuûa ngaønh, hoã trôï töø
chínhsaùchvaøquaûnlyùcuûanhaønöôùc.
Ñeångaønhgoãgiaûmthieåuruûiro,ñixa
vaø ñi ñeán ñích, caùc DN khoâng theå ñi
moät mình maø phaûi ñi cuøng nhau.
döï aùn ñaàu tö nöôùc ngoaøi vaøo Vieät
Namtaêng25-27%,toångvoánñaàutö
ñaêng kyù giaûm 23 - 24%, cho thaáy döï
aùn nhieàu nhöng quy moâ nhoû. Ñaây
laø löïc löôïng seõ caïnh tranh tröïc tieáp
vôùi caùc DN Vieät Nam. Tình theá naøy
daãn ñeán yeâu caàu lieân keát chaët cheõ
cuûa DN trong nöôùc. Söï ñoå boä cuûa
DN FDI ngaøy caøng nhieàu, trong khi
DN trong nöôùc “ñeà khaùng” keùm do
thieáu nguoàn löïc töông öùng.
BA CAÂY CHUÏM LAÏI
NEÂN HOØN NUÙI CAO
Khoâng chæ giuùp oån ñònh saûn
xuaát, vieäc hình thaønh chuoãi lieân keát
cheá bieán goã coøn khaéc phuïc ñöôïc
nhöõngkhoùkhaênhieäntaïicuûangaønh
goã trong nöôùc, ñoàng thôøi môû ra cô
hoäi phaùt trieån beàn vöõng, tieán tôùi hoäi
nhaäp saâu hôn vaøo neàn kinh teá khu
vöïc vaø theá giôùi. Theo oâng Voõ Quang
Haø: “Chuoãi lieân keát giuùp DN coù theå
tranh thuû ñöôïc söùc maïnh cuûa caùc
thaønh vieân trong chuoãi veà nguyeân
lieäu, ñaàu tö trang thieát bò maùy moùc,
coâng ngheä saûn xuaát, thöông maïi vaø
phaân phoái”.
OÂng Traàn Ñình Thieân phaân tích:
“Trongvaøinaêmgaànñaây,cheábieángoã
laø ngaønh ñöôïc Chính phuû quan taâm
ñaëc bieät vì giaù trò kinh teá vaø yù nghóa
xaõ hoäi cuûa ngaønh taïo ra. Chuùng toâi
ñaõcoùnhieàuchuyeánkhaûosaùtthöïcteá
vaø nhaän thaáy ngaønh goã ñöôïc ñaët ra
nhö troïng taâm phaùt trieån. Tuy nhieân
coùvaøiyeáutoácaànquantaâm,ñoùlaølieân
keátcuûangaønhyeáu,maïnhainaáylaøm,
ñaây laø tình huoáng ñaùng löu yù ñeå coù
bieän phaùp khaéc phuïc. Lieân keát coù
vai troø quan troïng cho töông lai cuûa
Doanh nghieäp tìm hieåu goã nguyeân lieäu taïi Tavico
Ngaønh goã caàn chuoãi lieân keát ñeå phaùt trieån beàn vöõng
36
XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI
THOMASRUSSELL
Cô sôû haï taàng ñöôïc thieát laäp, theâm giaù
nhaân coâng thuaän lôïi khieán nhieàu doanh
nghieäp chuyeån höôùng ñeán Vieät Nam
nhö moät löïa choïn khi ñoái maët vôùi chính
saùch thueá quan cuûa Trung Quoác.
CƠ HỘI TIẾP NHẬN
LÀNSÓNGĐẦU TƯ MỚI
T
aïiVieätNam,caùcnhaøsaûnxuaátñoànoäithaátñangphaûi
goàngmìnhñoùnnhöõngñônhaønglôùnvìnhieàunhaø
kinhdoanh“ñaùnhhôi”ñöôïcmoätmoâitröôøngtieàm
naêngbeânngoaøiTrungQuoáccoùtheåtraùnhmöùcthueá25%
ñoái vôùi haøng hoùa thaønh phaåm.
“CUOÄC DI CÖ” ÑEÅ TRAÙNH THUEÁ QUAN
Töø giöõa nhöõng naêm 2000, phaàn lôùn noäi thaát phoøng
nguû,cuøngvôùimoätsoáñoànoäithaátthoângduïngkhaùccuõng
ñöôïc chuyeån sang Vieät Nam ñeå tìm caùch traùnh thueá
choáng baùn phaù giaù cao tôùi 216% trong danh muïc naøy.
Khaûo saùt cuûa Furniture Today cho thaáy caùc loâ haøng
gheá khung goã treân ñaát Vieät coù soá löôïng töông ñöông
ôû Trung Quoác vaøo naêm 2018. Theâm vaøo ñoù, Vieät Nam laø
moätmieànñaáthaápdaãnvìlöônglaoñoängvaãncoøntöông
ñoái thaáp, öôùc tính khoaûng 300 USD ñeán 500 USD moãi
thaùng cho coâng nhaân saûn xuaát, so vôùi möùc löông 900
USD ôû Trung Quoác.
Chuyeán thaêm caùc nhaø maùy Vieät Nam vaøo thaùng 8
vöøaqua,FurnitureTodaycuõngtìmhieåuhoaïtñoängkinh
doanh cuûa caùc doanh nghieäp (DN) vaø tình hình thueá
quan ñaõ aûnh höôûng ñeán khaû naêng chung cuûa hoï nhö
theá naøo. Vieäc laøm naøy nhaèm thöïc hieän chieán löôïc caïnh
tranh coâng nhaân vaø ñoái dieän vôùi chi phí lao ñoäng, ñaát
ñai, söû duïng cô sôû vaät chaát taêng cao.
Nhìn chung, saûn xuaát ñoà noäi thaát hieän taïi vaãn coøn
nhieàu baát traéc, ñoøi hoûi nhieàu ñaát ñai vaø nhieàu lao ñoäng
hôn, gaây khoù khaên cho vieäc caïnh tranh vôùi caùc ngaønh
coâng nghieäp khaùc veà vieäc giöõ chaân lao ñoäng. “Keát quaû
laø giaù thaønh taêng leân”, oâng Thomas Luk, Chuû tòch Haõng
SaûnxuaáthaønghoùavaøSaûnxuaátñoànoäithaátStarwoodchia
seû. Duø ñaõ coù thaønh töïu taïi nhieàu thò tröôøng treân theá giôùi,
nhöngStarwoodñaõphaûinghónhieàutôùikhaûnaêngsaüncoù
cuûamìnhtröôùcaùplöïcnhucaàulôùntöøkhaùchhaøng.Nhöõng
ngöôøiñöùngñaàuDNcuõngphaûithöøanhaänsöïchuyeåndòch
saûn phaåm töø Trung Quoác sang caùc nôi khaùc taêng nhieàu
do chính saùch thueá leo thang, töø 10% vaø sau ñoù laø 25%.
Caùc“oânglôùn”vìtheácuõngbòaûnhhöôûngbôûicaùcdoøng
dòch chuyeån vaø muoán baét tay vôùi caùc ñoái taùc Vieät
Nam. Maëc duø vaäy, khi tình hình thueá quan
ñaõ coù taùc ñoäng roõ reät, caùc
coângtycoùnoäilöïcvaãn
phaûitöøchoáinhieàu
ñôn haøng lôùn vì
phaûi hoaïch ñònh
laïi moâ hình vaø
hoaønthieänquy
trình saûn xuaát.
37
ÔÛ moät dieãn bieán khaùc, caùc nhaø maùy vôùi quy moâ lôùn ñaõ
ñaàu tö trang thieát bò môùi, hoaït ñoäng vôùi khoaûng 75%
coâng suaát, ñaùp öùng nhu caàu cuûa löôïng khaùch haøng
hieän taïi. Khi töï ñoäng hoùa nhö vaäy, soá löôïng nhaân coâng
ñaõ giaûm xuoáng khoaûng 15% so vôùi 5 naêm tröôùc, giuùp
kieåm soaùt chi phí cuûa thaønh phaåm.
VAÃN COØN ÖU THEÁ CHI PHÍ NHAÂN COÂNG THAÁP
Thöïcteá,caùcoângchuûnhöLodestarcuõngnoùiraèngnhaø
maùy môùi ra ñôøi seõ giaûi quyeát vaán ñeà coâng suaát nhöng
ñieàu ñoù seõ trôû neân khoù khaên hôn vì ñaát ñai laø sôû höõu
toaøn daân do Chính phuû quaûn lyù. May maén laø khi nhöõng
khu ñaát vaøng ñöôïc khai thaùc thì caùc coâng ty luoân saün
saøng nhaäp cuoäc, baét tay vaøo phaùt trieån DN vaø tieáp ñoùn
khaùch haøng môùi. Ví duï nhö Stanley Furniture, ñaõ baét
ñaàu saûn xuaát taïi khu xöôûng gaàn 5 ha cuûa rieâng mình taïi
Bình Döông vaøo ñaàu naêm nay. Döï kieán vaøo cuoái naêm
seõ saûn xuaát khoaûng 100 container moãi thaùng so vôùi vôùi
coângsuaáttoáiñalaø300.Nhôøvaøovieäckieåmsoaùttoátchuoãi
cungöùngcuõngnhöcoùñöôïcñoäinguõlaoñoängtaøinaêng,
hoï ñaõ hoaït ñoäng raát toát, tieát kieäm ñöôïc nhieàu chi phí töø
quy trình cuûa mình.
Sau ñoù laø Samson Holding cuõng ñaõ ñaàu tö vaøo Vieät
Nam,gaànñaâyñaõmua70%coåphaàncuûaTimberIndustries.
Cô sôû roäng gaàn 2 trieäu
meùt vuoâng, coù coâng
suaát 500 container
moãi thaùng, seõ taêng leân
khoaûng 700 container
moãi thaùng khi baét ñaàu
saûnxuaátsaûnphaåmcho
Universal Furniture.
Muïc tieâu chính laø
chuyeån saûn phaåm
Universal Furniture ra
khoûiTrungQuoácnhaèm
traùnh möùc thueá 25%
ñoáivôùihaønghoùathaønh
phaåm.
Nhöõngnhaøsaûnxuaát
nhö Kaiser, Rochdale
Spears, Shing Mark,
Wanek Furniture vaø
caùc nhaø saûn xuaát khaùc
ñangmôûroängmoâhình
taïi Vieät Nam cuõng ñaõ
chuaån bò cho nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc trong töông
lai, ñaëc bieät laø nhöõng vaán ñeà lieân quan ñeán chi phí lao
ñoängtaêngvaønhucaàuthuhuùttheâmnhaântaøichongaønh.
Ñöôïc tin yeâu vaø ñaùnh giaù cao, Vieät Nam coù daân soá
raát treû vaø saün coù moät neàn taûng cô sôû vaät chaát oån ñònh
giuùp caùc nhaø ñaàu tö deã daøng ñaàu tö khoâng chæ vaøo lao
ñoängmaøcoøncaûthieátbòcoângngheämôùi,giuùpduytrìgiaù
caû caïnh tranh song song vôùi naâng cao chaát löôïng cuõng
nhöphöôngthöùcvaänchuyeån.Tieápñeánlaøneàngiaùoduïc
ôûVieätNamvaøñaïoñöùclaømvieäccuûangöôøiVieätmanglaïi
nieàm tin cho nhaø ñaàu tö. Naêng suaát lao ñoäng ñöôïc cho
laø toát vaø seõ tieáp tuïc ñöôïc caûi thieän trong thôøi gian tôùi.
Ñoù laø lyù do taïi sao nhaø saûn xuaát ñoà noäi thaát ManWah
Holdings ñaõ ñaàu tö 400 trieäu USD ñeå caûi thieän khuoân
vieân Timberland ôû tænh Bình Döông sau khi mua laïi
nhaø maùy vaøo thaùng 7/2018. Bao goàm hôn 18
ha khoâng gian saûn xuaát vaø thieát bò môùi.
Theo ñaùnh giaù töø caùc chuyeân gia,
choïncamkeátvôùiVieätNamlaâudaøilaøñieàu
kieän voâ cuøng coù lôïi cho caùc beân trong
quaù trình dòch chuyeån.
THAÊNG LONG
löôïc dòch
Vieät Nam
laø moät mieàn
ñaát haáp
daãn vì löông
lao ñoäng vaãn
coøn töông ñoái
thaáp, öôùc tính
khoaûng 300
USD ñeán 500
USD/ngöôøi/
thaùng cho
coâng nhaân saûn
xuaát, so vôùi
möùc 900 USD ôû
Trung Quoác.
AÛnh:StanleyFurniture
AÛnh:
Simply
Sofas
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that

Contenu connexe

Tendances

Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất VOL 84
Gỗ & Nội thất VOL 84Gỗ & Nội thất VOL 84
Gỗ & Nội thất VOL 84HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - Vol 82
Gỗ & Nội thất - Vol 82Gỗ & Nội thất - Vol 82
Gỗ & Nội thất - Vol 82HAWA Viet Nam
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđVân Võ
 
Ky thuat nghiep vu ngoai thuong
Ky thuat nghiep vu ngoai thuongKy thuat nghiep vu ngoai thuong
Ky thuat nghiep vu ngoai thuongMinh Tuấn
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãnTùng Kinh Bắc
 
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...Visla Team
 
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTERGỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTERVisla Team
 
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wto
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wtoCơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wto
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wtoTrang Dai Phan Thi
 
Goviet67.may
Goviet67.mayGoviet67.may
Goviet67.mayMinh Vu
 
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa Thọ
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa ThọQuản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa Thọ
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa ThọHọa My
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).docNguyễn Công Huy
 
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOTĐề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOTDịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Tháng 3 và 4, năm 2015
Tháng 3 và 4, năm 2015Tháng 3 và 4, năm 2015
Tháng 3 và 4, năm 2015Tien Dao
 
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdfThngThn2
 
full su phu thuoc cua ktvn vao tq
 full su phu thuoc cua ktvn vao tq full su phu thuoc cua ktvn vao tq
full su phu thuoc cua ktvn vao tqtv_cuong
 
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdfAnhThiPhan1
 
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAY
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAYLuận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAY
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Tendances (20)

Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80Go & Noi That Vol 80
Go & Noi That Vol 80
 
Gỗ & Nội thất VOL 84
Gỗ & Nội thất VOL 84Gỗ & Nội thất VOL 84
Gỗ & Nội thất VOL 84
 
Gỗ & Nội thất - Vol 82
Gỗ & Nội thất - Vol 82Gỗ & Nội thất - Vol 82
Gỗ & Nội thất - Vol 82
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
 
Ky thuat nghiep vu ngoai thuong
Ky thuat nghiep vu ngoai thuongKy thuat nghiep vu ngoai thuong
Ky thuat nghiep vu ngoai thuong
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...
PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH VỀ MẶT HÀNG GỐM SỨ MỸ NGHỆ CỦA VIỆT NAM THEO MÔ ...
 
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTERGỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER
GỐM SỨ MỸ NGHỆ - MÔ HÌNH KIM CƯƠNG MICHAEL PORTER
 
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wto
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wtoCơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wto
Cơ hội và thách thức đối với thương mại hàng dệt may trong hội nhập wto
 
Goviet67.may
Goviet67.mayGoviet67.may
Goviet67.may
 
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa Thọ
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa ThọQuản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa Thọ
Quản trị Chiến lược công ty Dệt May Hòa Thọ
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (38).doc
 
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOTĐề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOT
Đề tài giải pháp mở rộng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc, ĐIỂM 8, HOT
 
Ja
JaJa
Ja
 
Tháng 3 và 4, năm 2015
Tháng 3 và 4, năm 2015Tháng 3 và 4, năm 2015
Tháng 3 và 4, năm 2015
 
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf
[123doc] - ban-ke-hoach-marketing-san-pham-bitishunter.pdf
 
full su phu thuoc cua ktvn vao tq
 full su phu thuoc cua ktvn vao tq full su phu thuoc cua ktvn vao tq
full su phu thuoc cua ktvn vao tq
 
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf
39_Đỗ Thùy Trang_20051180.pdf
 
Nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng quản trị chi phí trong các doanh nghiệp
Nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng quản trị chi phí trong các doanh nghiệpNhân tố ảnh hưởng đến vận dụng quản trị chi phí trong các doanh nghiệp
Nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng quản trị chi phí trong các doanh nghiệp
 
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAY
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAYLuận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAY
Luận văn: Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may, HAY
 

Similaire à Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that

Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that
 Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 56 HAWA - Go va Noi thatHAWA Viet Nam
 
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatBan tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...nataliej4
 
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that HAWA Viet Nam
 
Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51IESCL
 
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247Kien Thuc
 
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatBan tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatHAWA Viet Nam
 
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33IESCL
 
Đề cương Quản trị nguồn nhân lực
Đề cương Quản trị nguồn nhân lựcĐề cương Quản trị nguồn nhân lực
Đề cương Quản trị nguồn nhân lựcNhóc Tinh Nghịch
 
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi thatBan tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi thatHAWA Viet Nam
 
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...Kaquy Ka
 
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuong
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuongTruoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuong
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuongkhosachdientu2015
 
Xay dung cong nghiep ho tro tai vn
Xay dung cong nghiep ho tro tai vnXay dung cong nghiep ho tro tai vn
Xay dung cong nghiep ho tro tai vnThuy Nguyen
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi thatBản tin 65 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatBản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 

Similaire à Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that (20)

Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that
 Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 56 HAWA - Go va Noi that
 
Document (1)
Document (1)Document (1)
Document (1)
 
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi thatBan tin 69 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 69 HAWA - Go & Noi that
 
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
 
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 58 HAWA - Go va Noi that
 
Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51
 
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 2 (2000) - ebookfree247
 
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi thatBan tin 53 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 53 HAWA - Go va Noi that
 
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33
 
Đề cương Quản trị nguồn nhân lực
Đề cương Quản trị nguồn nhân lựcĐề cương Quản trị nguồn nhân lực
Đề cương Quản trị nguồn nhân lực
 
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi thatBan tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi that
 
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...
Truoctienhayphabonhunglethoituduythongthuong ebookfree247-141117232107-conver...
 
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuong
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuongTruoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuong
Truoc tien hay-pha-bo-nhung-le-thoi-tu-duy-thong-thuong
 
Xay dung cong nghiep ho tro tai vn
Xay dung cong nghiep ho tro tai vnXay dung cong nghiep ho tro tai vn
Xay dung cong nghiep ho tro tai vn
 
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
 
LA01.049_Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các ngân hàng trên địa ...
LA01.049_Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các ngân hàng trên địa ...LA01.049_Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các ngân hàng trên địa ...
LA01.049_Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các ngân hàng trên địa ...
 
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị chuỗi cun...
 
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi thatBản tin 65 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 65 HAWA - Go & Noi that
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatBản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
 

Plus de HAWA Viet Nam

[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023
[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023
[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023HAWA Viet Nam
 
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP [Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP HAWA Viet Nam
 
Go & Noi That - VOL 90
Go & Noi That - VOL 90Go & Noi That - VOL 90
Go & Noi That - VOL 90HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - Vol 88
Gỗ & Nội thất - Vol 88Gỗ & Nội thất - Vol 88
Gỗ & Nội thất - Vol 88HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - VOL 86
Gỗ & Nội thất - VOL 86Gỗ & Nội thất - VOL 86
Gỗ & Nội thất - VOL 86HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - VOL 85
Gỗ & Nội thất - VOL 85Gỗ & Nội thất - VOL 85
Gỗ & Nội thất - VOL 85HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - Vol 83
Gỗ & Nội thất - Vol 83Gỗ & Nội thất - Vol 83
Gỗ & Nội thất - Vol 83HAWA Viet Nam
 
Gỗ & Nội thất - VOL 77
Gỗ & Nội thất - VOL 77Gỗ & Nội thất - VOL 77
Gỗ & Nội thất - VOL 77HAWA Viet Nam
 
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi thatBan tin 73 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi thatBan tin 68 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi thatBản tin 67 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatBản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi thatBản tin 64 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi thatHAWA Viet Nam
 

Plus de HAWA Viet Nam (15)

[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023
[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023
[VIE]- BÁO CÁO TỔNG QUAN HAWAEXPO 2023
 
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP [Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP
[Eng] HAWAEXPO 2023 - POST SHOW RECAP
 
Go & Noi That - VOL 90
Go & Noi That - VOL 90Go & Noi That - VOL 90
Go & Noi That - VOL 90
 
Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89Gỗ & Nội thất - Vol 89
Gỗ & Nội thất - Vol 89
 
Gỗ & Nội thất - Vol 88
Gỗ & Nội thất - Vol 88Gỗ & Nội thất - Vol 88
Gỗ & Nội thất - Vol 88
 
Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87
 
Gỗ & Nội thất - VOL 86
Gỗ & Nội thất - VOL 86Gỗ & Nội thất - VOL 86
Gỗ & Nội thất - VOL 86
 
Gỗ & Nội thất - VOL 85
Gỗ & Nội thất - VOL 85Gỗ & Nội thất - VOL 85
Gỗ & Nội thất - VOL 85
 
Gỗ & Nội thất - Vol 83
Gỗ & Nội thất - Vol 83Gỗ & Nội thất - Vol 83
Gỗ & Nội thất - Vol 83
 
Gỗ & Nội thất - VOL 77
Gỗ & Nội thất - VOL 77Gỗ & Nội thất - VOL 77
Gỗ & Nội thất - VOL 77
 
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi thatBan tin 73 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 73 HAWA - Go & Noi that
 
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi thatBan tin 68 HAWA - Go & Noi that
Ban tin 68 HAWA - Go & Noi that
 
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi thatBản tin 67 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 67 HAWA - Go & Noi that
 
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatBản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
 
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi thatBản tin 64 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 64 HAWA - Go & Noi that
 

Ban tin 71 HAWA - Go & Noi that

  • 1. NHAØ XUAÁT BAÛN THOÂNG TAÁN Tầm nhìn kiến tạo nguồn nhân lực bền vững cho ngành chế biến gỗ AÁN PHAÅM CUÛA HOÄI MYÕ NGHEÄ & CHEÁ BIEÁN GOÃ TP. HOÀ CHÍ MINH (HAWA)71 Tieâu ñieåm:
  • 2. CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN VĨNH CỬU Khu Dịch Vụ Tân Cảng - Long Bình, Khu phố 7, Phường Long Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai. 200.000 m³ Gỗ Tròn/ năm 200.000 m³ Gỗ Xẻ Sấy/ năm ....................... ....................... Scan Google Maps Tải ứng dụng TAVICO từ: Website: tavicowood.com Hotline: 1900 2345 19 Đặc Biệt: Xẻ sấy - Gia công theo quy cách Chính xác đến từng thanh Gỗ
  • 3. CÔNG TY TNHH TM & SX SAO NAM Lô P4 đường D7, KCN Nam Tân Uyên, P. Khánh Bình, thị xã Tân Uyên, T. Bình Dương Điện thoại: 0274.3653601 - 0274.3653602 l Fax: 0274.3653600 Email: trangtransaonam@gmail.com l Website: saonamflooring.com Sản phẩm xanh cho sức khỏe người tiêu dùng
  • 4. 4 TIEÁNG NOÙI NGÖÔØI LAØM NGHEÀ NGUYEÃNTOÂNQUYEÀN NguyeânPhoùchuûtòchkieâmToångthökyùHieäphoäiGoãvaøLaâmsaûnVieätNam Hôn 5.000 doanh nghieäp ngaønh goã ñang hoaït ñoäng treân ñòa baøn caû nöôùc nhöng chæ tieâu tuyeån sinh raát thaáp. Hieän nay, vieäc ñaøo taïo kyõ sö coù kieán thöùc khoa hoïc, kyõ thuaät vaø coâng ngheä thuoäc lónh vöïc cheá bieán, saûn xuaát saûn phaåm goã vaø laâm saûn khoâng ñuùng vôùi tieàm naêng vaø nhu caàu. Ñaõ coù nhieàu tröôøng ñaïi hoïc ñaøo taïo kyõ sö cheá bieán goã treân ñòa baøn caû nöôùc nhöng soá löôïng thöïc söï khoâng ñaùng keå so vôùi nhu caàu cuûa hôn 5.000 DN ñang hoaït ñoäng trong ngaønh. Beân caïnh haïn cheá veà soálöôïng,giaùotrìnhñaøotaïochuyeân ngaønhnaøythöïcsöïñangkhoângcaäp nhaät ñöôïc vôùi trình ñoä phaùt trieån cuûa theá giôùi cuõng nhö trong nöôùc. Baát cöù DN naøo tieáp caän vôùi caùc giaùo trình giaûng daïy cheá bieán goã ñeàu coù theå khaúng ñònh: caàn phaûi thay ñoåi, vì böùc tranh thöïc teá saûn xuaát ñaõ voâ cuøng khaùc. Song song vôùi vieäc giaùo trình laïc haäu, caùc cô sôû ñaøo taïo cuûa chuùng ta cuõng söû duïng nhöõng giaùo cuï raát cuõ. Caùc tröôøng thöïc söï khoâng ñuû ñieàu kieän ñeå ñöa vaøo giaûng daïy caùc coâng ngheä cheá bieán goã môùi bôûi roõ raøng, ngaønh giaùo duïc laøm sao ñuû kinh phí ñeå trang bò, vaän haønh caùc maùy CNC, coâng ngheä saûn xuaát phoå bieán nhaát hieän nay. Moãi daøn maùy coâng ngheä CNC, ít nhieàu giaù trò cuõng 2 ñeán 3 trieäu USD. Khoâng coù maùy, taát nhieân, sinh vieân khoâng thöïc haønh ñöôïc. Ra tröôøng, böôùc vaøo xöôûng, hoï chaéc chaén choaùng ngôïp vôùi coâng ngheä saûn xuaát. Quay laïi, cuõng laø chuyeän DN phaûi ñöùng ra huaán luyeän töø ñaàu, raát maát thôøi gian, coâng söùc nhöng cuõng khoâng chaéc chaén coù giöõ chaân ñöôïc löùa nhaân löïc môùi naøy hay khoâng. LẤP ĐẦYKHOẢNG TRỐNGĐÀOTẠO ñaøo taïo daønh rieâng cho ngaønh khoâng nhieàu. Tröôùc ñaây khoaûng möôi naêm, ngaønh laâm nghieäp coù tröôøng ñaïi hoïc, trung caáp, coâng nhaân daïy ngheà. Nhöng sau naøy, khi tröôøng coâng nhaân daïy ngheà ñöôïc chuyeån thaønh tröôøng cao ñaúng ngheà, chaúng coøn cô sôû naøo ñaøo taïo coâng nhaân chính quy nöõa. Nghóa laø, nguoàn coâng nhaân ñöôïc qua ñaøo taïo hoaøn toaøn khoâng coù. Caùc doanh nghieäp (DN) tuyeån vaøo nhöõng ngöôøi thôï “giaáy traéng”, ñaøo taïo töø ñaàu, töø nhöõng kieán thöùc ñaàu tieân veà phaân loaïi nguyeân lieäu cho ñeán vieäc öùng duïng maùy moùc, coâng ngheä... C huaån bò cho hoäi thaûo phaùt trieån nhaân löïc ngaønh goã, dieãn ra cuoái naêm 2019, Hieäp hoäiGoãvaøLaâmsaûnVieätNamñaõphaûi thu thaäp raát nhieàu soá lieäu lieân quan ñeán ngaønh. Trong caùc baùo caùo, coù moät con soá thöïc söï khieán chuùng toâi giaät mình. Naêm hoïc 2019 - 2020, Khoa Coâng ngheä Cheá bieán Laâm saûn, thuoäc Vieän Coâng nghieäp Goã, Tröôøng Ñaïi hoïc Laâm nghieäp chæ tuyeån sinh ñöôïc 60 sinh vieân. Khoù coù theå phuû nhaän, ñaøo taïo cuûa chuùng ta cho rieâng cheá bieán goã, ngaønh ñang ñoùng goùp raát lôùn vaøo GDP quoác gia trong thôøi gian qua ñang coù nhieàu baát caäp. Cô sôû
  • 5. 5 Nhöõngvaánñeàñaøotaïothöïcsöïlaø raát lôùn bôûi noù thuoäc veà neàn taûng cô baûn. Haøng loaït nhöõng haïn cheá aáy, cuõng khoâng phaûi ngaøy moät, ngaøy hai maø ít nhaát cuõng caàn 5 ñeán 10 naêm ñeå chuùng ta coù theå thay ñoåi ñöôïc. Trong khi ñoù, kim ngaïch xuaát khaåu cuûa ngaønh cheá bieán goã ñang lôùn.Vaøñeåconsoáaáylôùnhônnöõa,ñaït ñöôïcnhieàugiaùtròthaëngdöhônchöù khoângchælaølôïinhuaänôûtaàngñaùytöø coângtaùcgiacoângsaûnphaåm,ngaønh cheá bieán goã buoäc phaûi thay ñoåi, baét ñaàu töø coâng taùc giaùo duïc, chuaån bò nhaân löïc cho ngaønh. Neáu khoâng, ñeánngöôõngphaùttrieångiôùihaïnnaøo ñoù, chuùng ta seõ phaûi döøng laïi. Ñeågiaûiquyeát,seõcoùnhieàuvaánñeà phaûi laøm. ÔÛ phía Nhaø nöôùc, ngaønh ñang raát caàn caùc cô quan ñaøo taïo coù cô cheá chính saùch khuyeán khích ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc cho ngheà goã. Caùc hoaït ñoäng cuï theå phaûi laø öu tieân vaø khuyeán khích, hoã trôï caùc tröôøng coù chuyeân ngaønh naøy phaùt trieån hôn nöõa. Muoán quy tuï nhieàu nhaân löïc treû cho ngaønh goã hôn nöõa, phaûi ñaåy maïnh coâng taùc truyeàn thoâng. Caùc ngaønhnhöcoângngheä,quaûntròkinh doanh... ñang ñöôïc caùc baïn treû löïa choïn raát nhieàu vì tin vaøo nhu caàu nhaân löïc trong töông lai. Ít ngöôøi bieát, cheá bieán goã môùi laø ngaønh caàn nhaân löïc, caû nhaân löïc caáp cao laãn caáp thaáp. Tieàm naêng phaùt trieån söï nghieäp trong ngaønh laø raát lôùn, neáu ngöôøi treû chòu noã löïc, daán thaân. Chæ caàn coâng taùc truyeàn thoâng ñöôïc toå chöùc ñuùng ñaén, toâi tin raèng, caùc baïn treû seõ hieåu ñöôïc trieån voïng töông lai, chaéc chaén hoï maïnh daïn hôn trong vieäc löïa choïn con ñöôøng ñeán vôùi goã. Beân caïnh coâng taùc khuyeán khích tuyeån sinh, caùc tröôøng cuõng caàn löu yù thay ñoåi phöông thöùc ñaøo taïo. Thôøi löôïng giaùo duïc 4 naêm nhöng thôøi gian thöïc haønh laïi khoâng ñaùng keå, toaøn lyù thuyeát chung Ñeå kim ngaïch xuaát khaåu ñaït ñöôïc nhieàu giaù trò thaëng dö hôn chöù khoâng chæ laø lôïi nhuaän ôû taàng ñaùy töø coâng vieäc gia coâng, ngaønh cheá bieán goã buoäc phaûi thay ñoåi, baét ñaàu töø coâng taùc chuaån bò nhaân löïc cho ngaønh. chung thì sinh vieân caùc ngaønh saûn xuaát thieáu thöïc teá thöïc haønh, seõ khoù ñaùp öùng ñöôïc coâng vieäc khi ra tröôøng.Ñaâylaøthöïctraïngkhoângchæ rieânglaâmnghieäpmaøcuûachungcaùc ngaønh saûn xuaát khaùc. Tröôùc thöïc traïng thieáu huït nhaân löïc, hieän raát nhieàu DN ñaõ chuû ñoäng lieân keát vôùi caùc ñôn vò ñaøo taïo, aáy laø tín hieäu ñaùng möøng. Nhöng caâu chuyeän cuûa ngaønh caàn haún moät chieán löôïc phaùt trieån nhaân löïc chöù khoâng chæ laø manh muùn ñeán töø nhöõng DN ñang phaûi gaùnh nhieàu aùp löïc taêng tröôûng. Nhaân löïc bao giôø cuõng laø taøi saûn quyù giaù vaø caàn thieát nhaát cuûa DN. Toâi tin, khi coâng taùc toå chöùc nguoàn nhaân löïc ñöôïc nhaän thöùc vaø chaêm chuùt ôû caáp ñoä quoác gia, baát cöù ngaønh ngheà naøo cuõng coù theå phaùt trieån beàn vöõng vaø töï tin ra bieån lôùn. QUYÙ KHANG ghi Moät hoïc vieân tham gia khoùa ñaøo taïo laøm moäc.
  • 6. 3214 42 6 In 2.500 baûn, khoå 21x29,7 cm taïi CTY TNHH MTV ITAXA Ñòa chæ: 126 Nguyeãn Thò Minh Khai, Q.3, TP.HCM Giaáy ÑKXB soá: 4053-2019/CXBIPH/02-50/ThT Quyeát ñònh xuaát baûn soá: 389/QÑ-NXB NXBTT caáp ngaøy 22 thaùng 11 naêm 2019 Soá ISBN: 978-604-9856-83-9 In xong vaø noäp löu chieåu thaùng 11 naêm 2019 Ñoái taùc lieân keát: Hoäi Myõ ngheä vaø Cheá bieán goã TP.HCM Ñòa chæ: 185 Lyù Chính Thaéng, Phöôøng 7, Quaän 3, TP.HCM Chòu traùch nhieäm xuaát baûn: Giaùm ñoác Nguyeãn Theá Sôn Chòu traùch nhieäm noäi dung: Toång bieân taäp Leâ Thò Thu Höông Bieân taäp: Phöông Lam Giang Chuû bieân: Traàn Vieät Tieán Bieân soaïn: Nguyeãn Quoác Khanh, Huyønh Vaên Haïnh, Nguyeãn Chaùnh Phöông, Phöông Quyeân, Phaïm Hoàng Thieát keá myõ thuaät: Ñoã Tieán Ñaït Phuï traùch taøi trôï - Söûa baûn in: Traàn Mai 17 MUÏC LUÏC 8 Tiêu điểm BA GỌNG KÌM NHÂN LỰC VIỆT NAM THỪA CAM KẾT, THIẾU SỨC TRẺ 14 Đối thoại Bà Nguyễn Phương Mai, Giám đốc Điều hành Navigos Search (Tập đoàn Navigos Group): THẤU HIỂU ĐỂ QUẢN TRỊ SÁNG TẠO Ông Chang-Hee Lee, Giám đốc Tổ chức Lao động Quốc tế tại Việt Nam: CƠ HỘI TUYỆT VỜI ĐỂ SỬ DỤNG CÁC QUAN HỆ LAO ĐỘNG MỚI 22 Hoạt động hội HIỆP HỘI LÀ ĐÒN BẨY CHO NGÀNH GỖ VƯƠN XA NGÔI NHÀ MỚI CKM ẤN TƯỢNG SHANGHAI TOUR 2019 30 Xúc tiến thương mại NGÀNH GỖ VỀ ĐÍCH SỚM LIÊN KẾT ĐỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CƠ HỘI TIẾP NHẬN LÀN SÓNG ĐẦU TƯ MỚI CHỌN LỌC NGUỒN FDI CHẤT LƯỢNG VIFA HOME 2019: GẦN HƠN VỚI “SÂN NHÀ” 42 Thiết kế Giải Hoa Mai 2019 - 2020: THAY ĐỔI ĐỂ LỚN LÊN Nhà thiết kế Nguyễn Hoàng Huy: ĐƯỢC THIẾT KẾ ĐỒ GỖ LÀ MAY MẮN 48 Vật liệu mới SỐ HÓA VẬT LIỆU NỘI THẤT SẢN XUẤT XANH, ĐÓN THẾ HỆ NGƯỜI DÙNG MỚI 54 Góc quản trị PGS-TS. Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM: NGÀNH GỖ ĐANG “KHÁT” NHÂN LỰC LỜI NGƯỜI RA ĐI Ông Simon D. Lee, Giám đốc Điều hành Kuder khu vực châu Á: “HỌ ĐẾN RỒI, THẾ HỆ 9X” GIEO HẠNH PHÚC VÀO CÔNG XƯỞNG HIỂU THÊM VỀ “GIÁO DỤC CÁC GIÁ TRỊ SỐNG” ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BỀN VỮNG 70 Công nghệ TẦM NHÌN ĐI TRƯỚC, CÔNG NGHỆ THEO SAU THỜI ĐẠI CỦAAI CON NGƯỜI VẪN CHIẾM ƯU THẾ TRONG CUỘC ĐUA VỚI CÔNG NGHỆ 48
  • 7.
  • 8. 8 TIEÂU ÑIEÅM T heo soá lieäu cuûa Toång cuïc Haûi quan, kim ngaïch xuaát khaåu haøng hoùa cuûa Vieät Nam tính chung 9 thaùng ñaàu naêm 2019; öôùc ñaït 194,3 tyû USD; taêng 8,2% so vôùi cuøng kyø naêm 2018. Trong ñoù, goã vaø saûnphaåmgoãñoùnggoùp7,46tyûUSD; taêng17%sovôùicuøngkyønaêmngoaùi. KHOÂNG COØN LAØ LÔÏI THEÁ Rieâng saûn phaåm cheá bieán goã, ñaït 5,29 tyû USD. Caùc cô quan quaûn lyù ñang raát kyø voïng, naêm 2019 naøy, toång xuaát khaåu ngaønh goã seõ vöôït treân 11 tyû USD. Con soá treân cho thaáy, cô hoäi phaùt trieån cuûa ngaønh goã ñang lôùn cho duø giai ñoaïn naøy neàn kinh teá theá giôùi coù daáu hieäu chöõng laïi. “Taïo neân con soá aáy, laø ñoùng goùp cuûa gaàn 2.000 nhaø maùy xuaát khaåu, ñaët treân ñòabaøncaûnöôùc.Tuynhieân,neàntaûng chính ñeå taïo neân giaù trò xuaát khaåu laø con ngöôøi, laø nguoàn nhaân löïc cuûa ngaønh, laïi ñang trôû thaønh raøo caûn”, oâng Nguyeãn Quoác Khanh, Chuû tòch HAWA nhaän xeùt. Theo oâng Khanh, nguyeân nhaân xuaát phaùt töø nhieàu phía. Thöù nhaát, caàulaoñoängñangvöôïtcung.Trong 5 thaùng ñaàu naêm 2019, toång soá voán FDI ñaàu tö taêng gaáp gaàn 1,2 laàn so vôùi ñaàu tö FDI cuûa caû naêm 2018. Trong ñoù, soá döï aùn FDI môùi ñaàu tö vaøo ngaønh goã laø 49, töông ñöông 73% soá döï aùn FDI cuûa caû naêm 2018. Ñaëcbieät,chieámtreân60%trongtoång soá döï aùn ñaàu tö vaøo ngaønh goã taïi Vieät Nam laø 32 coâng ty hoaït ñoäng trong maûng cheá bieán goã. Döôùi taùc ñoängcuûadoøngchaûyFDIvaøongaønh goã,nhaânlöïcphuïcvuïngaønh,voánñaõ trong tình traïng thieáu huït, nay coøn thieáu huït hôn. Giaù nhaân coâng hieän nay, khaûo saùt chung ôû caùc khu coâng nghieäp, ñaõ taêng hôn 20%. Doanh nghieäp (DN) vöøa phaûi gaùnh chi phí naøy,vöøathaápthoûmlokhaûnaêngbieán ñoäng nhaân löïc vaãn coøn ñoù. Thöù hai, laø chaát löôïng lao ñoäng. Hieän caùc DN saûn xuaát ôû Vieät Nam chæ coù khoaûng 30% lao ñoäng ñöôïc ñaøotaïongheà,ñasoálaølaoñoängphoå thoâng. Ngoaøi vieäc khoâng ñöôïc ñaøo taïochuyeânmoân,khoângkhoùñeåthaáy raèng,theålöïclaoñoängVieätNamvaãn yeáu,söùcbeàntrongcoângvieäckhoâng toát.Chöakeå,tínhkyûluaätcuûañoäinguõ naøy cuõng khoâng cao. TheokeátquaûkhaûosaùttöøNavigos, 35% DN tham gia khaûo saùt cho bieát, hoï thieáu caùc nhaân söï ñaït ñöôïc yeâu caàu veà chaát löôïng coâng vieäc. Ñaây laø lôøi than daønh cho caû löïc löôïng coâng nhaân nhaø maùy laãn nhaân löïc khoáivaênphoøng,töøthieátkeásaùngtaïo, kinh doanh, marketing, keá hoaïch... Khoâng theå phuû nhaän, chaát löôïng giaùoduïcVieätNamchöañaït.Nhöng, thöïc teá ñaùng ngaïi hôn laø coâng taùc ñònh höôùng ngheà nghieäp cho giôùi treû khoâng ñöôïc quy hoaïch toát, tình traïng thöøa thaày thieáu thôï, kieán thöùc khoângcaäpnhaätkòpvôùithöïcteá,chöa baét nhòp neàn kinh teá soá hay töï ñoäng hoùa neân hieäu suaát lao ñoäng laø chöa toát, khai thaùc lao ñoäng ôû möùc thoâ, hieäu quaû kinh teá mang laïi cho DN khoâng cao. THIEÁU TÍNH HAÁP DAÃN Giôùi treû Vieät Nam thích khôûi nghieäp caùc ngaønh thöông maïi ñieän töû, aåm thöïc, ngaønh saûn xuaát hieän khoâng thu huùt ñöôïc nhieàu söï quan taâm cuûa hoï. Cuõng theo Navigos, 42% DN ñang ñau ñaàu vôùi vieäc naøy vaø cho bieát ñaây laø moät trong nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát cuûa hoï. OÂng Nguyeãn Chieán Thaéng, Chuû tòch CoângtyScansiaPacificnhaänxeùt,vôùi ngaønh goã, nhu caàu nhaân löïc khoâng chæ laø lao ñoäng phoå thoâng maø caàn ôû taát caû caùc ngaønh, töø thieát keá - saùng taïo ñeán kinh doanh, marketing, taøi chính... Bôûi, lòch söû cuûa ngaønh ÑAËNGQUYÙYEÂN Khoaûng 500 ngaøn nhaân löïc vaø haøng trieäu lao ñoäng giaùn tieáp coù lieân quan ñang ñoùng goùp cho söï phaùt trieån cuûa gaàn 2.000 doanh nghieäp hoaït ñoäng trong ngaønh cheá bieán goã xuaát khaåu. BA GỌNG KÌM NHÂNLỰCVIỆTNAM
  • 9. 9 coøn môùi, coù cô hoäi ñöôïc hoäi nhaäp, mong muoán ñöôïc vöôn ra bieån lôùn quaù cao, nhaân söï coù chuyeân moân lónh vöïc naøo cuõng coù theå ñaàu quaân vaøo caùc DN noäi thaát vaø cheá bieán goã. Ñaùng tieác, duø DN laøm nhieàu caùch, chaáp nhaän tuyeån sinh vieân môùi ra tröôøng ñeå ñaøo taïo laïi vaãn khoâng tìm ñöôïc ñuû nhu caàu. “Hieám lao ñoäng coù tay ngheà, khoù giöõ chaân lao ñoäng coù kinh nghieäm, laïi nan giaûi trong vieäc thu huùt löùa lao ñoäng theá heämôùi.Bagoïngkìmcuøngluùckhieán vaánñeànhaânlöïccuûangaønhcheábieán goã, cuõng nhö nhieàu ngaønh saûn xuaát khaùc ñang vaø seõ trôû thaønh thaùch thöùc, thay vì lôïi theá lao ñoäng giaù reû nhötröôùcñaây”,oângThaéngnhaänxeùt. Trong ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh goã ñeán 2025, caùc cô quan quaûn lyù ñeàu ñoàng thuaän con soá 20 tyû USD doanh soá xuaát khaåu laø xöùng ñaùng vôùi tieàm naêng. Nhöng, ñeå kieán taïo neân con soá gaáp ñoâi hieän taïi, ngaønh coù thöïc söï caàn quy tuï ñuû gaáp ñoâinhaânlöïc,töôngñöôngmoättrieäu laoñoäng?OÂngNguyeãnQuoácKhanh, ChuûtòchHAWAkhaúngñònh:“Ñikeøm vôùi con soá 20 tyû USD laø ñònh höôùng phaùttrieåncuøngluùckinhdoanhnhieàu hôn moät giaù trò töø saûn xuaát, thieát keá, thöông maïi ñeán thöông hieäu vaø ñaëc bieät ngaønh goã seõ caàn theâm nhaân löïc cho ba maûng ñang yeáu laø thieát keá, thöông maïi, thöông hieäu nhöng seõ phaûi tieát giaûm lao ñoäng baèng ñaàu tö coâng ngheä, ñaøo taïo naâng caáp chaát löôïng lao ñoäng môùi coù theå mang veà giaù trò thaëng dö cao hôn”. DN Vieät Nam seõ phaûi maát thôøi gian, tieàn baïc vaø coâng söùc ñeå naâng cao trình ñoä cho ngöôøi lao ñoäng, ñaït ñeán möùc coù theå vaän haønh, duy trì vaø ñoåi môùi caùc quy trình saûn xuaát raát phöùc taïp trong töông lai. Ñeå giaûi quyeát baøi toaùn veà thieáu huït nguoàn nhaân löïc, caû veà chaát löôïng vaø soá löôïng, caùc hieäp hoäi ngaønh ngheà, caùc DN kinh doanh thieát bò vaø DN saûn xuaát ñang baét ñaàu thöïc hieän nhieàu hoaït ñoäng, trong ñoù coù caùc hoaït ñoäng lieân keát vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo, tröôøng daïy ngheà, ñaïi hoïc, cao ñaúng... Nhöõng coá gaéng aáy ñöôïc thöïc hieän vôùi hy voïng coù theå ñöa ra ñôn ñaët haøng Raát möøng laø tröôùc thaùch thöùc mang teân nhaân löïc, DN Vieät Nam cuõng ñang ñaåy maïnh ñaàu tö coâng ngheä,thieátbòsaûnxuaát...ñeåcaûithieän naêng suaát. Tuy nhieân, maùy moùc, robot... cuõng chæ laø coâng cuï. “Caøng öùng duïng coâng ngheä, DN caøng caàn coù nhaân löïc, nhaát laø nhaân löïc coù tay ngheà, coù khaû naêng vaän haønh maùy moùc”, OÂng Bernd Kahnert, chuyeân gia tö vaán caáp cao Coâng ty HOMAG khaúng ñònh. Theo vò chuyeân gia ñeán töø nöôùc Ñöùc, thôøi gian khoâng xa, nhöõng ngöôøi thôï laønh ngheà, coù theå söû duïng caùc heä thoáng saûn xuaát tieân tieán seõ ngaøy caøng quan troïng. cuï theå ñeå caùc tröôøng ñaøo taïo ñuùng theo yeâu caàu tuyeån duïng. “Noã löïc aáy vaãn caàn theâm chính saùch phaùt trieån nguoàn nhaân löïc saûn xuaát töø phía nhaø nöôùc. Nhìn nhaän ñuùng vai troø cuûa nhaân löïc saûn xuaát trong töông lai, nhaø nöôùc môùi coù chæ ñaïo toaøn dieän, keát hôïp nhieàu ban ngaønh ñeå khai phoùng nguoàn nhaân löïc. Trong boái caûnh thò tröôøng quoác teá ñaõ vaø ñang hình thaønh chuoãi cung öùng môùi, DN Vieät Nam ñang raát caàn ñieàu ñoù”, oâng Nguyeãn Vieát Toaøn, Phoù chuû tòch Hieäp hoäi Töï ñoäng hoùa TP.HCM nhaán maïnh. "Caøng öùng duïng coâng ngheä, DN caøng caàn coù nhaân löïc, nhaát laø nhaân löïc coù tay ngheà, coù khaû naêng vaän haønh maùy moùc".
  • 10. 10 TIEÂU ÑIEÅM YÙPHÖÔNG Thaùng 10/2019, Navigos Group Vieät Nam coâng boá keát quaû khaûo saùt “Chaân dung nhaân löïc ngaønh saûn xuaát trong neàn coâng ngheäp 4.0”. Ñaây laø moät nghieân cöùu ñöôïc thöïc hieän vôùi mong muoán giuùp doanh nghieäp vaø öùng vieân coù caùi nhìn toaøn caûnh veà lónh vöïc cuûa saûn xuaát, töø ñoù coù nhöõng ñònh höôùng toát hôn cho vieäc phaùt trieån söï nghieäp baûn thaân. THỪA CAM KẾT, THIẾUSỨCTRẺ OÂ ng Gaku Echizenya, CEO Navigos Group Vieät Nam cho bieát, ñôn vò naøy quyeát ñònh thöïc hieän khaûo saùt quan troïng treân xuaát phaùt töø laøn soùng ñaàu tö töø nöôùc ngoaøi vaøo Vieät Nam trong lónh vöïc saûn xuaát ngaøy caøng taêng maïnh, daãn ñeán söï khan hieám öùng vieân xeùt veàsoálöôïnglaãnchaátlöôïng.Beâncaïnh ñoù,cuoäccaùchmaïngcoângnghieäplaàn thöù 4 vaø caùc xu höôùng coâng ngheä môùicuõngtaùcñoängroõreätñeányeâucaàu tuyeån duïng cuûa doanh nghieäp (DN). “Neáunaémroõñöôïcthöïcteánhucaàuvaø xuhöôùngphaùttrieåncuûanhaânlöïc,DN seõ coù nhöõng giaûi phaùp trong tuyeån duïng vaø giöõ chaân nhaân taøi. Toå chöùc toát coâng taùc naøy ñoàng nghóa, DN seõ coù neàn taûng caàn thieát ñeå phaùt trieån beàn vöõng”, oâng Gaku Echizenya noùi. Goã & Noäi thaát trích löôïc baùo caùo naøy ñeå DN coù theå ñoái chieáu, tham khaûo. MÖÙC ÑOÄ GAÉN BOÙ CAO NHÖNG VAÃN THIEÁU LAO ÑOÄNG Trong ngaønh saûn xuaát, kieán thöùc chuyeân moân ñöôïc coi laø yeáu toá caàn thieát nhaát trong tuyeån duïng. 67% DN seõ töø choái tuyeån duïng neáu öùng vieân khoâng coù kieán thöùc chuyeân moân. Beân caïnh ñoù, caùc yeáu toá lieân quanñeánkyõnaênggiaûiquyeátvaánñeà vaø tính kyû luaät cuõng ñöôïc DN raát coi troïng, töông öùng vôùi 42% vaø 39% yù kieáncuûaöùngvieânthamgiakhaûosaùt. “Coâng vieäc oån ñònh” laø töø khoùa quan troïng nhaát ñoái vôùi nhaân söï ngaønh saûn xuaát. 41% öùng vieân chia seûkhitìmkieámvieäclaømthìyeáutoáoån ñònh ñoùng vai troø quan troïng nhaát. VeàphíaDN,57%chobieát“coângvieäc oån ñònh” hieän ñang laø yeáu toá ñöùng ñaàu khi giöõ chaân nhaân söï trong toå chöùc. Treân thöïc teá, 73% DN tham gia khaûo saùt cho bieát coâng ty hoï coù tyû leä nghæ vieäc döôùi 20%/naêm. Veà phía öùng vieân, 40% öùng vieân tham gia khaûo saùt cho bieát hoï ñang gaén boù vôùi coâng ty hieän taïi treân 5 naêm. Nhöõng con soá treân cho thaáy, ngaønh saûn xuaát ñang coù ñöôïc möùc ñoä gaén keát nhaân löïc raát cao. Maëc duø vaäy, tình traïng thieáu lao ñoängtrongngaønhvaãnraátphoåbieán. 35%DNchobieát,hoïthieáucaùcnhaân söï ñaït ñöôïc yeâu caàu veà chaát löôïng coâng vieäc. Hôn 55% coâng nhaân tham gia khaûo saùt cho bieát, nôi hoï laøm vieäc ñang thieáu lao ñoäng traàm troïng.Daãnñeánkhoáilöôïngcoângvieäc cuûa 37% coâng nhaân taêng cao do bò aûnh höôûng bôûi vieäc naøy. Theo Navigos Group, beân caïnh caùc lyù do lieân quan ñeán löông, thöôûngvaøcaùcphuùclôïixaõhoäikhoâng caïnh tranh, caùc lyù do khieán nhaân söï ngaønh saûn xuaát nghæ vieäc cuõng raát ñaëcthuø,lieânquanñeányeáutoángaønh ngheà. Ñôn cöû, ñi laøm xa trung taâm vaø moâi tröôøng laøm vieäc bò oâ nhieãm nhökhoângkhí,tieángoàn...ñangnaèm trong 5 lyù do lôùn nhaát khieán nhaân söï trong ngaønh nghæ vieäc. ÔÛ goùc ñoä tuyeånduïng,39%DNthamgiakhaûo saùt cuõng chia seû vieäc caùc khu coâng nghieäp ôû xa trung taâm cuõng laø moät trong nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát cuûa hoï khi tuyeån duïng nhaân söï. CHUYEÅN DÒCH TÖÏ ÑOÄNG HOÙA Coù 42% DN cho bieát, moät trong nhöõng thaùch thöùc lôùn nhaát cuûa hoï laø vieäc laøm trong ngaønh saûn xuaát hieän khoâng thu huùt ñöôïc nhieàu söï quan taâm cuûa giôùi treû. Ñeå ñoái öùng vôùithöïcteánaøy,32%DNchiaseûhoïseõ taäptrungxaâydöïngthöônghieäunhaø
  • 11. 11 tuyeånduïngtrongthôøigiantôùivôùihy voïngyeáutoánaøyseõñuûmaïnhñeågiuùp DN thu huùt ñöôïc ngöôøi lao ñoäng. Xahôn,nhaèmgiaûiquyeátbaøitoaùn veà thieáu huït nguoàn nhaân löïc, caû veà chaát löôïng vaø soá löôïng trong töông lai,caùcDNngaønhsaûnxuaátñangchuû ñoäng lieân keát vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo ñeå caûi thieän chaát löôïng ñaøo taïo vaø hôïptaùcvôùicaùccôsôûnaøyñeåñaøotaïo theoyeâucaàutuyeånduïng.Ñaùngchuù yùtrongvieäclieânkeátvôùicaùccôsôûñaøo taïo, tröôøng daïy ngheà ñang ñöôïc phaàn lôùn caùc DN tham gia khaûo saùt löïa choïn. Tröôùc maét, ñeå giaûm aùp cho vaán ñeà nhaân coâng vaø taêng chaát löôïng saûn phaåm, caùc DN saûn xuaát ñang ñoùn laøn soùng töï ñoäng hoùa nhö moät giaûi phaùp thieát thöïc. 46% DN cho bieát, hoï ñang aùp duïng döôùi 30% töï ñoäng hoùa quy trình saûn xuaát; 18% aùp duïng töø 30% - 50% töï ñoäng hoùa quy trình vaø 14% DN töï ñoäng hoaù ñeán 70%. Caùc con soá bieát noùi naøy ñang phaûn aùnh söï dòch chuyeån cuûa caùc DN ngaønh naøy trong giai ñoaïn Ñi laøm xa trung taâm vaø moâi tröôøng laøm vieäc bò oâ nhieãm nhö khoâng khí, tieáng oàn... ñang naèm trong 5 lyù do lôùn nhaát khieán nhaân söï trong ngaønh nghæ vieäc. aùpduïngquytrìnhsaûnxuaátmôùi,chuû ñoäng baét kòp laøn soùng coâng ngheä môùi ñaàu tö vaøo maùy moùc, heä thoáng döõ lieäu cuõng nhö thay ñoåi phöông thöùc quaûn lyù. “Ngaønh saûn xuaát ñaõ vaø ñang laø lónh vöïc coù tieàm naêng phaùt trieån raát lôùn cho neàn kinh teá Vieät Nam. Söï chuyeån dòch töï ñoäng hoùa laø ñieàu taát yeáu ñoái vôùi töông lai cuûa ngaønh saûnxuaát.Neáukhoângmaïnhdaïnnaém baét cô hoäi naøy baèng vieäc ñaåy maïnh chuyeån ñoåi sang coâng nghieäp 4.0 thìnhöõngthòtröôøngkhaùctrongkhu vöïc Ñoâng Nam AÙ seõ laø nhöõng ñieåm ñeán lyù töôûng hôn cho caùc nhaø ñaàu tö”, oâng Gaku Echizenya, chia seû. Tuy nhieân, duø vieäc öùng duïng maùy moùc, coâng ngheä coù cao ñeán möùc naøo thì DN vaãn raát caàn nguoàn nhaân löïc vaän haønh. Do vaäy, ngöôøi ñieàu haønh Navigos Group Vieät Nam cho bieát, beân caïnh vieäc aùp duïng coângngheäñeåñoåimôùiquytrìnhsaûn xuaát thì vieäc ñaøo taïo ñoäi nguõ nhaân löïc caàn phaûi ñöôïc caùc DN Vieät Nam ñaëc bieät chuù troïng.
  • 12. Bản lề mới cho đồ nội thất mang dấu ấn riêng Các loại bản lề mới với giảm chấn BLUMOTION tích hợp tạo ra các đồ nội thất đặc biệt – cho dù là các tủ cao với nhiều tầng, tủ nội thất có cửa mỏng, cửa kính hay cửa gương. Cho các tủ có gỗ màu tối, Blum cũng cung cấp bản lề CLIP top BLUMOTION màu đen mã não. Nói cách khác, Blum cung cấp tất cả các giải pháp phụ kiện cho vô số ứng dụng khác nhau. www.blum.com BLUM LIFESTYLE SHOWROOM 3 Võ Văn Tần, Q.3, Tp.HCM 9h - 19h Thứ hai đến Thứ bảy Tel: (028) 3822 3304 www.blum.com Blum Vietnam
  • 13.
  • 14. 14 ÑOÁI THOAÏI QUYÙYEÂNthöïchieän Tröôùc khi gia nhaäp Navigos Search naêm 2014, baø Nguyeãn Phöông Mai ñaõ coù hôn 20 naêm kinh nghieäm trong lónh vöïc quaûn lyù nhaân söï chieán löôïc, ñieàu haønh doanh nghieäp vaø phaùt trieån kinh doanh. Theo baø, nhaân löïc saûn xuaát ñang raát caàn nhöõng kyõ naêng ñaëc bieät ñeå vöôït leân chính mình. THẤU HIỂU ĐỂ QUẢN TRỊ SÁNGTẠO Y.Löïclöôïnglaoñoängtreûraátdoàidaøo naøy ñöôïc ñaùnh giaù laø deã daøng thích nghi vaø tieáp thu caùi môùi neân vieäc phoå caäp coâng ngheä trôû neân thuaän lôïi hôn, ruùt ngaén quaù trình ñaøo taïo nhaân löïc. Beân caïnh ñoù, Chính phuû ñaõ vaø ñang ñaàu tö maïnh meõ vaøo heä thoáng ñaøo taïo lónh vöïc STEM vaø STEM luoân laø xu höôùng maø giôùi treû Vieät Nam quan taâm. Hôn 300.000 sinh vieân ra tröôøng moãi naêm cuõng môû ra kyø voïng veà theá heä lao ñoäng coù trình ñoä, ñaùp öùng nhu caàu tuyeån duïng vò trí trung vaø cao caáp. Tuy nhieân, “nhaân coâng reû” hieän nay khoâng coøn laø yeáu toá caïnh tranh cuûa lao ñoäng Vieät Nam. Trong khu vöïc hieän vaãn coøn nhieàu nöôùc coù chi phí nhaân coâng thaáp hôn, thaäm chí ñoäi nguõ lao ñoäng cuûa hoï laïi coù tay ngheàcaohôn.Chuùngtakhoângneân quaù taäp trung ñöa “chi phí thaáp” trôû thaønh yeáu toá caïnh tranh maø haõy taäp trung naâng cao chaát löôïng tay ngheà. Vôùi nhöõng tín hieäu toát maø baø vöøa chiaseû,doanhnghieäp(DN)ngaønhsaûn xuaát coù quyeàn hy voïng veà khaû naêng tuyeån duïng nhaân söï chaát löôïng? Ñaùng tieác, theo thoáng keâ cuûa chuùng toâi, treân thöïc teá yeáu toá chaát löôïng vaø giöõ chaân nhaân taøi vaãn coøn laøthaùchthöùctronglónhvöïcsaûnxuaát hieän nay. 43% DN cho bieát hoï gaëp phaûi khoù khaên trong vieäc tìm öùng vieân coù kinh nghieäm, kyõ naêng, kieán thöùc, coù chuyeân moân phuø hôïp. Vieäc giöõ chaân nhaân taøi cuõng coøn nhöõng thaùchthöùcdoDNvöøaphaûitìmcaùch giöõ chaân ngöôøi lao ñoäng song song vôùi vieäc kieåm soaùt chi phí lao ñoäng. Neáu vaäy, DN caàn coù nhöõng giaûi phaùp naøo, thöa baø? Ñoái vôùi vieäc taïo ra nguoàn lao ñoäng ñaït chaát löôïng, chuùng ta caàn ñöa “kyõ naêng chuyeân moân” laø chieán löôïcöutieân.Kyõnaêngmeàmvaøngoaïi ngöõlaønhöõngyeáutoácoùtheåcaânnhaéc ñeå ñaøo taïo theâm sau naøy. Caùc keânh ñaøotaïophoåbieáncoùtheåaùpduïngtaïi DN laø ñaøo taïo döïa treân coâng vieäc, chöôngtrìnhngöôøicoávaán(mentor- Baø Nguyeãn Phöông Mai, Giaùm ñoác Ñieàu haønh Navigos Search (Taäp ñoaøn Navigos Group): Vôùi möùc xuaát sieâu leân ñeán 7,05 tyû USD sau 10 thaùng, caùc nhaø kinh teá döï ñoaùn, naêm 2019 Vieät Nam vaãn laø quoác gia coù thaønh tích xuaát sieâu. Caâu chuyeän naøy ñaõ ñöôïc duy trì nhieàu naêm nay. Nhaân coâng reû, lao ñoäng caàn cuø... laø nhöõng theá maïnh giuùp Vieät Nam phaùt huy tieàm löïc. Baø ñaùnh giaù theá naøo veà nhöõng con soá naøy? Nguoàn lao ñoäng trong lónh vöïc saûnxuaáttaïiVieätNamñangsôûhöõuraát nhieàutieàmnaêngveàsoálöôïnglaãnchaát löôïng.TheoToångcuïcThoángkeâ,hieän coù ñeán 69% daân soá Vieät Nam trong ñoä tuoåi lao ñoäng, 27% thuoäc theá heä
  • 15. 15 mentee),ñaøotaïonoäiboä...Vôùinguoàn ngaân saùch giôùi haïn, DN cuõng coù theå toå chöùc nhöõng chöông trình naøy. Beân caïnh ñoù, DN cuõng ñang choïngiaûiphaùphôïptaùcvôùicaùctrung taâm ñaøo taïo, giuùp taïo ra nguoàn nhaân löïc phuø hôïp vaø coøn caûi thieän nhaän thöùc cuûa öùng vieân tieàm naêng veà ngaønh saûn xuaát vaø coâng nghieäp. Nhöng taïi caùc khu coâng nghieäp lôùn treân ñòa baøn TP.HCM vaø Haø Noäi, caùc nhaø maùy ñang raát thieáu nhaân coâng? Veà ngaén haïn, nhaèm khaéc phuïc vieäc tuyeån duïng chöa ñuû soá löôïng, caùc DN trong ngaønh neân caân nhaéc söû duïng ña keânh hôn nhö tuyeån duïng tröïc tuyeán; chöông trình giôùi thieäu noäi boä; söû duïng coâng ty cho thueâ lao ñoäng (outsourcing)... Veà daøi haïn, caàn toái ña hoùa vieäc söû duïng coâng ngheä trong vieäc xaây döïng nguoàn öùng vieân tieàm naêng. Ñoàng thôøi ñaåy maïnh hôïp taùc vôùi caùc tröôøng ñaïi hoïc, cao ñaúng, phöông tieän truyeàn thoâng... ñeå naângcaonhaänthöùcvaøkyõnaêngcho nhaân löïc töông lai. Chieán löôïc giöõ chaân nhaân taøi cuõng phaûi ñöôïc ñeà ra ñeå ñaûm baûo nguoàn nhaân löïc beàn vöõng. Trong boái caûnh môùi, coâng taùc naøy caàn trôû neân saùng taïo hôn, bôûi moãi DN seõ coù vaên hoùa khaùc nhau; haïn cheá, thaùch thöùc khaùc nhau. Chieán löôïc giöõ chaân nhaân taøi phaûi öu tieân caùc yeáu toá nhö: xaùc ñònh nguoàn nhaân löïc laø quan troïng trong vieäc laäp keá hoaïch chieán löôïc; xaây döïng loä trình phaùt trieån caáp quaûn lyù; naâng cao chaát löôïng nhaân söï... DN caàn coù chieán löôïcrieângbieätñeåxaâydöïngthöông hieäu nhaø tuyeån duïng. Chieán löôïc taäp trung vaøo con ngöôøi laø chieán löôïc thieát yeáu. Theo baø thì thöïc teá ngöôøi treû khoâng bò haáp daãn bôûi ngaønh lao ñoäng tröïc tieáp coù phaûi laø tình hình cuûa rieâng Vieät Nam hay laø chuyeän chung cuûa theá giôùi? Nhö ñaõ noùi, Chính phuû Vieät Nam ñaõ chuù troïng hôn ngaønh hoïc lieân Moät khi thaáu hieåu ñöôïc mong muoán cuûa ngöôøi lao ñoäng, DN caàn xem xeùt thöïc teá taïi coâng ty vaø tình hình ngaân saùch, töø ñoù haõy saùng taïo nhöõng chieán löôïc thu huùt vaø giöõ chaân phuø hôïp. chuyeàn, beân caïnh ñoù nguoàn nhaân löïchieäntaïicuõngcoùthôøigianñeåñaøo taïo vaø thích öùng. Ñieàu naøy cuõng môû ra thaùch thöùc laø vieäc ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc töông lai cho ngaønh kinh teá muõi nhoïn taïi caùc tröôøng cao ñaúng, ñaïi hoïc phaûi ñöôïc trang bò cô sôû vaät chaát moâ phoûng laïi daây chuyeàn 4.0 ñeå sinh vieân coù ñieàu kieän hoïc taäp vaø thöïc haønh saùt vôùi thöïc teá. Song song ñoù, neáu nhö caùc DN cuøng thöôøng xuyeân keát noái vôùi caùc cô sôû giaùo duïc ñeå ñöa ra caùc ñònh höôùng tuyeån duïng trong töông lai, kyõ naêng caàn thieát trong coâng vieäc... thì chaát löôïng ngöôøi lao ñoäng seõ ñöôïc naâng cao, hoaøn toaøn ñaùp öùng ñöôïc vieäc chuyeån ñoåi sang coâng nghieäp 4.0. Xincaûmônbaøveànhöõngchiaseûnaøy! quan ñeán khoa hoïc, coâng ngheä, kyõ thuaät,toaùnhoïc(STEM),vaøngöôøitreû hieännaycuõngbaétñaàucoùnhaänthöùc roõ hôn veà caùc coâng vieäc lieân quan ñeán saûn xuaát, lao ñoäng tröïc tieáp. Nhö vaäy, “khoâng haáp daãn bôûi ngaønh saûn xuaát” khoâng phaûi laø nguyeân nhaân chính daãn ñeán thieáu huït nhaân löïc. Theo khaûo saùt cuûa chuùng toâi, hai nguyeân nhaân haøng ñaàugaâyneânthaùchthöùctrongtuyeån duïngbaogoàm:öùngvieânthieáunaêng löïc; löông thöôûng khoâng caïnh tranh.Top5caùcyeáutoáthuhuùtvaøcoù theå giöõ chaân nhaân löïc trong ngaønh saûn xuaát laàn löôït laø: löông caïnh tranh, chính saùch ñaõi ngoä roõ raøng, phuùc lôïi haáp daãn, quaûn lyù gioûi, coâng vieäc oån ñònh. Moät khi thaáu hieåu ñöôïc mong muoán cuûa ngöôøi lao ñoäng, DN caàn xem xeùt thöïc teá taïi coâng ty vaø tình hình ngaân saùch, töø ñoù haõy saùng taïo nhöõng chieán löôïc thu huùt vaø giöõ chaân phuø hôïp. Khoù khaên veà nhaân löïc trong boái caûnh coâng nghieäp töï ñoäng hoaù ngaøy caøng cao, DN coù neân maïnh daïn naém baét cô hoäi naøy baèng vieäc ñaåy maïnh öùng duïng töï ñoäng hoùa, robot...? Vieäc chuyeån ñoåi sang coâng nghieäp 4.0 theo chuùng toâi caàn ít nhaát töø 5 naêm - 10 naêm, do nhöõng haïncheálieânquanñeánnguoànlöïcvaø chiphí.HieännayraátítDNchuyeånñoåi hoaøn toaøn, maø ñang chuyeån ñoåi töø töø sang “baùn töï ñoäng”. Ñaây laø giaûi phaùp hoaøn toaøn phuø hôïp nhaèm tieát kieäm ngaân saùch chuyeån ñoåi daây
  • 16. 16 ÑOÁI THOAÏI MAGICWINthöïchieän thaùch thöùc nhaân löïc laø caâu chuyeän ñeán töø caû hai phía. Theo oâng, caùc coâng ty FDI ñaàu tö vaøo Vieät Nam nhieàu coù phaûi laø moät trong nhöõng nguyeân do khieán vieäc thieáu lao ñoäng trôû neân traàm troïng? - Khoâng theå phuû nhaän nhôø nguoàn FDI neân Vieät Nam coù ñöôïc taêng tröôûng GDP ñaùng keå. Ñoàng thôøi, ta phaûi khaúng ñònh ñoù cuõng laø thaønh quaû töø caùc chính saùch cuûa Chính phuû qua caùc Hieäp ñònh Töï do thöông maïi nhö CPTPP vaø EVFTA trong giai ñoaïn hoäi nhaäp toaøn caàu. Vì vaäy, khi coù nhieàu nguoàn ñaàu tö, laäp töùc caàn nhieàu coâng nhaân hôn. Beân caïnh ñoù laø aûnh höôûng cuûa caêng thaúng thöông maïi Myõ - Trung daãn ñeán vieäc nhieàu coâng ty ñang chuyeån saûn xuaát töø Trung Quoác sang Vieät Nam. Chöa caäp nhaät soá lieäu thoáng keâ veà tình traïng thieáu lao ñoäng, nhöng haàu nhö taát caû caùc nhaø quaûn lyù nhaân söï maø toâi gaëp ñeàu noùi raèng ñaây laø moät trong nhöõng moái quan taâm haøng ñaàu cuûa caùc coâng ty. Theá nhöng, trong 10 naêm trôû laïi ñaây, khoâng coù nhieàu quoác gia ñaït taêng tröôûng kinh teá nhieàu hôn 6% nhö Vieät Nam. Vaø nhö ñaõ ñeà caäp thì, nhôø vaøo taêng tröôûng kinh teá beàn vöõng, thieáu lao ñoäng khoâng phaûi laø moät loaïi thaùch thöùc thöïc söï. Nhöõng quoác gia khaùc ñaõ ñoái maët vôùi nhöõng thaùch thöùc naøy ôû nhöõng giai ñoaïn phaùt trieån cuûa hoï nhö theá naøo? Doanh nghieäp (DN) Vieät Nam ñang ñoái maët vôùi thaùch thöùc veà nguoàn nhaân löïc, löông coâng nhaân taêng nhöng vaãn thieáu huït lao ñoäng coù kyõ naêng vaø gaén keát laâu daøi. Taïi sao nhöõng thaùch thöùc naøy laïi trôû neân nghieâm troïng trong nhöõng naêm gaàn ñaây, thöa oâng? - Toâi nghó, duø laø coâng ty trong nöôùc hay nöôùc ngoaøi, caùc DN hoaït ñoäng ôû Vieät Nam ñang phaûi ñoái maët vôùi caùc thaùch thöùc veà lao ñoäng. Toâi cho raèng Vieät Nam may maén hôn caùc quoác gia khaùc vì “coù” ñöôïc nhöõng thaùch thöùc. Coù nhöõng quoác gia thaäm chí khoâng coù cô hoäi vieäc laøm vì neàn kinh teá haàu nhö khoâng phaùt trieån. Vì vaäy, so vôùi söï taêng tröôûng kinh teá keùm cuûa nhöõng nöôùc khaùc, thì Vieät Nam neân möøng vì nhöõng thaùch thöùc naøy. Veà vaán ñeà thieáu kyõ naêng hay tính cam keát laâu daøi, toâi nghó khoù ñeå ñaùnh giaù ñuùng ñöôïc. Vieäc lao ñoäng theå hieän heát naêng löïc cuûa mình ôû moät coâng ty naøo ñoù coøn tuøy thuoäc nhieàu vaøo phía söû duïng lao ñoäng. Lieäu DN coù ñuû khaû naêng ñeå khôi daäy tieàm löïc trong nhaân vieân baèng nhöõng khoùa ñaøo taïo chuyeân saâu hôn cuøng moät heä thoáng quaûn lyù toát hôn. Veà möùc ñoä cam keát, deã thaáy nhaát laø vieäc lao ñoäng khoâng gaénboùmaõiôûmoätmoâitröôøngñoàng nghóa vôùi vieäc cô cheá quaûn lyù chöa taïo neân ñoäng löïc maïnh meõ, moâi tröôønglaømvieäcthieáuantoaøn,chöa ñaûm baûo cho hoï ôû laïi ñeå ñoùng goùp phaùt trieån coâng ty. Suy cho cuøng, CƠ HỘI TUYỆT VỜI ĐỂ SỬ DỤNG CÁCQUANHỆLAOĐỘNGMỚI OÂng Chang-Hee Lee, Giaùm ñoác Toå chöùc Lao ñoäng Quoác teá taïi Vieät Nam: Trong giai ñoaïn Vieät Nam ñoái dieän vôùi nhieàu khoù khaên veà giaûi quyeát baøi toaùn nhaân löïc, chia seû vôùi HAWA, oâng Chang-Hee Lee, Giaùm ñoác Toå chöùc Lao ñoäng Quoác teá (ILO) taïi Vieät Nam ñaõ phaùc leân böùc tranh thöïc traïng cuõng nhö vaïch ra con ñöôøng cho caû doanh nghieäp vaø ngöôøi lao ñoäng ñeå hoï töï tin böôùc vaøo haønh trình môùi phía tröôùc.
  • 17. 17 - Baát kyø moät ñaát nöôùc phaùt trieån naøo cuõng ñeàu traûi qua nhöõng thôøi khaéc nhö vaäy. Ngay caû Trung Quoác vôùi 1,3 tyû ngöôøi ñaõ traûi qua tình traïng thieáu lao ñoäng vaø chi phí lao ñoäng taêng töø giöõa nhöõng naêm 2000. Hay Haøn Quoác vaøo nhöõng naêm 1970 vaø 1980 cuõng vaäy. Nhö moïi quoác gia thaønh coâng khaùc, Vieät Nam ñang böôùc vaøo quaù trình naøy. Hieän ñang laø thôøi kyø caùc ngaønh coâng nghieäp phaûi chuyeån ñoåi moâ hình phaùt trieån, theá maïnh cuûa ñaát nöôùccaùcbaïnvaãnlaøchiphíreûvaøgiaù nhaân coâng thaáp trong chuoãi cung öùng toaøn caàu. Vaäy neân, ñaây laø thôøi ñieåm Vieät Nam ñaåy maïnh hôn nöõa coâng taùc naâng cao naêng löïc caïnh tranh, naêng suaát vaø ñieàu kieän laøm vieäc. Neáu taêng tröôûng naêng suaát vöôït xa möùc taêng cuûa ñoàng löông laäptöùcchiphílaoñoängseõgiaûm,DN seõtöïcoùtínhcaïnhtranhhôn.Doñoù, caùc baïn phaûi phaùt trieån heä thoáng quaûn lyù ôû caùc ngaønh ngheà ñeå coù naêng suaát cao hôn. Theâm nöõa, phaûi chuù troïng hôn veà moâi tröôøng, ñieàu kieän laøm vieäc ñeå ngöôøi lao ñoäng yeân taâm gaén boù laâu daøi vôùi DN. OÂng nghó nhö theá naøo veà nhöõng thaùch thöùc cho ngaønh coâng nghieäp cheá bieán goã vaø noäi thaát cuûa Vieät Nam? - Hai möôi naêm tröôùc, ngöôøi lao ñoäng trong ngaønh khoâng coù löïa choïn naøo khaùc ngoaøi vieäc choân chaân trong caùc xöôûng saûn xuaát cheá bieán goã, ñoái dieän vôùi tieáng oàn, buïi, muøi ñoäc haïi... Nhöng baây giôø, nhöõng khoù khaên aáy döôøng nhö khoâng coøn nöõa, khi caùc ngaønh nhö ñieän töû, may maëc, du lòch vaø dòch vuï ñang phaùt trieån neân hoï coù nhieàu löïa choïn hôn. Neáu ñieàu kieän laøm vieäc khoâng toát, löông thaáp, ngöôøi söû duïng lao ñoäng seõ khoù loøng tuyeån duïng nhaân coâng hay thaäm chí laø giöõ chaân hoï laïi. Toâi nghó caùc DN cheá bieán goã ñaõ nhaän ra vaán ñeà naøy vaø seõ coù giaûi phaùp thu huùt nguoàn nhaân löïc. Nhieàu DN ñaõ vaø ñang ñaàu tö maùy moùc töï ñoäng hoùa. Quan ñieåm cuûa oâng nhö theá naøo veà giaûi phaùp naøy? - Caùch maïng coâng nghieäp 4.0 laø cuïm töø ñöôïc ñeà caäp raát nhieàu hieän nay ôû Vieät Nam. Toâi thaáy caùc nhaø tuyeån duïng thöïc teá laém, hoï seõ ñoái chieáu giöõa chi phí töï ñoäng hoùa vaø chi phí lao ñoäng taêng. Neáu saûn xuaát moät saûn phaåm baèng maùy moùc tieát kieäm hôn so vôùi coâng vieäc thuû coâng cuûa coâng nhaân, hoï seõ ñaàu tö nhöõng daây chuyeàn töï ñoäng hoùa. Toâi nghó Vieät Nam chöa thöïc söï saün saøng cho vieäc naøy, bôûi khoâng phaûi taát caû caùc quy trình saûn xuaát ñeàu coù theå öùng duïng ñöôïc töï ñoäng hoùa. Ñaõ coù nhöõng cuoäc trao ñoåi vôùi nhöõng ngöôøi quaûn lyù nhaân söï giaøu kinh nghieäm trong ngaønh goã, moät soá ngöôøi cho raèng giaûi phoùng coâng nhaân ôû caùc khaâu gaây ra tieáng oàn hay moâi tröôøng ñoäc haïi baèng caùc quy trình töï ñoäng hoùa seõ laø ñeà nghò hôïp lyù. QuoácHoäiseõsôùmthoângquaBoäLuaät Lao ñoäng söûa ñoåi. Theo oâng, ñaâu laø nhöõng thaùch thöùc cuûa Boä Luaät Lao ñoängsöûañoåiñoáivôùivieäcquaûnlyùmoät moâi tröôøng laøm vieäc hieäu quaû vaø coù naêng suaát? - Cuoái thaùng 11, Quoác hoäi döï kieán seõ thoâng qua Boä Luaät Lao ñoäng söûa ñoåi. Ñieàu naøy seõ mang laïi nhieàu thay ñoåi lôùn cho caùc ngaønh, bao goàm caû ngaønh goã. Nhöõng thay ñoåi chính laø trong lónh vöïc quan heä lao ñoäng. Luaät Coâng nhaân laøm vieäc trong daây chuyeàn nhaø maùy vaùn saøn.
  • 18. 18 ÑOÁI THOAÏIÑOÁI THOAÏI môùi seõ cho pheùp ngöôøi lao ñoäng toå chöùc hoaëc tham gia caùc toå chöùc do chính hoï löïa choïn maø khoâng caàn phaûi lieân keát vôùi Toång Lieân ñoaøn Lao ñoäng Vieät Nam. Ñaây vöøa laø moät thay ñoåi vaø cuõng laø moät thaùch thöùc lôùn vì ngöôøi söû duïng lao ñoäng vaø ngöôøi lao ñoäng chöa coù baát kyø kinh nghieäm naøo trong vieäc ñoái dieän vôùi thöïc teá môùi meû naøy. Nhöng toâi muoán nhaán maïnh raèng caùc heä thoáng quan heä coâng nghieäp ôû haàu heát caùc quoác gia hoaït ñoäng döïa treân söï thöøa nhaän veà töï do lieân ñôùi giöõa caùc hieäp hoäi. Vaø, khoâng coù lyù do gì ñeå phuû nhaän Vieät Nam khoâng theå quaûn lyù heä thoáng quan heä coâng nghieäp môùi naøy. Toâi muoán khaúng ñònh moät laàn nöõa, ñaây laø cô hoäi tuyeät vôøi ñeå söû duïng caùc quan heä lao ñoäng môùi, naâng caáp heä thoáng quaûn lyù nôi laøm vieäc vôùi muïc ñích coù naêng suaát toát hôn, caùc ngaønh coâng nghieäp caïnh tranh toát hôn. Bôûi vì khi ngöôøi lao ñoäng coù tieáng noùi vaø töï chuû hôn trong chuyeän thöông löôïng, hoï seõ coá gaéng thoûa thuaän ñeå coù möùc löông mong muoán thay vì nhaûy töø coâng ty naøy sang coâng ty khaùc. Tieáng noùi chung, maïnh meõ ñoù seõ laø tieàn ñeà cho vieäc coù ñöôïc naêng suaát lao ñoäng cao hôn, söï cam keát lôùn hôn vaø tyû leä nghæ vieäc giaûm ñi nhieàu hôn. Thaùch thöùc keùp veà thieáu huït lao ñoäng vaø quan heä lao ñoäng môùi, keát hôïp vôùi nhau neân ñöôïc coi laø cô hoäi vaøng ñeå Vieät Nam naâng caáp caùc moâ hình phaùt trieån vaø khaû naêng caïnh tranh. OÂng coù theå chia seû caùc chöông trình ôû hieän taïi vaø döï tính trong töông lai maø ILO seõ trieån khai giuùp ñôõ DN Vieät vöôït qua nhöõng thaùch thöùc treân khoâng, thöa oâng? - ILO Vieät Nam coù moät loaït döï aùn vaø chöông trình ñeå hoã trôï caùc DN caûi thieän naêng suaát vaø quan heä coâng nghieäp. Chaúng haïn, chuùng toâi coù chöông trình “SCORE” trong ngaønhcheábieángoãñeågiuùpcaùccoâng ty caûi thieän naêng suaát vaø ñieàu kieän laømvieäc.Chuùngtoâicuõngcoùchöông trình “Better Work” trong ngaønh may maëc ñeå giuùp DN taêng cöôøng hieäu quaû kinh doanh. Vaø chuùng toâi coù moät döï aùn “CSR” bao goàm caùc ngaønh coâng nghieäp cheá bieán goã vaø haûi saûn ñeå caûi thieän caùc tieâu chuaån thoângtinchung(CSR)trongcaùclónh vöïc. Vì Vieät Nam laø moät phaàn cuûa CPTPPvaøseõtrôûthaønhmoätphaàncuûa EVFTA,ñieàunaøyseõlaømtaêngcaùcyeâu caàuñoáivôùivieäcthöïchieänCSRtrong chuoãi cung öùng toaøn caàu. Thoâng qua caùc döï aùn ñoù, chuùng toâi ñang giuùp caùc DN trong caùc ngaønh kinh teá troïng ñieåm caûi thieän heä thoáng quaûn lyù, naêng suaát vaø quan heä coâng nghieäp. Chuyeån ñoåi heä thoáng quaûn lyù laø ñoäng löïc chính ñeåVieätNamñaïtñöôïcthamvoïngtrôû thaønh nöôùc coù thu nhaäp trung bình cao vaøo naêm 2035. Xin caûm ôn oâng veà nhöõng chia seû naøy. Chuyeån ñoåi heä thoáng quaûn lyù laø ñoäng löïc chính ñeå Vieät Nam ñaït ñöôïc tham voïng trôû thaønh nöôùc coù thu nhaäp trung bình cao vaøo naêm 2035. Daây chuyeàn saûn xuaát cheá bieán goã.
  • 19. 3mm[ Đặc điểm CERARL Đặc điểm Compact Tấm ố AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí tại Nhật Bản. Sản phẩm của c từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ sản xuất tiên tiến. Không ch mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa học n phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn cùng thời gian. Sự lựa chọn hoàn hảo cho các thiết kế Chống ẩm tốt Chịu va đậ bền c Chịu nhiệt và chịu ẩm tốt Đảm bảo an toàn vệ sinh Dễ dàng bảo dưỡng Chịu va đập và độ bền cao/ Chống trầy xước tốt Lắp đặt đơn giàn Lớp phim bảo vệ Lớp giấy trang trí Lớ 3mm Đặc điểm CERARL Đặc đ AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí tại Nhật từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ sản xuấ mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng ch phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn Sự lựa chọn hoàn hảo cho các thiết kế Chống ẩ Chịu nhiệt và chịu ẩm tốt Đảm bảo an toàn vệ sinh Dễ dàng bảo dưỡng Chịu va đập và độ bền cao/ Chống trầy xước tốt Lắp đặt đơn giàn Lớp phi Lớp giấy tran Đặc điểm CERARL AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp tran từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả m phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay t Sự lựa chọn hoàn hảo cho các thiết kế Chịu nhiệt và chịu ẩm tốt Đảm bảo an toàn vệ sinh Dễ dàng bảo dưỡng Chịu va đập cao/ Chống tốt Lắp đặt đơn 3mm[ Đặc điểm CERARL Đặc điểm Compact Tấm ốp chống cháy AICA mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa học nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn cùng thời gian. Sự lựa chọn hoàn hảo cho các thiết kế Chống ẩm tốt Chịu va đập và độ bền cao Chống trầy xước tốt Chịu nhiệt và chịu ẩm tốt Đảm bảo an toàn vệ sinh Dễ dàng bảo dưỡng Chịu va đập và độ bền cao/ Chống trầy xước tốt Lắp đặt đơn giàn Lớp phim bảo vệ Lớp giấy trang trí Lớp giấy trang trí Lớp lõi chống cháy ng cháy AICA g tôi được tạo nên ấm ốp trang trí bề m tạo ra những sản Chống trầy xước tốt rang trí Lớp lõi chống cháy Đặc điểm CERARL AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đầu về tấm ốp trang trí t từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh c phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trư Sự lựa chọn hoàn hảo cho các thiết kế Chịu nhiệt và chịu ẩm tốt Đảm bảo an toàn vệ sinh Dễ dàng bảo dưỡng Chịu va đập và độ bề cao/ Chống trầy xướ tốt Lắp đặt đơn giàn L AICA KOGYO là nhà sản xuất dẫn đẩu về tấm ốp trang trí tại Nhật Bản. Sản phẩm của chúng tôi được tạo nên từ sự kết hợp nhiều nguyên vật liệu thô bằng công nghệ sản xuất tiên tiến. Không chỉ là tấm ốp trang trí bề mặt nội thất thông thường, đây chính là thành quả minh chứng cho cải tiến khoa học nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng, mang các giải pháp thiết kế thay thế trường tồn cùng thời gian. CÔNG TY TNHH AICA LAMINATES VIỆT NAM Lầu 3B, Tòa nhà Đông Tây TCI, Số 09 Nguyễn Hữu Cảnh, P. 19, Q. Bình Thạnh, TP.HCM. Phone: 028-35106102 - Email: sales.alv@aica-al.com Website: www.aica-al.com Lắp đặt đơn giản
  • 20. Sự linh hoạt của gỗ Canada trong thiết kế khiến chúng phù hợp với rất nhiều ứng dụng về cả hai phương diện kết cấu và thẩm mỹ. Gỗ có tính bám dính vượt trội đối với lớp phủ và khả năng tương thích với nhiều loại sơn/ kiểu hoàn thiện. Tìm hiểu thêm về cách ứng dụng gỗ Canada tại địa chỉ: www.canadianwood.com.vn. SựlinhhoạtcủagỗCanadatrongthiếtkếkhiếnchúng phùhợpvớirấtnhiềuứngdụngvềcảhaiphươngdiện kếtcấuvàthẩmmỹ.Gỗcótínhbámdínhvượttrộiđối vớilớpphủvàkhảnăngtươngthíchvớinhiềuloạisơn/ kiểuhoànthiện. TìmhiểuthêmvềcáchứngdụnggỗCanadatạiđịachỉ:
  • 21. MAC Co., Ltd 102/65/38 Lê Văn Thọ, Quận Gò Vấp, HCMC Tel: 0944 99 8067 Fax: (028)73068786 Email:lephuocvan@hanhgia.com Web: www.hanhgia.com/ www.lean.com.vn"LÀM CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ THÍCH THÚ HƠN” CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ HẠNH GIA Make Leaders Happier! Chuyên tư vấn, đào tạo quản lý sản xuất ngành gỗ Giải pháp loại bỏ lãng phí và tăng năng suất Giải pháp phát triển bền vững cho doanh nghiệp Hotline: 0944 998 067 Training - Consulting
  • 22. 22 HOAÏT ÑOÄNG HOÄI KHOATÖ Söï phaùt trieån beàn vöõng cuûa ngaønh goã vaø noäi thaát Vieät Nam khoâng naèm ôû nhöõng con soá taêng tröôûng haèng naêm, maø chính laø xaây döïng thöông hieäu quoác gia vaø taàm nhìn chieán löôïc. Ñeå thöïc hieän ñieàu ñoù, vai troø cuûa caùc hieäp hoäi ngaønh voâ cuøng quan troïng. HIỆP HỘI LÀ ĐÒN BẨY CHO NGÀNHGỖVƯƠNXA OÂng Nguyeãn Quoác Khanh (giöõa) - Chuû tòch HAWA, phaùt bieåu taïi buoåi thaûo luaän vieânveàngaénhaïn(ngoaïitröøcaùckhoùa huaán luyeän, chöông trình taäp huaán chung) maø giuùp nhieàu nhaát veà ñònh höôùng, thoâng tin, so saùnh phaân tích vaø coù nôi ñeå baøn baïc ñeå tìm tieáng noùi chung. Ñoàng thuaän vôùi quan ñieåm naøy, baø Doaõn Thò Thu Thuûy - Phoù Cuïc tröôûng Cuïc Xuùc tieán Thöông maïi (Boä Coâng Thöông) boå sung: ngaønh goã coù söï khaùc bieät vôùi ngaønh deät may laø heä thoáng cô caáu toå chöùc töø trung öông ñeán ñòa phöông. Khoâng coù ngaønh naøo ôû Vieät Nam coù hieäp hoäi (ôû caáp cao) vaø hoäi (caáp ñòaphöông)hoaønchænhnhöngaønh goã. Töø 2004 - 2005 ñeán nay, nhaø nöôùc ñaõ nhìn hieäp hoäi vôùi söï traân troïng vaø hoã trôï, chuyeån daàn vai troø toå chöùc caùc hoaït ñoäng xuùc tieán KHAÚNG ÑÒNH VAI TROØ Phaùtbieåutaïibuoåithaûoluaänñònh höôùng chieán löôïc vai troø cuûa caùc hieäp hoäi trong phaùt trieån ngaønh coâng nghieäp cheá bieán goã vaø noäi thaát do Chöông trình Xuùc tieán nhaäp khaåu Thuïy Só (SIPPO) cuøng Cuïc Kinh teá Lieân bang Thuïy Só (SECO) vaø toå chöùcHelvetasVietnamtoåchöùc,oâng Jonas Grunder - ñaïi dieän SECO, cho bieát vai troø quan troïng cuûa hieäp hoäi vôùi söï phaùt trieån cuûa ngaønh ñöôïc ñeà caäp roõ raøng trong CPTPP, nhaát laø caùc ñieàu khoaûn veà ñònh höôùng chieán löôïc vaø tham vaán chính saùch. Chính phuû seõ uûng hoä neáu chieán löôïc ñoù ñuùng ñaén. Nhöng söï caân baèng giöõa chieán löôïc cuûa hieäp hoäi vaø doanh nghieäp (DN) thaønh vieân seõ thöïc hieän nhö theá naøo ñeå phaùt huy söï ñoàng thuaän? OÂng Nguyeãn Quoác Khanh - Chuû tòch HAWA cho raèng vôùi ngaønh goã Vieät Nam, vai troø hieäp hoäi ngaøy caøng quan troïng. ÔÛ taàm vó moâ, chính phuû luoân ñònh höôùng caùc chieán löôïc quan troïng nhaèm hoã trôï giaùn tieáp veà maët phaùp luaät, chính saùch thoâng qua kieán nghò, ñeà xuaát cuûa hieäp hoäi. Tuy nhieân, vôùi caùc DN thaønh vieân, hoäi khoâng theå laøm thay vai troø ñònh höôùng maø DN phaûi töï xaây döïng chieán löôïc rieâng. Rieâng HAWA thöôøng khoâng giuùp ñôõ hoäi
  • 23. 23 ÑÒNH RA CHIEÁN LÖÔÏC CHO NGAØNH OÂng Nguyeãn Quoác Khanh khaúng ñònh: “Trong töông lai, noäi thaát goã ña vaät lieäu keát hôïp vôùi ñaù, da, beâ toâng, kim loaïi... seõ laø xu höôùng. Nhöõng thay ñoåi töø thò tröôøng chaéc chaén seõ laø baøi toaùn lôùn cho vieäc ñoùn ñaàu, ñònh ra chieán löôïc cho ngaønh”. thöông maïi (XTTM) cho hieäp hoäi. Raát nhieàu hoaït ñoäng XTTM ngaønh goã hieän nay do caùc hieäp hoäi töï toå chöùc ñeàu coù hieäu quaû cao. ÔÛ taàm vi moâ, caùi khoù laø nhieàu hoäi hieänchaätvaättrongduytrìhoaïtñoäng. OÂng Ngoâ Syõ Hoaøi (Vifores), neâu thöïc traïng ngaønh goã tuy coù heä thoáng toå chöùc hieäp hoäi hoaøn chænh, song caùc hoäi laïi raát chaät vaät, phaûi töï böôn chaûi. “Kinh nghieäm töø caùc nöôùc cho thaáy hieäp hoäi ñöôïc chính phuû hoã trôï lôùn. Taïi Myõ, ñeå nuoâi soáng ngaønh laâm nghieäp vaø xuaát khaåu goã nguyeân lieäu ñaïttreân2tyûUSD/naêm,chínhphuûboû ra 20 trieäu USD/naêm hoã trôï Hieäp hoäi Goã cöùng vaø Hieäp hoäi Goã meàm. Taïi Nhaät, Chính phuû thaønh laäp vaø bao caáp toaøn boä cho Hieäp hoäi Xuaát khaåu goã Nhaät Baûn ñeå gia taêng xuaát khaåu goã nguyeân lieäu”, oâng Hoaøi noùi. ÑOÙN ÑAÀU LAØN SOÙNG MÔÙI Theo oâng Nguyeãn Quoác Khanh, thò tröôøng ñoà goã theá giôùi khoaûng gaàn 500 tyû USD, Vieät Nam gioûi laém thì 10 naêm nöõa cuõng chæ ñaït ñöôïc möùc cuûa Trung Quoác hieän nay, chieám khoaûng 10 - 15% toaøn caàu. 90% coøn laïi DN seõ khai thaùc ñöôïc gì? Vieät Nam ñang coù lôïi theá cuûa ngöôøi ñi tröôùc, phaûi tranh thuû khai thaùc nhanh ñeå coù lôïi nhaát. Caâu hoûi ñaët ra laø taàm nhìn vaø thöông hieäu naøo cho ngaønh goã Vieät trong maét nhaømuahaøngquoácteá?OÂngKhanh phaântích:“NhaéctôùiNhaätBaûnngöôøi ta nghó ngay ñeán söï tæ mæ, coâng phu, chaát löôïng cao. Thuïy Só ñöôïc bieát ñeán vôùi cao caáp, sang troïng. Ngaønh goã Trung Quoác noåi tieáng veà soá löôïng lôùn, giaù reû. Vaäy nhaéc ñeán ngaønh goã Vieät Nam, theá giôùi seõ hình dung ñieàu gì? Coù theå xem “nhanh choùng, linh ñoäng saûn xuaát” laø moät gôïi yù. Coù theå linh ñoäng saûn xuaát ñôn haøng nhoû töø 10 - 50 saûn phaåm. 3 vaán ñeà maø Sippo, SECO coù theå giuùp caùc hieäp hoäi cuõng nhö ngaønh goã tìm ra caâu traû lôøi ñoù laø: marketing intelligent, data ngaønh, phaùt trieån beàn vöõng”. OÂng Ngoâ Syõ Hoaøi cho raèng tham voïng cuûa ngaønh goã hieän nay chuû yeáu veà khoái löôïng vaø soá löôïng. Xuaát khaåu nhieàu nhöng thöïc teá coù gaàn 900 DN FDI vôùi nguoàn löïc vöôït troäi veà taøi chính, coâng ngheä, tieáp thò. Nhoùm saûn phaåm xuaát khaåu ôû daïng sô cheá chieám tyû leä khaù lôùn. ÔÛ taàm vó moâ, chính phuû coù lyù do ñeå thuùc ñaåy caùc DN taêng xuaát khaåu. Nhöng ñöùng ôû goùc ñoä cuûa ngaønh ñaõ ñeán luùc laáy chaát löôïng vaø hieäu quaû kinh teá laøm chính. Caùchieäphoäichoraèngnhöõngcon soá11tyûhay25tyûUSDchöacoùnhieàu yù nghóa vì caâu hoûi saâu xa laø trong ñoù coù bao nhieâu töø caùc DN FDI? Ñieàu khoùnhaátvaãnlaøxaâydöïngchieánlöôïc daøi daïn. Vieät Nam quanh ñi quaån laïi cuõng chæ coù keo, cao su, nhaân coâng reû laø theá maïnh. Nhieàu nöôùc saûn xuaát ñoà goã phaùt trieån maïnh hieän nay haàu heát khoâng phuï thuoäc vaøo nhaân coâng giaù reû maø coù chieán löôïc ñaëc bieät: YÙ choïn phaùt trieån thieát keá, Ñöùc xaùc ñònh theá maïnh laø nguyeân lieäu vaø coâng ngheä. ÔÛ goùc ñoä laø cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc, baø Nguyeãn Thò Xuaân Thuùy (Cuïc Coâng nghieäp - Boä Coâng Thöông) neâu ra moät vöôùng maéc vôùi ngaønh goã, ñoù laø hieän chöa coù söï phaân bieät roõ raøng vieäc xaây döïng chieán löôïc laâu daøi thuoäc veà ngaønh Noâng nghieäp hay Coâng Thöông. Boä CoângThöôngsaünsaøngphoáihôïpñeå thöïchieänñieàunaøy.Ñeågiaûiquyeát,baø Thuùy gôïi yù caùc hoäi coù theå baøn baïc thoángnhaátveàphöônghöôùngvaøgöûi ñeán Boä. Döïa theo noäi dung ñoù, Boä coùtheåloànggheùpvaøohoaïtñoängcuûa Cuïc Coâng nghieäp vaø ñeà ra phöông aùn thöïc hieän hieäu quaû nhaát. Cuï theå vaø khaû thi trong daøi haïn, baø Doaõn Thò Thu Thuûy cho raèng ngaønh goã caàn coù keá hoaïch xuùc tieán thöông maïi vì Chöông trình XTTM quoác gia hieän nay seõ taäp trung vaøo caùc chöông trình daøi haïn. Töø nhöõng keá hoaïch naøy, Boä Coâng Thöông seõ coù nhöõng chính saùch hoã trôï ñeå mang laïi lôïi ích.
  • 24. 24 HOAÏT ÑOÄNG HOÄI NGÔINHÀMỚICKM S au raát nhieàu mong moûi, cuoái cuøng thaày vaø troø ngaønh Coâng ngheä cheá bieán laâm saûn (Khoa Cô khí Cheá taïo maùy - Tröôøng Ñaïi hoïc (ÑH) Sö phaïm Kyõ thuaät TP.HCM) ñaõ coù ñöôïc moät cô sôû lyù töôûng vôùi trang bòmaùymoùchieänñaïicuøngsöïhoãtrôïcuûacaùcnhaøthieátkeá, kieán truùc sö chuyeân ngaønh thieát keá noäi thaát ñeå hoïc taäp. NHAØ TRÖÔØNG BAÉT TAY DOANH NGHIEÄP Trung taâm Nghieân cöùu vaø Phaùt trieån saûn phaåm noäi thaát-CKM,tröïcthuoäcKhoaCôkhíCheátaïomaùyvaøñöôïc vaän haønh bôûi Laita Design vôùi söï hoã trôï veà phöông tieän, côsôûvaätchaáttöøAACorporation.Trungtaâmcoùdieäntích hôn 500m2 treân cô sôû naâng caáp Xöôûng Thöïc taäp goã cuûa boä moân Kyõ ngheä goã (Khoa Cô khí Cheá taïo maùy). Coù maët raát sôùm trong buoåi khai tröông, thaày Thaùi Thí-nguyeânTröôûngboämoânKyõngheägoãchobieát:"Haàu heát caùc trang thieát bò cuûa xöôûng ñeàu ñaõ cuõ kyõ, chuû yeáu laø caùc loaïi maùy baøo cuoán, baøo thaåm, cöa maâm, cöa ñu, nhaùm ñóa cuûa caùc haõng Oliver, Dewalt... laø haøng vieän trôï töøtröôùc1975,sovôùinhucaàuñaøotaïohieännayñaõraátlaïc haäu". Vôùi söï hoã trôï töø AA Corporation, trung taâm ñöôïc trang bò nhieàu loaïi maùy hieän ñaïi nhö maùy daùn caïnh töï ñoäng, nhaùm thuøng, cöa baøn tröôït... ñuû ñaùp öùng nhu caàu nghieân cöùu öùng duïng ña daïng caùc loaïi vaät lieäu goã, giaûng daïy thieát keá vaø thi coâng caùc maãu saûn phaåm noäi - ngoaïi thaát. Hieäu tröôûng Tröôøng ÑH Sö phaïm Kyõ thuaät TP.HCM, PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng, cho bieát: "Kyõ ngheä goã voán laø moät ngaønh ñaõ coù maët töø laâu taïi tröôøng. Qua nhieàu bieán ñoäng, tröôøng ñaõ khoâi phuïc ngaønh naøy trong vaøi naêm gaàn ñaây. Haàu heát trang thieát bò ñaõ cuõ, sinh vieân gaëp raát nhieàu khoù khaên trong vieäc thöïc haønh vaø thi coâng saûn phaåm. Vôùi nhöõng maùy moùc hieän ñaïi cuøng ñoäi nguõ nghieân cöùu, thieát keá laønh ngheà, trung taâm seõ giuùp caùc baïn sinh vieân coù ñieàu kieän lyù töôûng ñeå hoïc taäp vaø nghieân cöùu theo höôùng hieän ñaïi, phuø hôïp vôùi yeâu caàu cuûa thò tröôøng vaø xaõ hoäi". TheoTS.NguyeãnTröôøngThònh-TröôûngKhoaCôkhí Cheá taïo maùy, CKM seõ laø nôi trieån khai yù töôûng thieát keá cuûa sinh vieân, keát hôïp giöõa hoïc lyù thuyeát vaø thöïc haønh, phaùt trieån caùc maãu saûn phaåm noäi ngoaïi thaát goã ra thò tröôøng.MuïctieâumaøCKMhöôùngñeánlaøñöacaùcyùtöôûng thaønh saûn phaåm chöù khoâng chæ toàn taïi treân baûn veõ. Ngoaøi vieäc phuïc vuï giaûng daïy, CKM coøn coù chöùc naêng phaùt trieån caùc döï aùn, saûn phaåm töø beân ngoaøi, gaén keát vôùi doanh nghieäp, hoã trôï thöïc hieän ñoà aùn toát nghieäp, caùc maãu saûn phaåm cho sinh vieân tham döï caùc cuoäc thi thieát keá noäi - ngoaïi thaát trong toaøn quoác. PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng (phaûi) thaêm phoøng nghieân cöùu, thieát keá saûn phaåm CKM KHOATÖ Ngay sau leã khai giaûng naêm hoïc môùi, Tröôøng Ñaïi hoïc Sö phaïm Kyõ thuaät TP.HCM ñaõ chính thöùc khai tröông Trung taâm Nghieân cöùu vaø Phaùt trieån saûn phaåm noäi thaát - CKM. Ñaây laø thaønh quaû cuûa chöông trình hôïp taùc 3 beân: Nhaø tröôøng - AA Corporation - Laita Design.Caét baêng khaùnh thaønh CKM
  • 25. 25 TIEÁP CAÄN TÖØ KYÕ THUAÄT VAØ SAÛN XUAÁT KTS. Nguyeãn Ñình Hoøa - Thieát keá tröôûng Laita Design, ñôn vò vaän haønh CKM nhaän ñònh: "Thieát keá laø ñoäng löïc quan troïng nhaát ñeå ngaønh saûn xuaát noäi thaát phaùt trieån. NgaønhnoäithaátVieätNamñangphaùt trieån raát maïnh nhöng ñeå caát caùnh thì vieäc ñaàu tö cho nghieân cöùu saûn phaåm, taêng haøm löôïng giaù trò thieát keá trong saûn phaåm phaûi nhieàu hôn nöõa".TröôøngÑHSöphaïmKyõthuaät TP.HCM laø ñôn vò hieám hoi ôû phía Nam ñaøo taïo ngaønh Kyõ ngheä goã. Sinh vieân ñöôïc ñaøo taïo baøi baûn veà vaät lieäu, thieát keá, saûn xuaát vaø cheá bieán.Vôùitheámaïnhveàkyõthuaät,vieäc tieáp caän giuùp sinh vieân coù ñöôïc neàn taûng thöïc teá". GiaùosöBobHayes(TröôøngKinhdoanhHarvard)töøng noùi: "15 naêm tröôùc caùc coâng ty caïnh tranh veà giaù, hieän taïithìcaïnhtranhveàchaátlöôïngnhöngngaøymaiseõcaïnh tranhveàthieátkeá".Cuïtheåhôn,HoäiñoàngThieátkeáAnhñaõ khaûo saùt 1.500 doanh nghieäp veà hieäu quaû cuûa thieát keá ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh vaø cho thaáy cöù 100 baûng chi cho thieát keá seõ ñem laïi taêng doanh thu laø 225 baûng. Thieátkeáñaõgiuùpcaùccoângtytaêngtheâmkhoaûng6,3%thò phaàn. Coù theå thaáy thieát keá ñoùng vai troø soáng coøn trong vieäcnaângcaonaênglöïccaïnhtranh,khoângchæcuûadoanh nghieäp maø coøn laø naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaønh haøng vaø treân heát laø cuûa quoác gia. Coù khoaûng 50 quoác gia coù chính saùch khaùc nhau veà phaùt trieån heä thoáng thieát keá ñeå taïo caùc giaù trò gia taêng cho saûn phaåm. Theo oâng Hoøa, CKM ñöôïc ñaët taïi moät tröôøng ÑH coù yù nghóa quan troïng vì baûn chaát vieäc nghieân cöùu phaùt trieån saûn phaåm phaûi gaén lieàn vôùi ñoäi nguõ nhaân löïc coù tri thöùc, ñöôïc hoïc haønh baøi baûn. Beân caïnh maùy moùc, cô sôû vaät chaát, yeáu toá con ngöôøi laø quan troïng nhaát ñoùng vai troø vaän haønh. Tröôøng ÑH Sö phaïm Kyõ thuaät TP.HCM laø tröôøng ña ngaønh, maïnh veà kyõ thuaät. Ngaønh Kyõ ngheä goã ñaõ ñöôïc giaûng daïy töø laâu, ngoaøi ra tröôøng coøn coù nhieàu ngaønh coù theå lieân keát vôùi thieát keá: Kieán truùc, Coâng ngheä may vaø Thôøi trang, Thieát keá ñoà hoïa... Xu höôùng hieän nay caùc nhaø thieát keá baét ñaàu vôùi neàn taûng kyõ thuaät vaø saûn xuaát seõ coù nhieàu lôïi theá hôn haún vôùi vieäc tieáp caän ñôn thuaàn treân yù töôûng. Bôûi moät saûn phaåm chinh phuïc ñöôïc khaùch haøng khi ra thò tröôøng chính laø caùc yeáu toá veà kyõ thuaät". Sinh viên ngành Kỹ nghệ gỗ trong giờ thực hành tại CKM PGS-TS. Ñoã Vaên Duõng (giöõa) cuøng khaùch môøi xem sinh vieân vaän haønh maùy daùn caïnh töï ñoäng CKM seõ laø nôi trieån khai yù töôûng thieát keá cuûa sinh vieân, keát hôïp giöõa hoïc lyù thuyeát vaø thöïc haønh, phaùt trieån caùc maãu saûn phaåm noäi ngoaïi thaát goã ra thò tröôøng.
  • 26. 26 HOAÏT ÑOÄNG HOÄI THANHTOØNG-TÖÔØNGNGUYEÃN Töø ngaøy 7 - 11/9/2019, ñoaøn HAWA do oâng Nguyeãn Quoác Thanh, Coâng ty Ñaïi Höõu daãn ñaàu, goàm hôn 40 coâng ty ñaõ tham döï Shanghai Tour vôùi ñieåm ñeán laø chuoãi 4 trieån laõm troïng ñieåm cuûa ngaønh goã taïi thaønh phoá Thöôïng Haûi, Trung Quoác: CIFF, WMF, Furniture China vaø Maison Shanghai. Ñaây laø laàn thöù hai HAWA toå chöùc Shanghai Tour nhaèm giuùp doanh nghieäp hoäi vieân tieáp caän vaø tìm kieám cô hoäi hôïp taùc taïi thò tröôøng ñoà goã lôùn nhaát chaâu AÙ. “Tham gia cuøng ñoaøn HAWA, ngoaøi kieán thöùc vaø nhöõng ñieàu môùi meû tieáp thu töø moät trieån laõm quy moâ raát lôùn vaø chuyeân nghieäp; toâi coøn coù cô hoäi gaëp gôõ, trao ñoåi, giao löu vôùi nhöõng nhaø quaûn lyù, nhaø thieát keá, chuyeân gia kyõ thuaät daøy daën kinh nghieäm trong ñoaøn. Söï chia seû thaân tình, keát noái cuøng nhau ñaõ giuùp chuùng toâi môû roäng caùc moái quan heä, mang laïi nhöõng cô hoäi môùi cuøng phaùt trieån thò tröôøng ñoà goã trong töông lai gaàn”, moät doanh nghieäp trong ñoaøn cho bieát. Theo ñaùnh giaù cuûa caùc doanh nghieäp, vôùi xu höôùng söû duïng vaät lieäu môùi, beàn vöõng, quan taâm ñeán moâi tröôøng, thieát keá taäp trung vaøo chöùc naêng cuûa ngöôøi söû duïng, caùc trieån laõm treân ñaõ giuùp khaùch tham quan coù caùi nhìn toaøn caûnh veà thò tröôøng noäi thaát vaø caùc ngaønh coâng nghieäp phuï trôï, xu höôùng cuûa thò tröôøng Trung Quoác vaø quoác teá. Thoâng qua ñoù coù theå tieáp caän, naém baét xu höôùng tieâu duøng cuûa khaùch haøng vaø nhaø mua haøng quoác teá. Shanghai Tour seõ tieáp tuïc ñöôïc duy trì nhö hoaït ñoäng theå hieän ñònh höôùng cuûa HAWA trong vieäc phuïc vuï caùc doanh nghieäp trong coâng taùc xuùc tieán thöông maïi. ẤN TƯỢNG SHANGHAITOUR2019 T rieån laõm CIFF (China International Furniture Fair) laàn thöù 44 quy tuï hôn 1.500 gian haøng tröng baøy trong khu vöïc roäng hôn 400.000m2 . Trieån laõm taäp trungvaøoxuhöôùngmôùiveàñoànoäingoaïithaát,phuïkieän, ñoà noäi thaát kim loaïi cho nhaø ôû, vaên phoøng, khaùch saïn, khoâng gian coâng coäng vaø khu vöïc tieáp taân. Ñieåm ñaëc bieät cuûa naêm nay laø CIFF vaø WMF (Woodworking Machinery Fair) keát hôïp toå chöùc trieån laõm lôùn nhaát chaâu AÙ veà vaät lieäu, maùy moùc cho ngaønh coâng nghieäp ñoà goã noäi thaát vôùi khoâng gian hôn 53.000m2 , quy tuï hôn 450 nhaø trieån laõm quoác teá. Vieäc hôïp nhaát hai trieån laõm naøy giuùp khaùch haøng tieáp caän ñöôïc caû thöôïng vaø haï nguoàn cuûa chuoãi saûn xuaát ñoà noäi thaát; nhaèm ñònh höôùng chieán löôïc, khôûi ñaàu cho kyû nguyeân môùi saûn xuaát ñoà goã thoâng minh. Ñieåm ñeán tieáp theo cuûa ñoaøn HAWA laø trieån laõm Furniture China 2019, quy tuï haøng ngaøn gian haøng noäi thaát, vaät lieäu, maùy moùc, chuû yeáu phuïc vuï thò tröôøng noäi ñòa Trung Quoác vaø moät soá nöôùc coù giao thöông. Taïi ñaây, ñoaøn ñaõ gheù thaêm gian haøng cuûa 2 coâng ty hoäi vieân HAWA laø Savimex vaø Vónh Phaùt. Khaùc vôùi caùc trieån laõm treân, Maison Shanghai laø trieån laõm phoâ dieãn caùc yù töôûng thieát keá, saùng taïo noäi thaát phuïc vuï khoâng gian soáng chaát löôïng cao, phong caùchnhaøôûñöôngñaïi.MaishonShanghaicoåsuùycaùcxu höôùng thaåm myõ môùi, hieän ñaïi vaø caùch taân, theå nghieäm vaät lieäu, toân vinh caùc saùng taïo môùi laï vaø ñoäc ñaùo cuûa nhaø thieát keá. Trong nhieàu naêm qua, Maison Shanghai trôû thaønh nôi hoäi tuï cuûa nhöõng yù töôûng hieän ñaïi nhaát cho noäi thaát phong caùch soáng taïi Trung Quoác, thu huùt nhieàukhaùchhaøngquoácteáñeánthöôûnglaõm.Ñoaøncuõng ñeán thaêm nhaø maùy cuûa Shoda - thöông hieäu maùy cheá bieán goã noåi tieáng cuûa Nhaät Baûn taïi Thöôïng Haûi. DN trong ñoaøn HAWA thaêm quan CIFF Ñoaøn HAWA tham döï Shanghai Tour 2019
  • 27. 27 CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM Địa chỉ: 21 Bis Hậu Giang, Phường 4, quận Tân Bình, TP.HCM Ngành hàng: Sàn Thương mại điện tử - Dịch vụ Thương mại điện tử Người đại diện công ty: Nguyễn Hoàng Nga Website: https://fado.vn/ Email: thaiphan@fado.vn Điện thoại: 1900 545 403 CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV QUỐC TẾ CHAILEASE Địa chỉ: Lầu 28, Cao ốc Saigon Trade Centre 37 Tôn Ðức Thắng, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM Ngành hàng: Cho vay doanh nghiệp đầu tư máy móc, phương tiện vận tải. Tái thuê tài sản để cho vay vốn lưu động Người đại diện công ty: Huỳnh Thanh Thảo Website: https://www.chailease.com.vn/ Email: service02@chailease.com.vn Điện thoại: 028 7301 6010 CÔNG TY TNHH SILVERSEA MEDIA VIỆT NAM (SILVERSEA MEDIA VIETNAM COMPANY LIMITED) Địa chỉ: P 1003C04 tầng 3, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, phường Trung Liệt, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội (Đã có đại diện ở TP.HCM) Ngành hàng: Giải pháp 3D / 4D/ VR/ AR cho doanh nghiệp Người đại diện: Mr. Shawn Xu Website: https://www.silversea-media.com/ Liên hệ: Mr. Khoa (0945 117 845) - Email: dangkhoa.thanh@silversea-media.com CÔNG TY CP SX THIẾT KẾ THI CÔNG XD NỘI - NGOẠI THẤT INEX Địa chỉ: 366/6 Phạm Hữu Lầu, ấp 4, xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, TP.HCM Ngành hàng: Thiết kế sản xuất thi công nội ngoại thất Người đại diện công ty: Trần Tuấn Anh Website: inex.vn Email: info@inex.vn Điện thoại: 0888 055 233 QUAÛNGCAÙO W : portland.com.vn E : info@portland.com.vnPortLand s i l v e r e a M E D I A HOÄI VIEÂN MÔÙI
  • 28. 0909 451 486 www.furnist.vn Furnist sales@furnist.vn Tư vấn thiết kế nội thất Thi công hoàn thiện căn hộ 3A Quốc Hương, P.Thảo Điền, Q2, TP.HCM Thỏa thíchTận hưởng cuộc sống Furnist - Nội ngoại thất hiện đại
  • 29.
  • 30. 30 XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI 30 MINHKHUEÂ Nhöõng ruûi ro aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa ngaønh goã ñeán töø nhöõng thoûa thuaän gian laän thöông maïi. Doanh nghieäp (DN) laãn cô quan chöùc naêng caàn phoái hôïp vaø trieät ñeå ngaên chaën tình traïng naøy. NGÀNH GỖ VỀĐÍCHSỚM gian laän thöông maïi, gian laän xuaát xöù ñeå coù ñöôïc maùc “made in Vietnam” vaãn tieáp tuïc taêng, nhaát laø trong lónh vöïc xuaát khaåu goã daùn, goã gheùp. “Coù nhieàu daáu hieäu cho thaáy moät soá maët haøng goã nhaäp khaåu vaøo Vieät Nam töø Trung Quoác, laáy nhaõn maùc cuûa Vieät Nam vaø xuaát khaåu vaøo Hoa Kyø nhaèm traùnh thueá ñoái vôùi haøng hoùa töø Trung Quoác”, oâng Quyeàn noùi. Khaûo saùt do nhoùm nghieân cöùu thöïc hieän cho thaáy, löôïng vaø kim ngaïch xuaát khaåu goã daùn (HS 4412) cuûa Vieät Nam taêng raát nhanh trong thôøi gian gaàn ñaây. Naêm 2018, löôïng xuaát khaåu maët haøng naøy ñaït 1,95 trieäu m3 saûn phaåm, ñaït trò giaù gaàn 668 trieäu USD, lôùn hôn raát nhieàu so vôùi 386,6 trieäu USD naêm 2017. Trong 9 thaùng ñaàu 2019, xuaát khaåu goã daùn töø Vieät Nam ñaït 1,45 trieäu m3 , kim ngaïch ñaït gaàn 498 trieäu USD. Nghóa laø, trong 1 naêm, löôïng xuaát khaåu maët haøng naøy taêng 60 - 70%. Ñi keøm vôùi taêng xuaát khaåu goã daùn laø vieäc taêng kim ngaïch nhaäp khaåu caùc loaïi vaùn, bao goàm vaùn boùc, vaùn laïng,vaùndaêmvaøgoãdaùn...Taêngtröôûngtrongnhaäpkhaåu caùc loaïi vaùn naøy dieãn ra trong boái caûnh xuaát khaåu caùc loaïi vaùn naøy, ñaëc bieät laø maët haøng goã daùn vaøo caùc thò tröôøng nhö Myõ vaø Haøn Quoác taêng nhanh. Söï thay ñoåi ñoät ngoät trong cô caáu maët haøng xuaát khaåu cuûa ngaønh goã Vieät Nam ñaõ khieán caùc quoác gia nhaäp khaåu chuù yù. Nguyeânnhaânlaøvìgoãdaùn,goãgheùplaømoättrongnhöõng nhoùmmaëthaøngxuaátkhaåucoùruûirogianlaänthöôngmaïi cao. Cuï theå, moät soá saûn phaåm thuoäc nhoùm naøy ñöôïc nhaäp khaåu töø Trung Quoác vaøo Vieät Nam, sau khi sô cheá hoaëc khoâng sô cheá, laáy giaáy chöùng nhaän xuaát xöù (CO) cuûa Vieät Nam sau ñoù xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Hoa Kyø. Baø Traàn Thò Thu Höông, Giaùm ñoác Trung taâm CO, Phoøng Thöông maïi vaø Coâng nghieäp Vieät Nam (VCCI) khaúngñònh,gianlaänthöôngmaïivôùimaëthaønggoãcoâng nghieäp ñang gia taêng. Neáu khoâng coù aûnh höôûng caêng thaúng thöông maïi Myõ - Trung, vaùn eùp noäi ñòa gaàn nhö khoâng coù cô hoäi xuaát khaåu vaøo Hoa Kyø vì khoâng caïnh tranh ñöôïc vôùi Trung Quoác. Hieän Cô quan Thöông maïi Hoa Kyø ñang chính thöùc ñieàu tra moät soá coâng ty cuûa Trung Quoác nhaäp khaåu goã daùn vaøoHoaKyø,thoâng T hoáng keâ töø Toång cuïc Haûi quan cho thaáy xuaát khaåu goã vaø ñoà goã Vieät Nam tieáp tuïc taêng tröôûng phaán khôûi. Kim ngaïch 9 thaùng ñaàu naêm 2019 ñaït hôn 7,3 tyû USD, töông ñöông 86% kim ngaïch caû naêm 2019. Con soá naøy vöøa ñöôïc coâng boá taïi hoäi thaûo “Thöïc traïng xuaát nhaäp khaåu goã vaø chuyeån dòch FDI trong ngaønh goã” dieãn ra saùng ngaøy 8/11 taïi Haø Noäi. Ñaây laø chöông trình do Toå chöùc Forset Trends phoái hôïp cuøng caùc Hieäp hoäi Vifores, HAWA, BIFA vaø FPA Bình Ñònh toå chöùc. NHÖÕNG RUÛI RO GIAN LAÄN THÖÔNG MAÏI OÂng Nguyeãn Toân Quyeàn, nguyeân Phoù chuû tòch kieâm Toång thö kyù Hieäp hoäi Goã vaø Laâm saûn Vieät Nam ñaùnh giaù, vôùi möùc taêng ñeàu nhö hieän nay vaø thöïc teá ñôn haøng ñang thöïc hieän taïi caùc DN, chaéc chaén, ngaønh goã seõ sôùm hoaøn thaønh muïc tieâu xuaát sieâu 11 tyû USD trong naêm nay maø Chính phuû ñeà xuaát. Theo oâng Quyeàn, caêng thaúng Myõ - Trung vaãn laø nguyeân nhaân cô baûn taïo ra nhöõng dòch chuyeån veà cung - caàu veà ñoà goã, laø chaát xuùc taùc cho ñôn haøng gia coâng noäi thaát ñoå vaøo Vieät Nam. Tuy nhieân, cuõng chính ñieàu naøy ñöa ngaønh cheá bieán goã ñoái maët vôùi 2 ruûi ro lôùn laø gian laän thöông maïi vaø tính phaùp lyù cuûanguyeânlieäu. Cuï theå, nhöõng tröôøng hôïp
  • 31. 31 qua ñieåm röûa xuaát xöù Vieät Nam. Baø Höôngchobieát:“Thöïcteá,raátnhieàuloâ haøng xuaát ñi khoâng xin CO töø VCCI”. CuøngvôùiHoaKyø,HaønQuoácvaøAÁn Ñoä cuõng ñaõ ra thoâng baùo khaû naêng seõ tieán haønh ñieàu tra caùc DN cheá bieán goã Vieät Nam xuaát khaåu sang thò tröôøng 2 nöôùc naøy. Ñoàng thôøi, aùp duïng bieän phaùp choáng baùn phaù giaùñoáivôùisaûnphaåmgoãdaùncuûaVieät Nam. Theo oâng Toâ Xuaân Phuùc, duø chöa tieán haønh nhöng nhöõng quan ngaïi töø caùc quoác gia treân cuõng seõ laø raøo caûn raát lôùn, haïn cheá naêng löïc xuaát khaåu cuûa Vieät Nam sang thò tröôøng theá giôùi. LÖU YÙ TÍNH HÔÏP PHAÙP Trong khuoân khoå cuûa Hieäp ñònh Ñoái taùc Töï nguyeän VPA FLEGT, Chính phuû Vieät Nam ñang noã löïc xaây döïng caùccôcheáchínhsaùchnhaèmñaûmbaûonguoàngoãnguyeân lieäu nhaäp khaåu vaø caùc maët haøng goã tieâu thuï noäi ñòa vaø xuaát khaåu laø hôïp phaùp. Haøng naêm caùc DN cheá bieán goã Vieät Nam, bao goàm caû FDI vaø noäi ñòa boû ra treân 2 tyû USD ñeå nhaäp khaåu goã vaø saûn phaåm goã vaøo Vieät Nam. Vôùi ñôn haøng taêng maïnh, kim ngaïch nhaäp khaåu goã coù xu höôùng taêng. Cuï theå, trong 9 thaùng ñaàu 2019, Vieät Nam nhaäp khaåu 1,9 tyû USD goã nguyeân lieäu, töông ñöông vôùi 80,3% kim ngaïch nhaäp khaåu cuûa caû naêm 2018, bao goàm goã troøn, goã xeû vaø vaùn caùc loaïi. “Ñaùng tieác, keøm vôùi tín hieäu vui, thò tröôøng ñaõ ghi nhaän loaïi hình ruûi ro do nguoàn nguyeân lieäu”, tieán só Toâ Xuaân Phuùc, Toå chöùc Forset Trends tieát loä. Theo oâng Phuùc, thöïc teá saûn xuaát ñang ghi nhaän ngaønh goã hieän vaãn coøn söû duïng moät löôïng lôùn goã röøng töï nhieân töø röøng nhieät ñôùi nhö: Lim, goõ ñoû, höông, xoan ñaøo, ñöôïc khai thaùc töø caùc quoác gia coù heä thoáng quaûn trò röøng yeáu keùm nhö taïi caùc nöôùc chaâu Phi, Campuchia vaø Papua New Guine. “Vieäc Vieät Nam tieáp tuïc nhaäpkhaåumoätlöôïnglôùngoãtöïnhieân coù nguoàn goác töø röøng nhieät ñôùi laø moät trong nhöõng ruûi ro cuûa ngaønh. Ñaây laø thaùch thöùc lôùnñoáivôùivieäcthöïchieänhieäuquaûcôcheáñaûmbaûotính hôïp phaùp cuûa goã trong töông lai”, oâng Phuùc caûnh baùo. Khoâng theå phuû nhaän ñaø taêng tröôûng xuaát khaåu ngaønh cheá bieán goã ñang raát aán töôïng, ôû möùc 2 con soá. Caùc chuyeân gia kinh teá ñaùnh giaù, ngaønh seõ tieáp tuïc duy trì ñoäng löïc taêng tröôûng, ñaëc bieät ôû caùc thò tröôøng lôùn nhö Hoa Kyø, Haøn Quoác vaø Nhaät Baûn. Tuy nhieân, ñeå ñaûm baûo caâu chuyeän phaùt trieån beàn vöõng, nhöõng ruûi ro treân caàn phaûi ñöôïc ngaên ngöøa trieät ñeå. “Chính phuû vaø coäng ñoàng DN neân öu tieân thieát laäp caùc keânh thoâng tin, hôïp taùc vôùi cô quan quaûn lyù vaø coäng ñoàng DN quoác teá nhaèm cung caáp caùc thoâng tin veà cô cheá chính saùch, chuoãi cung... Ñieàu naøy cuõng seõ giuùp ngaønh goã Vieät Nam hoäi nhaäp toát hôn vôùi thò tröôøng theá giôùi”, oâng Phuùc tö vaán. Ngaønh cheá bieán goã ñoái maët vôùi 2 ruûi ro lôùn laø gian laän thöông maïi vaø tính phaùp lyù cuûa nguyeân lieäu. Troàng röøng ôû Thöøa Thieân Hueá. AÛnh: HAWA
  • 32. 32 XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI KHOATÖ Söï dòch chuyeån saûn xuaát vaø aùp löïc töø vieäc gia nhaäp cuûa caùc doanh nghieäp (DN) FDI vôùi nguoàn löïc vöôït troäi moät laàn nöõa ñaët ra vaán ñeà lieân keát chuoãi ñeå DN Vieät Nam cuøng phaùt trieån. Ñoù cuõng laø noäi dung chính cuûa söï kieän “Chuoãi lieân keát cheá bieán goã - Cô hoäi hôïp taùc phaùt trieån beàn vöõng” do Tavico toå chöùc. ngaønh oâ toâ ñaõ coù saûn phaåm tæ leä noäi ñòa hoùa ñaït 40 - 60%, chuoãi DN Vieät ñaõ hình thaønh vôùi truï coät laø Thaco. Tavico hoaøn toaøn coù theå trôû thaønh moät ñieåm nhaán lieân keát ngaønh goã”, oâng Thieân noùi. OÂng Voõ Quang Haø - Chuû tòch HÑQT, Toång giaùm ñoác Tavico nhaän ñònh, lieân keát chuoãi coù yù nghóa hôn bao giôø heát khi Vieät Nam coù cô hoäi trôûthaønhtrungtaâmsaûnxuaátñoànoäi thaát cuûa toaøn caàu. Cô hoäi lôùn ñoàng nghóavôùithaùchthöùc,caïnhtranhlôùn khi tham gia saâu vaøo chuoãi lieân keát toaøn caàu. “Ñaëc ñieåm cuûa ngaønh saûn xuaátcheábieángoãtaïiVieätNamlaønhoû leû vaø khoâng taäp trung. Chi phí cho vieäc di chuyeån goã qua caùc nôi cheá bieán coøn khaù cao, daãn ñeán vieäc giaù thaønh saûn phaåm khoâng caïnh tranh. LIÊN KẾT ĐỂ PHÁTTRIỂNBỀNVỮNG MOÄT CAÂY LAØM CHAÚNG NEÂN NON Theo PGS-TS. Traàn Ñình Thieân, chuyeângiakinhteá,thaønhvieânToåtö vaán kinh teá cuûa Thuû töôùng, nguyeân Vieän tröôûng Vieän Kinh teá Vieät Nam, DN Vieät yeáu veà lieân keát, vaãn ñaët haøng cuûa nhau nhöng chæ döøng laïi ôû möùc “gaëp nhau tay baét maët möøng”, thieáu söï chaët cheõ beàn laâu theo nghóa roäng, töùc laø taïo thaønh nguoàn löïc cho moät loaïi hình saûn phaåm coù keát noái roäng raõi. Thöïc teá tieàm naêng lieân keát cuûa DN Vieät lôùn, nhöng söï haïn cheá veà naêng löïc laïi trôû thaønh trôû ngaïi. “Ngaønh goã caàn coù moät DN lôùn ñi ñaàu vôùi vai troø keát noáiñeåcaùcDNkhaùcñitheo,moãiñôn vò moät chöùc naêng. Baøi hoïc naøy coù theå thaáy qua söï hình thaønh chuoãi cuûa ngaønh oâ toâ Vieät Nam. Ñeán nay Ñieàu ñoù cho thaáy thöïc tieãn caàn coù söï lieân keát, hôïp taùc cuûa caùc ñôn vò trong chuoãi cheá bieán goã ñeå taïo neân moät moâi tröôøng kinh doanh goã beàn vöõngvaøphaùttrieån.Töøraátlaâu,Tavico luoân mong muoán lieân keát caùc ñôn vò trong ngaønh goã taïo neân moät saân chôi beàn vöõng cho ngaønh goã Vieät Nam”, oâng Haø cho bieát. Nhaân dòp naøy, Tavico ñaõ kyù keát thoûathuaänhôïptaùcvôùinhieàuDN,toå chöùc nhö: Sunadaya, EII, CIC Group, Ehime... nhaèm khôûi xöôùng hình thaønh chuoãi lieân keát. Theo caùc chuyeân gia, do duy trì hoaït ñoäng ñôn leû neân caùc DN Vieät Namkhoùtaïoñoätphaù,maátcaânbaèng tröôùc söùc caïnh tranh vöôït troäi cuûa DN FDI. OÂng Traàn Ñình Thieân daãn chöùng, 9 thaùng ñaàu naêm 2019, soá Toång Laõnh söï Nhaät Baûn taïi TP.HCM Kawaue Junichi thaêm Tavico
  • 33. 33 Ñeå ngaønh goã giaûm thieåu ruûi ro, ñi xa vaø ñi ñeán ñích, caùc DN khoâng theå ñi moät mình maø phaûi ñi cuøng nhau. ngaønh goã. Thöïc teá cho thaáy, cöù 100 DN laäp ra thì naêm sau chæ 20 - 30 DN coøntoàntaïi.Söïsuïtgiaûmnaøydothieáu söï lieân keát maø haït nhaân laø DN Vieät. Ñoù cuõng laø moät trong nhöõng noäi dung kieán nghò cuûa chuùng toâi leân Ñaïi Hoäi Ñaûng saép tôùi veà chieán löôïc phaùt trieån “löïc löôïng DN Vieät Nam”. Gaàn ñaây, caêng thaúng Myõ - Trung ñaõ mang ñeán moät tình huoáng ñaëc bieät veà söï dòch chuyeån chuoãi saûn xuaát.CaùcDNñaàutövaøoTrungQuoác vaø caû caùc DN baûn ñòa ñang tìm caùch “ra ñi” caøng luùc caøng nhieàu. Moät trong nhöõng ñòa chæ ñang ñöôïc quan taâm ñeå dòch chuyeån doøng ñaàu tö ñoù chính laø Vieät Nam. Thuaän lôïi cho ngaønh goã laø Vieät Nam ngaøy caøng coi troïng khu vöïc tö nhaân, Chính phuû coù nhieàu haønh ñoäng khaù maïnh ñeå thaùo gôõ, thuùc ñaåy khu vöïc naøy phaùt trieån. Moâi tröôøng kinh doanh ngaøy caøng taêng tröôûng khieán Vieät Nam trôû thaønh ñieåm ñeán haáp daãn. Trong khi xu höôùng baát oån,suygiaûmtaêngtröôûnglannhanh treân toaøn caàu, giaù caû bieán ñoäng thì Vieät Nam nhìn chung vaãn giöõ ñöôïc söï oån ñònh, ñeå maø tieáp nhaän nguoàn ñaàutöcao.VieäckyùkeátCPTPP,EVFTA giuùp Vieät Nam coù theâm vò theá vôùi caùc ñoái taùc. OÂng Voõ Quang Haø ñeà xuaát, caàn thuùc ñaåy lieân keát theo chieàu doïc vaø chieàu ngang cho ngaønh goã Vieät Nam. Chieàu doïc laø thuùc ñaåy troàng röøng-cheábieán-khaithaùc-saûnxuaát -thòtröôøng.Chieàunganglaøcaùchieäp hoäi DN trong nöôùc ñaåy maïnh hoaït ñoäng hoã trôï, lieân keát theo töøng vai troø vaø ñaëc thuø cuûa ngaønh, hoã trôï töø chínhsaùchvaøquaûnlyùcuûanhaønöôùc. Ñeångaønhgoãgiaûmthieåuruûiro,ñixa vaø ñi ñeán ñích, caùc DN khoâng theå ñi moät mình maø phaûi ñi cuøng nhau. döï aùn ñaàu tö nöôùc ngoaøi vaøo Vieät Namtaêng25-27%,toångvoánñaàutö ñaêng kyù giaûm 23 - 24%, cho thaáy döï aùn nhieàu nhöng quy moâ nhoû. Ñaây laø löïc löôïng seõ caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc DN Vieät Nam. Tình theá naøy daãn ñeán yeâu caàu lieân keát chaët cheõ cuûa DN trong nöôùc. Söï ñoå boä cuûa DN FDI ngaøy caøng nhieàu, trong khi DN trong nöôùc “ñeà khaùng” keùm do thieáu nguoàn löïc töông öùng. BA CAÂY CHUÏM LAÏI NEÂN HOØN NUÙI CAO Khoâng chæ giuùp oån ñònh saûn xuaát, vieäc hình thaønh chuoãi lieân keát cheá bieán goã coøn khaéc phuïc ñöôïc nhöõngkhoùkhaênhieäntaïicuûangaønh goã trong nöôùc, ñoàng thôøi môû ra cô hoäi phaùt trieån beàn vöõng, tieán tôùi hoäi nhaäp saâu hôn vaøo neàn kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi. Theo oâng Voõ Quang Haø: “Chuoãi lieân keát giuùp DN coù theå tranh thuû ñöôïc söùc maïnh cuûa caùc thaønh vieân trong chuoãi veà nguyeân lieäu, ñaàu tö trang thieát bò maùy moùc, coâng ngheä saûn xuaát, thöông maïi vaø phaân phoái”. OÂng Traàn Ñình Thieân phaân tích: “Trongvaøinaêmgaànñaây,cheábieángoã laø ngaønh ñöôïc Chính phuû quan taâm ñaëc bieät vì giaù trò kinh teá vaø yù nghóa xaõ hoäi cuûa ngaønh taïo ra. Chuùng toâi ñaõcoùnhieàuchuyeánkhaûosaùtthöïcteá vaø nhaän thaáy ngaønh goã ñöôïc ñaët ra nhö troïng taâm phaùt trieån. Tuy nhieân coùvaøiyeáutoácaànquantaâm,ñoùlaølieân keátcuûangaønhyeáu,maïnhainaáylaøm, ñaây laø tình huoáng ñaùng löu yù ñeå coù bieän phaùp khaéc phuïc. Lieân keát coù vai troø quan troïng cho töông lai cuûa Doanh nghieäp tìm hieåu goã nguyeân lieäu taïi Tavico Ngaønh goã caàn chuoãi lieân keát ñeå phaùt trieån beàn vöõng
  • 34.
  • 35.
  • 36. 36 XUÙC TIEÁN THÖÔNG MAÏI THOMASRUSSELL Cô sôû haï taàng ñöôïc thieát laäp, theâm giaù nhaân coâng thuaän lôïi khieán nhieàu doanh nghieäp chuyeån höôùng ñeán Vieät Nam nhö moät löïa choïn khi ñoái maët vôùi chính saùch thueá quan cuûa Trung Quoác. CƠ HỘI TIẾP NHẬN LÀNSÓNGĐẦU TƯ MỚI T aïiVieätNam,caùcnhaøsaûnxuaátñoànoäithaátñangphaûi goàngmìnhñoùnnhöõngñônhaønglôùnvìnhieàunhaø kinhdoanh“ñaùnhhôi”ñöôïcmoätmoâitröôøngtieàm naêngbeânngoaøiTrungQuoáccoùtheåtraùnhmöùcthueá25% ñoái vôùi haøng hoùa thaønh phaåm. “CUOÄC DI CÖ” ÑEÅ TRAÙNH THUEÁ QUAN Töø giöõa nhöõng naêm 2000, phaàn lôùn noäi thaát phoøng nguû,cuøngvôùimoätsoáñoànoäithaátthoângduïngkhaùccuõng ñöôïc chuyeån sang Vieät Nam ñeå tìm caùch traùnh thueá choáng baùn phaù giaù cao tôùi 216% trong danh muïc naøy. Khaûo saùt cuûa Furniture Today cho thaáy caùc loâ haøng gheá khung goã treân ñaát Vieät coù soá löôïng töông ñöông ôû Trung Quoác vaøo naêm 2018. Theâm vaøo ñoù, Vieät Nam laø moätmieànñaáthaápdaãnvìlöônglaoñoängvaãncoøntöông ñoái thaáp, öôùc tính khoaûng 300 USD ñeán 500 USD moãi thaùng cho coâng nhaân saûn xuaát, so vôùi möùc löông 900 USD ôû Trung Quoác. Chuyeán thaêm caùc nhaø maùy Vieät Nam vaøo thaùng 8 vöøaqua,FurnitureTodaycuõngtìmhieåuhoaïtñoängkinh doanh cuûa caùc doanh nghieäp (DN) vaø tình hình thueá quan ñaõ aûnh höôûng ñeán khaû naêng chung cuûa hoï nhö theá naøo. Vieäc laøm naøy nhaèm thöïc hieän chieán löôïc caïnh tranh coâng nhaân vaø ñoái dieän vôùi chi phí lao ñoäng, ñaát ñai, söû duïng cô sôû vaät chaát taêng cao. Nhìn chung, saûn xuaát ñoà noäi thaát hieän taïi vaãn coøn nhieàu baát traéc, ñoøi hoûi nhieàu ñaát ñai vaø nhieàu lao ñoäng hôn, gaây khoù khaên cho vieäc caïnh tranh vôùi caùc ngaønh coâng nghieäp khaùc veà vieäc giöõ chaân lao ñoäng. “Keát quaû laø giaù thaønh taêng leân”, oâng Thomas Luk, Chuû tòch Haõng SaûnxuaáthaønghoùavaøSaûnxuaátñoànoäithaátStarwoodchia seû. Duø ñaõ coù thaønh töïu taïi nhieàu thò tröôøng treân theá giôùi, nhöngStarwoodñaõphaûinghónhieàutôùikhaûnaêngsaüncoù cuûamìnhtröôùcaùplöïcnhucaàulôùntöøkhaùchhaøng.Nhöõng ngöôøiñöùngñaàuDNcuõngphaûithöøanhaänsöïchuyeåndòch saûn phaåm töø Trung Quoác sang caùc nôi khaùc taêng nhieàu do chính saùch thueá leo thang, töø 10% vaø sau ñoù laø 25%. Caùc“oânglôùn”vìtheácuõngbòaûnhhöôûngbôûicaùcdoøng dòch chuyeån vaø muoán baét tay vôùi caùc ñoái taùc Vieät Nam. Maëc duø vaäy, khi tình hình thueá quan ñaõ coù taùc ñoäng roõ reät, caùc coângtycoùnoäilöïcvaãn phaûitöøchoáinhieàu ñôn haøng lôùn vì phaûi hoaïch ñònh laïi moâ hình vaø hoaønthieänquy trình saûn xuaát.
  • 37. 37 ÔÛ moät dieãn bieán khaùc, caùc nhaø maùy vôùi quy moâ lôùn ñaõ ñaàu tö trang thieát bò môùi, hoaït ñoäng vôùi khoaûng 75% coâng suaát, ñaùp öùng nhu caàu cuûa löôïng khaùch haøng hieän taïi. Khi töï ñoäng hoùa nhö vaäy, soá löôïng nhaân coâng ñaõ giaûm xuoáng khoaûng 15% so vôùi 5 naêm tröôùc, giuùp kieåm soaùt chi phí cuûa thaønh phaåm. VAÃN COØN ÖU THEÁ CHI PHÍ NHAÂN COÂNG THAÁP Thöïcteá,caùcoângchuûnhöLodestarcuõngnoùiraèngnhaø maùy môùi ra ñôøi seõ giaûi quyeát vaán ñeà coâng suaát nhöng ñieàu ñoù seõ trôû neân khoù khaên hôn vì ñaát ñai laø sôû höõu toaøn daân do Chính phuû quaûn lyù. May maén laø khi nhöõng khu ñaát vaøng ñöôïc khai thaùc thì caùc coâng ty luoân saün saøng nhaäp cuoäc, baét tay vaøo phaùt trieån DN vaø tieáp ñoùn khaùch haøng môùi. Ví duï nhö Stanley Furniture, ñaõ baét ñaàu saûn xuaát taïi khu xöôûng gaàn 5 ha cuûa rieâng mình taïi Bình Döông vaøo ñaàu naêm nay. Döï kieán vaøo cuoái naêm seõ saûn xuaát khoaûng 100 container moãi thaùng so vôùi vôùi coângsuaáttoáiñalaø300.Nhôøvaøovieäckieåmsoaùttoátchuoãi cungöùngcuõngnhöcoùñöôïcñoäinguõlaoñoängtaøinaêng, hoï ñaõ hoaït ñoäng raát toát, tieát kieäm ñöôïc nhieàu chi phí töø quy trình cuûa mình. Sau ñoù laø Samson Holding cuõng ñaõ ñaàu tö vaøo Vieät Nam,gaànñaâyñaõmua70%coåphaàncuûaTimberIndustries. Cô sôû roäng gaàn 2 trieäu meùt vuoâng, coù coâng suaát 500 container moãi thaùng, seõ taêng leân khoaûng 700 container moãi thaùng khi baét ñaàu saûnxuaátsaûnphaåmcho Universal Furniture. Muïc tieâu chính laø chuyeån saûn phaåm Universal Furniture ra khoûiTrungQuoácnhaèm traùnh möùc thueá 25% ñoáivôùihaønghoùathaønh phaåm. Nhöõngnhaøsaûnxuaát nhö Kaiser, Rochdale Spears, Shing Mark, Wanek Furniture vaø caùc nhaø saûn xuaát khaùc ñangmôûroängmoâhình taïi Vieät Nam cuõng ñaõ chuaån bò cho nhöõng cô hoäi vaø thaùch thöùc trong töông lai, ñaëc bieät laø nhöõng vaán ñeà lieân quan ñeán chi phí lao ñoängtaêngvaønhucaàuthuhuùttheâmnhaântaøichongaønh. Ñöôïc tin yeâu vaø ñaùnh giaù cao, Vieät Nam coù daân soá raát treû vaø saün coù moät neàn taûng cô sôû vaät chaát oån ñònh giuùp caùc nhaø ñaàu tö deã daøng ñaàu tö khoâng chæ vaøo lao ñoängmaøcoøncaûthieátbòcoângngheämôùi,giuùpduytrìgiaù caû caïnh tranh song song vôùi naâng cao chaát löôïng cuõng nhöphöôngthöùcvaänchuyeån.Tieápñeánlaøneàngiaùoduïc ôûVieätNamvaøñaïoñöùclaømvieäccuûangöôøiVieätmanglaïi nieàm tin cho nhaø ñaàu tö. Naêng suaát lao ñoäng ñöôïc cho laø toát vaø seõ tieáp tuïc ñöôïc caûi thieän trong thôøi gian tôùi. Ñoù laø lyù do taïi sao nhaø saûn xuaát ñoà noäi thaát ManWah Holdings ñaõ ñaàu tö 400 trieäu USD ñeå caûi thieän khuoân vieân Timberland ôû tænh Bình Döông sau khi mua laïi nhaø maùy vaøo thaùng 7/2018. Bao goàm hôn 18 ha khoâng gian saûn xuaát vaø thieát bò môùi. Theo ñaùnh giaù töø caùc chuyeân gia, choïncamkeátvôùiVieätNamlaâudaøilaøñieàu kieän voâ cuøng coù lôïi cho caùc beân trong quaù trình dòch chuyeån. THAÊNG LONG löôïc dòch Vieät Nam laø moät mieàn ñaát haáp daãn vì löông lao ñoäng vaãn coøn töông ñoái thaáp, öôùc tính khoaûng 300 USD ñeán 500 USD/ngöôøi/ thaùng cho coâng nhaân saûn xuaát, so vôùi möùc 900 USD ôû Trung Quoác. AÛnh:StanleyFurniture AÛnh: Simply Sofas