SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
1© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Економіка та ринки: тенденції,
можливості, бар’єри
Тетяна Ситник, GfK Ukraine
Стратегічна сесія «Перспективи розвитку економіки у 2016 році», Львів, 15 грудня 2015 року
2© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Корабель української економіки у 2015 році —
аварійний ремонт
http://www.asrz.com.ua/
3© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Українська економіка проходить через
вирівнювання структурних дисбалансів
4© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Дефіцит бюджету,
% ВВП
Зростання споживання домашніх
господарств і падіння інвестицій
Дефіцит рахунку
поточних операцій,
% ВВП
-6.6
7.8
-4.4
-9
Головні структурні дисбаланси української
економіки — 2013 рік
Інвестиції
Споживання
5© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Державний бюджет збалансовано. Жорстка бюджетна
політика є вимушеною через великі борги.
Дефіцит Державного
бюджету,% ВВП
-4.4
-5.0
1.1
-0.3
2013 2014 Q1`2015 H1`2015
Обслуговування (виплата
відсотків) держ.боргу, % ВВП
2.2
3.1 3.0
5.0
2013 2014 H1`2014 H1`2015
Первинний дефіцит,
% ВВП
-2.3 -1.9
-0.3
6.2
2013 2014 H1`2014 H1`2015
6© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Баланс зовнішньої торгівлі став нульовим завдяки
падінню імпорта. НБУ нагромадив резерви
Дефіцит рахунку поточних
операцій, % ВВП
-9.0
-4.0 -3.7
0.1
2013 2014 H1`2014 H1`2015
Експорт / імпорт,
% зміни
-15
-26
-20
-22 -23
-32
2014 Q1'2015 Q2'2015
Експорт
Імпорт
Міжнародні резерви НБУ в
2015 році, млн. грн.
6,420
5,625
9,970
9,631
9,918
10,264
10,375
12,617
січ лют бер кві тра чер лип сер
7© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Україна, споживання та інвестиції,
Індекс, 100 = 2005
В Україні 10 останніх років ріст споживання випереджав
ріст інвестицій. Зараз і споживання, і інвестиції падають.
-9.6
-20.7
-27.6
-23.0
-25.1
-13.8
2014 Q1'2015 Q2'2015
Польща, індекс,
100 = 2005
128
155
50
75
100
125
150
175
200
2005 2007 2009 2011 2013
2005
=100
Інвестиції
Споживання
168
6150
75
100
125
150
175
200
2005 2007 2009 2011 2013
2005
=100
Інвестиції
Споживання
8© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Висновок: досягненням є фінансова
стабілізація, але інвестиції не відновлені
O
 Відсутність значних коливань курсу.
 Вповільнення інфляції (цільовий
показник НБУ на 2016 рік – 12%).
 Більше визначеності для планування.
TДосягнуто фінансової
стабілізації
 Банки поповнюють капітал.
 Відновлення кредитування очікують у
другій половині 2016 року.
 Довіру інвесторів не відновлено.
Інвестиції не відновлено
9© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Споживчі та ділові очікування
покращуються
10© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Джерело: GfK Ukraine, Україна без Криму, аудиторія 16+ років
Споживчі настрої потроху поліпшуються
59 58
52 52 51 51 50
42
40
38
36 36
44
37
39
37
43 43
71 70
57
55
57 55 54
48
42
44 45
52 52
48
52
54
51
55
06'14 07'14 08'14 09'14 10'14 11'14 12'14 01'15 02'15 03'15 04'15 05'15 06'15 07'15 08'15 09'15 10'15 11'15
Індекс поточного стану
Індекс економічних очікувань
Стабілізація фінансової ситуації поліпшила очікування щодо
майбутнього, але споживачі залишаються досі
невпевниними щодо власного фінансового стану та
можливості витрачати гроші на покупку
11© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Джерело: НБУ, дослідження ділових очікувань
Очікування бізнесу пройшли найнижчу точку
104.2
101.5
93.2
96.1
83.5
94.5
100.2
Q1'14 Q2'14 Q3'14 Q4'14 Q1'15 Q2'15 Q3'15 Q4'15
Очікування щодо розвитку бізнесу
в найближчі 12 місяців, індекс
12© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Індекс промислового виробництваІндекс роздрібного товарообігу
Темпи падіння в секторах економіки вповільнюються
I
I..II
I..III
I..IV
I..V
I..VI
I..VII
I..VIII
I..IX
I..X
I..XI
I..XII
2014
2015
Індекс будівництва
I
I..II
I..III
I..IV
I..V
I..VI
I..VII
I..VIII
I..IX
I..X
I..XI
I..XII
2014
2015
I
I..II
I..III
I..IV
I..V
I..VI
I..VII
I..VIII
I..IX
I..X
I..XI
I..XII
2014
2015
Індекс вантажоперевезень
I
I..II
I..III
I..IV
I..V
I..VI
I..VII
I..VIII
I..IX
I..X
2015
13© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Висновок: відновлення внутрішнього попиту
відкриває нові можливості
O
 На багатьох споживчих ринках (продукти харчування) відбулось сильне падіння.
 На хвилі відновлення попиту з’являються можливості для виходу на ці ринки нових
гравців.
 Існує попит на імпортозаміщення.
Відновлення внутрішнього попиту відкриває нові можливості. Виграє
той, хто перший скористається цими можливостями.
14© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Середні підприємства є більш гнучкими і
можуть першими скористатися новими
можливостями
15© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Середній бізнес більш гнучкий в адаптації до мінливих
економічних умов
Внесок середнього бізнесу в економіку
України співставний
із внеском великого бізнесу
94%
6% 0.2%
Кількість підприємств
ВеликіСередніМалі
27%
41%
32%Кількість зайнятих
Дохід
Валова додана
вартість
17%
41%
42%
16%
46%
38%
16© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Частка збиткових підприємствЧастка прибуткових підприємств
Частка прибуткових підприємств є вищою серед середніх
підприємств і зросла у 2015 році порівняно до 2014 року
50 50
55
58
2014 2015
50 50
45
42
2014 2015
Великі
Середні
Джерело: Держстат, 1-ше півріччя 2014 і 2015 року
17© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Нові замовлення,
% номінальної зміни
H1’2015 до H1’2014
Лідером за новими замовленнями є текстиль та одяг,
при цьому за рахунок внутрішніх замовлень
80
64
41
39
39
32
27
19
18
13
2
1
-15
Виробництво одягу
Текстильне виробництво
Виробництво паперу
Виробництво фарм. препаратів
Виробництво хімічної продукції
Виробництво комп'ютерів
Виробництво машин
Металургійне виробництво
Поліграфічна діяльність
Виробництво металевих виробів
Виробництво електр. устатковання
Виробництво автотранспорту
Виробництво іншого транспорту
Частка іноземних
замовлень, 6 місяців
2015 (гривневий вимір)
68
34
38
16
32
60
66
58
9
29
49
68
70
Зміна частки
іноземних замовлень
H1’2015 до H1’2014
-1
-2
-3
2
-6
-6
14
5
2
-3
7
22
-7
18© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Промисловість зростає у невеликих західних
областях
Дніпропетровська
Донецька
Закарпатська
Запорізька
Кіровоградська
Луганська
Київська
Полтавська
Харківська
м. Київ
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
0 5 10 15 20 25
Індекспромислової
продукції
Частка області, %
Україна в цілому = 82
Середня частка області = 4%
Області, де
зростає
промисловість:
Вінницька
Житомирська
Рівненська
Хмельницька
Волинська
Чернівецька
19© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Висновок: середні підприємства є більш гнучкими та
мають більші можливості для адаптації до нових умов
O
 … та можуть скористатися
можливостями, які постають на хвилі
відновлення попиту
 … можуть масштабувати розвиток
бізнесу, працювати на вузьких
(нішевих) ринках
TСередні підприємства
першими долають кризу…
 Великі банки очікують відновлення
кредитування у другій половині 2016
року.
 Незважаючи на зменшення ставки
рефінансування НБУ, істотного
зменшення кредитних ставок поки не
відбулось.
Брак фінансових ресурсів
20© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Інвестувати в марку або знижувати ціну?
21© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Чутливістьдоціни
Чутливість до доходу
висока
Висока (низький пріоритет категорії)
Знизити ціну
Підтримувати марку
Вам пощастило! 
(можна нічого не
робити)
Все погано!
Знизити ціну
Просувати марку
Марка наше все!
Просувати!
Що тепер робити з ціною і не тільки?
Низька (високий пріоритет категорії)
низька
22© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Приклад ринку продуктів харчування. Цінова чутливість
збільшується
Середнє зростання
цінової
еластичності в
1.7 разів
Зміна цінової еластичності (28 категорій продуктів та напоїв)
1 півріччя 2015р. vs 1 півріччя 2014р.
Джерело: GfK Consumer Panel Services
23© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Чутливістьдодоходу(2015рік)
Зміна чутливості до доходу (липень 2015 vs липень 2015)
Приклад з ринку продуктів харчування. Відбувається перегляд
пріоритетів категорій в кошику
вищенижче
вище
Джерело: GfK Consumer Panel Services
Слабоалкогольні
напої
Вагові цукерки
Сир
Спеції
24© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Висновок: інвестиції в цінність бренду збільшують
пріоритет бренду у виборі споживача
O
 Цінова політика має спиратися на передбачення реакції споживача.
 Інвестиції в пріоритет бренду для споживача та його лояльність створює можливості
для цінового маневру (як в бік зменшення, так і в бік збільшення ціни).
 Зміна ціни матиме відкладений у часі ефект (4 місяці – середній період адаптації
споживачів до нових цін на ринку товарів повсякденного попиту).
Цінова еластичність зростає, але інвестиції в цінність бренду
підвищать його пріоритет для споживача та створять можливості для
маневру у ціновій політиці
25© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Зміни цінностей українців створюють
потенціал для нових ціннісних пропозицій
споживачам
26© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Особиста вигода
Влада
Пізнання
Відповідальність перед
суспільством
Честолюбство
Нові враження
Культурна відособленість
Відкритість мислення
Розваги
Знання
Повага до предків
Природність
Віра в Бога
Скромність
Впевненість у своїх силах
Насолода життям
Бережливість
Рівність
Як зрозуміти, чого він забажає? Треба копнути глибше! Особисті цінності:
думаємо більше про себе, стаємо більш соціально відповідальними і
відкритими
Зміна важливості цінностей 2015 vs. 2010
Зниження:Зростання:
Джерело: ГфК
27© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Загальнолюдські: Легкість, більше часу, щоб
балувати себе, соціалізація
Я б краще мав більше часу, ніж
більше грошей
Маленькі радощі
Мені важливо бути активною
частиною великої групи
Допомагаю іншим/виконую
неоплачувану роботу
Дуже важливо постійно балувати і
потурати собі
Для мене НЕ важливо, щоб зі мною
можна було завжди зв'язатися
Шукаю шляхи для полегшення свого
життя
Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі
зміни цінностей:
Джерело: ГфК
28© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Розваги: Going-out (соціалізація), спорт, природа
Їжа на ходу
Відвідання ресторану/кафе
Перекус / випивка у барі
Заняття фізичними вправами
Відвідання концертів, шоу
Відвідання музеїв, виставок
Виїзди на природу
Зустріч гостей вдома
Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі
зміни цінностей:
Джерело: ГфК
29© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Купівля товарів у прямих
розповсюджувачів
Проба нових способів покупок
або новий досвід покупок
Зростання частоти відвідування
магазинів (крім продуктових)
Важливість загального
враження від відвідування
магазину
Важливість розташування
магазину щодо місця
проживання або роботи
АЛЕ! Частота
відвідування
продуктових
магазинів буде
знижуватися
Торгова точка: Відкритість до нових способів продажу,
вимогливість до магазину і його місцезнаходження; в
продуктові – рідше, в інші – частіше
Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі
зміни цінностей:
Джерело: ГфК
30© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Зміна парадигми: від орієнтації на продукт
до орієнтації на клієнта
31© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Зміна орієнтації від продукту до клієнта є перевагою для
середніх підприємств, оскільки економія на масштабі втрачає
актуальність
P
 Головне – це продукт та його
дистрибуція.
 Заробляння прибутку на економії на
масштабі (більше виробництво і
дистрибуція, щоб зменшити середні
витрати).
Орієнтація на продукт
C
 Головне – це пошук свого клієнта та
створення цінності для нього.
 Заробляння прибутку на створенні
цінності для клієнта та його готовності
платити за цю цінність (менше
масштаби, більша прибутковість).
 Цифровий світ дає інструменти для пошуку
та доступу до «своїх» клієнтів.
 Формування стосунків між брендом та
клієнтом через різноманітні точки контакту.
Орієнтація на клієнта
32© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Резюме
33© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Головні тенденції 2016 року
Споживчі настрої та ділові очікування потроху покращуються.
Споживчий попит буде відновлюватися. Є великий попит на імпортозаміщення.
Середні підприємства є більш гнучкими та швидше виходять з кризи…
…та можуть скористатися можливостями на хвилі відновлення попиту
Зміна орієнтації від продукту до клієнта дає переваги середньому бізнесу.
Пошук свого клієнта, створення цінності для нього, формування стосунків.
Інвестиції в марку створюють можливості для маневру в ціновій політиці.
Якщо цінність марки для клієнта є високою, є можливість цінового маневру.
34© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року
Дякуємо за увагу!
Семінар «Маркетинг у період невизначеності»

Contenu connexe

Similaire à Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри

Зайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послугЗайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послугUSAID LEV
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниVYacheslav Sadovnychyi
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 рокуtsnua
 
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ EasyBusiness
 
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компании
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компанииПриоритеты в работе финансового отдела IT-компании
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компанииKharkov IT Cluster
 
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 року
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 рокутенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 року
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 рокуtmelnik
 
тенденції тіньової економіки
тенденції тіньової економіки тенденції тіньової економіки
тенденції тіньової економіки Андрій Пізнюк
 
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективністьОподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективністьUSAID LEV
 
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEV
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEVСпрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEV
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEVRostyslav LUKACH
 
пдв аналіз нарахованих сум
пдв   аналіз нарахованих сумпдв   аналіз нарахованих сум
пдв аналіз нарахованих сумMichael Yudkovich
 
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.Шумила
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.ШумилаМатеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.Шумила
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.ШумилаFinancial Growth League
 

Similaire à Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри (20)

Зайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послугЗайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послуг
 
Зайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послугЗайві бар’єри для експорту послуг
Зайві бар’єри для експорту послуг
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємцівБар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
Бар’єри для розвитку підприємництва та торгівлі очима підприємців
 
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
ДЕРЕГУЛЯЦІЯ В УКРАЇНІ
 
Експортний профіль Київської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Київської області (2015-2016 роки)Експортний профіль Київської області (2015-2016 роки)
Експортний профіль Київської області (2015-2016 роки)
 
Регіональний профіль МСП Черкаської області (2015/2016 роки)
Регіональний профіль МСП Черкаської області (2015/2016 роки)Регіональний профіль МСП Черкаської області (2015/2016 роки)
Регіональний профіль МСП Черкаської області (2015/2016 роки)
 
Звіт_Київщина_грудень.pdf
Звіт_Київщина_грудень.pdfЗвіт_Київщина_грудень.pdf
Звіт_Київщина_грудень.pdf
 
Регіональний профіль МСП Київської області (2015/2016 роки)
Регіональний профіль МСП Київської області (2015/2016 роки)Регіональний профіль МСП Київської області (2015/2016 роки)
Регіональний профіль МСП Київської області (2015/2016 роки)
 
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компании
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компанииПриоритеты в работе финансового отдела IT-компании
Приоритеты в работе финансового отдела IT-компании
 
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
Оподаткування МСП: стимули, контроль та ефективність. Костянтин Кравчук.
 
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 року
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 рокутенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 року
тенденції тіньової економіки 1 кварта 2015 року
 
тенденції тіньової економіки
тенденції тіньової економіки тенденції тіньової економіки
тенденції тіньової економіки
 
Тенденції тіньової економіки
Тенденції тіньової економіки Тенденції тіньової економіки
Тенденції тіньової економіки
 
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективністьОподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективність
 
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективністьОподаткування малого та середнього бізнесу:стимули, контроль та ефективність
Оподаткування малого та середнього бізнесу: стимули, контроль та ефективність
 
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEV
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEVСпрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEV
Спрощена система оподаткування в Україні. US AID/LEV
 
пдв аналіз нарахованих сум
пдв   аналіз нарахованих сумпдв   аналіз нарахованих сум
пдв аналіз нарахованих сум
 
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.Шумила
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.ШумилаМатеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.Шумила
Матеріали до виступу виконавчого директора з економічних питань НБУ І.Шумила
 

Plus de HD-Partners

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економікиHD-Partners
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняHD-Partners
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімHD-Partners
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризиHD-Partners
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугHD-Partners
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетингHD-Partners
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"HD-Partners
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиHD-Partners
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваHD-Partners
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі HD-Partners
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіHD-Partners
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...HD-Partners
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...HD-Partners
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...HD-Partners
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...HD-Partners
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...HD-Partners
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...HD-Partners
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопкоHD-Partners
 
віктор мазярчук
віктор мазярчуквіктор мазярчук
віктор мазярчукHD-Partners
 

Plus de HD-Partners (20)

Перспективи української економіки
Перспективи української економікиПерспективи української економіки
Перспективи української економіки
 
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансуванняПоточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
Поточний стан ринків капіталу: наявні інструменти фінансування
 
Український споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнімУкраїнський споживач: між минулим і майбутнім
Український споживач: між минулим і майбутнім
 
Лонч під час кризи
Лонч під час кризиЛонч під час кризи
Лонч під час кризи
 
Маркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услугМаркетинг профессиональных услуг
Маркетинг профессиональных услуг
 
ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015ВЕБ - 2015
ВЕБ - 2015
 
Очевидний маркетинг
Очевидний маркетингОчевидний маркетинг
Очевидний маркетинг
 
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
Маркетинг територій - "Alfa jazz fest"
 
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосункиБізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
Бізнес і клієнти: інформаційні впливи на стосунки
 
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму ЛьвоваЛьвівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
Львівський туристичний альянс, як механізм для розвитку туризму Львова
 
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі  Перспективи ведення бізнесу в Польщі
Перспективи ведення бізнесу в Польщі
 
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в ПольщіПідтримка розвитку підприємництва в Польщі
Підтримка розвитку підприємництва в Польщі
 
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
Анна Власова, радник Адміністрації Президента України - Стратегія залучення т...
 
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
Уляна Маслова, Керівник Консалтингового центру hh.ua - Покоління X, Y та Z як...
 
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
Андрій Рождественський, бізнес-консультант, психолог, ARConsulting - Соціо-ек...
 
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
Тетяна Пашкіна, HR-eксперт rabota.ua - Сучасний стан ринку праці України. Пог...
 
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
Рената Чучмай, Віце-президент з питань управління персоналом компанії SoftSer...
 
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
Оксана Абраменко, Львівська консалтингова група - Трудова міграція: втримати ...
 
ганна гопко
ганна гопкоганна гопко
ганна гопко
 
віктор мазярчук
віктор мазярчуквіктор мазярчук
віктор мазярчук
 

Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри

  • 1. 1© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри Тетяна Ситник, GfK Ukraine Стратегічна сесія «Перспективи розвитку економіки у 2016 році», Львів, 15 грудня 2015 року
  • 2. 2© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Корабель української економіки у 2015 році — аварійний ремонт http://www.asrz.com.ua/
  • 3. 3© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Українська економіка проходить через вирівнювання структурних дисбалансів
  • 4. 4© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Дефіцит бюджету, % ВВП Зростання споживання домашніх господарств і падіння інвестицій Дефіцит рахунку поточних операцій, % ВВП -6.6 7.8 -4.4 -9 Головні структурні дисбаланси української економіки — 2013 рік Інвестиції Споживання
  • 5. 5© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Державний бюджет збалансовано. Жорстка бюджетна політика є вимушеною через великі борги. Дефіцит Державного бюджету,% ВВП -4.4 -5.0 1.1 -0.3 2013 2014 Q1`2015 H1`2015 Обслуговування (виплата відсотків) держ.боргу, % ВВП 2.2 3.1 3.0 5.0 2013 2014 H1`2014 H1`2015 Первинний дефіцит, % ВВП -2.3 -1.9 -0.3 6.2 2013 2014 H1`2014 H1`2015
  • 6. 6© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Баланс зовнішньої торгівлі став нульовим завдяки падінню імпорта. НБУ нагромадив резерви Дефіцит рахунку поточних операцій, % ВВП -9.0 -4.0 -3.7 0.1 2013 2014 H1`2014 H1`2015 Експорт / імпорт, % зміни -15 -26 -20 -22 -23 -32 2014 Q1'2015 Q2'2015 Експорт Імпорт Міжнародні резерви НБУ в 2015 році, млн. грн. 6,420 5,625 9,970 9,631 9,918 10,264 10,375 12,617 січ лют бер кві тра чер лип сер
  • 7. 7© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Україна, споживання та інвестиції, Індекс, 100 = 2005 В Україні 10 останніх років ріст споживання випереджав ріст інвестицій. Зараз і споживання, і інвестиції падають. -9.6 -20.7 -27.6 -23.0 -25.1 -13.8 2014 Q1'2015 Q2'2015 Польща, індекс, 100 = 2005 128 155 50 75 100 125 150 175 200 2005 2007 2009 2011 2013 2005 =100 Інвестиції Споживання 168 6150 75 100 125 150 175 200 2005 2007 2009 2011 2013 2005 =100 Інвестиції Споживання
  • 8. 8© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Висновок: досягненням є фінансова стабілізація, але інвестиції не відновлені O  Відсутність значних коливань курсу.  Вповільнення інфляції (цільовий показник НБУ на 2016 рік – 12%).  Більше визначеності для планування. TДосягнуто фінансової стабілізації  Банки поповнюють капітал.  Відновлення кредитування очікують у другій половині 2016 року.  Довіру інвесторів не відновлено. Інвестиції не відновлено
  • 9. 9© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Споживчі та ділові очікування покращуються
  • 10. 10© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Джерело: GfK Ukraine, Україна без Криму, аудиторія 16+ років Споживчі настрої потроху поліпшуються 59 58 52 52 51 51 50 42 40 38 36 36 44 37 39 37 43 43 71 70 57 55 57 55 54 48 42 44 45 52 52 48 52 54 51 55 06'14 07'14 08'14 09'14 10'14 11'14 12'14 01'15 02'15 03'15 04'15 05'15 06'15 07'15 08'15 09'15 10'15 11'15 Індекс поточного стану Індекс економічних очікувань Стабілізація фінансової ситуації поліпшила очікування щодо майбутнього, але споживачі залишаються досі невпевниними щодо власного фінансового стану та можливості витрачати гроші на покупку
  • 11. 11© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Джерело: НБУ, дослідження ділових очікувань Очікування бізнесу пройшли найнижчу точку 104.2 101.5 93.2 96.1 83.5 94.5 100.2 Q1'14 Q2'14 Q3'14 Q4'14 Q1'15 Q2'15 Q3'15 Q4'15 Очікування щодо розвитку бізнесу в найближчі 12 місяців, індекс
  • 12. 12© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Індекс промислового виробництваІндекс роздрібного товарообігу Темпи падіння в секторах економіки вповільнюються I I..II I..III I..IV I..V I..VI I..VII I..VIII I..IX I..X I..XI I..XII 2014 2015 Індекс будівництва I I..II I..III I..IV I..V I..VI I..VII I..VIII I..IX I..X I..XI I..XII 2014 2015 I I..II I..III I..IV I..V I..VI I..VII I..VIII I..IX I..X I..XI I..XII 2014 2015 Індекс вантажоперевезень I I..II I..III I..IV I..V I..VI I..VII I..VIII I..IX I..X 2015
  • 13. 13© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Висновок: відновлення внутрішнього попиту відкриває нові можливості O  На багатьох споживчих ринках (продукти харчування) відбулось сильне падіння.  На хвилі відновлення попиту з’являються можливості для виходу на ці ринки нових гравців.  Існує попит на імпортозаміщення. Відновлення внутрішнього попиту відкриває нові можливості. Виграє той, хто перший скористається цими можливостями.
  • 14. 14© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Середні підприємства є більш гнучкими і можуть першими скористатися новими можливостями
  • 15. 15© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Середній бізнес більш гнучкий в адаптації до мінливих економічних умов Внесок середнього бізнесу в економіку України співставний із внеском великого бізнесу 94% 6% 0.2% Кількість підприємств ВеликіСередніМалі 27% 41% 32%Кількість зайнятих Дохід Валова додана вартість 17% 41% 42% 16% 46% 38%
  • 16. 16© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Частка збиткових підприємствЧастка прибуткових підприємств Частка прибуткових підприємств є вищою серед середніх підприємств і зросла у 2015 році порівняно до 2014 року 50 50 55 58 2014 2015 50 50 45 42 2014 2015 Великі Середні Джерело: Держстат, 1-ше півріччя 2014 і 2015 року
  • 17. 17© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Нові замовлення, % номінальної зміни H1’2015 до H1’2014 Лідером за новими замовленнями є текстиль та одяг, при цьому за рахунок внутрішніх замовлень 80 64 41 39 39 32 27 19 18 13 2 1 -15 Виробництво одягу Текстильне виробництво Виробництво паперу Виробництво фарм. препаратів Виробництво хімічної продукції Виробництво комп'ютерів Виробництво машин Металургійне виробництво Поліграфічна діяльність Виробництво металевих виробів Виробництво електр. устатковання Виробництво автотранспорту Виробництво іншого транспорту Частка іноземних замовлень, 6 місяців 2015 (гривневий вимір) 68 34 38 16 32 60 66 58 9 29 49 68 70 Зміна частки іноземних замовлень H1’2015 до H1’2014 -1 -2 -3 2 -6 -6 14 5 2 -3 7 22 -7
  • 18. 18© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Промисловість зростає у невеликих західних областях Дніпропетровська Донецька Закарпатська Запорізька Кіровоградська Луганська Київська Полтавська Харківська м. Київ 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 0 5 10 15 20 25 Індекспромислової продукції Частка області, % Україна в цілому = 82 Середня частка області = 4% Області, де зростає промисловість: Вінницька Житомирська Рівненська Хмельницька Волинська Чернівецька
  • 19. 19© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Висновок: середні підприємства є більш гнучкими та мають більші можливості для адаптації до нових умов O  … та можуть скористатися можливостями, які постають на хвилі відновлення попиту  … можуть масштабувати розвиток бізнесу, працювати на вузьких (нішевих) ринках TСередні підприємства першими долають кризу…  Великі банки очікують відновлення кредитування у другій половині 2016 року.  Незважаючи на зменшення ставки рефінансування НБУ, істотного зменшення кредитних ставок поки не відбулось. Брак фінансових ресурсів
  • 20. 20© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Інвестувати в марку або знижувати ціну?
  • 21. 21© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Чутливістьдоціни Чутливість до доходу висока Висока (низький пріоритет категорії) Знизити ціну Підтримувати марку Вам пощастило!  (можна нічого не робити) Все погано! Знизити ціну Просувати марку Марка наше все! Просувати! Що тепер робити з ціною і не тільки? Низька (високий пріоритет категорії) низька
  • 22. 22© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Приклад ринку продуктів харчування. Цінова чутливість збільшується Середнє зростання цінової еластичності в 1.7 разів Зміна цінової еластичності (28 категорій продуктів та напоїв) 1 півріччя 2015р. vs 1 півріччя 2014р. Джерело: GfK Consumer Panel Services
  • 23. 23© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Чутливістьдодоходу(2015рік) Зміна чутливості до доходу (липень 2015 vs липень 2015) Приклад з ринку продуктів харчування. Відбувається перегляд пріоритетів категорій в кошику вищенижче вище Джерело: GfK Consumer Panel Services Слабоалкогольні напої Вагові цукерки Сир Спеції
  • 24. 24© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Висновок: інвестиції в цінність бренду збільшують пріоритет бренду у виборі споживача O  Цінова політика має спиратися на передбачення реакції споживача.  Інвестиції в пріоритет бренду для споживача та його лояльність створює можливості для цінового маневру (як в бік зменшення, так і в бік збільшення ціни).  Зміна ціни матиме відкладений у часі ефект (4 місяці – середній період адаптації споживачів до нових цін на ринку товарів повсякденного попиту). Цінова еластичність зростає, але інвестиції в цінність бренду підвищать його пріоритет для споживача та створять можливості для маневру у ціновій політиці
  • 25. 25© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Зміни цінностей українців створюють потенціал для нових ціннісних пропозицій споживачам
  • 26. 26© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Особиста вигода Влада Пізнання Відповідальність перед суспільством Честолюбство Нові враження Культурна відособленість Відкритість мислення Розваги Знання Повага до предків Природність Віра в Бога Скромність Впевненість у своїх силах Насолода життям Бережливість Рівність Як зрозуміти, чого він забажає? Треба копнути глибше! Особисті цінності: думаємо більше про себе, стаємо більш соціально відповідальними і відкритими Зміна важливості цінностей 2015 vs. 2010 Зниження:Зростання: Джерело: ГфК
  • 27. 27© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Загальнолюдські: Легкість, більше часу, щоб балувати себе, соціалізація Я б краще мав більше часу, ніж більше грошей Маленькі радощі Мені важливо бути активною частиною великої групи Допомагаю іншим/виконую неоплачувану роботу Дуже важливо постійно балувати і потурати собі Для мене НЕ важливо, щоб зі мною можна було завжди зв'язатися Шукаю шляхи для полегшення свого життя Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі зміни цінностей: Джерело: ГфК
  • 28. 28© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Розваги: Going-out (соціалізація), спорт, природа Їжа на ходу Відвідання ресторану/кафе Перекус / випивка у барі Заняття фізичними вправами Відвідання концертів, шоу Відвідання музеїв, виставок Виїзди на природу Зустріч гостей вдома Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі зміни цінностей: Джерело: ГфК
  • 29. 29© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Купівля товарів у прямих розповсюджувачів Проба нових способів покупок або новий досвід покупок Зростання частоти відвідування магазинів (крім продуктових) Важливість загального враження від відвідування магазину Важливість розташування магазину щодо місця проживання або роботи АЛЕ! Частота відвідування продуктових магазинів буде знижуватися Торгова точка: Відкритість до нових способів продажу, вимогливість до магазину і його місцезнаходження; в продуктові – рідше, в інші – частіше Прогноз зміни поведінки в майбутньому на основі зміни цінностей: Джерело: ГфК
  • 30. 30© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Зміна парадигми: від орієнтації на продукт до орієнтації на клієнта
  • 31. 31© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Зміна орієнтації від продукту до клієнта є перевагою для середніх підприємств, оскільки економія на масштабі втрачає актуальність P  Головне – це продукт та його дистрибуція.  Заробляння прибутку на економії на масштабі (більше виробництво і дистрибуція, щоб зменшити середні витрати). Орієнтація на продукт C  Головне – це пошук свого клієнта та створення цінності для нього.  Заробляння прибутку на створенні цінності для клієнта та його готовності платити за цю цінність (менше масштаби, більша прибутковість).  Цифровий світ дає інструменти для пошуку та доступу до «своїх» клієнтів.  Формування стосунків між брендом та клієнтом через різноманітні точки контакту. Орієнтація на клієнта
  • 32. 32© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Резюме
  • 33. 33© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Головні тенденції 2016 року Споживчі настрої та ділові очікування потроху покращуються. Споживчий попит буде відновлюватися. Є великий попит на імпортозаміщення. Середні підприємства є більш гнучкими та швидше виходять з кризи… …та можуть скористатися можливостями на хвилі відновлення попиту Зміна орієнтації від продукту до клієнта дає переваги середньому бізнесу. Пошук свого клієнта, створення цінності для нього, формування стосунків. Інвестиції в марку створюють можливості для маневру в ціновій політиці. Якщо цінність марки для клієнта є високою, є можливість цінового маневру.
  • 34. 34© GfK 2015 | Економіка та ринки: тенденції, можливості, бар’єри | Львів, 15 грудня 2015 року Дякуємо за увагу! Семінар «Маркетинг у період невизначеності»

Notes de l'éditeur

  1. Жесткая бюджетная политика Реформа тарифов (в 2014 году дефицит Нафтогаза – ???) Реструктуризация долга Посмотреть субсидии???