Difficulties of implementing AI Features to an established product company

•

0 likes•72 views

HOWWEDOIT

В презентации Михаил Допира поделился сложностями внедрения AI решений в продуктовые компании

Business

Time Doctor case study
WHY IS IT SO DIFFICULT TO IMPLEMENT AI FEATURES
TO AN ESTABLISHED PRODUCT COMPANY?

● ~100K active users
● 50+ million work hours
tracked

TASK:
PREDICT WHO
WILL QUIT JOB
OR
BE FIRED

CLIENTS WERE NOT
INTERESTED IN
PREDICTIONS

AI ALONE CANNOT
SOLVE THE
FUNDAMENTAL
ISSUES

IT IS ALL ABOUT
TRUST AND LONG
TERM
COOPERATION

Difficulties of implementing AI Features to an established product company

What's hot

The Lean Startup EA edition

Eric Ries

FinalPoster_V11

Caroline Baer

Lean Startup Key Concepts Overview

Yuki Sekiguchi

The Entrepreneur and Opportunity

Robin Paul

Lean start up bootcamp 1 introduction

James Cracknell

Lean Startup Introduction - EFYI'16 - Slides

Gregory Prokopski

Aubrey Smith, Sparked Advisory In this training, we will build on the foundation established in Lean Startup 101 and 201 by delving into examples and cases of the Lean Startup concepts in action. Attendees of Lean Startup 301 will be exposed to cutting edge work from thought leaders and experts using Lean Startup in practice today — at startups and within the enterprise. Participation in this session is essential: You will be asked to help design an MVP and experiment to test critical Leap of Faith Assumption(s) in groups and will be encourage to share experiences. The session is designed to allow attendees to stretch their skills and to push one-another to ‘learn by doing’. The session will also include: Sample cases and live interviews with practitioners highlighting the application of core concepts; Exercises designed to bring the concepts to life and challenge participants to deepen their skills; Discussion of advanced topics such organizational culture and governance as well as industry-specific concepts such as using Lean Startup in heavily regulated markets. Thanks to Lean Startup Co.’s law firm, Orrick, for being the sponsor for this track.

Lean Startup 301

Lean Startup Co.

Ruud Teunissen - Test Process Improvement on a Shoestring

TEST Huddle

Design Process

Nick Prodromou

Optimizely x Live Demo

Optimizely

"With buyer engagements shifting online, B2B marketers need to deliver digital experiences that resonate with TARGET businesses, differentiate themselves from their competitors, and accelerate the sales cycle. Web analytics, targeting tools and content systems are now adapting to this new B2B buyer, as companies are learning how to engage and connect content to target audiences in order to nurture and accelerate leads to sales. Hear how Adobe has embarked on a journey to connect data from analytics, testing tools and visitor identification technologies to understand their targets, personalize their web experiences and better serve content to the accounts that are not only most likely to convert, but also most likely to buy. Top tactics for identifying, engaging and converting visitors from your most important web segments Identify the top conversion metrics to pay attention to and optimize against Learn how to engage visitors—and keep them engaged—utilizing personalization technology"

Content Targeting and Personalization: Improving Engagement at the Account Level

G3 Communications

What's hot (11)

The Lean Startup EA edition

FinalPoster_V11

Lean Startup Key Concepts Overview

The Entrepreneur and Opportunity

Lean start up bootcamp 1 introduction

Lean Startup Introduction - EFYI'16 - Slides

Lean Startup 301

Ruud Teunissen - Test Process Improvement on a Shoestring

Design Process

Optimizely x Live Demo

Content Targeting and Personalization: Improving Engagement at the Account Level

More from HOWWEDOIT

Прогнозирование на SQL с помощью GBQ ML

HOWWEDOIT

GCP для работы с большими данными

HOWWEDOIT

Как боты помогают Monobank обслуживать более 800 тысяч клиентов

HOWWEDOIT

"Оптимальные цены", или как повысить розничные продажи с помощью машинного об...

HOWWEDOIT

Построение ROPO отчетов. Или как оценить вклад он-лайн рекламы в офф-лайн про...

HOWWEDOIT

Лайфхаки построения мощной продуктовой sales-команды. Катерина Мартынова, Pre...

HOWWEDOIT

Кастомные решения, best practices для управления и увеличения продаж. Олег Бе...

HOWWEDOIT

Продвинутые методики продуктовых отделов продаж с практическими примерами. Ан...

HOWWEDOIT

— Ознаки, що проект потребує рефакторингу (крім кількості FAQ, що каже команда, коли дивиться на код). Вплив рефакторингу на бізнес — все стає простіше. Чому б не переписати «з нуля». Рефакторинг під час розробки вкрай дрібними кроками. — Чотири ознаки, що пора зупинитися. — Рефакторинг по-бойскаутські: «Залишай місце, з якого пішов, кращим, ніж воно було до тебе. При виконанні будь-якої задачі зменшуй технічний борг».

Багаті спадкоємці, або як робити рефакторинг у продукті з бурхливою історією....

HOWWEDOIT

ClickHouse как решение для бизнес аналитики. Дмитрий Кузьмин

HOWWEDOIT

— Как понять, что процесс разработки эффективен и на что опираться при изменении процессов. — Как определить узкие места технической команды и посчитать ее эффективность. — Удобные инструменты сбора, хранения и визуализации данных.

Подход и инструменты измерения эффективности процесса разработки или как держ...

HOWWEDOIT

Многие аналитики и продуктовые менеджеры возлагают большие надежды на крутые аналитические системы. Но наблюдать за ростом и понимать и управлять им это две большие разницы. Сегодня мы поговорим о том, что может рассказать вам о вашем бизнесе ваша же база транзакций. Мы обсудим такие вещи как: — почему рост это боль, — почему привлечь больше клиентов не означает расти быстрее, — обсудим можно ли расти вообще без привлечения, — стоит ли заниматься существующими клиентами. Еще будем говорить о бесполезности понятия конверсии, ценообразовании и его влиянии на рост и LTV, убедимся в том, что портрет клиента это миф и сформируем объективный график роста вашего бизнеса.

Что база транзакций может рассказать о здоровье вашего бизнеса. Павел Левчук

HOWWEDOIT

Построение и переход на новую аналитическую платформу. Цели, вызовы, решения....

HOWWEDOIT

Многие интернет-магазины «думают» что они знают цены конкурентов, и даже применяют их в ценообразовании, но так ли это? Мы посмотрим реальные кейсы таких корреляций данных: — Как измерять вес бренда? Доход от товара проданных по ценам выше рынка. — Как измерять влияние конкуренции на спрос ? — Расчет эластичности спроса в группе товаров, бренде, канале, как зависит конверсия от отклонения от цен конкурентов.

метрики ценообразования как интернет магазины используют цены конкурентов.але...

HOWWEDOIT

Визуализируй меня полностью. Павел Лоба.

HOWWEDOIT

More from HOWWEDOIT (15)