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Marie-Anne FERRAND-LE BRIS  Nathalie HUBERT
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Visibilité & Ouverture au changement + - ,[object Object],[object Object],[object Object]
300 membres Juin 05 Juin 04 180K 680K Janv. 06 Janv. 07 1,2 M Oct. 08 Fév. 09 2 M 2,5 Millions  membres Lancement de viaduc.com 1 an plus tard… Lancement de l’espace emploi Le premier million Une croissance exceptionnelle Viadeo France enregistre plus de  3 500  nouveaux membres par jour  Une croissance exponentielle en France… Source Viadeo  - janvier 2009
Salariés 75 % Entrepreneurs  15 % Freelance  5% Demandeurs  d’emploi  5% Répartition  par statut Une forte couverture nationale Moins de 100 salariés 58% 100 à 500 13% 500 à 1000 6% Plus de 1000 23 % Répartition par taille d’entreprise Source Viadeo  - janvier 2009 1,3 % 1,5 % 2,2 % 1,9 % 1,8 % 2,8 % 2,8% 3,3 % 1,9 %  3,2 % 3 % 4,4 % 3,7 % Répartition géographique des membres en France 30 %  7 % 6 % 6 % 5 % 11 %  40% 60% 1,2 %
Identifier de nouvelles  opportunités de carrière 56,25 % 25,70 % 24,40 % 18,80 % 14,80% 10,40 % Trouver des clients Etablir des partenariats Recruter des collaborateurs Elargir son cercle  de fournisseurs Trouver de nouveaux  partenaires financiers Des membres en quête de nouvelles opportunités Source Viadeo  - janvier 2009
Principales fonctions occupées par les membres de Viadeo (nbre de membres) Les membres de Viadeo occupent des fonctions clés au sein de leur entreprise  Principales fonctions et secteurs d’activité Principaux secteurs dans lesquels travaillent les membres de Viadeo (en %) Source Viadeo  - janvier 2009
TIRER POUSSER
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Dans le cadre d’un contrat tri-partite avec l’entreprise
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PHASE 1 : INVENTAIRE DES ACQUIS PROFESSIONNELS ET DE LA PERSONNALITE ANALYSE DU PARCOURS PROFESSIONNEL PHASE 2 : IDENTIFICATION DES PISTES ET ELABORATION DU PROJET PERSONNALITÉ ET MODES DE FONCTIONNEMENT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IDENTIFICATION DES PISTES ET ANALYSE DES CONTRAINTES  APPROFONDISSEMENT ET SYNTHÈSE Echange avec l’entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Préparation Investigation Conclusion Restitution ,[object Object],[object Object],[object Object],DÉCOUVERTE
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PHASE 1 : REGARDS CROISES PERFORMANSE – (OUTIL ECHO + DIALOG) PHASE 2 : SYNTHESE ET CONSTRUCTION PLAN D’ACTIONS 360 ° 2 h Passation du questionnaire  Restitution et analyse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SYNTHESE  PLAN D’ACTIONS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Préparation Investigation Conclusion Restitution 2 h Passation questionnaire  Entretien de découverte du type  MBTI MOI LES AUTRES
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D’où tire-t-on son énergie et sur quoi fixe-t-on son attention ? E xtraversion I ntroversion Comment préfère-t-on recueillir l’information ? S ensation I N tuition Comment prend on ses décisions ?  Pensée  ( T ) Sentiment  ( F ) Comment aborde-t-on le monde extérieur ? J ugement P erception
[object Object],Donne du sens aux missions et aux objectifs des autres. Motive les autres  Délègue efficacement Fait confiance aux autres pour réaliser le travail lorsqu’il leur délègue des tâches importantes  Donne le cap  Définit des charges de travail gérables pour chacun  Compétences observées  Questions sur les Comportements associés
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  • 1. Marie-Anne FERRAND-LE BRIS Nathalie HUBERT
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  • 8. 300 membres Juin 05 Juin 04 180K 680K Janv. 06 Janv. 07 1,2 M Oct. 08 Fév. 09 2 M 2,5 Millions membres Lancement de viaduc.com 1 an plus tard… Lancement de l’espace emploi Le premier million Une croissance exceptionnelle Viadeo France enregistre plus de 3 500 nouveaux membres par jour Une croissance exponentielle en France… Source Viadeo - janvier 2009
  • 9. Salariés 75 % Entrepreneurs 15 % Freelance 5% Demandeurs d’emploi 5% Répartition par statut Une forte couverture nationale Moins de 100 salariés 58% 100 à 500 13% 500 à 1000 6% Plus de 1000 23 % Répartition par taille d’entreprise Source Viadeo - janvier 2009 1,3 % 1,5 % 2,2 % 1,9 % 1,8 % 2,8 % 2,8% 3,3 % 1,9 % 3,2 % 3 % 4,4 % 3,7 % Répartition géographique des membres en France 30 % 7 % 6 % 6 % 5 % 11 % 40% 60% 1,2 %
  • 10. Identifier de nouvelles opportunités de carrière 56,25 % 25,70 % 24,40 % 18,80 % 14,80% 10,40 % Trouver des clients Etablir des partenariats Recruter des collaborateurs Elargir son cercle de fournisseurs Trouver de nouveaux partenaires financiers Des membres en quête de nouvelles opportunités Source Viadeo - janvier 2009
  • 11. Principales fonctions occupées par les membres de Viadeo (nbre de membres) Les membres de Viadeo occupent des fonctions clés au sein de leur entreprise Principales fonctions et secteurs d’activité Principaux secteurs dans lesquels travaillent les membres de Viadeo (en %) Source Viadeo - janvier 2009
  • 13.
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  • 25.
  • 26. D’où tire-t-on son énergie et sur quoi fixe-t-on son attention ? E xtraversion I ntroversion Comment préfère-t-on recueillir l’information ? S ensation I N tuition Comment prend on ses décisions ? Pensée ( T ) Sentiment ( F ) Comment aborde-t-on le monde extérieur ? J ugement P erception
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Comparaison de la perception du manager et de celle des observateurs
  • 31. Comparaison de la perception du manager et de celle des observateurs