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evolution contrastee
du marche
Evolution du marche
Au premier semestre 2012, le secteur de l’Immobilier a malheureusement
encore souffert de l’instabilité provoquée par les contextes économiques
français et européen très tendus. Suite aux élections et aux promesses
du Gouvernement, le marché de la Promotion logement n’a pas
réellement permis de créer de nouveaux postes. De facto, les demandes
des promoteurs concernaient essentiellement des remplacements et
incluaient aussi bien des postes en management de projets que des
postes techniques.
Il est toutefois à noter que le secteur du Luxe dans son ensemble
(Hôtellerie, Distribution spécialisée...) semble avoir conservé une
dynamique de marché qui s’exprime notamment en Maîtrise d’Ouvrage.
Quant aux services immobiliers, les besoins en termes d’embauche
restent constants, notamment pour les fonctions financières en Contrôle
de gestion et en Consolidation mais également pour les fonctions en
Maintenance technique tertiaire.
changements sur les pratiques de recrutement
Notre dernière étude de rémunération avait déjà posé ce constat :
les recruteurs sont de plus en plus exigeants et cela se traduit par des
process de recrutement toujours plus longs. Une attention particulière
est accordée au niveau d’études, à la polyvalence et au salaire demandé.
En outre, nous observons une véritable prudence de la part des
candidats quant à la prise de décision de quitter leur emploi actuel.
Ces derniers souhaitent mesurer tous les impacts liés à un changement
de carrière afin de réduire la prise de risque.
Evolution des politiques de remuneration
Les niveaux de rémunération sont restés globalement stables au cours
de cette année.
Cependant, deux tendances se dessinent. La première concerne la
Maîtrise d’Ouvrage où la négociation salariale a perdu de sa flexibilité.
A titre d’exemple, une proposition peut échouer à 2 000 euros près
sur une rémunération annuelle. A l’inverse, les métiers des services
immobiliers montrent une plus grande souplesse vis-à-vis de la marge
de négociation.
Profils les plus recherches
Parmi les profils les plus prisés, nous pouvons mentionner les
Gestionnaires techniques disposant idéalement d’un Bac +4/5, issus
d’écoles d’Ingénieurs et justifiant d’au moins 3 ans d’expérience en
Maintenance et Travaux. Les Ingénieurs travaux en Logement et Retail
possédant 2 ans d’expérience minimum sont également très recherchés.
De plus, les Gestionnaires de copropriété avec au moins 5 ans
d’expérience, ainsi que les Comptables mandants tertiaires ayant entre
5 et 10 ans d’expérience, sont prisés.
Formations, competences et criteres
La conjoncture actuelle a poussé les employeurs à élever leurs critères
de sélection et à recruter ainsi des profils issus de formation supérieure,
technique et/ou spécialisée.
En Maîtrise d’Ouvrage privée également, les employeurs rechercheront
en priorité des candidats issus de formation Ingénieur de type ESTP,
ENSAM, CENTRALE, HEI... ou ayant complété leur cursus initial par un
Master spécialisé (MOGI / ESTP, ESSEC…).
Dans le secteur du Property et du Facility Management, les formations
de type Master 2, telles que le Master Ingénierie du patrimoine,
ou encore les personnes issues d’écoles d’Ingénieurs généralistes,
sont particulièrement recherchées.
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
60
Les recruteurs sont de plus en plus
exigeants et cela se traduit par des process
de recrutement toujours plus longs. En
effet, les entreprises accorderont une
attention particulière au niveau d’études,
à la polyvalence et au salaire demandé.
=
operateur immobilier global
Responsable des Ressources Humaines
L’année 2012 a été marquée par les élections
présidentielles, les difficultés économiques et
l’échéance de fin du dispositif de défiscalisation
Scellier. Ces différents évènements ont provoqué des
difficultés de recrutement d’experts pour nos métiers
de promotion logements et surtout tertiaires.
En effet, dans ce contexte d’incertitude, les Directeurs
de programmes sont moins disposés à quitter leur
entreprise surtout si des projets immobiliers sont
prévus pour 2013. Pas de difficultés particulières
de rémunération hormis l’importance accordée aux
avantages annexes (véhicule, carte essence…) qui
deviennent des éléments de négociation importants.
Maitrise d’Ouvrage Privee
Logements collectifs
Directeur immobilier / Directeur de la maîtrise d'ouvrage NS NS NS 100 / 180
Directeur régional / Directeur d'agence NS NS NS 80 / 130
Directeur développement NS NS 80 / 110 110 / 130
Développeur foncier / Responsable développement 30 / 40 40 / 55 55 / 80 NS
Directeur de programmes NS NS 60 / 100 100 / 120
Responsable de programmes 32 / 38 38 / 55 55 / 70 NS
Monteur d'opérations 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS
Directeur travaux / technique NS NS 65 / 90 90 / 110
Responsable technique (études + exécution) NS 42 / 50 50 / 65 NS
Conducteur travaux / Ingénieur travaux 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS
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Directeur immobilier / Directeur de la maîtrise d'ouvrage NS NS NS 100 / 195
Directeur développement NS NS 70 / 100 100 / 120
Développeur foncier / Responsable développement 30 / 40 40 / 60 60 / 70 NS
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TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
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Immobilier Privé =
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Responsable acquisitions NS 65 / 90 90 / 110 110 / 130
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Fund manager 40 / 45 45 / 60 NS NS
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Asset manager investissement 45 / 55 55 / 70 70 / 110 NS
Property et Facility Management
Responsable / Directeur patrimoine NS NS 60 / 80 80 / 90
Property manager 30 / 35 35 / 45 45 / 55 60 / 65
Assistant de gestion 25 / 30 30 / 35 NS NS
Directeur centre commercial NS 45 / 50 50 / 70 NS
Responsable / Directeur services généraux NS 40 / 55 55 / 80 80 / 85
Assistant services généraux 20 / 30 30 / 35 35 / 40 NS
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ADB & Residentiel
Directeur d'agence NS NS 70 / 80 80 / 100
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Directeur gérance NS NS 50 / 60 60 / 70
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Etude de Rémunération Nationale Hays - Immobilier

  • 1. immobilier prive evolution contrastee du marche Evolution du marche Au premier semestre 2012, le secteur de l’Immobilier a malheureusement encore souffert de l’instabilité provoquée par les contextes économiques français et européen très tendus. Suite aux élections et aux promesses du Gouvernement, le marché de la Promotion logement n’a pas réellement permis de créer de nouveaux postes. De facto, les demandes des promoteurs concernaient essentiellement des remplacements et incluaient aussi bien des postes en management de projets que des postes techniques. Il est toutefois à noter que le secteur du Luxe dans son ensemble (Hôtellerie, Distribution spécialisée...) semble avoir conservé une dynamique de marché qui s’exprime notamment en Maîtrise d’Ouvrage. Quant aux services immobiliers, les besoins en termes d’embauche restent constants, notamment pour les fonctions financières en Contrôle de gestion et en Consolidation mais également pour les fonctions en Maintenance technique tertiaire. changements sur les pratiques de recrutement Notre dernière étude de rémunération avait déjà posé ce constat : les recruteurs sont de plus en plus exigeants et cela se traduit par des process de recrutement toujours plus longs. Une attention particulière est accordée au niveau d’études, à la polyvalence et au salaire demandé. En outre, nous observons une véritable prudence de la part des candidats quant à la prise de décision de quitter leur emploi actuel. Ces derniers souhaitent mesurer tous les impacts liés à un changement de carrière afin de réduire la prise de risque. Evolution des politiques de remuneration Les niveaux de rémunération sont restés globalement stables au cours de cette année. Cependant, deux tendances se dessinent. La première concerne la Maîtrise d’Ouvrage où la négociation salariale a perdu de sa flexibilité. A titre d’exemple, une proposition peut échouer à 2 000 euros près sur une rémunération annuelle. A l’inverse, les métiers des services immobiliers montrent une plus grande souplesse vis-à-vis de la marge de négociation. Profils les plus recherches Parmi les profils les plus prisés, nous pouvons mentionner les Gestionnaires techniques disposant idéalement d’un Bac +4/5, issus d’écoles d’Ingénieurs et justifiant d’au moins 3 ans d’expérience en Maintenance et Travaux. Les Ingénieurs travaux en Logement et Retail possédant 2 ans d’expérience minimum sont également très recherchés. De plus, les Gestionnaires de copropriété avec au moins 5 ans d’expérience, ainsi que les Comptables mandants tertiaires ayant entre 5 et 10 ans d’expérience, sont prisés. Formations, competences et criteres La conjoncture actuelle a poussé les employeurs à élever leurs critères de sélection et à recruter ainsi des profils issus de formation supérieure, technique et/ou spécialisée. En Maîtrise d’Ouvrage privée également, les employeurs rechercheront en priorité des candidats issus de formation Ingénieur de type ESTP, ENSAM, CENTRALE, HEI... ou ayant complété leur cursus initial par un Master spécialisé (MOGI / ESTP, ESSEC…). Dans le secteur du Property et du Facility Management, les formations de type Master 2, telles que le Master Ingénierie du patrimoine, ou encore les personnes issues d’écoles d’Ingénieurs généralistes, sont particulièrement recherchées. ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013 60 Les recruteurs sont de plus en plus exigeants et cela se traduit par des process de recrutement toujours plus longs. En effet, les entreprises accorderont une attention particulière au niveau d’études, à la polyvalence et au salaire demandé. =
  • 2. operateur immobilier global Responsable des Ressources Humaines L’année 2012 a été marquée par les élections présidentielles, les difficultés économiques et l’échéance de fin du dispositif de défiscalisation Scellier. Ces différents évènements ont provoqué des difficultés de recrutement d’experts pour nos métiers de promotion logements et surtout tertiaires. En effet, dans ce contexte d’incertitude, les Directeurs de programmes sont moins disposés à quitter leur entreprise surtout si des projets immobiliers sont prévus pour 2013. Pas de difficultés particulières de rémunération hormis l’importance accordée aux avantages annexes (véhicule, carte essence…) qui deviennent des éléments de négociation importants.
  • 3. Maitrise d’Ouvrage Privee Logements collectifs Directeur immobilier / Directeur de la maîtrise d'ouvrage NS NS NS 100 / 180 Directeur régional / Directeur d'agence NS NS NS 80 / 130 Directeur développement NS NS 80 / 110 110 / 130 Développeur foncier / Responsable développement 30 / 40 40 / 55 55 / 80 NS Directeur de programmes NS NS 60 / 100 100 / 120 Responsable de programmes 32 / 38 38 / 55 55 / 70 NS Monteur d'opérations 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS Directeur travaux / technique NS NS 65 / 90 90 / 110 Responsable technique (études + exécution) NS 42 / 50 50 / 65 NS Conducteur travaux / Ingénieur travaux 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS Attaché clientèle 25 / 30 30 / 40 40 / 50 NS Responsable qualité / SAV 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS Ingénieur études / Responsable appels d'offres 30 / 35 35 / 45 45 / 55 NS Ouvrages tertiaires, commerciaux, industriels, hoteliers et enseignes Directeur immobilier / Directeur de la maîtrise d'ouvrage NS NS NS 100 / 195 Directeur développement NS NS 70 / 100 100 / 120 Développeur foncier / Responsable développement 30 / 40 40 / 60 60 / 70 NS Chargé d'expansion 28 / 32 32 / 45 45 / 70 NS Directeur de programmes ou projets NS NS 80 / 95 95 / 110 Responsable de programmes ou projets 35 / 45 45 / 55 55 / 85 NS Directeur technique NS NS 70 / 100 100 / 130 Responsable technique NS 38 / 50 50 / 70 NS Maisons individuelles Directeur régional / Directeur d'agence NS NS 80 / 95 95 / 115 Responsable / Directeur de programmes ou opérations 30 / 35 35 / 45 45 / 60 NS Responsable / Directeur technique NS 30 / 45 45 / 55 55 / 75 Conducteur travaux / Conducteur de travaux principal 26 / 30 30 / 35 35 / 45 NS Surveying / Assistance a Maitrise d’Ouvrage Project manager 35 / 45 45 / 60 60 / 75 75 / 85 Quantity surveyor / Economiste de la construction 30 / 35 35 / 60 60 / 75 NS 0 A 3 ans 3 A 5 ans 5 A 8 ans > 8 ans Grilles de remuneration ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013 62 Immobilier Privé =
  • 4. Services immobiliers Asset Management Portfolio manager NS 60 / 85 85 / 150 NS Responsable acquisitions NS 65 / 90 90 / 110 110 / 130 Analyste financier investissement 40 / 45 45 / 50 NS NS Fund manager 40 / 45 45 / 60 NS NS Responsable asset management NS NS 75 / 120 120 / 150 Asset manager valorisation 40 / 45 45 / 70 70 / 80 NS Asset manager investissement 45 / 55 55 / 70 70 / 110 NS Property et Facility Management Responsable / Directeur patrimoine NS NS 60 / 80 80 / 90 Property manager 30 / 35 35 / 45 45 / 55 60 / 65 Assistant de gestion 25 / 30 30 / 35 NS NS Directeur centre commercial NS 45 / 50 50 / 70 NS Responsable / Directeur services généraux NS 40 / 55 55 / 80 80 / 85 Assistant services généraux 20 / 30 30 / 35 35 / 40 NS Directeur technique exploitation NS NS 55 / 75 75 / 85 Gestionnaire technique multisite / Facility manager 30 / 40 40 / 50 50 / 55 55 / 65 Assistant technique 22 / 25 25 / 30 30 / 35 NS Building manager / Responsable de site 30 / 35 35 / 40 40 / 45 NS Expertise, commercialisation et transaction Expert immobilier 30 / 40 40 / 55 55 / 75 NS Directeur commercial VEFA NS NS 80 / 100 100 / 150 Chef des ventes VEFA NS 60 / 80 80 / 120 NS Commercialisateur VEFA 30 / 45 45 / 70 70 / 120 NS Consultant en immobilier d'entreprise 25 / 35 35 / 50 50 / 80 NS Commercialisateur foncière 30 / 35 35 / 55 55 / 80 NS Directeur de la commercialisation NS 50 / 60 60 / 80 80 / 120 Négociateur immobilier 25 / 30 30 / 40 40 / 60 NS ADB & Residentiel Directeur d'agence NS NS 70 / 80 80 / 100 Directeur copropriété NS NS 60 / 70 70 / 75 Gestionnaire / Principal copropriété 30 / 35 35 / 45 45 / 55 NS Assistant copropriété 24 / 28 28 / 32 32 / 35 NS Directeur gérance NS NS 50 / 60 60 / 70 Gestionnaire gérance 25 / 30 30 / 35 35 / 40 40 / 45 Assistant gérance 20 / 22 22 / 25 25 / 30 NS Finance & comptabilite immobiliere Directeur administratif et financier NS NS 75 / 90 90 / 110 Consolideur 38 / 45 45 / 55 55 / 70 70 / 90 Contrôleur de gestion 30 / 35 35 / 45 45 / 50 50 / 55 Responsable comptable NS NS 45 / 55 55 / 65 Gestionnaire comptable / Comptable mandant 30 / 35 35 / 40 40 / 45 NS Comptable gérance résidentiel 25 / 30 30 / 35 35 / 40 NS Comptable copropriété 28 / 32 32 / 36 36 / 42 NS Aide comptable 20 / 25 NS NS NS 0 A 3 ans 3 A 5 ans 5 A 8 ans > 8 ans Grilles de remuneration ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013 63 Immobilier Privé =