The document discusses corporate-level strategy and diversification. It provides questions and answers about the differences between business-level and corporate-level strategy. It also discusses the various types of diversification like related, unrelated, and reasons companies pursue diversification strategies like economies of scope, market power, efficient allocation of resources. Diversified companies are often better managed with a multidivisional structure to allow for accurate performance monitoring and resource allocation between divisions.
The document discusses strategic planning and management for cooperatives. It provides examples of programs and projects from cooperatives like Narra Multi-Purpose Cooperative and Tubao Credit Cooperative. It also outlines key responsibilities for cooperative boards, including formulating strategic plans, setting policies and procedures, and overseeing management. Strategies for cooperatives are described as the means to deliver services and pursue objectives through building capability, allocating resources, motivating people, and driving continuous improvement.
The document discusses strategic management and provides definitions of key concepts. It begins by defining strategic planning as long-term management perspective that can determine an organization's mission, vision, goals, and objectives. It then provides definitions of strategy from several scholars and different levels of strategy including corporate, business unit, and functional strategies. The rest of the document outlines the strategic management process which involves analyzing internal and external environments, developing a vision and mission, setting goals and objectives, formulating and implementing strategy, and evaluating performance.
The document discusses corporate-level strategy and diversification. It provides questions and answers about the differences between business-level and corporate-level strategy. It also discusses the various types of diversification like related, unrelated, and reasons companies pursue diversification strategies like economies of scope, market power, efficient allocation of resources. Diversified companies are often better managed with a multidivisional structure to allow for accurate performance monitoring and resource allocation between divisions.
The document discusses strategic planning and management for cooperatives. It provides examples of programs and projects from cooperatives like Narra Multi-Purpose Cooperative and Tubao Credit Cooperative. It also outlines key responsibilities for cooperative boards, including formulating strategic plans, setting policies and procedures, and overseeing management. Strategies for cooperatives are described as the means to deliver services and pursue objectives through building capability, allocating resources, motivating people, and driving continuous improvement.
The document discusses strategic management and provides definitions of key concepts. It begins by defining strategic planning as long-term management perspective that can determine an organization's mission, vision, goals, and objectives. It then provides definitions of strategy from several scholars and different levels of strategy including corporate, business unit, and functional strategies. The rest of the document outlines the strategic management process which involves analyzing internal and external environments, developing a vision and mission, setting goals and objectives, formulating and implementing strategy, and evaluating performance.
Management of the system architecture in large-scale projectsCapgemini
Es werden zunächst die Probleme dargestellt, die sich aus den besonderen Anforderungen ergeben, die Großprojekte mit sich bringen und sich erst im Verlauf des Projektes zeigen. Diese Probleme erfordern ein aktives Management der Systemarchitektur. Trotzdem sind historisch anwachsende Strukturen mit Wartungsproblemen teilweise nicht zu vermeiden, welche durch Refactorings aufgelöst und bereinigt werden sollten. Dieser Vortrag stellt eine in der Praxis erprobte Methodik vor, mit der Architekturen gemanagt sowie strukturelle Probleme behoben werden können.
Looping Enterprise – Die neue Art Feedback zu erhaltenMarc Steffen
Frühes Feedback führt zum Erfolg. Mit Looping Enterprise finden Sie in Ihrem Unternehmen heraus, welche Prototypen ankommen und welche Sie noch nachbessern müssen. So macht Feedback einholen Spass!
http://www.opitz-consulting.com
Nicht immer stehen einem DBA GUI-basierte (und oftmals teure) Tools zur Verfügung, um ein Performance-Problem in der Datenbank zu analysieren. Mit den vorhandenen "Bordmitteln" der Datenbank kann man jedoch auch eine gute Diagnose stellen. Dieser Vortrag widmet sich einer Auswahl dieser Werkzeuge und legt einen Schwerpunkt auf die Möglichkeiten, die einem in der Standard Edition und ohne Tuning Pack zur Verfügung stehen.
Unser Experte Uwe Küchler hat beim DOAG Community Webcast am 8.4.2016 eine Auswahl von Werkzeugen vorgestellt.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Besuchen Sie unsere Homepage: http://www.opitz-consulting.com
Sie versuchen derzeit Ihren bestehenden Service Desk mehr vom klassischen IT-Support weg, hin zum kundenorientierten SPOC (Single Point of Contact) aufzustellen, wissen aber nicht genau wie?
In diesem Referat mit Karl-Heinz Reis von der Theo Müller Unternehmensgruppe erhalten Sie Tipps und Tricks für diese Aufgabe.
Digitale Verwaltung: Wann akzeptieren die Bürger die digitale Verwaltung und ...Initiative D21
Im Bereich der Digitalen Verwaltung bewegt sich etwas - auf den ersten Blick: Das Bundesinnenministerium plant mit den Ländern den Portalverbund, der Normenkontrollrat fordert ein E-Government-Pakt für Deutschland, die Forderung nach einem gemeinsamen Digitalisierungsbudget wird formuliert. Die Initiative D21 hat gemeinsam mit ipima mal die Bürgerinnen und Bürger gefragt, wie sie die Digtiale Verwaltung sehen.
Der Vortrag formliert drei Thesen in Bezug auf E-Government und öffentliche Verwaltung und geht auf diese ein:
1. Wir verschenken Nutzungs- und Kenntnispotential
2. Die Verwaltung steht sich selbst im Weg
3. E-Government ist ein Eliten-Dienst.
S.A.I.D advises against drinking and driving or doing anything else that could impair driving abilities during vacations or time off from responsibilities. Several announcements were made regarding various on-campus activities - an announcement crew is seeking new members, a library group meeting at 11:10am will have cookies and book discussions, and a photo will be taken of unspecified individuals at the start of lunch in room 204. Finally, there are only 29 days remaining until an exciting trip and the library will host a live performance over lunch on Friday.
O documento apresenta o NFR Framework, uma abordagem para modelagem de requisitos não funcionais durante o desenvolvimento de software. O framework utiliza grafos chamados "Softgoal Interdependency Graphs" (SIGs) para representar as interdependências entre requisitos não funcionais e possíveis soluções de implementação. Ele descreve os principais passos do método, que incluem a identificação e decomposição de requisitos não funcionais, e o tratamento de prioridades e interdependências utilizando os SIGs.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-1237
Stammdaten und deren Qualität spielen in der heutigen Zeit mit immer kürzeren Zyklen bei der Produkterstellung und deren Vermarktung eine wesentliche Rolle. Um eine konsistente Sicht auf die Stammdaten erfolgreich meistern zu können, hat sich ein vielfältiger Markt an Softwarelösungen entwickelt.
Um die unterschiedlichen Anforderungen einzelner Unternehmen und Branchen abbilden zu können, haben sich MDM-Systeme mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt. Es ist dabei kaum möglich, die Unterschiede der Anbieter und Möglichkeiten im schnelllebigen Markt des MDM zu evaluieren.
In ihrem vierstündigen Workshop bei der TDWI 2015 in München zeigten unser Chief Strategy Officer Rolf Scheuch und Georg Franzke von SAS Deutschland anhand einer Live Demo, wie ein MDM-System exemplarisch aufgebaut werden kann und wie andere Ansätze sich von der gezeigten unterschieden. Es wurde bewusst kein bestimmtes Produkt bewertet, sondern die typischen Probleme standen hierbei im Vordergrund.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
эпоха взаимного-доверия-романтика-или-прагматизм Сергей Чумаченко
Выступление на HUMAN CAPITAL INSIGHTS Трансформация отношений в соответствии с новыми социальными трендами. Конкуренция V.S Сотрудничество? Лидерские модели которые демонстрируют дети.
www.opitz-consulting.com
Die IT ist schon lange im Cockpit angekommen, und die Geschäftsprozesse in der Luftfahrtindustrie sind ohne IT gar nicht mehr vorstellbar. Aber: Kann die IT ihrerseits auch etwas von einer über 100 Jahre alten und hoch professionalisierten Branche übernehmen?
Durchaus, meint der Autor dieser Präsentation, der selbst von klein auf luftfahrtbegeistert und seit 18 Jahren Pilot ist: Im Vergleich zu Erfahrungen aus dem IT-Betrieb beleuchtet er in diesem Sinne u. a. die folgenden Themen:
- Umgang mit eigenen und fremden Fehlern
- Reaktion auf Probleme im Betrieb
- Effiziente Kommunikation
- Checklisten und gesunder Menschenverstand
- Hinterfragen von Autorität
- Trainieren von Krisensituationen
Unser Experte Uwe Küchler hielt diesen Vortrag am 15.11.2016 bei der DOAG Konferenz in Nürnberg.
I Want My $28! Rockin' Email Marketing ROIJessica Best
Email marketing provides high returns on investment. The average email marketing campaign generates a $28 return for every $1 invested, outperforming other marketing channels. Several factors influence email marketing ROI, including inbox placement, list cleanliness, and testing campaign content and timing. Improving deliverability to increase open and click rates, re-engaging inactive subscribers, and trying new campaign ideas can help maximize email marketing ROI.
El documento es un registro de un estudiante de la República Bolivariana de Venezuela en la Universidad Santiago Mariño. Contiene información sobre el nombre del estudiante Ricardo Sanchez y su número de identificación 23474940 en el curso de Circuito Eléctrico.
In diesem Vortrag ging es um die praktische Umsetzung von verschiedenen Cloud-Varianten:
- DBaaS
- IaaS
- PaaS
- MWaaS
Wir zeigen an konkreten Beispielen, wie man eine Cloud auf einer Exadata aufsetzt. Dabei werden unterschiedliche Architekturaspekte angesprochen:
- VLAN Tagging
- Backup mit ZFS
- Exadata Vorteile
- ZFS Storage Appliance
Unsere Experten Stefan Seck und Borys Neselovskyi hielten diesen Vortrag am 15.11.2017 bei der DOAG Konferenz in Nürnberg.
Microsoft Azure is a cloud computing platform offering various services including computing, storage, databases, and web hosting. Azure operates out of 32 regions worldwide. It offers three main service models: Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), and Software as a Service (SaaS). App Service is a PaaS offering that allows users to build, deploy, and manage web applications, REST APIs, mobile back ends, and web jobs. Traffic Manager helps distribute user traffic between different endpoints for availability and performance. It uses DNS to route clients to the optimal endpoint based on factors like location and health.
Powerdiät für Ihr Unternehmen gefällig?Torben Haagh
Egal ob es um den eigenen Körper und das Projekt Gewichtabnahme oder um ein Projekt in der Firma geht, die Schritte sind die selben. Erst kommt die Identifikation des Problems (Problemzonen), dann gilt es den richtigen Weg zu wählen (Art des Trainings) und am Ende die folgt die praktische Umsetzung (Trainingsplan).
Thomas Heupel redet über diese paralelle in seiner Präsentation hier:
http://bit.ly/Presentation-Heupel
Management of the system architecture in large-scale projectsCapgemini
Es werden zunächst die Probleme dargestellt, die sich aus den besonderen Anforderungen ergeben, die Großprojekte mit sich bringen und sich erst im Verlauf des Projektes zeigen. Diese Probleme erfordern ein aktives Management der Systemarchitektur. Trotzdem sind historisch anwachsende Strukturen mit Wartungsproblemen teilweise nicht zu vermeiden, welche durch Refactorings aufgelöst und bereinigt werden sollten. Dieser Vortrag stellt eine in der Praxis erprobte Methodik vor, mit der Architekturen gemanagt sowie strukturelle Probleme behoben werden können.
Looping Enterprise – Die neue Art Feedback zu erhaltenMarc Steffen
Frühes Feedback führt zum Erfolg. Mit Looping Enterprise finden Sie in Ihrem Unternehmen heraus, welche Prototypen ankommen und welche Sie noch nachbessern müssen. So macht Feedback einholen Spass!
http://www.opitz-consulting.com
Nicht immer stehen einem DBA GUI-basierte (und oftmals teure) Tools zur Verfügung, um ein Performance-Problem in der Datenbank zu analysieren. Mit den vorhandenen "Bordmitteln" der Datenbank kann man jedoch auch eine gute Diagnose stellen. Dieser Vortrag widmet sich einer Auswahl dieser Werkzeuge und legt einen Schwerpunkt auf die Möglichkeiten, die einem in der Standard Edition und ohne Tuning Pack zur Verfügung stehen.
Unser Experte Uwe Küchler hat beim DOAG Community Webcast am 8.4.2016 eine Auswahl von Werkzeugen vorgestellt.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Besuchen Sie unsere Homepage: http://www.opitz-consulting.com
Sie versuchen derzeit Ihren bestehenden Service Desk mehr vom klassischen IT-Support weg, hin zum kundenorientierten SPOC (Single Point of Contact) aufzustellen, wissen aber nicht genau wie?
In diesem Referat mit Karl-Heinz Reis von der Theo Müller Unternehmensgruppe erhalten Sie Tipps und Tricks für diese Aufgabe.
Digitale Verwaltung: Wann akzeptieren die Bürger die digitale Verwaltung und ...Initiative D21
Im Bereich der Digitalen Verwaltung bewegt sich etwas - auf den ersten Blick: Das Bundesinnenministerium plant mit den Ländern den Portalverbund, der Normenkontrollrat fordert ein E-Government-Pakt für Deutschland, die Forderung nach einem gemeinsamen Digitalisierungsbudget wird formuliert. Die Initiative D21 hat gemeinsam mit ipima mal die Bürgerinnen und Bürger gefragt, wie sie die Digtiale Verwaltung sehen.
Der Vortrag formliert drei Thesen in Bezug auf E-Government und öffentliche Verwaltung und geht auf diese ein:
1. Wir verschenken Nutzungs- und Kenntnispotential
2. Die Verwaltung steht sich selbst im Weg
3. E-Government ist ein Eliten-Dienst.
S.A.I.D advises against drinking and driving or doing anything else that could impair driving abilities during vacations or time off from responsibilities. Several announcements were made regarding various on-campus activities - an announcement crew is seeking new members, a library group meeting at 11:10am will have cookies and book discussions, and a photo will be taken of unspecified individuals at the start of lunch in room 204. Finally, there are only 29 days remaining until an exciting trip and the library will host a live performance over lunch on Friday.
O documento apresenta o NFR Framework, uma abordagem para modelagem de requisitos não funcionais durante o desenvolvimento de software. O framework utiliza grafos chamados "Softgoal Interdependency Graphs" (SIGs) para representar as interdependências entre requisitos não funcionais e possíveis soluções de implementação. Ele descreve os principais passos do método, que incluem a identificação e decomposição de requisitos não funcionais, e o tratamento de prioridades e interdependências utilizando os SIGs.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-1237
Stammdaten und deren Qualität spielen in der heutigen Zeit mit immer kürzeren Zyklen bei der Produkterstellung und deren Vermarktung eine wesentliche Rolle. Um eine konsistente Sicht auf die Stammdaten erfolgreich meistern zu können, hat sich ein vielfältiger Markt an Softwarelösungen entwickelt.
Um die unterschiedlichen Anforderungen einzelner Unternehmen und Branchen abbilden zu können, haben sich MDM-Systeme mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt. Es ist dabei kaum möglich, die Unterschiede der Anbieter und Möglichkeiten im schnelllebigen Markt des MDM zu evaluieren.
In ihrem vierstündigen Workshop bei der TDWI 2015 in München zeigten unser Chief Strategy Officer Rolf Scheuch und Georg Franzke von SAS Deutschland anhand einer Live Demo, wie ein MDM-System exemplarisch aufgebaut werden kann und wie andere Ansätze sich von der gezeigten unterschieden. Es wurde bewusst kein bestimmtes Produkt bewertet, sondern die typischen Probleme standen hierbei im Vordergrund.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
эпоха взаимного-доверия-романтика-или-прагматизм Сергей Чумаченко
Выступление на HUMAN CAPITAL INSIGHTS Трансформация отношений в соответствии с новыми социальными трендами. Конкуренция V.S Сотрудничество? Лидерские модели которые демонстрируют дети.
www.opitz-consulting.com
Die IT ist schon lange im Cockpit angekommen, und die Geschäftsprozesse in der Luftfahrtindustrie sind ohne IT gar nicht mehr vorstellbar. Aber: Kann die IT ihrerseits auch etwas von einer über 100 Jahre alten und hoch professionalisierten Branche übernehmen?
Durchaus, meint der Autor dieser Präsentation, der selbst von klein auf luftfahrtbegeistert und seit 18 Jahren Pilot ist: Im Vergleich zu Erfahrungen aus dem IT-Betrieb beleuchtet er in diesem Sinne u. a. die folgenden Themen:
- Umgang mit eigenen und fremden Fehlern
- Reaktion auf Probleme im Betrieb
- Effiziente Kommunikation
- Checklisten und gesunder Menschenverstand
- Hinterfragen von Autorität
- Trainieren von Krisensituationen
Unser Experte Uwe Küchler hielt diesen Vortrag am 15.11.2016 bei der DOAG Konferenz in Nürnberg.
I Want My $28! Rockin' Email Marketing ROIJessica Best
Email marketing provides high returns on investment. The average email marketing campaign generates a $28 return for every $1 invested, outperforming other marketing channels. Several factors influence email marketing ROI, including inbox placement, list cleanliness, and testing campaign content and timing. Improving deliverability to increase open and click rates, re-engaging inactive subscribers, and trying new campaign ideas can help maximize email marketing ROI.
El documento es un registro de un estudiante de la República Bolivariana de Venezuela en la Universidad Santiago Mariño. Contiene información sobre el nombre del estudiante Ricardo Sanchez y su número de identificación 23474940 en el curso de Circuito Eléctrico.
In diesem Vortrag ging es um die praktische Umsetzung von verschiedenen Cloud-Varianten:
- DBaaS
- IaaS
- PaaS
- MWaaS
Wir zeigen an konkreten Beispielen, wie man eine Cloud auf einer Exadata aufsetzt. Dabei werden unterschiedliche Architekturaspekte angesprochen:
- VLAN Tagging
- Backup mit ZFS
- Exadata Vorteile
- ZFS Storage Appliance
Unsere Experten Stefan Seck und Borys Neselovskyi hielten diesen Vortrag am 15.11.2017 bei der DOAG Konferenz in Nürnberg.
Microsoft Azure is a cloud computing platform offering various services including computing, storage, databases, and web hosting. Azure operates out of 32 regions worldwide. It offers three main service models: Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS), and Software as a Service (SaaS). App Service is a PaaS offering that allows users to build, deploy, and manage web applications, REST APIs, mobile back ends, and web jobs. Traffic Manager helps distribute user traffic between different endpoints for availability and performance. It uses DNS to route clients to the optimal endpoint based on factors like location and health.
Powerdiät für Ihr Unternehmen gefällig?Torben Haagh
Egal ob es um den eigenen Körper und das Projekt Gewichtabnahme oder um ein Projekt in der Firma geht, die Schritte sind die selben. Erst kommt die Identifikation des Problems (Problemzonen), dann gilt es den richtigen Weg zu wählen (Art des Trainings) und am Ende die folgt die praktische Umsetzung (Trainingsplan).
Thomas Heupel redet über diese paralelle in seiner Präsentation hier:
http://bit.ly/Presentation-Heupel
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Intelliact AG
In diesem Webinar erfahren Sie anschaulich was Requirements-Managements im Kontext PLM bedeutet, welchen Mehrwert Sie mittels eines Requirements-Managements über den Produktlebenszyklus erreichen können sowie auf welche Art sich Requirements-Managements-Tools in das PLM integrieren lassen resp. was für eine erfolgreiche PLM-Integration berücksichtigt werden muss. Referent: Dr. Christian Bacs
-
Besuchen Sie die nächste PLM Open Hour! Mehr Informationen und Termine: https://intelliact.ch/events/plm-open-hours
Benötigt IT Service Management einen kulturellen Wandel? Oder: warum ITSM-Pro...Digicomp Academy AG
IT Service Management (ITSM) ist Überbegriff und Ausdruck für eine Neu-Positionierung der IT in der Wertschöpfungskette einer Unternehmung. Kein Krankenhaus kann sich heute wirtschaftlichen Erfordernissen verschließen. Das Dilemma: Immer höhere Anforderungen an die Leistungen, einhergehend mit dem Zwang, Kosten zu sparen. Krankenhausverbunde entstehen, weitere externe Partner werden eng mit eingebunden. Die Bedeutung der IT für das Geschäft nimmt stetig zu – sie kann zudem einen wesentlichen Beitrag zur Lösung des Dilemmas leisten. Aber was ist dafür notwendig?
Schlanke Maschinendatenerfassung für produzierende UnternehmenLineMetrics
Vortrag zum Thema "Lean IT" und schlanke Ansätze zur Datenerfassung in Produktionsumgebungen von Reinhard Nowak beim Forum "Management und Produktion" der FH Steyr.
Der Vortrag zeigt auf, wie IT-Projekte in der Regel heute ablaufen, welche Hürden es für mittelständische Unternehmen gibt und wie man den Inbetriebnahmevorgang mit schlanker IT im Sinne des KVP-Prozesses einfacher und risikoloser gestalten könnte.
Weiters wird das Grundkonzept von LineMetrics, einem der ersten Startups im Industrie 4.0 Trend vorgestellt. Die Lösung zur Datenerfassung in Produktionsumgebungen umfasst nicht nur ein cloud-basiertes Portal, sondern auch eine eigens entwickelte M2M-Hardware. Die gesamte Lösung wird "as a Service", also in Form eines Mietmodells angeboten.
Weitere Informationen unter: www.linemetrics.com
ITIL® ist heute fast der De-facto-Standard als Prozess-Framework in der IT. Mit seiner durchdachten Struktur und seinem Anspruch, die IT vollständig abzudecken, gewinnt aber Cobit® immer mehr Anhänger.
Deshalb stellen sich immer mehr Organisationen die Frage, welches Rahmenwerk nun für das Management der IT geeigneter ist.
In seinem Referat stellte Markus Schweizer beide Frameworks vor, wies auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten hin und zeigte dann, wieso erst die Kombination von Elementen aus beiden Rahmenwerken die ideale Basis für eine Kunden- und Business-orientierte IT ist.
Change Management ist wahrscheinlich einer der meistimplementierten ITIL®-Prozesse.
Mit der wachsenden Maturität des angewandten Prozesses ergeben sich nun in vielen Organisationen Fragen nach neuen Zielsetzungen und einer Erweiterung des Scope des Change Managements:
- Wie spielen Projekt- und Change Management zusammen?
- Welche Rolle hat Change Management im Budgetierungsprozess?
- Was sind die Auswirkungen neuer Technologien wie Cloud Computing oder neue Methoden wie Scrum auf das Change Management?
- Wo sind die Grenzen zwischen technischem und organisatorischem Change Management?
Anhand praktischer Beispiele erfahren Sie in dieser Präsentation, wie das Change Management von Morgen aussehen wird.
Themen dieser Sendung:
Kompaktnews
- Portal für externe Nutzer
- Bookings kommt als eigene App
- Gamification: Incentive App für Teams
- Umbenennung von Office 365: Wirklich?
- Bookings kommt als eigene App
- Office 365 Netzwerk Team
Administration
- Teams Admin Richtlinien
- Tipps zum OneDrive Deployment
- Anleitung für Remote Work mit Teams
- Multi Geo nun ab 250 Nutzer
- OneNote 2016 wieder mit in der Installation dabei
- Standardauthentifizierung: Abkündigung aufgeschoben
- Neues Besprechung-Dashboard für Admins
- Teams App Verwendung Report
- Richtlinie für Profilbilder wird von Outlook übernommen
- Records Management nun allgemein verfügbar
- Microsoft Threat Protection wird automatisch aktiviert bei Zugriff
Selbstmanagement
Outlook
- Neuerungen für Outlook for Mac
Insights
- Insights Outlook-Add-In
Power Platform
Power Automate
- Neue Trigger für Teams
Power BI
- Linkvorschau in Teams für Power BI
- Neues Aussehen für Arbeitsbereiche
Dateien, Intranet und Videos
Stream
- Keine Personenerkennung mehr
OneDrive for Business
- Kürzere Links beim Teilen von Dateien
- Teilen nur zur Überarbeitung von Dateien
- Versionsverlauf auch im Windows Explorer
SharePoint
- Gruppenchat: neues Limit bei 250 Personen
- Bedingtes Ein- und Ausblenden von Spalten auf Basis von Werten
- Neues Webpart: Gespeicherte Dateien
- Stock-Bilder von Microsoft
- Aktualisiertes „Automatisieren“-Menü
- Überarbeitetes Yammer-Webpart
- Neuer Rich-Text-Editor für Textfelder in SharePoint Listen
Office
- Stock-Bilder
Word:
- Dokumente überarbeiten mit dem Action Pen
- Eigene Notizen in Dokumenten erfassen
- Formulierungshilfen (englisch)
Excel:
- Excel Fahrplan
- Statistiken zur Arbeitsmappe
PowerPoint:
- Änderungen während der Präsentation übernehmen
- Live Präsentationen übertragen
Zusammenarbeit
Forms
- Besseres Berechtigungsmanagement
Planner:
- Verbesserte Smartphone Apps
Teams
- Limits für Tags im Teams veröffentlicht
- Neue Teams App: Dynamic Signal
- Neue Teams Apps: SMS Integration
- Neue zertifizierte Geräte
- Teams Analytics nun auch für Kanäle
- Neue Einstellungen für Besprechungen
- Besprechung für alle beenden
- Liveereignisse: höhere Limits
- Hintergrund verschwimmen lassen in Online Besprechungen in iOS
- Teams auf Telefonen überarbeiten
- Eigene Hintergründe in Teams festlegen
- Planner App in Teams heißt künftig „Aufgaben“
- Live-Events: System Audio teilen
- Teams Besprechungsunterhaltung
- 9 Teilnehmer in einer Besprechung gleichzeitig sehen
- Hand-Heben Geste in Besprechungen
- Eigene Hintergründe ab Mai 2020
- Besprechung starten-Schaltfläche in den Kanälen
Yammer
- Yammer App für Teams
Keynote "Digital Transformation, Mobile Business & Banjos" von Prof. Dr. Andrea Back und Sabine Berghaus, gehalten auf dem Mobile Business Forum am 03. Juni 2015 in St.Gallen. www.aback.iwi.unisg.ch.
Die Mobiliar setzt seit 2014 Microservices ein. Schrittweise wurden bis heute 450 Microservices in die Produktion gebracht.
Dabei haben wir viel über die Schnittstellen, Granularität, Plattformarchitektur aber auch viel über Continous Delivery von
Microservices gelernt.
Wir implementierten einen Approach wie man eine lose Architektur für die Teams und die IT Architektur messen und verwalteten kann (Architecture as Code). Die Veränderung der Entwicklungskultur (DevOps, Leadership) konnte ebenfalls beobachtet werden. Einige Aspekte dieser Erfahrungen werden vorgestellt und geteilt.
IT-Governance - die Wolke fest im Griff. Wiedemann Proventa SecTXL (Hamburg) ...Dietmar Georg Wiedemann
Cloud Computing benötigt IT-Governance-Prozesse.
Existierende Frameworks können angewendet werden.
3. Diese benötigen aber eine Anpassung an die Gegebenheiten des eigenen Unternehmens.
Ähnlich wie IT Service Management - Microsoft Operations Framework (20)