Soumettre la recherche
Mettre en ligne
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
•
0 j'aime
•
1,328 vues
大
大貴 蜂須賀
Suivre
2021/5/12 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
Lire moins
Lire la suite
Design
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 28
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
はじめてのPRD
はじめてのPRD
Takuya Oikawa
エンジニアの個人ブランディングと技術組織
エンジニアの個人ブランディングと技術組織
Takafumi ONAKA
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術
Takuto Wada
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す? ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す? ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ
Yoshiki Hayama
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
mosa siru
2023-03-23_Spiral.AI
2023-03-23_Spiral.AI
SasakiYuichi1
WayOfNoTrouble.pptx
WayOfNoTrouble.pptx
Daisuke Yamazaki
Recommandé
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
はじめてのPRD
はじめてのPRD
Takuya Oikawa
エンジニアの個人ブランディングと技術組織
エンジニアの個人ブランディングと技術組織
Takafumi ONAKA
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術
組織にテストを書く文化を根付かせる戦略と戦術
Takuto Wada
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す? ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ
「のどが渇いた」というユーザーに何を出す? ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチ
Yoshiki Hayama
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
開発速度が速い #とは(LayerX社内資料)
mosa siru
2023-03-23_Spiral.AI
2023-03-23_Spiral.AI
SasakiYuichi1
WayOfNoTrouble.pptx
WayOfNoTrouble.pptx
Daisuke Yamazaki
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
toshihiro ichitani
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのか
Atsushi Nakada
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
Yoshiki Hayama
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Noritaka Shinohara
本当は恐ろしい分散システムの話
本当は恐ろしい分散システムの話
Kumazaki Hiroki
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
kyon mm
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
Takao Oyobe
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
Kentaro Matsui
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
Tokoroten Nakayama
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
Tokoroten Nakayama
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
Recruit Technologies
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
Yoshiki Hayama
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
Itsuki Kuroda
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
Atsushi Nakamura
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
Tokoroten Nakayama
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
kumiko koshiro
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
Masashi Umezawa
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
Itsuki Kuroda
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
Yusuke Suzuki
マッチングサービスにおけるKPIの話
マッチングサービスにおけるKPIの話
cyberagent
妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ
大貴 蜂須賀
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
大貴 蜂須賀
Contenu connexe
Tendances
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
toshihiro ichitani
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのか
Atsushi Nakada
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
Yoshiki Hayama
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Noritaka Shinohara
本当は恐ろしい分散システムの話
本当は恐ろしい分散システムの話
Kumazaki Hiroki
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
kyon mm
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
Takao Oyobe
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
Kentaro Matsui
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
Tokoroten Nakayama
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
Tokoroten Nakayama
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
Recruit Technologies
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
Yoshiki Hayama
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
Itsuki Kuroda
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
Atsushi Nakamura
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
Tokoroten Nakayama
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
kumiko koshiro
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
Masashi Umezawa
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
Itsuki Kuroda
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
Yusuke Suzuki
マッチングサービスにおけるKPIの話
マッチングサービスにおけるKPIの話
cyberagent
Tendances
(20)
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーの「何が」凄いのか
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
「UXデザインとは」からはじめる「本流」のUXデザインはじめの一歩 | UXデザイン基礎セミナー 第1回
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
本当は恐ろしい分散システムの話
本当は恐ろしい分散システムの話
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
テストとリファクタリングに関する深い方法論 #wewlc_jp
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
テスト文字列に「うんこ」と入れるな
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
チャットコミュニケーションの問題と心理的安全性の課題 #EOF2019
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
経営のアジリティを支えるDevOpsと組織
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
ユーザーインタビューするときは、どうやらゾンビのおでましさ
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
大企業アジャイルの勘所 #devlovex #devlovexd
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
DXとかDevOpsとかのなんかいい感じのやつ 富士通TechLive
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
Scrumの紹介とXPプロジェクトへの適用(Scrum and XP)
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
大企業アジャイルの勘所(ver1.1) #アジャイルマネジメントセミナー
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
アジャイル開発を支えるアーキテクチャ設計とは
マッチングサービスにおけるKPIの話
マッチングサービスにおけるKPIの話
Similaire à あなたはPO?PM?PdM?PjM?
妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ
大貴 蜂須賀
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
大貴 蜂須賀
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
大貴 蜂須賀
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
大貴 蜂須賀
ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択
大貴 蜂須賀
2013.01.26 反PMO宣言
2013.01.26 反PMO宣言
SHIBA Koutaro
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
大貴 蜂須賀
プロダクトマネジメントパラダイム
プロダクトマネジメントパラダイム
Takashi Ohida
enPiT修了生は、大学卒業後の一歩をどう選んだか
enPiT修了生は、大学卒業後の一歩をどう選んだか
Shizuru Kosuge
2020年度まつやま働き方改革活動計画案
2020年度まつやま働き方改革活動計画案
ssuser84694e
Similaire à あなたはPO?PM?PdM?PjM?
(10)
妄想ジャーナリングのススメ
妄想ジャーナリングのススメ
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
First Commitの前にやっておきたいプロダクトオーナーのお仕事
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
「これがティール色?」 会社も歳もスキルも違う仲間で、プライベート開発を始めたら見えてきた世界
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
つながりから俯瞰するキャリア戦略 ~事例と活用法の話~
ふりかえりと12億の選択
ふりかえりと12億の選択
2013.01.26 反PMO宣言
2013.01.26 反PMO宣言
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
人事や総務を兼務してわかった「小さく始める」は開発だけではないということ
プロダクトマネジメントパラダイム
プロダクトマネジメントパラダイム
enPiT修了生は、大学卒業後の一歩をどう選んだか
enPiT修了生は、大学卒業後の一歩をどう選んだか
2020年度まつやま働き方改革活動計画案
2020年度まつやま働き方改革活動計画案
Plus de 大貴 蜂須賀
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
大貴 蜂須賀
POのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクス
大貴 蜂須賀
はち の自分戦略
はち の自分戦略
大貴 蜂須賀
ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今
大貴 蜂須賀
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
大貴 蜂須賀
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
大貴 蜂須賀
スクラムマスターのための、解決思考ワークショップ
スクラムマスターのための、解決思考ワークショップ
大貴 蜂須賀
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
大貴 蜂須賀
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
大貴 蜂須賀
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
大貴 蜂須賀
メディア企業のクラウドとAgile文化 ~ペタバイト級の映画もTVもクラウドへ~
メディア企業のクラウドとAgile文化 ~ペタバイト級の映画もTVもクラウドへ~
大貴 蜂須賀
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
大貴 蜂須賀
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
大貴 蜂須賀
意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣
大貴 蜂須賀
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
大貴 蜂須賀
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
大貴 蜂須賀
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~
大貴 蜂須賀
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
大貴 蜂須賀
Butterfly effect
Butterfly effect
大貴 蜂須賀
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
大貴 蜂須賀
Plus de 大貴 蜂須賀
(20)
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
POのグッとくるメトリクス
POのグッとくるメトリクス
はち の自分戦略
はち の自分戦略
ジャックナイフだったあの頃と今
ジャックナイフだったあの頃と今
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
エンジニア教育ってなんだ! ~クラウドネイティブ人材育成論~
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
「未曾有の事態に対処せよ」 ~プロダクトオーナーが管理部門を兼務して実践したAgile働き方改革~ (1)
スクラムマスターのための、解決思考ワークショップ
スクラムマスターのための、解決思考ワークショップ
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#3 モニター越しのコミュニケーションで気をつけたいこと
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
#1 Youtubeはじめました。 コロナの時代におもうOutputの再定義
メディア企業のクラウドとAgile文化 ~ペタバイト級の映画もTVもクラウドへ~
メディア企業のクラウドとAgile文化 ~ペタバイト級の映画もTVもクラウドへ~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
組織にモヤっとしたら聞く話 ~明日の自分と向き合う時間~
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
あの日、あのとき、あの場所で 君に会えなかったら・・・
意味を持たないチームの考える習慣
意味を持たないチームの考える習慣
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
20190926_島耕作に学ぶ、ひとたらしチームビルディング
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
文化をつくる~エンジニアを超えた真のDevOpsへの旅~
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~
20190730_オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
澄みきった組織を目指して~ぼくたちのひみつきち~
Butterfly effect
Butterfly effect
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
3/20 あなたの知らない怖い話 ~メディアコンテンツに迫る魔の手~
あなたはPO?PM?PdM?PjM?
1.
あなたはPO? PM? PdM?
PjM? What is “PM”? 2021/5/12 はち@PasshinateHachi 1
2.
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi お仕事:
複業 プロダクトマネージャー 2 月 火 水 木 金 土 日 9:30 18:30 22:30 映像大手 (PMM・ アジャイルコーチ) 固定時間の契約 じゃないお仕事 (アプリ開発PdM、半行政案件、 スタートアップ PdM) チーム開発/コミュニティ/個別案件 個別案件/ 家事 習い事
3.
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi お仕事?:
アジャイルYoutuber 3 はちの遊び場 で検索!
4.
4
5.
各種SNS / お仕事依頼
はこちら 5 https://instabio.cc/PassionateHachi
6.
This session’s Outcome
6 ✔ PO ? PM ? PdM ? PjM ? が少しスッキリする ✔ ちゃんと違いを意識しようって少しだけ思える。
7.
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi お仕事:
複業 プロダクトマネージャー 7 月 火 水 木 金 土 日 9:30 18:30 22:30 映像大手 (PMM・ アジャイルコーチ) 固定時間の契約 じゃないお仕事 (アプリ開発PdM、半行政案件、 スタートアップ PdM) チーム開発/コミュニティ/個別案件 個別案件/ 家事 習い事
8.
8 ところで 皆さんの役職は? PO の方は・・・1を PM の方は・・・2を PdM
の方は・・・3を PjM の方は・・・4を その他 の方は・・・*を (チャットへ)押してください
9.
9 1. PM =
PdM? PjM?
10.
10 ほとんどが PM = PjM (プロジェクト・マネージャー)
11.
11 ほとんどが PM = PdM (プロダクト・マネージャー)
12.
12 PjM (プロジェクトマネージャー) ● WhenとHowに責任を持つ ●
いつ、どのくらいの品質で、どのくらいのコストをかけた ものができるか ● 開発のカバー範囲の中で進行管理、開発を伸ばすこと が多い
13.
13 PdM (プロダクトマネージャー) ● WhyとWhatに責任を持つ ●
どんな課題がある?何を作る?なぜ作る? ● 技術の領域は1/3でしかない。 ● トヨタで言うところの「主査」
14.
14 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/
15.
15 PdM PjM PjM PjM
16.
16 PjM PdM PdM PdM
17.
17 2. PO =
PdM? PjM?
18.
18 ポイント:「スクラム」の文脈 or not
19.
19 ProductOwner = プロダクト・事業責任者 (スクラムではない場合) ≒
PdM,CPO,VPoP,CEO
20.
20 ProductOwner = Scrum
Product Owner ≒ 開発PjM が多い(もちろん PdMもいる)
21.
21 3. PMM !?
22.
22 PMM (プロダクト・マーケティング・マネージャー) ● PdM
- PO(Scrum),開発PjM = PMM ・近年増えてきている役割
23.
23 https://careerhack.en-japan.com/report/detail/1259
24.
24 ところで 皆さんの役職は? PO の方は・・・1を PM の方は・・・2を PdM
の方は・・・3を PjM の方は・・・4を その他 の方は・・・*を (チャットへ)押してください
25.
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi お仕事:
複業 プロダクトマネージャー 25 月 火 水 木 金 土 日 9:30 18:30 22:30 映像大手 (PMM・ アジャイルコーチ) 固定時間の契約 じゃないお仕事 (アプリ開発PdM、半行政案件、 スタートアップ PdM) チーム開発/コミュニティ/個別案件 個別案件/ 家事 習い事
26.
各種SNS / お仕事依頼
はこちら 26 https://instabio.cc/PassionateHachi
27.
告知:明後日 5/14 20:00~22:00 27 実践知リーダーシップとスクラム
で検索!
28.
あなたの取り組みも聞かせてください! 28 今日の資料はSlide Shareにアップ済みです #pmtipslt でリンクを共有しています。
Télécharger maintenant