Etre les premiers pour
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17.06.2014
5ème journée
de la créativité
managériale
C11
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Contexte
Scission géographique des activités salle de réveil et soins
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Avantages:
 Meilleure connaissance de l’autre → meilleur partenariat
 Echanges de compétences et mise à jour des connais...
Bilan à 1 an :
 86% des répondants sont satisfaits
 Acquisition des connaissances ( 90 % ISG , 59 % ISA )
 Des besoins ...
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Partenariat soignant inter-équipes entre 2 départements

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Partenariat soignant inter-équipes entre 2 départements. Journée de la créativité managériale HUG - 2014

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Partenariat soignant inter-équipes entre 2 départements

  1. 1. Etre les premiers pour vous Etre les premiers pour vous 17.06.2014 5ème journée de la créativité managériale C11 « Partenariat soignant inter-équipes entre 2 départements »
  2. 2. Contexte Scission géographique des activités salle de réveil et soins continus gynéco dans les locaux de la nouvelle maternité Unités/Départements :  Soins Continus (5GOM) / Gynéco-obstétrique  Salle de réveil (SSPI) / APSI ( service d’anesthésie)  Echange entre infirmières SSPI et infirmières Soins Continus 3 jours / semaine Objectifs :  Favoriser la collaboration entre 2 équipes de départements différents  Améliorer la qualité des soins  Développer la flexibilité des 2 équipes
  3. 3. Avantages:  Meilleure connaissance de l’autre → meilleur partenariat  Echanges de compétences et mise à jour des connaissances régulières  Adaptation voire mutualisation des ressources en fonction de l’activité  Optimisation de la satisfaction et de la reconnaissance des collaborateurs  Amélioration du flux entre BO et la SSPI ou les soins continus Limites:  Moins de flexibilité horaires  Rencontre entre différentes cultures professionnelles Avantages/limites
  4. 4. Bilan à 1 an :  86% des répondants sont satisfaits  Acquisition des connaissances ( 90 % ISG , 59 % ISA )  Des besoins en formation identifiés ( outil informatique, antalgie, surveillance obstétricale)  Une ouverture d’esprit pour les collaborateurs et les cadres  Un fonctionnement au quotidien ENSEMBLE Perspectives :  Pérennisation de l’échange  Etendre cette expérience entre d’autres services / secteurs Bilan/perspectives

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