1. ATIVIDADE 2 - MAPEAMENTO DE PROCESSOS -
53/2023
1ª QUESTÃO
No setor produtivo uma ação bem relevante é de análise dos tempos improdutivos e
identificação dos pontos a serem melhorados, com objetivo de melhorar a eficiência de
forma global. Sendo assim, considere esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas. I. A produção puxada tem como característica principal de
iniciar o processo produtivo para manter níveis de estoques na expedição. Já a produção
empurrada tem como start a demanda dos clientes. PORQUE II. Trabalhar com as
estratégias no setor produtivo adequadas frente aos clientes, proporcionam um fluxo de
informações e materiais eficiente e melhoria no processo mapeado. A respeito dessas
asserções, assinale a opção correta.

2. 2ª QUESTÃO
O sistema Toyota de Produção é um conjunto de métodos, princípios e técnicas que
enfatiza a eliminação de processos que não agreguem valor ao produto. Diante desse
contexto, assinale a alternativa correta:
3ª QUESTÃO
"Desenvolvido no Japão, no período do pós-guerra, o 5S provém de cinco palavras
japonesas iniciadas com a letra S: Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke Na
interpretação dos ideogramas que representam essas palavras, do japonês para o inglês,
conseguiu-se encontrar palavras que iniciavam com a letra S e que tinham um significado
aproximado do original. O mesmo não ocorreu com a tradução para o português. A
melhor forma encontrada para expressar a abrangência e a profundidade dos
significados desses ideogramas foi acrescentar o termo 'senso de' antes de cada palavra
em português que mais se aproximava do significado original. Assim, o termo original 5S
ficou mantido, mesmo na língua portuguesa. O termo 'senso de' significa exercitar a
capacidade de apreciar, julgar e entender. Significa ainda a aplicação correta da razão
para julgar ou raciocinar em cada caso particular". Sobre o exposto, analise as
afirmativas a seguir: I. O senso de utilização nos sensibiliza a observar a real
necessidade de se ter um objeto no posto de trabalho. Aqueles objetos que não são
utilizados devem ser retirados do local. II. O senso de organização nos sensibiliza a
manter a organização dos objetos do posto de trabalho, ou seja, cada objeto deve estar
em seu devido lugar. III. O senso de limpeza nos sensibiliza a manter um ambiente de
trabalho permanentemente limpo. Além de manter as coisas limpas, deve-se evitar sujar
itens do posto de trabalho. IV. O senso de saúde ou melhoria contínua nos sensibiliza à
manutenção do padrão alcançado com a aplicação dos outros sensos. V. O senso de
autodisciplina nos sensibiliza a ter disciplina individual em nossas atividades, buscando
o cumprimento de deveres básicos. É correto o que se afirma em:
4ª QUESTÃO
Os desperdícios podem ser originados por situações variadas, como por exemplo,
problemas de planejamento da produção com produção de unidades em excesso, ou

3. problemas de organização do estoque no almoxarifado causando movimentações
desnecessárias ou tempos perdidos na procura de itens no estoque. Considerando esse
contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A falta de
organização das áreas organizacionais e também a falta de padronização das rotinas de
trabalho são causas de desperdícios. PORQUE II. Esses desperdícios podem ser
classificados em: espera, transporte, movimentação, excesso de estoque e produção,
defeitos ou super processamento. A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta.
5ª QUESTÃO
O Kaizen — termo japonês que significa melhoramento contínuo — é uma metodologia
para o alcance de melhorias rápidas, que consiste no emprego organizado do senso
comum e da criatividade para aprimorar um processo individual ou um fluxo de valor
completo. O Kaizen é, geralmente, usado para resolver problemas de escopo restrito
identificados após o Mapeamento do Fluxo de Valor. Fonte: adaptado de:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595158214/. Acesso em: 3 jan.
2023. Com base no exposto, assinale a alternativa que descreve uma característica da
metodologia Kaizen: