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HERRAMIENTAS INNOVADORAS
DE COACHING
Aplicaciones de la metodología
LEGO Serious Play a la práctica del
Coaching
PRACTICARPRACTICAR
PARAPARA
CONOCER LA HERRAMIENTACONOCER LA HERRAMIENTA
¿Cuál es el reto al¿Cuál es el reto al
que me enfrento actualmenteque me enfrento actualmente
en mi trabajo?en mi trabajo?
¿Cuál es reto¿Cuál es reto
que tiene actualmenteque tiene actualmente
nuestronuestro mercadomercado
para ser competitivo?p...
HISTORIAHISTORIA
PILARESPILARES
PENSAR CON LAS MANOS:PENSAR CON LAS MANOS:
FLUIRFLUIR
CEREBRO IZQUIERDOCEREBRO IZQUIERDO
vsvs
CEREBRO DERECHOCEREBRO DERECHO
MMETÁFORAETÁFORA
YY
SERENDIPIASERENDIPIA
PARTICIPAR Y COMPARTIRPARTICIPAR Y COMPARTIR
APLICACIÓNAPLICACIÓN
AL COACHINGAL COACHING
– APLICACIÓN AL COACHING INDIVIDUAL –
 Cuando el coachee no tiene claro sobre qué
quiere trabajar en el coaching -> Defin...
– APLICACIÓN AL COACHING DE EQUIPOS –
 Cuando queremos compartir la misión, visión y
valores de la organización dentro de...
PASOS PARA SUPASOS PARA SU
CORRECTA APLICACIÓNCORRECTA APLICACIÓN
PREGUNTAS…PREGUNTAS…
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Demo Aplicaciones de Lego Serious Play al Coaching

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Demo Aplicaciones de Lego Serious Play al Coaching

  1. 1. HERRAMIENTAS INNOVADORAS DE COACHING Aplicaciones de la metodología LEGO Serious Play a la práctica del Coaching
  2. 2. PRACTICARPRACTICAR PARAPARA CONOCER LA HERRAMIENTACONOCER LA HERRAMIENTA
  3. 3. ¿Cuál es el reto al¿Cuál es el reto al que me enfrento actualmenteque me enfrento actualmente en mi trabajo?en mi trabajo?
  4. 4. ¿Cuál es reto¿Cuál es reto que tiene actualmenteque tiene actualmente nuestronuestro mercadomercado para ser competitivo?para ser competitivo?
  5. 5. HISTORIAHISTORIA
  6. 6. PILARESPILARES
  7. 7. PENSAR CON LAS MANOS:PENSAR CON LAS MANOS: FLUIRFLUIR
  8. 8. CEREBRO IZQUIERDOCEREBRO IZQUIERDO vsvs CEREBRO DERECHOCEREBRO DERECHO
  9. 9. MMETÁFORAETÁFORA YY SERENDIPIASERENDIPIA
  10. 10. PARTICIPAR Y COMPARTIRPARTICIPAR Y COMPARTIR
  11. 11. APLICACIÓNAPLICACIÓN AL COACHINGAL COACHING
  12. 12. – APLICACIÓN AL COACHING INDIVIDUAL –  Cuando el coachee no tiene claro sobre qué quiere trabajar en el coaching -> Definir el objetivo.  Cuando el coachee tiene que dar una solución creativa/ innovadora a un problema.  Cuando el coachee está bloqueado emocionalmente ante una determinada situación, no encuentra respuestas o no tiene una visión clara de si mismo o de su entorno.
  13. 13. – APLICACIÓN AL COACHING DE EQUIPOS –  Cuando queremos compartir la misión, visión y valores de la organización dentro del equipo.  Cuando queremos utilizar la creatividad y el conocimiento de todo el equipo: Solución de problemas, desarrollo de productos/ servicios, planeación de escenarios,…  Cuando queremos mejorar la comunicación, el compromiso y la expresión de emociones dentro del equipo: gestión de conflictos en el equipo, relaciones jerárquicas, relaciones interdepartamentales, equipos de nueva creación, etc.
  14. 14. PASOS PARA SUPASOS PARA SU CORRECTA APLICACIÓNCORRECTA APLICACIÓN
  15. 15. PREGUNTAS…PREGUNTAS…
  16. 16. www.humanlab.es info@humanlab.es

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