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Printing Evolution for Business Transformation
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Source: IDC, 2014
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Conclusioni
Lungo Periodo
Strategia di MPS
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Sergio Patano
IT Research & Consulting Manager
@PatanoSergio
#HPprintingEvo
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Printing Evolution for Business Transformation

Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow 'Costruire l'impresa digitale' che ha toccato Bologna, Milano e Torino nel mese di ottobre 2015

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Printing Evolution for Business Transformation

  1. 1. Printing Evolution for Business Transformation La strada per la digitalizzazione parte da qui Bologna, 22 ottobre • Milano, 27 ottobre • Torino, 29 ottobre Roadshow #HPprintingEvo
  2. 2. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 2 Evoluzionecontinua Realizzare oggetti fisici partendo da progetti digitali Connettere in modo più semplice e potente le persone e la 3rd Platform attraverso voce immagini movimenti touch Iper connessione di auto, palazzi, case, attrezzature industriali, wearables strumentazione medica Sistemi che osservano imparano analizzano offrono suggerimenti e creano nuove idee Trasformare la conoscenza del mondo digitale in azioni nel mondo fisico attraverso robots, self-driving car, droni, nanobot Nuova generazione di tecnologie e soluzioni di sicurezza, disegnate per tenere il passo con l'espansione della 3rd Platform
  3. 3. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 3 MobileWorkforce Source: IDC, 2014 (000)Unità %Share
  4. 4. La Mobilità ha cambiato profondamente il modo in cui si vive e si lavora. Le aziende devono evolvere per supportare la mobilità sia dei clienti finali sia dei propri dipendenti per rimanere attraenti e competitivi. Personeche possono accederea internet80% © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 4 TheMobileImperative AccedonoviaMobiledevice80%
  5. 5. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 5 MobileWorkload 50% Email Calendar Collab. Office 28% CRM 24% Sales Force Automation 22% Industry specific Telemetry 20% Financial app Procurement BI/A Manufacturing Health Government/Education Distribution Telecom Telecom Utilities Finance Utilities
  6. 6. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 6 EvoluzionedellaStampa Mobile Devices Solution Driven 3rd Platform2nd Platform HCP Hardware and Specs Driven PC + Laptop Network Printer/MFP (Ink/Laser) 1st Platform Line Printer Mainframe Cloud/Mobile/Hotspot Printing APPs Cloud Printer
  7. 7. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 7 Ladigitalizzazionenoneliminalastampa 60% 32% Vorrebbero ma non possono Stampano o dichiarano di voler stampare da una cloud application Sono soprattutto i remote o mobile worker • Troppo Complesso • No print capability • Non User friendly 35% Email / Fotografie-Immagini 25% Accounting / Financial / Sales / Marketing&Comm / HR 2012 2018 600 Miliardi 850 Miliardi Pagine Stampate
  8. 8. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 8 Lastradadeiservizigestiti • Hardware, Consumabili e servizi • Remote Monitoring • Combined Billing e reporting Basic Print Services (BPS) • Assessment • Rightsizing • Proactive Management • Ongoing Optimization • Change Management Managed Print Services (MPS) • Assessment • Rightsizing • Proactive Management • Ongoing Optimization • Change Management Managed Document Services (MDS) Managing centralized copy/print/mail facility Sourcing and procurement of external print Remote and mobile support Managed IT Services Business Process Outsourcing Scanning and imaging services Paper-to-Digital WF/Content Management Vertical and LOB business process workflows Ottimizzazione dell’infrastruttura di stampa Gestione dell’ambiente di stampa
  9. 9. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 9 PaperversusDigital 15% 74% 11% Source: IDC's Western European Hardcopy Survey, 2015 (n = 307) Only Paper Only DigitalPaper&Digital TodayTomorrow
  10. 10. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 10 PainPointDocumentali 25% Scarsa produttività 45% Perdita di documenti Documenti Incompleti 50% Scarsa visibilità e tracciabilità Incremento dei costi diretti ed indiretti
  11. 11. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 11 Importanzadell’infrastrutturadistampa Creazione, Produzione, Ricerca e Distribuzione di documenti 10%-15% Spesa IT Chiara visione dei costi di stampa ???% Spesa IT
  12. 12. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 12 I costi di stampa non sono solo le stampanti Ogni area ha costi diretti e indiretti:
  13. 13. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 13 Icostidell’infrastrutturadistampa 40% Chiamate all'help desk legate alla stampa 5 Ore settimanali spese in ricerca, formattazione 20% Costo di inefficienza economica per un approccio non sistemico alla gestione 6.000 € 7.000 € Costo annuo di inefficienza per dipendente 50/60% Peso consumabili sul totale ciclo di stampa 30% Riduzione dei costi di power 20% Riduzione dei costi consumabili 25€ Costo medio di una chiamata all'help desk Assistenza Manutenzione ProcurementProduttività HW Consumabili
  14. 14. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 14 Problemidisicurezza 22%Mobile Printing Access 23%End-user authentication 25%Documenti abbandonati 26%Accesso protetto da Password 27%Accesso autorizzato ai documenti scansiti
  15. 15. © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 15 Conclusioni Lungo Periodo Strategia di MPS • Incrementare produttività • Ridurre i costi di assistenza e Manutenzione • Ridurre i costi legati ad HW e Consumabili • Centralizzare il procurement Medio Breve periodo • Assessment • Consolidation • Replacement • Mobility • Sicurezza
  16. 16. Sergio Patano IT Research & Consulting Manager @PatanoSergio #HPprintingEvo © IDC Visit us at IDCitalia.com and follow us on Twitter: @IDCItaly 16

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