7. DE VAN AMEYDE UITDAGING
Randvoorwaardelijk:
Goedkoper
Volledig transparant
In control
En daarnaast….
Flexibel
Beter
Hogere klant tevredenheid van de klant van onze
klant
Schadelastbeheersing
10. AANPAK
Standaard waar mogelijk, maatwerk waar nodig
Bewuste keuze voor Agile
Snel oplossen grootste problemen
“Buy in” van 12 landen
Delen van kennis
Huidige situatie
Start: 1/1/2006, Nu: Sprint 60
120 interfaces met SAP
Integratie met tientallen systemen & services
+300K claims per jaar
Uitgerold in 15 landen, multi lingual, multi currency
12. LESSONS LEARNED
Vooraf:
Team
Uitleg aanpak en methodiek
Zorg vol voldoende betrokkenheid/beschikbaarheid
Bepaal ontwerpstandaarden User Interface
13. LESSONS LEARNED
Stel architectuur vast en blijf deze toetsen
Pas snelheid aan, aan wat de gebruikers kunnen
behappen
Focus op de 80%, maar vergeet niet de 20%
15. LESSONS LEARNED
Testen
Users voor acceptatie, tools voor regressie
Accepteer bugs, zolang je maar in staat bent
deze snel te verhelpen
Zorg voor gescheiden omgeving
Development Test Acceptatie Regressie
Productie
16. LESSONS LEARNED
Technologie
Houd business en techniek “in sync”
Kies een technologisch platform dat Agile
daadwerkelijk ondersteund
17. LESSONS LEARNED
Agile is niet zaligmakend, het zijn de deelnemers die
een project tot een succes maken
Techniek is randvoorwaarde
Editor's Notes
Doel van deze presentatie:Inzicht geven in de uitdagingen van Van AmeydeHoe Agile development heeft bijgedragen aan het successAan de hand van voorbeelden inzicht geven in de problemen en hoe deze het hoofd zijn geboden Het publiek bewust te maken van de valkuilen
Afhandeling van (internationale) claims varieert van enkele claims op maandbasis tot volledige BPO
Uitleg en aanpak methodiek: relevant om verwachtingen te managen en voor effectiviteit team: focus