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Les activités de l’ILRI en
appui aux politiques de
développement des filières
Présenté par Jo Cadilhon, Agro-économiste


Visite de l’ILRI au CTA 14 janvier 2013
Plan de la présentation



1. L’ILRI en quelques mots
2. Le partenariat : clé de l’activité de l’ILRI sur le
   terrain
3. Notre méthode pour la recherche-développe-
   ment des filières de commercialisation
4. Nos activités en appui aux politiques publiques
   de développement des filières
5. Autres pistes de recherche

                                                         2
L’ILRI en quelques mots

L’ILRI
 Un membre du Consortium GCRAI qui met en œuvre des recherches sur
   l’alimentation et l’environnement
      afin de contribuer à la lutte contre la pauvreté et l’accroissement de la
        sécurité alimentaire
      tout en protégeant les ressources naturelles       Inde


                                    Mali
   700 collaborateurs
   110 scientifiques et
    chercheurs
   Plus de 30 disciplines                                                               Chine
    scientifiques                                                                        Viêtnam
   Deux campus principaux
    (Kenya, Ethiopie)
   Budget 2012 : USD 60M                                                                Laos
   L’ILRI travaille en réseau                    Nigéria
    avec divers partenaires
                                    Mozambique                          Sri Lanka

                                                   Kenya     Ethiopie               Thaïlande

 La vision de l’ILRI : Un monde rendu meilleur pour les populations pauvres des pays
  en développement à travers l’amélioration des systèmes agraires dans lesquels 3
  l’élevage joue un rôle important.
La valeur ajoutée de l’ILRI pour le développement


« L’ILRI crée et intègre des connaissances
pour permettre à différents partenaires de
trouver des solutions innovantes afin de faire
de l’élevage une voie durable hors de la
pauvreté »
Les partenaires de l’ILRI

 La stratégie de partenariat
 L’ILRI a développé une stratégie de partenariat institutionnel en 2008 à travers un
 groupe de travail et des enquêtes auprès des partenaires du développement

 Principes
 Basée sur l’approche conceptuelle des systèmes d’innovation et partagée par
 l’ensemble des membres du personnel



FACILITATEURS           PARTENAIRES DU           ACTEURS                     PARTENAIRES
    Décideurs et        DEVELOPPEMENT           DES FILIERES                      DE
politiques à tous les    Gouvernements,            Secteur privé,
       niveaux             ONU, ONG,                                          RECHERCHE
                                                 initiatives public-              Institutions
                          société civile,               privé,
                         groupements de                                       académiques et de
                                                       groupes                     recherche
                           producteurs           communautaires                internationales et
                                                                                   nationales




                                                                       Based original figure by IFPR/John McDermott 2012.
Méthode pour une recherche-développement durable des
filières de commercialisation des produits de d’élevage

 Toute action de développement des filières doit être basée
  sur, et accompagnée, d’une analyse empirique solide
 Méthode et démarche logique :
      Définition de la filière à étudier en fonction du problème à résoudre
      Identification de critère(s) pour mesurer la performance de la filière
      Mise en place d’un protocole pour renseigner ce(s) critère(s)
      Analyses ex ante ou ex post de l’action de développement
 Recherches effectuées en partenariat avec des
  collaborateurs locaux et des méthodes d’analyse adaptées
       Renforcement des compétences des partenaires locaux pour
       utiliser la méthode
       Durabilité de la démarche scientifique après la fin du projet
       Continuité du processus de suivi-évaluation de l’action            6
       Cohérence entre rapports rendus aux décideurs politiques
Quelques exemples d’activités de l’ILRI en appui aux
politiques publiques de développement des filières

 Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage
  éthiopien
 Appui aux statistiques publiques pour renforcer les
  systèmes d’information sur les marchés
 Evaluations participatives des risques sanitaires dans les
  filières de produits de l’élevage
 Appui aux filières informelles laitières au Kenya
 Expertise auprès du conseil des autorités laitières en
  Afrique de l’Est
 Analyse des modes de consommation et des critères de
  qualité des produits de l’élevage
 Appui aux politiques publiques du PDDAA : Re-SAKSS 7
Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage
éthiopien

 Origine et processus
    Demande d’appui du Ministre de l’agriculture éthiopien pour
     accroître les activités d’élevage et leurs impacts en Ethiopie
    Elaboration d’un plan stratégique de développement à des fins de
     planification et de financement public à long terme = feuille de
     route pour la mise en œuvre d’activités concrètes
    Création d’une unité d’appui aux politiques d’élevage au ministère
 Nouvelle approche après première tentative échouée
   1. Développer vision et stratégie avec l’accord de toutes les parties
      prenantes
   2. Améliorer données statistiques de situation initiale, leur analyse
      pour justifier le plan au sein du gouvernement
   3. Mettre en place des plans de développement de filières de
      commercialisation                                                8
Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage
 éthiopien – analyse rapide de filière préalable
 Analyse rapide de la filière viande bovine
     Enquête des acteurs à chaque étape de la
      filière de commercialisation
     Deux routes suivies entre Addis Abéba et deux
      points frontaliers au N et S du pays
 Résultats
     Identification des acteurs de la filière et de leur
      mode d’organisation
     Calcul des coûts de production et des marges
      de chaque acteur
     Identification des différents critères de qualité
      requis par différents acteurs
     Identification des problèmes encourus par les
      acteurs (notamment multiples vaccinations des
      bêtes par manque d’information)
     Recommandations (dont la mise en place
      d’une interprofession viande)
                                                            9
                           GebreMariam et al 2011, ILRI
Appui aux statistiques de systèmes d’information sur les
marchés

 Expertise sur l’élaboration des questionnaires d’enquêtes
  de producteurs, commerçants et ménages
 Appui à la gestion et à l’analyse des données du système
  d’information sur les marchés
 Exemple du projet Innovation dans les données élevage
    Objectif: améliorer la qualité des données statistiques sur l’élevage
     en Tanzanie et en Ouganda afin d’aider la prise de décision
     politique
    Elaboration d’un protocole d’enquête rapide permettant la collecte
     de 30 questionnaires par jour à données robustes auprès
     d’éleveurs et de commerçants
    Gestion et analyse des données
    Recommandations d’actions de développement aux bailleurs et10
     aux gouvernements au vu des contraintes des différents éleveurs
Evaluations participatives du risque sanitaire dans les
filières d’élevage

 Les filières informelles distribuent la majorité des produits
  de l’élevage en Afrique sub-saharienne
 Les risques sanitaires y sont parfois très élevés
 Les maladies liées à l’alimentation
    Un danger pour les vies humaines
    Risques peuvent être mitigés par bonnes pratiques des filières
    Une mauvaise réputation affectant le commerce extérieur du pays
 L’évaluation participative des risques sanitaires
      Formation des acteurs des filières à évaluer les risques sanitaires
      Des méthodes quanti- et qualitatives appropriées au contexte local
      Documentation des bonnes pratiques dans les filières informelles
      Participation du système de santé publique dans le diagnostic
      Meilleure réponse des politiques publiques aux risques de santé  11
       identifiés et calculés       Grace et al 2010, RASPA 8(S): 3-11.
L’appui au développement de la filière informelle laitière au
Kenya
                                         Omore & Baker 2010, pp.281-291
 La filière lait au Kenya
    Quelques grandes entreprises et coopératives organisées et
     influentes auprès des décideurs politiques
    Une majorité de petits producteurs et commerçants pauvres
 Le projet Lait des petits producteurs
    Objectif : démontrer la contribution des filières informelles laitières
     à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté du pays
    Approche « technologiste » de première phase évolua vers une
     approche plus institutionnelle autour des politiques publiques
 Résultats
    Le risque sanitaire des filières informelles lait était surévalué
    Une formation et la certification des petits commerçants de lait aux
     bonnes pratiques d’hygiène suffisaient à réduire le risque sanitaire
                                                                         12
L’appui au développement de la filière informelle laitière au
Kenya


                     Commerçants
                        de lait

                       Formation sur
                    l’hygiène dans les
                      filières laitières

                     Accréditation et suivi     Fournisseurs
     Autorité                                    de services
    de tutelle                                  de formation
                       Comptes-rendus
                                                                  13
                                      Omore & Baker 2010, p.284
L’appui au développement de la filière informelle laitière au
  Kenya


Omore & Baker 2010, p.287




   Résultats
      Amélioration du revenu des petits vendeurs et réduction de leurs
       marges brutes     amélioration du bien-être des acteurs de la filière
                                                                         14
      Evolution du point de vue des décideurs politiques à leur égard
Expertise auprès du Conseil des autorités de régulation du
lait en Afrique de l’Est (EADRAC)

 Conseille sur enjeux de la filière à une échelle régionale
    Cf. supra (sécurité sanitaire, analyse du risque, formation,
     représentation des petits producteurs, démonstration des impacts
     des politiques publiques, etc.)
    Potentiel inexploité pour le commerce régional en produits laitiers
    Technologies post-traite pour la conservation du lait
    Sous-utilisation des laiteries construites dans la région
    Manque d’homogénéité entre normes de qualité du lait
    Pas de forum pour réunir toutes les parties prenantes de la filière
 Le Conseil a entériné la proposition de reproduire à
  l’échelle régionale les interventions testées par le projet
  Lait des petits producteurs au Kenya
 Mise en place d’un forum interprofessionnel du lait en 15
  Tanzanie
Analyse des comportements des consommateurs des
produits de l’élevage dans les pays en développement

 Adaptation de méthodes
                                       (Kenya)
  quantitatives du marketing
  aux contextes locaux
 Segmentation du marché
 Critères de qualité
 Disposition à payer pour
  de la qualité
 Résultat principal : les marchés dans les pays en
développement sont tout aussi segmentés que ceux des
pays industrialisés (rural/urbain, riche/pauvre, mode
d’utilisation envisagé pour le produit, expertise culinaire)
                                                                  16
                                    Jabbar, Baker & Fadiga 2010
Expertise sur les ressources génétiques animales


 Evolution de la demande pour les produits animaux et
  modernisation des systèmes d’élevage en Afrique
  Eleveurs n’utilisent plus les ressources génétiques
  animales traditionnelles, en danger de disparaître
 Comment allier préservation du patrimoine génétique et
  objectif d’augmentation du revenu des petits éleveurs ?
 Peut-on évaluer les incitations du marché pour élever du
  bétail « traditionnel » ?
 Construction d’un modèle de maximisation de l’utilité des
  acheteurs de bovins au Mali
    Evalue les différents attributs de qualité d’un bovin (couleur de la
     robe, origine géographique, condition physique, race, catégorie17
     d’animal)
Expertise sur les ressources génétiques animales

  Importance relative des attributs de qualité des bovins pour différents acheteurs au Mali




 Il convient d’encourager les éleveurs de races locales à
  privilégier l’engraissement et les bonnes conditions
  d’élevage afin de vendre des bœufs d’excellente condition
  physique et obtenir des gains de productivité équivalent à
  ceux par le croisement génétique       Fadiga, under review
                                                              18
ReSAKSS: Système d’appui régional à l’analyse
stratégique et aux connaissances

 Système de gestion d’information et de connaissances
    Système africain mis en oeuvre par le GCRAI
    L’ILRI est maître d’œuvre pour l’Afrique de l’Est et du Centre
 Mis en place comme outil de suivi-évaluation du PDDAA
 Apporte un appui méthodologique aux régions, aux
  gouvernements et aux bailleurs pour la gestion et l’analyse
  des connaissances:
      Rapports et brochures d’analyse de la situation initiale
      Rapports sur les options pour l’investissement dans le développement agricole
      Méthode de suivi et évaluation du PDDAA
      Bases de données, outils de modélisation de l’impact des politiques, données
       détaillées décrivant la situation initiale
 Rôle de facilitateur pour la mise en place de nœuds SAKSS nationaux
                                                                                       19
SAKSS : Intermédiaire d’analyse stratégique et de
  connaissances à l’échelle nationale
                              Intermédiaire
   Demande                                                      Offre

                       Unités
Parlement, Pri                        Consultants,         Services de
                      d’analyse
vé, OP, Bailleur                        Banque              statistique,
                         des
 s, Directeurs                          centrale          Universités, OP
                      politiques

 Comité de pilotage             Noeud           Réseau SAKSS
      SAKSS                     SAKSS
Crédibilité du SAKSS      •Identifie et justifie    •Fait part de l’intérêt et
dans le processus          l’importance des          entérine les objectifs
PDDAA                      manquements              •Généralise les activités
Gouvernance               •Coordonne la création     de création de
Transmet les               de connaissances          connaissances
connaissances et          •Effectue la synthèse des •Reçoit les financements
résultats aux décideurs    connaissances             et formations …
publics …                 •Appui à la formation …
Pistes pour d’autres recherche sur les filières d’élevage en
Afrique

 Appuyer les acteurs nationaux à analyser les systèmes
  d’élevage existants et leurs marchés
 Modéliser de façon dynamique les systèmes d’élevage afin
  de proposer des outils quantitatifs pour évaluer ex-ante les
  outils de politiques publiques
 Evaluer de façon plus fine les changements dans le
  comportement alimentaire des consommateurs en Afrique
  afin de mieux renseigner les organisations de producteurs
  sur les demandes en évolution de leurs marchés
 Analyser les filières transfrontalières de commercialisation
  des produits de l’élevage dans les régions africaines
 Etudier les formes d’organisation des filières d’élevage 21
Merci de votre attention
Commentaires bienvenus
Email:   j.cadilhon@cgiar.org




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Les activités de l’ILRI en appui aux politiques de développement des filières

  • 1. Les activités de l’ILRI en appui aux politiques de développement des filières Présenté par Jo Cadilhon, Agro-économiste Visite de l’ILRI au CTA 14 janvier 2013
  • 2. Plan de la présentation 1. L’ILRI en quelques mots 2. Le partenariat : clé de l’activité de l’ILRI sur le terrain 3. Notre méthode pour la recherche-développe- ment des filières de commercialisation 4. Nos activités en appui aux politiques publiques de développement des filières 5. Autres pistes de recherche 2
  • 3. L’ILRI en quelques mots L’ILRI  Un membre du Consortium GCRAI qui met en œuvre des recherches sur l’alimentation et l’environnement  afin de contribuer à la lutte contre la pauvreté et l’accroissement de la sécurité alimentaire  tout en protégeant les ressources naturelles Inde Mali  700 collaborateurs  110 scientifiques et chercheurs  Plus de 30 disciplines Chine scientifiques Viêtnam  Deux campus principaux (Kenya, Ethiopie)  Budget 2012 : USD 60M Laos  L’ILRI travaille en réseau Nigéria avec divers partenaires Mozambique Sri Lanka Kenya Ethiopie Thaïlande  La vision de l’ILRI : Un monde rendu meilleur pour les populations pauvres des pays en développement à travers l’amélioration des systèmes agraires dans lesquels 3 l’élevage joue un rôle important.
  • 4. La valeur ajoutée de l’ILRI pour le développement « L’ILRI crée et intègre des connaissances pour permettre à différents partenaires de trouver des solutions innovantes afin de faire de l’élevage une voie durable hors de la pauvreté »
  • 5. Les partenaires de l’ILRI La stratégie de partenariat L’ILRI a développé une stratégie de partenariat institutionnel en 2008 à travers un groupe de travail et des enquêtes auprès des partenaires du développement Principes Basée sur l’approche conceptuelle des systèmes d’innovation et partagée par l’ensemble des membres du personnel FACILITATEURS PARTENAIRES DU ACTEURS PARTENAIRES Décideurs et DEVELOPPEMENT DES FILIERES DE politiques à tous les Gouvernements, Secteur privé, niveaux ONU, ONG, RECHERCHE initiatives public- Institutions société civile, privé, groupements de académiques et de groupes recherche producteurs communautaires internationales et nationales Based original figure by IFPR/John McDermott 2012.
  • 6. Méthode pour une recherche-développement durable des filières de commercialisation des produits de d’élevage  Toute action de développement des filières doit être basée sur, et accompagnée, d’une analyse empirique solide  Méthode et démarche logique :  Définition de la filière à étudier en fonction du problème à résoudre  Identification de critère(s) pour mesurer la performance de la filière  Mise en place d’un protocole pour renseigner ce(s) critère(s)  Analyses ex ante ou ex post de l’action de développement  Recherches effectuées en partenariat avec des collaborateurs locaux et des méthodes d’analyse adaptées Renforcement des compétences des partenaires locaux pour utiliser la méthode Durabilité de la démarche scientifique après la fin du projet Continuité du processus de suivi-évaluation de l’action 6 Cohérence entre rapports rendus aux décideurs politiques
  • 7. Quelques exemples d’activités de l’ILRI en appui aux politiques publiques de développement des filières  Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage éthiopien  Appui aux statistiques publiques pour renforcer les systèmes d’information sur les marchés  Evaluations participatives des risques sanitaires dans les filières de produits de l’élevage  Appui aux filières informelles laitières au Kenya  Expertise auprès du conseil des autorités laitières en Afrique de l’Est  Analyse des modes de consommation et des critères de qualité des produits de l’élevage  Appui aux politiques publiques du PDDAA : Re-SAKSS 7
  • 8. Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage éthiopien  Origine et processus  Demande d’appui du Ministre de l’agriculture éthiopien pour accroître les activités d’élevage et leurs impacts en Ethiopie  Elaboration d’un plan stratégique de développement à des fins de planification et de financement public à long terme = feuille de route pour la mise en œuvre d’activités concrètes  Création d’une unité d’appui aux politiques d’élevage au ministère  Nouvelle approche après première tentative échouée 1. Développer vision et stratégie avec l’accord de toutes les parties prenantes 2. Améliorer données statistiques de situation initiale, leur analyse pour justifier le plan au sein du gouvernement 3. Mettre en place des plans de développement de filières de commercialisation 8
  • 9. Appui à l’élaboration du plan stratégique pour l’élevage éthiopien – analyse rapide de filière préalable  Analyse rapide de la filière viande bovine  Enquête des acteurs à chaque étape de la filière de commercialisation  Deux routes suivies entre Addis Abéba et deux points frontaliers au N et S du pays  Résultats  Identification des acteurs de la filière et de leur mode d’organisation  Calcul des coûts de production et des marges de chaque acteur  Identification des différents critères de qualité requis par différents acteurs  Identification des problèmes encourus par les acteurs (notamment multiples vaccinations des bêtes par manque d’information)  Recommandations (dont la mise en place d’une interprofession viande) 9 GebreMariam et al 2011, ILRI
  • 10. Appui aux statistiques de systèmes d’information sur les marchés  Expertise sur l’élaboration des questionnaires d’enquêtes de producteurs, commerçants et ménages  Appui à la gestion et à l’analyse des données du système d’information sur les marchés  Exemple du projet Innovation dans les données élevage  Objectif: améliorer la qualité des données statistiques sur l’élevage en Tanzanie et en Ouganda afin d’aider la prise de décision politique  Elaboration d’un protocole d’enquête rapide permettant la collecte de 30 questionnaires par jour à données robustes auprès d’éleveurs et de commerçants  Gestion et analyse des données  Recommandations d’actions de développement aux bailleurs et10 aux gouvernements au vu des contraintes des différents éleveurs
  • 11. Evaluations participatives du risque sanitaire dans les filières d’élevage  Les filières informelles distribuent la majorité des produits de l’élevage en Afrique sub-saharienne  Les risques sanitaires y sont parfois très élevés  Les maladies liées à l’alimentation  Un danger pour les vies humaines  Risques peuvent être mitigés par bonnes pratiques des filières  Une mauvaise réputation affectant le commerce extérieur du pays  L’évaluation participative des risques sanitaires  Formation des acteurs des filières à évaluer les risques sanitaires  Des méthodes quanti- et qualitatives appropriées au contexte local  Documentation des bonnes pratiques dans les filières informelles  Participation du système de santé publique dans le diagnostic  Meilleure réponse des politiques publiques aux risques de santé 11 identifiés et calculés Grace et al 2010, RASPA 8(S): 3-11.
  • 12. L’appui au développement de la filière informelle laitière au Kenya Omore & Baker 2010, pp.281-291  La filière lait au Kenya  Quelques grandes entreprises et coopératives organisées et influentes auprès des décideurs politiques  Une majorité de petits producteurs et commerçants pauvres  Le projet Lait des petits producteurs  Objectif : démontrer la contribution des filières informelles laitières à la sécurité alimentaire et à la lutte contre la pauvreté du pays  Approche « technologiste » de première phase évolua vers une approche plus institutionnelle autour des politiques publiques  Résultats  Le risque sanitaire des filières informelles lait était surévalué  Une formation et la certification des petits commerçants de lait aux bonnes pratiques d’hygiène suffisaient à réduire le risque sanitaire 12
  • 13. L’appui au développement de la filière informelle laitière au Kenya Commerçants de lait Formation sur l’hygiène dans les filières laitières Accréditation et suivi Fournisseurs Autorité de services de tutelle de formation Comptes-rendus 13 Omore & Baker 2010, p.284
  • 14. L’appui au développement de la filière informelle laitière au Kenya Omore & Baker 2010, p.287  Résultats  Amélioration du revenu des petits vendeurs et réduction de leurs marges brutes amélioration du bien-être des acteurs de la filière 14  Evolution du point de vue des décideurs politiques à leur égard
  • 15. Expertise auprès du Conseil des autorités de régulation du lait en Afrique de l’Est (EADRAC)  Conseille sur enjeux de la filière à une échelle régionale  Cf. supra (sécurité sanitaire, analyse du risque, formation, représentation des petits producteurs, démonstration des impacts des politiques publiques, etc.)  Potentiel inexploité pour le commerce régional en produits laitiers  Technologies post-traite pour la conservation du lait  Sous-utilisation des laiteries construites dans la région  Manque d’homogénéité entre normes de qualité du lait  Pas de forum pour réunir toutes les parties prenantes de la filière  Le Conseil a entériné la proposition de reproduire à l’échelle régionale les interventions testées par le projet Lait des petits producteurs au Kenya  Mise en place d’un forum interprofessionnel du lait en 15 Tanzanie
  • 16. Analyse des comportements des consommateurs des produits de l’élevage dans les pays en développement  Adaptation de méthodes (Kenya) quantitatives du marketing aux contextes locaux  Segmentation du marché  Critères de qualité  Disposition à payer pour de la qualité  Résultat principal : les marchés dans les pays en développement sont tout aussi segmentés que ceux des pays industrialisés (rural/urbain, riche/pauvre, mode d’utilisation envisagé pour le produit, expertise culinaire) 16 Jabbar, Baker & Fadiga 2010
  • 17. Expertise sur les ressources génétiques animales  Evolution de la demande pour les produits animaux et modernisation des systèmes d’élevage en Afrique Eleveurs n’utilisent plus les ressources génétiques animales traditionnelles, en danger de disparaître  Comment allier préservation du patrimoine génétique et objectif d’augmentation du revenu des petits éleveurs ?  Peut-on évaluer les incitations du marché pour élever du bétail « traditionnel » ?  Construction d’un modèle de maximisation de l’utilité des acheteurs de bovins au Mali  Evalue les différents attributs de qualité d’un bovin (couleur de la robe, origine géographique, condition physique, race, catégorie17 d’animal)
  • 18. Expertise sur les ressources génétiques animales Importance relative des attributs de qualité des bovins pour différents acheteurs au Mali  Il convient d’encourager les éleveurs de races locales à privilégier l’engraissement et les bonnes conditions d’élevage afin de vendre des bœufs d’excellente condition physique et obtenir des gains de productivité équivalent à ceux par le croisement génétique Fadiga, under review 18
  • 19. ReSAKSS: Système d’appui régional à l’analyse stratégique et aux connaissances  Système de gestion d’information et de connaissances  Système africain mis en oeuvre par le GCRAI  L’ILRI est maître d’œuvre pour l’Afrique de l’Est et du Centre  Mis en place comme outil de suivi-évaluation du PDDAA  Apporte un appui méthodologique aux régions, aux gouvernements et aux bailleurs pour la gestion et l’analyse des connaissances:  Rapports et brochures d’analyse de la situation initiale  Rapports sur les options pour l’investissement dans le développement agricole  Méthode de suivi et évaluation du PDDAA  Bases de données, outils de modélisation de l’impact des politiques, données détaillées décrivant la situation initiale  Rôle de facilitateur pour la mise en place de nœuds SAKSS nationaux 19
  • 20. SAKSS : Intermédiaire d’analyse stratégique et de connaissances à l’échelle nationale Intermédiaire Demande Offre Unités Parlement, Pri Consultants, Services de d’analyse vé, OP, Bailleur Banque statistique, des s, Directeurs centrale Universités, OP politiques Comité de pilotage Noeud Réseau SAKSS SAKSS SAKSS Crédibilité du SAKSS •Identifie et justifie •Fait part de l’intérêt et dans le processus l’importance des entérine les objectifs PDDAA manquements •Généralise les activités Gouvernance •Coordonne la création de création de Transmet les de connaissances connaissances connaissances et •Effectue la synthèse des •Reçoit les financements résultats aux décideurs connaissances et formations … publics … •Appui à la formation …
  • 21. Pistes pour d’autres recherche sur les filières d’élevage en Afrique  Appuyer les acteurs nationaux à analyser les systèmes d’élevage existants et leurs marchés  Modéliser de façon dynamique les systèmes d’élevage afin de proposer des outils quantitatifs pour évaluer ex-ante les outils de politiques publiques  Evaluer de façon plus fine les changements dans le comportement alimentaire des consommateurs en Afrique afin de mieux renseigner les organisations de producteurs sur les demandes en évolution de leurs marchés  Analyser les filières transfrontalières de commercialisation des produits de l’élevage dans les régions africaines  Etudier les formes d’organisation des filières d’élevage 21
  • 22. Merci de votre attention Commentaires bienvenus Email: j.cadilhon@cgiar.org 22