1. -1-© Grant Thornton LLP. All rights reserved.
Gómez, Garnier y Asociados
Contadores Públicos - Consultores Gerenciales
Integrantes:
Cruz Maribel
Lugo Darwin.
Machado Daisy.
Navas Isora.
Pérez Jessica.

2. © Grant Thornton
Horizon representa los medios de Grant Thornton para
cumplir con las políticas de la Firma y las normas profesionales,
incluyendo la normatividad establecida por el IFAC
(International Federation of Accountants, Federación
Internacional de Contadores)
Horizon en español es horizonte y a continuación
se presenta un flujograma en el que se resume
lametodología Horizon-Voyager
-DARWIN

3. © Grant Thornton
Identificación de Riesgos Respuesta al riesgoEvaluación de Riesgos
Entendiendo la entidad
y su control interno
Evaluar
indagaciones
de riesgo
Procedimientos
analíticos preliminares
Hacer
indagaciones
Identificar asuntos que
impacten a las EEFF
Ligar asuntos a los
riesgos de EEFF y las
aseveraciones
¿Es razonablemente
posible que existan
errores materiales ?
Pruebas de
seguimiento
Identificar controles
que respondan a
riesgos
Realizar pruebas de
controles
Evaluar el riesgo
inherente
Hacer procedimientos
sustantivos
apropiados
Riesgos adicionales
identificados durante la
ejecución
Si
No
-DARWIN

4. Antes de mostrar el Voyager, es importante mencionar que al realizar
una Auditoria de campo se debe conformar un equipo compuesto por:
© Grant Thornton
Importante acciones a seguir Por los miembros del equipo
Socio •Principal responsable de la calidad, control
y supervisión.
•Aprobar un presupuesto realista.
•Determinar si la opinión de auditoria es
correcta y proveer servicio excepcional.
Gerente •Evaluar riesgos.
•Supervisión y revisión directa del equipo.
Encargado •Ejecutar el plan.
•Supervisar y revisar continuamente.
Staff •Cumplir con el presupuesto.
• Realizar los procedimientos de auditoria
tal como fueron asignados.
-DARWIN

5. La responsabilidad del Voyager
La responsabilidad principal es del encargado y debe tener en cuenta:
© Grant Thornton
Específica los segmentos del programa de auditoría que deben realizar
otros miembros de equipo de auditoría, comunicándose con los
asistentes para que entiendan sus responsabilidades y cuentan con la
capacitación adecuada para el trabajo.
Supervisa directamente el trabajo de los asistentes. El grado de
supervisión depende de las calificaciones y experiencia del
personal y de las tareas que son asignadas.
Es responsable de la calidad de la documentación de la
auditoría, incluyendo la documentación preparada por los
asistentes
-Daisy

6. Crear una Compañía
© Grant Thornton
-Paso para la creación
-Primero todos deben tener instalado en su máquina Voyager 2012
-Abrir el programa
-No posicionamos sobre el Marterfile
-Luego indicamos crear en el siguiente icono
-Se deplegará la siguiente ventana
-Para el curso Venezuela se creara la
compañía con los siguientes datos
-Nombre de compañía: Entrenamiento
Venezuela 2012.
-Fecha de cierre: 31 de octubre de 2012.
-Tipo de trabajo: Auditoria.
-Daisy

7. Mi responsabilidad es
© Grant Thornton
-Una vez creada la compañía, no posicionamos sobre la misma en la
lista de compañías creadas si no se le indico abrir de una vez.
-Al posicionarnos sobre la misma le damos click derecho y otro click en
abrir para desplegara la siguiente ventana.
-En la ventana vamos a crear el usuario
administrador, colocar como clave admin
-Daisy

8. © Grant Thornton
Luego el Voyager desplegara la siguiente pantalla, donde crearemos
el equipo de trabajo.
Creación del equipo de trabajo: para crear el equipo de trabajo nos
posicionamos en la pantalla, click derecho adic. Y adicionamos la
lista por todo el equipo de trabajo que se necesite, como se presenta a
continuación:
-Isora

9. Panorama General de Horizon
© Grant Thornton
-Para crear nuestra clave, nos posicionamos sobre nuestro usuario
creado, y le damos un click en ingresar, donde creamos nuestra clave
siguiendo el mismo paso de creación del administrador:
-El Voyager desplegará la siguiente pantalla.
-Isora

10. © Grant Thornton
-La misma está dividida en;
-Panorama.
-Componente.
-Gerencia.
-Tendencia
-Asesores.
-Auditores externos.
-Isora

11. © Grant Thornton
TENENCIA:
-Son las partes relacionadas, se
consideran cuando una tiene poder,
mediante tenencia accionaria, derecho
contractual, relación familiar, o de otro
tipo, para controlar directa o
indirectamente o para influir
significativamente en la otra parte.
-GOBIERNO CORPORATIVO
Es un término que se utiliza para describir el rol de las personas que están a cargo de una
Entidad. Aquellos que están a cargo del gobierno corporativo normalmente son responsables de
asegurar que la Entidad logre sus objetivos y también el proceso de elaboración de información
financiera y de reportar a las partes interesadas.
-Maribel

12. Evaluación de riesgos
© Grant Thornton
En esta parte se discute el proceso de evaluación de riesgos de Horizon. La evaluación de riesgos quiere decir
identificar los riesgos que podrían ocasionar que los estados financieros puedan tener errores materiales. Los
procedimientos de evaluación de riesgos se llevan a cabo para entender a la Compañía y su entorno, incluyendo su
control interno. Este entendimiento es esencial para identificar los riesgos de errores materiales, debido a errores
o fraude, relacionados con las aseveraciones de los estados financieros y evaluando la probabilidad de que puedan
causar un error material.
-Maribel

13. Evaluación de riesgos, Materialidad
Es la magnitud de un error (incluyendo una omisión) de los estados financieros o las
revelaciones relacionadas que, el equipo de auditoría considera podrían influir en las
decisiones económicas de dichos usuarios. Los auditores son responsables de determinar si los
estados financieros están libres de errores materiales (no están obligados a detectar errores no
materiales).
-Maribel

14. Respuesta a los riesgos evaluados
Las normas profesionales requieren que el equipo de auditoría identifique y evalúe los riesgos de
errores materiales a (1) nivel de estados financieros y (2) a nivel de aseveración para diferentes clases
de transacciones, cuentas de balance y revelaciones, ya sea a causa de un error o fraude.
Todos los ciclos mayores al error tolerable deben ser marcados como ciclos significativos, no se puede dejar de
marcar, en esta sección en Voyager identifica los riesgos con la información antes suministrada y en propiedades del
proceso se debe describir el proceso son obligatorios llenarlos todos.
Jessica

15. Establecer estrategias de Auditoria
Jessica