1. direction des
ressources humaines
Bilan social
2015

2. Bilan social Inria 2015

3. Bilan social Inria 2015
1
Table des matières
1- Les ressources humaines d’Inria.........................................................................................................5
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires..................................................................................... 6
1.2 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria ...................................................................................... 9
2- Les effectifs rémunérés D’Inria ........................................................................................................ 11
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés....................................................................................................... 12
2.2 - Les effectifs permanents....................................................................................................................... 16
2.3 - Les effectifs non permanents............................................................................................................... 23
2.4 - Répartition hommes / femmes............................................................................................................. 27
2.4.1 - Répartition hommes / femmes de l’ensemble des personnels permanents
et non permanents ...................................................................................................................... 27
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents ...................................................... 28
2.4.3 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents ............................................... 31
2.4.4 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants ......................................................................... 33
2.4.5 - Parité dans les jurys de concours ................................................................................................ 33
2.5 - Répartition des effectifs par âge.......................................................................................................... 34
2.5.1 - Tranches d’âges............................................................................................................................ 34
2.5.2 - Moyennes d’âges......................................................................................................................... 34
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite dans les 10 prochaines années..... 36
2.5.4 - Pyramides des âges..................................................................................................................... 36
3- mouvements dU personnel................................................................................................................. 41
3.1 - Les concours chercheurs...................................................................................................................... 42
3.2 - Les concours IT...................................................................................................................................... 46
3.3 - Examens de titularisation (loi Sauvadet)............................................................................................. 49
3.4 - Les promotions...................................................................................................................................... 49
3.4.1 - Les promotions chercheurs ......................................................................................................... 49
3.4.2 - Les promotions de corps des ITA ................................................................................................ 50
3.4.3 - Les promotions de grade des ITA ................................................................................................ 51
3.4.4 - Avancements accélérés d’échelon des ITA ................................................................................. 53
3.4.5 - Evolution globale du taux de promotion (promus / promouvables) des populations
chercheurs et ITA ......................................................................................................................... 53
3.4.6 - Titulaires ayant atteint l’échelon terminal de leur grade ................................................................ 54
3.5 - La mobilité interne................................................................................................................................ 55
3.5.1 - La mobilité géographique ............................................................................................................. 55
3.5.2 - La mobilité entre structures d’affectation ..................................................................................... 55
3.6 - La mobilité externe............................................................................................................................... 56
3.6.1 - La mobilité externe entrante ........................................................................................................ 56
3.6.2 - La mobilité externe sortante......................................................................................................... 58
3.7 - Les départs à la retraite......................................................................................................................... 60
3.8 - Synthése des entrées et sorties annuelles ......................................................................................... 61
3.8.1 - Les mouvements de fonctionnaires ............................................................................................. 61
3.8.2 - Les mouvements d’agents non fonctionnaires............................................................................. 62
3.8.3 - Rotation des effectifs.................................................................................................................... 63

4. Bilan social Inria 2015
2
4- LES rémunérATIONS.................................................................................................................................. 65
4.1 - Dépenses de personnel et rémunérations ............................................................................................. 66
4.2 - Rémunération des fonctionnaires ........................................................................................................... 67
4.3 - La répartition des primes ........................................................................................................................ 68
4.3.1 - Prime de participation à la recherche scientifique (PPRS) ............................................................ 68
4.3.2 - Prime de fonctions informatiques (PFI) ........................................................................................ 68
4.3.3 - Indemnité spécifique pour fonction d’intérêt collectif (ISFIC) ...................................................... 69
4.3.4 - Prime d’encadrement doctoral et de recherche (PEDR) ............................................................... 69
4.3.5. Nombre de bénéficiaires de la GIPA (Garantie individuelle du pouvoir d’achat) ............................ 70
4.3.6. Part annuelle des primes et indemnités dans la rémunération globale par catégorie et par genre .... 70
4.4 - Structure de rémunération des personnels permanents et non permanents ........................................ 71
4.5 - Les cotisations patronales des personnels permanents et non permanents ......................................... 71
4.6 - Rémunérations nettes (y compris primes et indemnités) ...................................................................... 72
4.6.1 - Rémunération nette des fonctionnaires ....................................................................................... 72
4.6.2 - Rémunération des personnels non permanents .......................................................................... 72
4.6.3 - Rémunérations de l’ensemble des agents par déciles ................................................................. 73
5- LES CONDITIONS DETRAVAIL...................................................................................................................... 75
5.1 - Le temps de travail ................................................................................................................................. 76
5.1.1 - Les quotités de travail ................................................................................................................... 76
5.1.2 - Utilisation des comptes épargne temps ....................................................................................... 77
5.1.3 - Organisation du travail .................................................................................................................. 78
5.2 - Les congés maternité, paternité et parentaux ........................................................................................ 79
5.3 - Santé et sécurité au travail..................................................................................................................... 80
6- LA FORMATION EN 2015............................................................................................................................... 83
6.1 - Chiffres globaux de la formation............................................................................................................... 85
6.2 - Accès à la formation des agents Inria....................................................................................................... 87
6.2.1 Accès à la formation des agents rémunérés et partenaires d’Inria .................................................. 87
6.2.2 Accès à la formation des agents rémunérés par Inria ...................................................................... 88
6.3 - Plan transverse réalisé.............................................................................................................................. 89
7- POLITIQUE HANDICAP ...................................................................................................................................93
7.1 - Principaux axes politiques poursuivis en 2015........................................................................................... 94
7.2 - Principales actions réalisées en 2015........................................................................................................ 94
8- LE DÉVELOPPEMENT SOCIAL ET LES RELATIONS PROFESSIONNELLES............................................... 97
8.1 - Action sociale ....................................................................................................................................... 98
8.2 - Hygiène et Sécurité ................................................................................................................................. 99
8.3 - Instances et dialogue social................................................................................................................... 101
8.3.1 - La gouvernance d’Inria : le conseil d’administration........................................................................ 101
8.3.2 - Les instances paritaires................................................................................................................... 102
8.3.3 - Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH............................................................. 107
8.3.4 - L’exercice du droit de grève.............................................................................................................. 108
8.3.5 - L’exercice du droit syndical......................................................................................................................... 109

5. Bilan social Inria 2015
3
Dans ce bilan, vous retrouverez régulièrement certains termes et sigles dont voici la signification.
Mode de comptabilisation des effectifs :
PP au 31 décembre : nombre de personnes physiques rémunérées au 31 décembre.
ETP : EquivalentTemps Plein. Il calcule à une date donnée, la quantité d’agents rémunérés à proportion
de leur quotité de travail.
ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé. Il calcule sur une période, la quantité d’agents rémunérés à
proportion de leur quotité de travail et de leur temps de présence.
Les centres de recherche Inria :
L’institut est composé de 8 centres de recherche Inria (ou CRI) et de son siège. Dans la suite du document,
ils peuvent être désignés de la manière suivante :
BSO : CRI Bordeaux - Sud-Ouest
GRA : CRI Grenoble - Rhône-Alpes
LNE : CRI Lille - Nord Europe
NGE : CRI Nancy - Grand Est
PRO : CRI de Paris
RBA : CRI Rennes - Bretagne Atlantique
SIF : CRI Saclay - Ile de France
SAM : CRI Sophia-Antipolis - Méditerranée
SGE : Siège
Le périmètre des effectifs :
Inria est un institut organisé en équipes de recherche dont la plupart sont communes avec d’autres
organismes (Universités, Instituts de recherche, entreprises…). C’est pourquoi, sont décrites dans le 1er
chapitre, les ressources humaines participant aux missions d’Inria et constituées :
• des effectifs rémunérés par Inria
• des effectifs rémunérés par ses partenaires
Ce périmètre élargi fait l’objet du 1er chapitre uniquement. La suite du document est consacrée aux
seuls effectifs rémunérés par Inria.
GLOSSAIRE

6. Bilan social Inria 2015
4
Les catégories et corps de la fonction publique :
• Les corps de chercheurs (catégorie A+) :
o DR : Directeur de recherche
o CR : Chargé de recherche
• Les corps d’IT :
o IR (catégorie A+) : Ingénieur de recherche
o IE (catégorie A) : Ingénieur d’étude
o AI (catégorie A) : Assistant ingénieur
o TR (catégorie B) : Technicien de recherche
o AJT (catégorie C) : Adjoint technique de recherche
Eléments de rémunération : principaux sigles utilisés
• Les primes :
o PR : Prime de recherche
o PEDR : prime d’encadrement doctoral et de recherche
o PPRS : Prime de participation à la recherche scientifique
o PFI : Prime de fonction informatique
o ISFIC : Indemnité spécifique pour fonction d’intérêt collectif
• Les indemnités :
o SFT : Supplément familial de traitement
o IR : indemnité de résidence
o GIPA : Garantie individuelle de pouvoir d’achat
o indemnité de CET : Compte Epargne Temps

7. Bilan social Inria 2015
5
LES RESSOURCES HUMAINES D’INRIA
Ce chapitre présente les effectifs globaux d’Inria, qu’ils soient
rémunérés par l’institut ou par l’un de ses partenaires.
1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
1.2 - Agents rémunérés par les partenaires d’Inria

8. Bilan social Inria 2015
6
Les ressources humaines d’Inria
Les effectifs partenaires sont constitués des agents rémunérés par un tiers et présents dans les structures communes
d’Inria, majoritairement dans les équipes de recherche.
Permanents : fonctionnaires et CDI / Non permanents : CDD, apprentis, stagiaires et vacataires
Les stagiaires affectés en équipes de recherche sont classés dans le domaine «Développement technologique».
1.1.2 - Effectifs en PP au 31 décembre par domaine d’activité
Employeur Chercheurs* Doctorants Post-­‐doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres** Total
Inria 632 463 147 389 846 59 2536
Partenaires 803 787 74 93 69 21 1847
Total 1435 1250 221 482 915 80 4383
* Chercheurs et enseignants-chercheurs
** Autres = apprentis, stagiaires et vacataires
Dans les bilans sociaux précédents, les ingénieurs étaient répartis entre les activités scientifique et
d’appui suivant leur affectation directe à une équipe projet ou aux services assurant développement
technologique et transfert industriel. Ils sont, à compter du bilan social 2015, réunis sous la rubrique
«ingénieurs contractuels» de la catégorie «scientifiques».
Au total, ce sont 4383 agents qui participent aux missions d’Inria au 31/12/2015, soit un effectif global
stable par rapport à 2014 malgré une légère baisse des effectifs rémunérés.
1.1 Agents rémunérés par Inria et ses partenaires
1.1.1 - Effectifs en PP au 31 décembre
Ensemble
Permanents
Non
permanents
Total
Inria Permanents
Non
permanents
Total
partenaires
Total
général
Scientifiques 566 1048 1614 767 989 1756 3370
Chercheurs
niveau
DR 239 18 257 266 7 273 530
Chercheurs
niveau
CR 327 31 358 501 28 529 887
Doctorants -­‐ 463 463 -­‐ 787 787 1250
Post-­‐doctorants -­‐ 147 147 -­‐ 74 74 221
Ingénieurs
contractuels -­‐ 389 389 -­‐ 93 93 482
Fonctions
d'appui 730 192 922 62 29 91 1013
Administratif
et
financier
/
Juridique 161 41 202 -­‐ -­‐ 0 202
Systèmes
d'information 107 15 122 10 2 12 134
Développement
technologique 70 50 120 45 25 70 190
Assistanat
d'équipe
de
recherche 94 14 108 4 2 6 114
Ressources
humaines 80 19 99 -­‐ -­‐ 0 99
Services
généraux 48 12 60 -­‐ -­‐ 0 60
Direction
générale
et
des
centres 49 9 58 1 -­‐ 1 59
Communication 40 17 57 -­‐ -­‐ 0 57
Transfert
et
innovation 32 4 36 1 -­‐ 1 37
Information
et
édition
scientifiques 20 3 23 1 -­‐ 1 24
Relations
internationales 13 6 19 -­‐ -­‐ 0 19
Non
affectés
ou
mis
à
disposition 9 -­‐ 9 -­‐ -­‐ 0 9
Administration
de
la
recherche 7 2 9 -­‐ -­‐ 0 9
Total 1296 1240 2536 829 1018 1847 4383
Nature
d'activité Domaine
d'activité
Rémunérés
Inria Rémunérés
partenaires

9. Bilan social Inria 2015
7
1.1.4 - Effectifs rémunérés par Inria en ETPT annuels par domaine d’activité
1.1.3 - Effectifs en ETP au 31 décembre par domaine d’activité
Permanents
Non
permanents
Total
Inria
Scientifiques 558,5 1008,5 1567,0
Chercheurs
niveau
DR 233,8 14,1 248,0
Chercheurs
niveau
CR 324,7 30,4 355,1
Doctorants -­‐ 437,5 437,5
Post-­‐doctorants -­‐ 150,1 150,1
Ingénieurs
contractuels -­‐ 376,3 376,3
Fonctions
d'appui 721,8 339,6 1061,4
Administratif
et
financier
/
Juridique 156,8 37,3 194,1
Systèmes
d'information 109,7 14,8 124,5
Développement
technologique 66,1 198,5 264,6
Assistanat
d'équipe
de
recherche 89,6 13,1 102,7
Ressources
humaines 80,6 17,3 97,9
Services
généraux 49,3 16,0 65,4
Direction
générale
et
des
centres 47,2 9,3 56,5
Communication 39,0 18,4 57,4
Transfert
et
innovation 32,9 4,8 37,7
Information
et
édition
scientifiques 19,8 3,0 22,8
Relations
internationales 14,1 5,2 19,3
Administration
de
la
recherche 7,7 1,9 9,6
Non
affectés
ou
mis
à
disposition 8,9 -­‐ 8,9
Total 1280,3 1348,1 2628,4
Nature
d'activité Domaine
d'activité
Rémunérés
Inria
Ensemble
Permanents
Non
permanents
Total
Inria Permanents
Non
permanents
Total
partenaires
Total
général
Scientifiques 565,2 1039,3 1604,5 733,0 986,5 1719,5 3324,0
Chercheurs
niveau
DR 239,0 12,7 251,7 252,6 7,0 259,6 511,4
Chercheurs
niveau
CR 326,2 29,4 355,6 480,3 28,0 508,3 863,9
Doctorants -­‐ 462,9 462,9 -­‐ 785,0 785,0 1247,9
Post-­‐doctorants -­‐ 147,0 147,0 -­‐ 74,0 74,0 221,0
Ingénieurs
contractuels -­‐ 387,3 387,3 -­‐ 92,5 92,5 479,8
Fonctions
d'appui 707,9 188,4 896,3 54,0 29,0 83,0 979,3
Administratif
et
financier
/
Juridique 154,6 39,0 193,7 -­‐ -­‐ -­‐ 193,7
Systèmes
d'information 105,6 14,3 119,9 9,9 2,0 11,9 131,8
Développement
technologique 68,3 48,9 117,2 38,6 25,0 63,6 180,8
Assistanat
d'équipe
de
recherche 90,1 13,7 103,8 3,0 2,0 5,0 108,8
Ressources
humaines 77,3 19,0 96,3 -­‐ -­‐ -­‐ 96,3
Services
généraux 47,1 12,7 59,8 -­‐ -­‐ -­‐ 59,8
Direction
générale
et
des
centres 47,4 8,7 56,1 1,0 -­‐ 1,0 57,1
Communication 38,4 17,0 55,4 -­‐ -­‐ -­‐ 55,4
Transfert
et
innovation 31,5 4,0 35,5 0,5 -­‐ 0,5 36,0
Information
et
édition
scientifiques 18,8 3,0 21,8 1,0 -­‐ 1,0 22,8
Relations
internationales 13,0 5,9 18,9 -­‐ -­‐ -­‐ 18,9
Administration
de
la
recherche 7,0 2,0 9,0 -­‐ -­‐ -­‐ 9,0
Non
affectés
ou
mis
à
disposition 8,7 -­‐ 8,7 -­‐ -­‐ -­‐ 8,7
Total 1273,1 1227,7 2500,8 787,0 1015,5 1802,5 4303,3
Nature
d'activité Domaine
d'activité
Rémunérés
Inria Rémunérés
partenaires
On note une différence de près de 100 agents entre les effectifs en personnes physiques et les ETPT.
Cette différence est due pour partie au flux de stagiaires accueillis au cours de l’année.

10. Bilan social Inria 2015
8
1.1.5 - Détail des effectifs stagiaires
Inria accueille plus de 600 stagiaires par an. 96% d’entre eux sont affectés en équipe de recherche et comptés à ce
titre dans le domaine développement technologique.
Effectifs Inria Partenaires
PP
au
31/12 37 20
ETP
au
31/12 37,0 20,0
ETPT
annuels 190,9 -­‐

11. Bilan social Inria 2015
9
1.2.1 - Part des effectifs partenaires au 31 décembre par centre
54%
52%
50% 50%
45%
41%
38%
33%
1%
42%
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
LNE RBA NGE GRA BSO SIF PRO SAM SGE
Total
1.2 Agents rémunérés par les partenaires d’Inria
1.2.2 - Répartition par centre de recherche des effectifs rémunérés par les partenaires en PP au 31 décembre
LNE Lille
-­‐
Nord
Europe
RBA Rennes
-­‐
Bretagne
Atlantique
NGE Nancy
-­‐
Grand
Est
GRA Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes
BSO Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest
SIF Saclay
-­‐
Ile
de
France
PRO Paris
SAM Sophia
Antipolis
-­‐
Méditerranée
SGE Siège
LNE Lille
-­‐
Nord
Europe
RBA Rennes
-­‐
Bretagne
Atlantique
NGE Nancy
-­‐
Grand
Est
GRA Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes
BSO Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest
SIF Saclay
-­‐
Ile
de
France
PRO Paris
SAM Sophia
Antipolis
-­‐
Méditerranée
SGE Siège
Centre Chercheurs Doctorants Post-­‐doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres TOTAL
Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest 72
62
12
14
6
1
167
Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes 138
150
19
12
12
3
334
Lille
-­‐
Nord
Europe 82
79
4
5
3
1
174
Nancy
-­‐
Grand
Est 108
69
8
9
7
6
207
Paris
98
111
13
7
6
4
239
Rennes
-­‐
Bretagne
Atlantique 137
147
6
38
27
1
356
Saclay
-­‐
Ile
de
France 91
83
8
2
3
1
188
Sophia
Antipolis
-­‐
Méditerranée 76
86
4
6
4
4
180
Siège 1
-­‐
-­‐
-­‐
1
-­‐
2
Total 803
787
74
93
69
21
1
847

12. Bilan social Inria 2015
10
1.2.3 - Répartition par type d’employeur des effectifs rémunérés par les partenaires en PP au 31 décembre
Chercheurs Doctorants Post-­‐doc
Ingénieurs
contractuels
ITA Autres TOTAL
630
454
42
53
22
11
1
212
131
32
11
27
38
2
241
2
135
4
2
3
1
147
28
70
9
-­‐
2
5
114
4
22
3
3
1
-­‐
33
8
74
5
8
3
2
100
Total 803
787
74
93
69
21
1
847
Autre
Etablissement
français
d'enseignement
supérieur
Etablissement
étranger
d'enseignement
et/ou
de
recherche
EPST
Entreprise
privée
EPIC
Type
d'organisme
1.2.4 - Principaux partenaires au 31 décembre
Effectif
au
31/12
201
129
123
87
75
82
64
62
57
39
39
29
28
27
25
24
21
21
21
20
19
17
17
17
16
15
14
13
13
13
11
11
11
10
10
466
1847
Université
de
Strasbourg
ENPC
Université
de
Nantes
Ecole
centrale
de
Paris
ENSTA
ENS
Rennes
Centrale-­‐Supélec
Université
Lille
III
CEA
ENS
Cachan
INSA
Rennes
INP
Bordeaux
Université
Montpellier
II
Ecole
des
Mines
de
Nantes
Ecole
polytechnique
Université
Paris
VII
INRA
ENS
Paris
Université
Paris
VI
ENS
Lyon
INP
Grenoble
INSA
Lyon
Université
Lyon
I
Université
Grenoble
I
Université
de
Bordeaux
Université
Paris
XI
Université
de
Nice
-­‐
Sophia
Antipolis
Organisme
CNRS
Université
Rennes
I
Université
de
Lorraine
Université
Lille
I
Orange
Labs
TOTAL
Centrum
Wiskunde
&
Informatica
(Pays-­‐Bas)
Université
Rennes
II
Technicolor
Autres

13. Bilan social Inria 2015
11
Ce chapitre présente une répartition des personnels rémunérés par Inria
selon leur catégorie, leur âge, leur affectation, leur domaine d’activité et
leur genre.
2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés
2.2 - Les effectifs permanents
2.3 - Les effectifs non permanents
2.4 - Répartition hommes / femmes
2.4.1 - Répartition hommes / femmes de l’ensemble des
personnels permanents et non permanents
2.4.2 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents
2.4.3 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents
2.4.4 - Parité dans les emplois supérieurs et dirigeants
2.4.5 - Parité dans les jurys de concours
2.5 - Répartition des effectifs par âge
2.5.1 - Tranches d’âges
2.5.2 - Moyennes d’âges
2.5.3 - Fonctionnaires atteignant l’âge moyen de départ en retraite
dans les 10 prochaines années
2.5.4 - Pyramides des âges
LES EFFECTIFS REMUNERES D’INRIA

14. Bilan social Inria 2015
12
Les effectifs rémunérés D’Inria
2.1 ensemble des effectifs rémunérés
Les supports d’emploi sont définis par le ministère et fixent le plafond des embauches financées
sur la subvention d’Etat.
2.1.1 - Evolution des supports d’emplois budgétaires
2013 2014 2015
1
794
1
794
1
793
2.1.2 - Répartition des personnels permanents et non permanents par centre en PP au 31 décembre
Les effectifs permanents sont composés des fonctionnaires (yc détachés) et des CDI.
185 186
151 145
227
122 116
89 75
199 183
187 182
67
145
90
116
71
384
369
338 327
294
267
206 205
146
-­‐
50
100
150
200
250
300
350
400
450
PRO SAM GRA RBA SGE SIF NGE BSO LNE
Personnel permanent Personnel non permanent
%
Personnel
permanent
Personnel
non
permanent
Personnel
non
permanent
CRI
Bordeaux
-­‐
Sud-­‐Ouest 89
116
56,6% 205
8,1%
CRI
Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes 151
187
55,3% 338
13,3%
CRI
Lille
-­‐
Nord
Europe 75
71
48,6% 146
5,8%
CRI
Nancy
-­‐
Grand
Est 116
90
43,7% 206
8,1%
CRI
de
Paris
185
199
51,8% 384
15,1%
CRI
Rennes
-­‐
Bretagne
Atlantique 145
182
55,7% 327
12,9%
CRI
Saclay
-­‐
Île-­‐de-­‐France 122
145
54,3% 267
10,5%
CRI
Sophia
Antipolis
-­‐
Méditerranée 186
183
49,6% 369
14,6%
Siège 227
67
22,8% 294
11,6%
TOTAL 1
296
1
240
48,9% 2
536
100%
Centre
Effectifs
en
PP
au
31/12/2015
Effectif
total
au
31
décembre
Poids
relatif
du
centre

15. Bilan social Inria 2015
13
2.1.3 - Evolution du nombre d’agents permanents et non permanents en PP au 31 décembre
2.1.4 - Répartition des effectifs par origine géographique (basée sur la nationalité) en PP au 31 décembre
France
72%
Reste de l'Europe
15%
Afrique / Moyen-Orient
5%
Asie / Océanie
4%
Amérique
4%
Répartition des effectifs par origine géographique
Effectifs % Effectifs % Effectifs %
Personnels
permanents 1294 49,2% 1304 51,1% 1296 51,1%
Personnels
non
permanents 1335 50,8% 1247 48,9% 1240 48,9%
Total 2629 2551 2536
Catégorie
de
personnels
20152013 2014
2.1.5 - Evolution des effectifs par type de financement en PP au 31 décembre
Type
de
financement 2013 2014 2015
Subvention
d'Etat 1721 1667 1660
Ressources
propres 908 884 876
Total 2629 2551 2536
%
ressources
propres 34,5% 34,7% 34,5%
Statut Europe dont
France
Afrique
/
Moyen-­‐
Orient
Asie
/
Océanie Amérique Total
Chercheurs 587
474
12
11
22
632
Doctorants 324
214
53
53
33
463
Post-­‐doctorants 91
47
14
25
17
147
Ingénieurs
contractuels 325
245
24
25
15
389
ITA 831
818
11
-­‐
4
846
Autres 45
30
2
1
11
59
Total 2
203
1
828
116
115
102
2
536

16. Bilan social Inria 2015
14
2.1.6 - Répartition des effectifs par domaine d’activité en PP au 31 décembre
2.1.7 - Répartition des effectifs scientifiques par domaine de recherche en PP au 31 décembre
15%
21%
19%
26%
19%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
D1
D2
D3
D4
D5
D1
:
Mathématiques
appliquées,
calcul
et
simulation
D2
:
Algorithmique,
programmation,
logiciels
et
architectures
D3
:
Réseaux,
systèmes
et
services,
calcul
distribué
D4
:
Perception,
cognition,
interaction
D5
:
Santé,
biologie
et
planète
Nature
d'activité
Domaine
d'activité 2013 2014 2015
Scientifique 64,1% 62,6% 63,6%
Fonctions
d'appui 35,9% 37,4% 36,4%
Développement
technologique 3,8% 4,8% 4,7%
Assistanat
des
équipes-­‐projets 4,2% 4,2% 4,3%
Transfert
et
innovation 2,5% 2,5% 1,4%
Information
et
édition
scientifique 1,1% 0,5% 0,9%
Relations
internationales 0,6% 0,7% 0,7%
Administration
de
la
recherche 0,3% 0,4% 0,4%
Administratif
et
financier
/
Juridique 7,9% 7,9% 8,0%
Systèmes
d'information 4,9% 5,3% 4,8%
Ressources
Humaines 3,9% 3,9% 3,9%
Services
généraux 2,4% 2,5% 2,4%
Direction
générale
et
des
centres 2,0% 2,2% 2,3%
Communication 1,9% 2,1% 2,2%
Non
affectés
ou
mis
à
disposition 0,2% 0,4% 0,4%
Total 100% 100% 100%
A noter que la totalité des ingénieurs contractuels est désormais comptabilisée parmi les scientifiques.
Ceci explique la chute de la part des effectifs du domaineTransfert et innovation.
BSO GRA LNE NGE PRO RBA SIF SAM SGE TOTAL
Domaine
de
recherche 140
238
82
130
271
225
189
259
1
534
D1 30
30
32
7
32
12
55
36
-­‐
234
D2 5
39
2
33
80
59
65
34
-­‐
317
D3
43
54
24
15
55
58
7
35
-­‐
291
D4
35
77
21
52
45
53
36
75
-­‐
394
D5 27
38
3
23
59
43
26
79
-­‐
298
Personnels
hors
projet 8
5
11
7
9
12
10
7
11
80
Total 148
243
93
137
280
237
199
266
11
1
614

17. Bilan social Inria 2015
15
2.1.8 - Répartition des effectifs par centre en PP au 31 décembre
2.1.9 - Répartition des effectifs par centre en ETPT annuels
Statut BSO GRA LNE NGE PRO RBA SIF SAM SGE TOTAL
Taux
de
croissance
2014/2015
Effectifs
permanents 84,6
151,1
69,1
115,1
186,3
142,3
119,5
185,5
227,0
1
280,3
+1,1%
Chercheurs 42,1
79,0
28,3
59,2
108,9
70,6
70,8
109,0
10,1
577,9
+1,4%
ITA 42,6
72,1
40,8
55,9
77,3
71,7
48,7
76,5
216,9
702,4
+0,9%
Effectifs
non
permanents 129,4
218,5
75,3
103,7
197,8
188,3
159,5
209,3
66,4
1
348,1
-­‐7,3%
Chercheurs 4,8
7,9
1,2
1,2
13,5
4,1
3,7
8,3
-­‐
44,6
+4,9%
Doctorants 48,1
65,7
22,6
34,8
72,8
59,3
64,2
69,8
-­‐
437,5
-­‐5,0%
Post-­‐doctorants 14,3
24,5
6,5
12,7
24,8
24,7
21,8
20,8
-­‐
150,1
-­‐19,8%
Ingénieurs
contractuels 33,2
63,1
27,2
31,3
47,7
61,1
39,2
61,6
11,9
376,3
-­‐5,7%
ITA 6,0
11,6
5,0
6,1
13,3
9,2
10,9
13,9
47,1
122,9
-­‐11,9%
Apprentis 0,6
3,4
1,3
2,0
1,5
0,9
1,3
0,9
1,0
13,0
+23,6%
Stagiaires 22,4
42,1
11,6
14,8
24,2
22,2
18,4
31,9
3,3
190,9
-­‐7,6%
Vacataires -­‐
0,1
-­‐
0,8
0,1
6,7
-­‐
2,0
3,1
12,8
+48,7%
Total 214,1
369,6
144,4
218,7
384,1
330,5
278,9
394,8
293,3
2
628,4
-­‐3,4%
Taux
de
croissance
2014/2015 -­‐1,7% -­‐6,6% -­‐11,7% +4,9% -­‐3,7% -­‐5,0% -­‐3,2% -­‐5,9% +4,3% -­‐3,4%
2.1.10 - Répartition des effectifs par centre en pourcentage des ETPT annuels
32%
30%
28%
27%
24%
23%
22%
20%
3%
19%
18%
16%
23%
18%
18%
22%
16%
6%
5%
6%
8%
7%
7%
7%
5%
12%
16%
14%
14%
17%
18%
16%
19%
4%
24%
23%
28%
21%
23%
24%
23%
32%
90%
7%
9%
8%
7%
12%
9%
11%
9%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Paris
Sophia
An8polis
M
éditerranée
Nancy
-­‐
Grand
Est
Saclay
-­‐
Ile
de
France
Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes
Rennes
-­‐
Bretagne
Atlan8que
Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest
Lille
-­‐
Nord
Europe
Siège
Autres
ITA
Ingénieurs
contractuels
Post-­‐doctorants
Doctorants
Chercheurs
32%
30%
28%
27%
24%
23%
22%
20%
3%
19%
18%
16%
23%
18%
18%
22%
16%
6%
5%
6%
8%
7%
7%
7%
5%
12%
16%
14%
14%
17%
18%
16%
19%
4%
24%
23%
28%
21%
23%
24%
23%
32%
90%
7%
9%
8%
7%
12%
9%
11%
9%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Paris
Sophia
An8polis
M
éditerranée
Nancy
-­‐
Grand
Est
Saclay
-­‐
Ile
de
France
Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes
Rennes
-­‐
Bretagne
Atlan8que
Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest
Lille
-­‐
Nord
Europe
Siège
Autres
ITA
Ingénieurs
contractuels
Post-­‐doctorants
Doctorants
Chercheurs
32%
30%
28%
27%
24%
23%
22%
20%
3%
19%
18%
16%
23%
18%
18%
22%
16%
6%
5%
6%
8%
7%
7%
7%
5%
12%
16%
14%
14%
17%
18%
16%
19%
4%
24%
23%
28%
21%
23%
24%
23%
32%
90%
7%
9%
8%
7%
12%
9%
11%
9%
3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Paris
Sophia
An8polis
M
éditerranée
Nancy
-­‐
Grand
Est
Saclay
-­‐
Ile
de
France
Grenoble
-­‐
Rhône-­‐Alpes
Rennes
-­‐
Bretagne
Atlan8que
Bordeaux
-­‐
Sud
Ouest
Lille
-­‐
Nord
Europe
Siège
Autres
ITA
Ingénieurs
contractuels
Post-­‐doctorants
Doctorants
Chercheurs
Statut BSO GRA LNE NGE PRO RBA SIF SAM SGE TOTAL
Taux
de
croissance
2014/2015
Effectifs
permanents 89
151
75
116
185
145
122
186
227
1
296
-­‐0,6%
Chercheurs 43
79
32
60
109
71
71
110
8
583
+0,9%
ITA 46
72
43
56
76
74
51
76
219
713
-­‐1,8%
Effectifs
non
permanents 116
187
71
90
199
182
145
183
67
1
240
-­‐0,6%
Chercheurs 3
10
2
2
19
4
4
5
-­‐
49
-­‐2,0%
Doctorants 51
73
22
35
79
76
62
65
-­‐
463
-­‐0,9%
Post-­‐doctorants 15
26
7
10
22
22
26
19
-­‐
147
-­‐14,5%
Ingénieurs
contractuels 37
56
31
31
52
65
37
69
11
389
+1,8%
ITA 5
13
5
6
19
9
12
13
51
133
+5,6%
Apprentis -­‐
2
1
2
2
1
2
1
2
13
+0,0%
Stagiaires 5
7
3
4
6
1
2
9
-­‐
37
+32,1%
Vacataires -­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
4
-­‐
2
3
9
+0,0%
Total 205
338
146
206
384
327
267
369
294
2
536
-­‐0,6%
Taux
de
croissance
2014/2015 +1,0% -­‐3,4% +1,4% -­‐1,9% +5,2% -­‐2,4% -­‐0,7% -­‐4,2% +1,4% -­‐0,6%
Les effectifs de chercheurs permanents affichent une hausse annuelle de 0,9% au 31 décembre 2015.
Dans le même temps, les effectifs ITA permanents diminuent de 1,8%. Par ailleurs, le nombre de post-
doctorants diminue depuis 2 ans en raison de la baisse de la subvention d’Etat qui leur était consacrée.

18. Bilan social Inria 2015
16
59%
41%
14%
Nancy
Grand Est
Sophia Antipolis
Méditerranée
Rennes
Bretagne Atlantique
Bordeaux
Sud-Ouest
Metz
Lille
Nord Europe
Lannion
MarseilleMontpellier
Nantes
Besançon
Strasbourg
Paris
Strasbourg
Saclay
Île-de-France
Pau
Lyon Grenoble
Rhône-Alpes
59%
41%
14%
48%
52%
7%
58%
42%
9%
49%
51%
11%
52%
48%
9%
52%
48%
12%
43%57%
6%
part du centre sur l'ensemble des personnels permanentsx%
2.2 - LES EFFECTIFS PERMANENTS
Les effectifs permanents sont composés des fonctionnaires (yc détachés) et des CDI.
2.2.1 - Répartition des effectifs permanents par centre en PP au 31 décembre
4%
96%
Chercheurs
ITA
18%
Statut BSO GRA LNE NGE PRO RBA SIF SAM SGE TOTAL
Chercheurs 43
79
32
60
109
71
71
110
8
583
ITA 46
72
43
56
76
74
51
76
219
713
Total 89
151
75
116
185
145
122
186
227
1
296
x%

19. Bilan social Inria 2015
17
2.2.2 - Répartition des effectifs permanents en PP au 31 décembre
Grades Titulaires
Inria
Détachés
sur
poste
Détachés
sur
contrat
CDI CDD
Handicap TOTAL
Chercheurs 547
6
26
4
-­‐
583
DR 231
2
18
4
-­‐
255
DR0 21
-­‐
-­‐
-­‐
21
DR1 90
1
8
-­‐
99
DR2 120
1
10
4
135
CR 316
4
8
-­‐
-­‐
328
CR1 271
3
1
-­‐
275
CR2 45
1
7
-­‐
53
ITA 640
36
19
18
-­‐
713
Ingénieurs 439
27
17
18
-­‐
501
IR 150
11
14
15
-­‐
190
IR0 11
1
-­‐
-­‐
12
IR1 62
6
5
3
76
IR2 77
4
9
12
102
IE 149
12
3
1
-­‐
165
IE0 4
1
-­‐
-­‐
5
IE1 29
5
-­‐
-­‐
34
IE2 116
6
3
1
126
AI 140
4
-­‐
2
-­‐
146
Techniciens 201
9
-­‐
-­‐
-­‐
210
TR 199
8
-­‐
-­‐
-­‐
207
TRE 36
2
-­‐
-­‐
38
TRS 62
1
-­‐
-­‐
63
TRN 101
5
-­‐
-­‐
106
AJT 2
1
-­‐
-­‐
-­‐
3
AJTP1 2
1
-­‐
-­‐
3
AJTP2 -­‐
Postes
Fonctionnels -­‐
-­‐
2
-­‐
2
TOTAL 1
187
42
45
22
-­‐
1
296
Corps 2013 2014 2015
Chercheurs 573
578
583
DR 248
252
255
CR 325
326
328
ITA 721
726
713
Ingénieurs 497
508
501
IR 180
183
190
IE 161
178
165
AI 156
147
146
Techniciens 221
216
210
TR 212
211
207
AJT 9
5
3
Administratifs 3
2
2
TOTAL 1
294
1
304
1
296
2.2.3 - Evolution par corps des effectifs permanents en PP au 31 décembre