2. # De zorg zoekt nieuwe helden. Mensen met
visie, vakkennis en leiderschap.
# De zorgvraag stijgt, in 2025 is 21% van
Nederlandse bevolking 65 jaar of ouder.
# De beroepsbevolking die de zorg moet
betalen én leveren daalt in 2025 tot minder
dan 58%.
# Mega uitdaging op het gebied van kwaliteit
en betaalbaarheid!
3. # Naar verwachting kunnen zorginstellingen in
2020 nog slechts aan 60% van de behoefte
aan zorg voldoen.
# Behoud van medewerkers en
medewerkerstevredenheid worden
belangrijk: opleiding, motivatie en
doorgroeimogelijkheden zijn de sleutel tot
succes.
# Zorginstellingen gaan zich meer en meer
specialiseren.
4. # Transparantie rukt op: ranken, raten en
reviewen van zorginstellingen en
behandelaren. Vooral via online platforms
zoals Zorgkaart Nederland en Kanker NL
# Keuzevrijheid van de consument. Kiest zelf
of in overleg of op advies van de
zorgverzekeraar de zorginstelling.
# Zorgverzekeraars trekken meer macht naar
zich toe: bepalen budgetten en daarmee de
productie van zorginstellingen en hebben
een duidelijke verwijsfunctie.
5. # Traditioneel managen (goedkopere,
laaggekwalificeerde beroepskrachten, groter
beroep op mantelzorg) in de zorg werkt op
korte termijn maar leidt op langere termijn tot
lagere zorgkwaliteit.
# Management door de zorgvloer: mensen op
de werkvloer weten wat er mis is en waar de
oplossingen liggen. Als we de werkvloer de
ruimte en de tools geven om de zorg van
onderop beter te maken dan maken we
stappen.
6. Ook een inspirerende zorg en welzijn
opleiding volgen?
Kijk op isbw.nl/zorgenwelzijn voor een
overzicht van alle opleidingen of vraag de
gratis opleidingsgids aan.