Benchmarking consiste en analizar prácticas de las mejores organizaciones, con resultados sobresalientes, y así conocer fortalezas propias y de las otras organizaciones.
La Plataforma Tecnológica ISOTools Benchmarking proporciona potentes herramientas de comparación y compartición de buenas prácticas, fomentando el entorno colaborativo para compartir las mejores prácticas entre organizaciones.
ISOTools Benchmarking es una excelente opción para aumentar la competitividad en el futuro de una organización.
2. Índice
1. El Benchmarking
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para aplicar Benchmarking
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Benchmarking
2
3. 1. Benchmarking
Benchmarking consiste en analizar prácticas de las mejores
organizaciones, con resultados sobresalientes, y así conocer fortalezas
propias y de las otras organizaciones.
La Plataforma Tecnológica ISOTools Benchmarking proporciona
potentes herramientas de comparación y compartición de buenas
prácticas, fomentando el entorno colaborativo para compartir las
mejores prácticas entre organizaciones.
ISOTools Benchmarking es una excelente opción para aumentar la
competitividad en el futuro de una organización.
Benchmarking
3
4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Benchmarking
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5. 3. Ventajas de ISOTools para aplicar Benchmarking
• Permite el conocimiento de la realidad competitiva.
• Favorece el conocimiento de la competencia.
• Permite la compartición de mejores prácticas.
• Beneficia la fijación de metas y objetivos.
• Ayuda a implementar medidas de productividad basadas en las
mejores prácticas.
Benchmarking
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Benchmarking
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Benchmarking
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