La Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) acoge los procesos, metodologías y sistemas dedicados a evaluar y dirigir el rendimiento organizacional.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ofrece soluciones dirigidas a responder a las cuestiones de CPM.
ISOTools facilita la gestión de la planificación que implica la Gestión del Rendimiento Corporativo, sincronizando la generación de modelos adaptados a los resultados y su medición.
2. Índice
1. Rendimiento Corporativo
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión del Rendimiento Corporativo
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Rendimiento Corporativo
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3. 1. Rendimiento Corporativo
La Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) acoge los procesos,
metodologías y sistemas dedicados a evaluar y dirigir el rendimiento
organizacional.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ofrece soluciones dirigidas a
responder a las cuestiones de CPM.
ISOTools facilita la gestión de la planificación que implica la Gestión
del Rendimiento Corporativo, sincronizando la generación de modelos
adaptados a los resultados y su medición.
Rendimiento Corporativo
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4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Rendimiento Corporativo
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión del CPM
• Mejorar la eficiencia de la gestión, optimizando el rendimiento.
• Implementa y monitoriza los planes estratégicos basados en estas
metodologías.
• Proporciona una visión global de la empresa, vinculando procesos,
centralizando información y la gestión de indicadores.
• Desde un solo panel de control integrado, permite controlar el
rendimiento, e impulsar el crecimiento.
• Permite la alineación y despliegue de las actividades estructurada y
sistemáticamente.
Rendimiento Corporativo
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6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Rendimiento Corporativo
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Rendimiento Corporativo
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