SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Межкультурная
коммуникация
ИСсофт
Сложность культур
● Простые культуры
Арабские страны, Китай, Африка
● Культуры средней сложности
Россия, СНГ (кроме средней Азии)
● Сложные культуры
Западная Европа, США
Поведенческие типы
Линейно-активные
Германия, США, Британия
Мульти-активные
Италия, Испания, Индия, Арабские страны
Смешанные
Франция, Россия
Реактивные
Япония, Корея, Китай
Линейно-активные культуры
● Центрирование на задачах
● Факты, логика, социология
● Контракт - это контракт
а не акт о намерениях
● Паузы
наличие пауз не критично, но нежелательны паузы больше 20 сек
● Допустимые типы юмора
Практически любые
● Язык тела - умеренный
Мульти-активные
● Центрирование на отношениях
● Факты - не так важны
● Контракт - это идеал
которого невозможно достичь
● Паузы - недопустимы
● Типы юмора
недопустим сарказм
● Язык тела
очень подвижный, крайне важно демонстрировать собеседнику свои эмоции
Реактивные
● Центрирование на отношениях
выбор бизнес-партнёра может осуществляться очень долго, так как делается почти
навсегда
● Факты - это лишь малая часть
азиаты оценивают огромные массивы разной информации перед принятием
решения. Текущие факты лишь малая часть информации
● Паузы
могут длится минутами. Это важный способ донести информацию
● Контракт - договор о намерениях
его надо переписать, если одна их сторон несёт убытки
● Юмор - практически недопустим
● Язык тела
с точки зрения западного человека - отсутствует
США
● First come - first served
наследие дикого запада, в настоящий момент в американском обществе идёт
дискуссия о более человеко-ориентированных лидерах
● Протестантская этика
много ЗАработать, чтобы попасть в рай
● Миф о высоком рабочем темпе
в основе американской успешности лежит не тяжёлый труд а склонность к
авантюрам
● Антисоциальное государство
надо много работать, чтобы накопить на старость самому
● Важность новых концепций
американская экономика - это поток непрерывных инноваций, граничащих с
авантюрами
США
● Безудержный оптимизм
если вы не оптимист - то вы неудачник и с вами не будут иметь дело
● Время-деньги
решение принимается на основе красивой концепции. На остальное нет времени
● Не врать а приукрашивать
резюме американца надо делить на 10
● Руководители узкоспециализированы
очень квалифицированы в своей сфере и не очень в смежных
● Митинги - время принятия решений
США
● Главное инициатива
часто её берут на себя люди, не уполномоченные принимать решения
● Small-talks
вместо глубоких дружеских отношений - короткие разговоры на вечеринках
● Юмор - как часть работы
юмор нужен для разрешения патовых ситуаций в работе. Американцы могут шутить
над вещами, над которыми другие нации никогда не шутят
● Цифры
Успешный американский топ-менеджер должен владеть статистикой. и использовать
мат-аппарат для оценки рисков, так как сделки часто заключаются с компаниями с плохой
репутацией
● Языковые клише
Британия
● Сходство с США
бизнес - это поток инноваций и авантюр. Юмор важен на переговорах и митингах.
● Отличия от США
Более тонкий юмор. Менее активный подход к продажам. Не так быстро происходит
переход к First Names. Решения не принимаются мгновенно. Долгосрочные отношения
важней быстрой прибыли.
● Юмор как оружие
может использоваться на переговорах, чтобы вывести вас из равновесия
● Классовое британское общество
требуется разный подход при работе с разными классами. С высшими - логика и
цивилизованность. С низшими - эмпатия. Сообщества школьных друзей - реальность в
бизнесе.
Франция
● Франция центр вселенной
● Сильная субординация
Правительство активно руководит бизнесом и продвигает его интересы. На местах
копируется такой же стиль управления
● Менеджеры широкой специализации
поэтому ошибки топ-менеджеров допустимы. Топ-менеджеры вмешиваются во все
аспекты работы
● Роль логики
французов можно убедить только при помощи логики
● Статус=родословная+образование+успех
и
● Митинг - это поединок
Россия
● Переходная культура
постсоветские страны до сих пор находятся в переходном состоянии от феодального
социализма к капиталистической культуре
● Апатия - как результат климата
зиму отдыхаем, лето работаем. Как итог русские работают наплывами.
● Враждебность к чужакам
● Ненависть к аристократам
● Вся жизнь - театр
русские часто вносят в отношения элемент трагизма. Лучше не попадаться в эту
ловушку и не верить в трагические истории. Русские бизнесмены также часто пытаются
продемострировать более высокий статус, чем имеют.
Россия
● Бизнес - это шахматы
любое решение это не конец сделки
● Отношения часто важней прибыли
● Поиски смысла жизни
Китай
● Чужаки - варвары и захватчики
● Юмора нет - есть только мудрость
в китае неприминимы сатира и сарказм. Можно рассказывать поучительные и
мудрые истории. Китайцы всю жизнь копят мудрые высказывания.
● Победа и поражение временны
Быть вторым не позорно. Можно победить в следующей жизни.
● Умеренность во всём
Китайский менеджер может умолчать о своём образовании и успехах.
● Не дать потерять лицо
● Фэн-шуй
Индия
● Британское влияние
демократические процедуры, знание английского языка
● Значительные отличия от других азиатов
Индийская культура относится мульти-активным культурам
● Много учиться и продолжить дело отца
● Стратегия win-lose
Индийцы всегда будут пытаться вас обмануть. В большинстве случаев успешно.
Особенно если у вас тихий голос и вы не активно себя ведёте. В Индии это показатель
неуспешного человека. Они с детства изучают способы манипуляции другими.
● Принадлежность к группе
Фактически всегда индиец представляет интересы какого-то клана. Поэтому любая
более-менее важная сделка будет обсуждаться с опытными членами группы.

Contenu connexe

Plus de ISsoft

введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...
введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...
введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...ISsoft
 
Testing of mobile apps
Testing of mobile appsTesting of mobile apps
Testing of mobile appsISsoft
 
Testing, qa, qc. what the difference
Testing, qa, qc. what the differenceTesting, qa, qc. what the difference
Testing, qa, qc. what the differenceISsoft
 
Ranorex presentation
Ranorex presentationRanorex presentation
Ranorex presentationISsoft
 
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...ISsoft
 
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проектеBdd and dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проектеISsoft
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требованийISsoft
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требованийISsoft
 
Sql practise for beginners
Sql practise for beginnersSql practise for beginners
Sql practise for beginnersISsoft
 
Отдел юзабилити
Отдел юзабилитиОтдел юзабилити
Отдел юзабилитиISsoft
 
ToDoList
ToDoListToDoList
ToDoListISsoft
 
Prototype presentation
Prototype presentationPrototype presentation
Prototype presentationISsoft
 
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте ba
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте baрешение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте ba
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте baISsoft
 
Development of automated tests for ext js based web sites
Development of automated tests for ext js based web sitesDevelopment of automated tests for ext js based web sites
Development of automated tests for ext js based web sitesISsoft
 
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проектеBdd or dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проектеISsoft
 
инфотекс автоматизация тестирования
инфотекс   автоматизация тестированияинфотекс   автоматизация тестирования
инфотекс автоматизация тестированияISsoft
 
Sikuli script
Sikuli scriptSikuli script
Sikuli scriptISsoft
 
Планирование тестирования - релизные планы
Планирование тестирования - релизные планыПланирование тестирования - релизные планы
Планирование тестирования - релизные планыISsoft
 

Plus de ISsoft (20)

введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...
введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...
введение в практическую разработку по в Is soft 4-1 and 4-2 clients and commu...
 
Testing of mobile apps
Testing of mobile appsTesting of mobile apps
Testing of mobile apps
 
Testing, qa, qc. what the difference
Testing, qa, qc. what the differenceTesting, qa, qc. what the difference
Testing, qa, qc. what the difference
 
Ranorex presentation
Ranorex presentationRanorex presentation
Ranorex presentation
 
Bugs
BugsBugs
Bugs
 
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...
Bdd j behave or cucumber jvm plus appium for efficient cross platform mobile ...
 
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проектеBdd and dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd and dsl как способ построения коммуникации на проекте
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требований
 
Тестирование требований
Тестирование требованийТестирование требований
Тестирование требований
 
Sql practise for beginners
Sql practise for beginnersSql practise for beginners
Sql practise for beginners
 
Отдел юзабилити
Отдел юзабилитиОтдел юзабилити
Отдел юзабилити
 
ToDoList
ToDoListToDoList
ToDoList
 
ISTQB
ISTQBISTQB
ISTQB
 
Prototype presentation
Prototype presentationPrototype presentation
Prototype presentation
 
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте ba
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте baрешение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте ba
решение основной проблемы Agile (scrum) проектов в контексте ba
 
Development of automated tests for ext js based web sites
Development of automated tests for ext js based web sitesDevelopment of automated tests for ext js based web sites
Development of automated tests for ext js based web sites
 
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проектеBdd or dsl как способ построения коммуникации на проекте
Bdd or dsl как способ построения коммуникации на проекте
 
инфотекс автоматизация тестирования
инфотекс   автоматизация тестированияинфотекс   автоматизация тестирования
инфотекс автоматизация тестирования
 
Sikuli script
Sikuli scriptSikuli script
Sikuli script
 
Планирование тестирования - релизные планы
Планирование тестирования - релизные планыПланирование тестирования - релизные планы
Планирование тестирования - релизные планы
 

Межкультурная Коммуникация

  • 2. Сложность культур ● Простые культуры Арабские страны, Китай, Африка ● Культуры средней сложности Россия, СНГ (кроме средней Азии) ● Сложные культуры Западная Европа, США
  • 3. Поведенческие типы Линейно-активные Германия, США, Британия Мульти-активные Италия, Испания, Индия, Арабские страны Смешанные Франция, Россия Реактивные Япония, Корея, Китай
  • 4. Линейно-активные культуры ● Центрирование на задачах ● Факты, логика, социология ● Контракт - это контракт а не акт о намерениях ● Паузы наличие пауз не критично, но нежелательны паузы больше 20 сек ● Допустимые типы юмора Практически любые ● Язык тела - умеренный
  • 5. Мульти-активные ● Центрирование на отношениях ● Факты - не так важны ● Контракт - это идеал которого невозможно достичь ● Паузы - недопустимы ● Типы юмора недопустим сарказм ● Язык тела очень подвижный, крайне важно демонстрировать собеседнику свои эмоции
  • 6. Реактивные ● Центрирование на отношениях выбор бизнес-партнёра может осуществляться очень долго, так как делается почти навсегда ● Факты - это лишь малая часть азиаты оценивают огромные массивы разной информации перед принятием решения. Текущие факты лишь малая часть информации ● Паузы могут длится минутами. Это важный способ донести информацию ● Контракт - договор о намерениях его надо переписать, если одна их сторон несёт убытки ● Юмор - практически недопустим ● Язык тела с точки зрения западного человека - отсутствует
  • 7. США ● First come - first served наследие дикого запада, в настоящий момент в американском обществе идёт дискуссия о более человеко-ориентированных лидерах ● Протестантская этика много ЗАработать, чтобы попасть в рай ● Миф о высоком рабочем темпе в основе американской успешности лежит не тяжёлый труд а склонность к авантюрам ● Антисоциальное государство надо много работать, чтобы накопить на старость самому ● Важность новых концепций американская экономика - это поток непрерывных инноваций, граничащих с авантюрами
  • 8. США ● Безудержный оптимизм если вы не оптимист - то вы неудачник и с вами не будут иметь дело ● Время-деньги решение принимается на основе красивой концепции. На остальное нет времени ● Не врать а приукрашивать резюме американца надо делить на 10 ● Руководители узкоспециализированы очень квалифицированы в своей сфере и не очень в смежных ● Митинги - время принятия решений
  • 9. США ● Главное инициатива часто её берут на себя люди, не уполномоченные принимать решения ● Small-talks вместо глубоких дружеских отношений - короткие разговоры на вечеринках ● Юмор - как часть работы юмор нужен для разрешения патовых ситуаций в работе. Американцы могут шутить над вещами, над которыми другие нации никогда не шутят ● Цифры Успешный американский топ-менеджер должен владеть статистикой. и использовать мат-аппарат для оценки рисков, так как сделки часто заключаются с компаниями с плохой репутацией ● Языковые клише
  • 10. Британия ● Сходство с США бизнес - это поток инноваций и авантюр. Юмор важен на переговорах и митингах. ● Отличия от США Более тонкий юмор. Менее активный подход к продажам. Не так быстро происходит переход к First Names. Решения не принимаются мгновенно. Долгосрочные отношения важней быстрой прибыли. ● Юмор как оружие может использоваться на переговорах, чтобы вывести вас из равновесия ● Классовое британское общество требуется разный подход при работе с разными классами. С высшими - логика и цивилизованность. С низшими - эмпатия. Сообщества школьных друзей - реальность в бизнесе.
  • 11. Франция ● Франция центр вселенной ● Сильная субординация Правительство активно руководит бизнесом и продвигает его интересы. На местах копируется такой же стиль управления ● Менеджеры широкой специализации поэтому ошибки топ-менеджеров допустимы. Топ-менеджеры вмешиваются во все аспекты работы ● Роль логики французов можно убедить только при помощи логики ● Статус=родословная+образование+успех и ● Митинг - это поединок
  • 12. Россия ● Переходная культура постсоветские страны до сих пор находятся в переходном состоянии от феодального социализма к капиталистической культуре ● Апатия - как результат климата зиму отдыхаем, лето работаем. Как итог русские работают наплывами. ● Враждебность к чужакам ● Ненависть к аристократам ● Вся жизнь - театр русские часто вносят в отношения элемент трагизма. Лучше не попадаться в эту ловушку и не верить в трагические истории. Русские бизнесмены также часто пытаются продемострировать более высокий статус, чем имеют.
  • 13. Россия ● Бизнес - это шахматы любое решение это не конец сделки ● Отношения часто важней прибыли ● Поиски смысла жизни
  • 14. Китай ● Чужаки - варвары и захватчики ● Юмора нет - есть только мудрость в китае неприминимы сатира и сарказм. Можно рассказывать поучительные и мудрые истории. Китайцы всю жизнь копят мудрые высказывания. ● Победа и поражение временны Быть вторым не позорно. Можно победить в следующей жизни. ● Умеренность во всём Китайский менеджер может умолчать о своём образовании и успехах. ● Не дать потерять лицо ● Фэн-шуй
  • 15. Индия ● Британское влияние демократические процедуры, знание английского языка ● Значительные отличия от других азиатов Индийская культура относится мульти-активным культурам ● Много учиться и продолжить дело отца ● Стратегия win-lose Индийцы всегда будут пытаться вас обмануть. В большинстве случаев успешно. Особенно если у вас тихий голос и вы не активно себя ведёте. В Индии это показатель неуспешного человека. Они с детства изучают способы манипуляции другими. ● Принадлежность к группе Фактически всегда индиец представляет интересы какого-то клана. Поэтому любая более-менее важная сделка будет обсуждаться с опытными членами группы.