L’Observation au sein des territoires de projet Cyril MASSELOT Maison des Sciences de l’Homme et de l’Environnement C. N. LEDOUX (USR 3124) Université de Franche-Comté et Université de Bourgogne [email_address] Pour Guénaël DEVILLET Directeur du Service d’Etudes en Géographie Economique Fondamentale et Appliquée (SEGEFA), Université de Liège [email_address] Université du Québec en Outaouais et Cégep de l’Outaouais L’interdisciplinarité dans l’aménagement et le développement des territoires.

Construire du sens, et… communiquer ✪ ✪

Méthode Catalyse

Gouvernance des observatoires Catalyse

Méthode Catalyse : SCIT

SCIT : schéma général Observation => données => information quanti et quali => communication

Anaconda : AFC et CAH, Nuage en 3D

Méthode Catalyse : Ressources

Example 1

Exemple

Méthode Catalyse : SIT

Préparer les cartes … Thèmes, classes et couleurs

Observatoire rural de Siguënza

Web Application (Demo)

Réseau européen d’Intelligence territoriale

Vers la conclusion L’observation territoriale peut évoluer d’un dispositif de gouvernement au service de décideurs politiques (autoritaires ou représentatifs) vers un instrument de gouvernance participative qui associe plus largement la communauté et les individus au processus décisionnel. Plus qu’un instrument de contrôle ou d’évaluation, elle peut devenir un levier d’évolution des comportements et d’innovation pour améliorer le bien être de tous et de chacun. Un travail important reste toutefois à accomplir pour disposer de véritables indicateurs multidisciplinaires et multisectoriels de développement durable et pour qu’ils soient accessibles à tous dans tous les territoires.

Pourquoi lancer une démarche d’observation participative ? Parce que, l’intelligence territoriale implique une démarche d’observation partenariale qui met en œuvre des informations et une analyse croisée de données. Elle alimente une réflexion collective de re-connaissance de spécificités du territoire, de ses besoins et d’actions utiles pour y répondre. Parce que le volume d’informations territoriales ne cesse de croître et nous sommes désormais noyés sous les informations transformées en données numériques qui sont disponibles pour tous mais pose la question de leur intelligibilité . L’observation territoriale peut alors jouer deux grands rôles : - la mutualisation des ressources immatérielles du territoire ; - la création d’espaces coopératifs vers une gouvernance renouvelée , où l’information est un ciment solide entre des groupes d’intérêts dont les relations se complexifient.

Comment (mettre en place ces observations) ? En inscrivant les outils et méthodes d’intelligence territoriale dans un cadre définissant les modalités d’interactions et de concertation impliquant un langage commun . En acceptant des temps long lors des démarches utile à la création d’une relation de confiance entre les acteurs qui co-construisent alors une représentation systémique de leur territoire et une vision décloisonnée des phénomènes à observer. Il est nécessaire d’apporter une plus-value aux différents acteurs impliqués dans le processus complexe pour générer un attrait et une dynamique positive et implicative . Les projets naissent des territoires d’actions et un équilibre avec les territoires institués est à rechercher. La compréhension des différentes échelles d’analyses apparaît ainsi un enjeu pour la capacité des territoires à développer de la coopération.

Avec qui (mettre en place ces observations) ? Le partenariat de développement (à mettre en place) doit être multisectoriel à double titre d’une part associant les secteurs public privé et associatif et d’autre part concernant l’ensemble des secteurs d'activité dans un cadre de combinaison des dimensions du développement durable. Tout acteur (technicien, élu, habitant, collectivité locale, opérateur, entreprise,…) peut être impliqué dans une démarche partenariale d’observation néanmoins les rôles peuvent être hétérogènes : constitution et fourniture de données, interprétation des informations, portage d’actions et de projets.

Pour conclure Les observatoires sont amenés à dépasser le seul rôle d’observateur et de créateur de données. Ils sont appelés à passer de la culture du résultat vers une nouvelle culture de compréhension du processus. Il s’agit en somme de placer l’observation en tant que « catalyseur d'intelligences collectives au service du développement durable des territoires ».