Organiser et structurer la fonction d’observation du territoire<br />Une approche comparée<br />Philippe Signoret<br />Ing...
Plan de la présentation<br />Notions<br />Éléments de contexte<br />Problématique<br />Méthodologie<br />Résultats<br />Co...
Notions <br />Observer<br />SIG / Observatoire / système d’observation<br />Information géographique<br />
Elements de contexte<br />Une littérature relative pauvre sur les observatoires<br />Barzman et al. ,2005; Haddad, 2008; M...
La problématique<br />
Eléments de méthodologie<br />Un recensement sur critères :<br />Observatoires Socio-économiques territoriaux<br />Présenc...
Résultats<br />
Résultats 1/5<br />
Statut et espace couvert par les observatoires<br />
Tableau 9 - Facteurs déterminants des espaces géographiques couverts par l'observatoire<br />Critères déterminants des pér...
Domaines couverts<br />
Résultats 2/5<br />le statut juridique de l’observatoire n’est pas lié à un domaine, à une échelle d’intervention ou encor...
Résultats 3/5<br />une assise spatiale de l’observatoire qui ne tient pas nécessairement compte de la problématique suppor...
Résultats 4/5<br />une instrumentation qui vient suppléer l’humain sans le remplacer ;<br />une popularité certaine des ou...
Résultats 5/5<br />Une gouvernance pour et par l’observation à développer <br />Des ressources externes insuffisamment mob...
Conclusions<br />La mise en œuvre de la fonction d’observation révèle une certaine difficulté à appréhender la complexité<...
Perspectives<br />Déployer l’enquête à une plus grande échelle<br />Mobiliser les ressources INTI<br />Disséminer les bonn...
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SIGNORET, P. Organiser et structurer la fonction d’observation du territoire, une approche comparée

  1. 1. Organiser et structurer la fonction d’observation du territoire<br />Une approche comparée<br />Philippe Signoret<br />Ingénieur d’études, chargé de recherches<br />Doctorant en Géographie et aménagement <br />
  2. 2. Plan de la présentation<br />Notions<br />Éléments de contexte<br />Problématique<br />Méthodologie<br />Résultats<br />Conclusions<br />Perspectives<br />
  3. 3. Notions <br />Observer<br />SIG / Observatoire / système d’observation<br />Information géographique<br />
  4. 4. Elements de contexte<br />Une littérature relative pauvre sur les observatoires<br />Barzman et al. ,2005; Haddad, 2008; Moine, 2007; Chambaud,2007; Caron et al., 2005; Rouchet, 1999; Roux, Feyt, 2011<br />Une multiplication des observatoires<br />Une participation au développement de deux observatoires<br />OSER 70; OMEN<br />
  5. 5. La problématique<br />
  6. 6. Eléments de méthodologie<br />Un recensement sur critères :<br />Observatoires Socio-économiques territoriaux<br />Présence sur Internet<br />Une enquête par questionnaire<br />Trois parties : <br />Identité de l'observatoire que vous représentez : objet, tutelle(s), mise en réseau, …<br />Corpus de données et d'informations de l'observatoire : nature et caractéristiques des données employées ; utilisation des instruments de la géographie<br />Gouvernance autour de l'observatoire<br />Administration en ligne<br />https://sites.google.com/site/recensementdesobservatoires/<br />
  7. 7. Résultats<br />
  8. 8. Résultats 1/5<br />
  9. 9. Statut et espace couvert par les observatoires<br />
  10. 10. Tableau 9 - Facteurs déterminants des espaces géographiques couverts par l'observatoire<br />Critères déterminants des périmètres<br />
  11. 11. Domaines couverts<br />
  12. 12. Résultats 2/5<br />le statut juridique de l’observatoire n’est pas lié à un domaine, à une échelle d’intervention ou encore à une tutelle ;<br />il n’y a pas de généralisation en matière d’indexation thématique chronologique ou géographique ;<br />il n’y a pas un format d’information mais des formats qui ne sont pas réalisés pour un type de public cible particulier ;<br />l’organisation en réseau est assez peu développée et cela au détriment de développements qui font principalement appel aux ressources internes.<br />
  13. 13. Résultats 3/5<br />une assise spatiale de l’observatoire qui ne tient pas nécessairement compte de la problématique supportée ;<br />une tendance à une faible spécialisation des observatoires ;<br />une diversité des sources d’information à renforcer et une variété de l’information (re)diffusée qui ne peut exprimer les enjeux complexes ;<br />des approches multiscalaires et une acuité d’observation à renforcer.<br />
  14. 14. Résultats 4/5<br />une instrumentation qui vient suppléer l’humain sans le remplacer ;<br />une popularité certaine des outils de la géographie ;<br />des partenariats riches et le plus souvent interactifs ;<br />une diversité des métiers susceptible de contribuer à l’innovation des observatoires et cela que ce soit sur le plan organisationnel, fonctionnel ou technologique ;<br />de bonnes pratiques à confronter et conforter.<br />
  15. 15. Résultats 5/5<br />Une gouvernance pour et par l’observation à développer <br />Des ressources externes insuffisamment mobilisées<br />
  16. 16. Conclusions<br />La mise en œuvre de la fonction d’observation révèle une certaine difficulté à appréhender la complexité<br />L’organisation de l’observatoire reflète une représentation que se font les acteurs d’un mode de fonctionnement<br />L’observation des observatoires est révélatrice des dynamiques d’acteur au niveau local<br />
  17. 17. Perspectives<br />Déployer l’enquête à une plus grande échelle<br />Mobiliser les ressources INTI<br />Disséminer les bonnes pratiques<br />

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