Article it2 d dans eco des pays de savoie Par Laurence Marie DAVID & Laurent Valet, Gilles Dumoulin

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lntégrer la RSE dans l'organisation :
comment ? Par une informatique
éco-responsable
lJinlormatique éco-responsable est au cæur des démarches RSE
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est l'application
des valeurs et principes du développement durable à l'entreprise ;
l'informatique éco-responsable est la déclinaison de la RSE aux
Jean-Philippe Demaë1,
technologies de l'information et de la communication, ainsi que
Directeur Général de Somfy
l'outil de la RSE. Présente dans tous les rouages de l'activité de Président de la Fondation Somfy
l'entreprise, l'informatique éco-responsable ne vise donc pas uni-
quement l'informatique et ses moyens, mais également, toutes les
"Aujourd'hui nos sociétés sonf
activités de l'entreprise au travers de l'infrastructure, des appli-
cations, des processus, mais aussi l'organisation, les personnes
controntées à des phénomènes de
et leurs comportements qui constituent ensemble leur système halkanisation sociale et de perte
d'information. A ce titre, elle structure fortement l'organisation, de cohésion, qui comportent des
les décisions et le management et rend disponible l'information risques pour le hon fonctionnement
pertinente au bon endroit au bon moment. Les relations entre les de nos démocraties. Conscient des
organisations et leur environnement sont un écosystème qu'il enieux, Somfy a décidé d'exercer
faut gérer. Si la responsabilité sociétale de l'entreprise est un sa responsabilité citoyenne en
Laurent VAIET se mobilisant aux côtés des
phénomène récent pour l'entreprise et ses partenaires, la prise en
Président lt2l
compte de ces préoccupations n'est pas un phénomène nouveau. pouvoirs publics, des ONG et des
En effet, de nombreuses entreprises gèrent aussi des probléma- associations, pour contribuer à
tiques sociales, environnementales ou encore de gouvernance depuis longtemps. Elles ont développé résoudre à son échelle les maux
très tôt des politiques adaptées à leur écosystème. Lémergence du thème de RSE n'a fait que structurer de la société."
et regrouper d'une manière consciente et cohérente ces différentes problématiques sous une seule et
même appellation. ll y a donc de nombreuses possibilités d'adaptation de la politique de RSE, tant dans
son périmètre que dans sa profondeur. Elle doit être rtsur mesure)), s'appuyer sur la culture (et notam- Les 7 valeurs de la
ment celle des dirigeants), l'histoire de l'entreprise, le contexte du marché, les enjeux de la structure...
Ces démarches, imposant une approche globale et systémique, sont éminemment transversales et
responsabi I ité sociétale
doivent se situer dans la durée. Elle doit conduire à prendre des décisions au quotidien pour tendre (loi NRE du 15 mai 2001, articie 83 de la loi Grenelle2)
vers une meilleure performance économique, diminuant son impact environnemental et en favorisant
le progrès social.
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Signe d'intégration à la stratégie des entreprises, la BSE est budgétée
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Si les modalités diffèrent en fonction des entreprises, entre une allocation de budget à une direction du
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développement durable et une attribution en fonction de projets spécifiques, beaucoup d'entreprises
s'engagent sur le chemin de la RSE. Elles choisissent de décliner cette politique spécifique à la fois
de façon transversale et par métiers, ce qui permet un objectif unique et global pour la cohésion de
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l'organisation et la prise en compte des enjeux spécifiques de leurs métiers avec leurs propres parties
prenantes. Dans le contexte économique actuel, l'engagement dans une démarche de RSE, c'est autant
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capitaliser son expérience et les actions déjà entreprises que saisir des opportunités de changement et
de progrès. Preuve de I'intégration des démarches RSE dans les entreprises, le suivi systématique des " trtwt{ryY'*YTæ *{tZ"
fournisseurs est devenu la norme, même si cela se traduit le plus souvent par l'envoi d'un questionnaire
ou de demande d'engagement à des codes éthiques ou à des normes internationales. Nouvellement de-
venus parties prenantes, les fournisseurs sont considérés comme pouvant nouer des relations de long
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terme et profitables pour l'organisation cliente et pour eux-mêmes, au-delà de la gestion des risques a'Jx c*rç() a7:q).(9"
et de la réduction des coûts. De même, la mise au même niveau des quelques indicateurs RSE avec
d'autres indicateurs, parfois intégrés dans lestableaux de bord de la direction, souligne l'évolution de la
perception de la RSE : elle s'intègre dans les thématiques des autres activités. La RSE se diffuse et par
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l'obligation de déclarer publiquement cet engagement, la nouvelle gouvernance qu'elle induit, s'inscrit ztæAe æ ærx%. &*ææ2r'
dans un horizon de long terme, accompagnant la survie à courtterme de l'entreprise.
*lT2D est un réseau
d'une quinzaine d'entreprises de la Région Rhône-Alpes impliquées dans un réseau qui accom- "lntégrer la RSE
pagne les organisations dans leurs démarches HSE et met à disposition des compétences dans la gestion des sys-
tèmes d'information: optimisation des parcs d'impression, gestion des systèmes documentaires, structuration des
dans l'organisation"
systèmes d'information, optimisation des performances énergétiques www it2D.fr