https://vk.com/aminellle HR-менеджер INOSTUDIO

2. Ой, всё! Я ухожу!
Human Recourses Meetup
Амина Прима
HR-менеджер

3. О чем будем говорить
• Разберем основные причины для поиска новой работы (откуда они
берутся и что с ними делать)
• Поговорим о культуре увольнения (разберем пошаговую инструкцию о
том, как красиво уйти и остаться в хороших отношениях с коллегами)

4. Топ 10 причин для ухода из компании
• Мало платят.
• Пора расти/кризис профессионального развития.
• Непризнанная экспертность.
• Хочется поменять направление работы/профессию.
• Неопределенность.
• Проблемы с коммуникацией.
• Смена руководства.
• Некомфортные условия для работы.
• Трудности адаптации.
• Хантинг.

5. Причины для смены работы
1. Мало платят.

6. 2. Пора расти/кризис профессионального развития.
Причины для смены работы

7. 3. Непризнанная экспертность.
Причины для смены работы

8. 4. Хочется поменять направление работы/профессию.
Причины для смены работы

9. 5. Неопределенность:
- нет адекватной обратной связи по итогам работы,
- нет возможности получить ответ на вопрос о своих перспективах,
- нет информации о том, будет ли и как корректироваться заработная плата,
- есть ощущение, что данные ему обещания будут не выполнены,
- ..и многое другое.
Причины для смены работы

10. 6. Проблемы с коммуникацией.
Причины для смены работы

11. 7. Смена руководства.
Причины для смены работы

12. 8. Некомфортные условия.
Причины для смены работы

13. 9. Трудности адаптации.
Причины для смены работы

14. Причины для смены работы
10. Хантинг.

15. В причинах увольнений всегда есть теневая часть, связанная с тем,
насколько хорошо мы понимаем себя в той или иной ситуации и
способны контролировать свои чувства.
Причины для смены работы

16. Наше “Ой, все! Я ухожу!” импульсивно и связано с желанием избежать
сложных, конфликтных ситуаций или ситуаций, бросающих вызов:
• нет перспектив для роста,
• менеджер, у которого все должно быть готово вчера,
• конкуренция в отношениях с коллегой,
• беспорядок в бизнес-процессах,
• незаслуженная критика,
• …
Причины для смены работы

17. Варианты развития событий

18. Если решение уже принято

19. Чек-лист, когда принято решение
Возьмите тайм-аут.
Попросите помощи близкого человека, психолога, HR-менеджера, чтобы
понять - в действительности ли вы изжили себя на этом рабочем месте,
или это кризис, за которым стоят новые горизонты.

20. Чек-лист, когда принято решение
Компания – это одна большая команда.
Важно учитывать, что ваше увольнение касается не только вас, оно
влияет на работу всей компании, на отношения с клиентами, на
работу вашего руководителя и ваших коллег.

21. Чек-лист, когда принято решение
Руководитель всегда впереди.
- Первым должен узнать руководитель.
- Согласуйте причину ухода, которую узнают коллеги.
- Обсудите сроки ухода.
- Пишите заявление.

22. Чек-лист, когда принято решение
Предупреждайте заранее/раньше-лучше.
Чем раньше вы сообщите о своем уходе, тем больше времени вы
дадите компании на оценку ситуации, планирование изменений и
поиск замены. Вы сможете спокойно завершить дела и укрепить
репутацию ответственного сотрудника.
Ваши последующие работодатели обязательно оценят вашу
ответственность и профессиональный подход к любому вопросу.

23. Чек-лист, когда принято решение
Не манипулируйте уходом
- Последствия непредсказуемы.
- Дважды не работает.

24. Чек-лист, когда принято решение
Будьте честны и не сжигайте мосты.
- Не лгите, подумайте о своей репутации.
- Будьте максимально искренними.
Вполне возможно, обозначенная вами проблема, решаема и с ней
можно справиться совместными усилиями.

25. Чек-лист, когда принято решение
Передайте дела.
- Обсудите с руководителем и командой приоритетные задачи.
- Соберите в одном месте все знания, материалы, учетные записи,
которые понадобятся коллегам в работе.

26. Чек-лист, когда принято решение
Оставайтесь на связи.
Если возможно, оставьте руководителю контактные данные, по которым
с вами можно связаться после увольнения при возникновении форс-
мажорных ситуаций

27. Чек-лист, когда принято решение
И самое главное: не замалчивайте сложности.
Важно не превращать вопросы в проблемы.

28. Human Recourses Meetup
Амина Прима
HR-менеджер INOSTUDIO
E-mail: a.prima@inostudio.com
Skype: aminelle_prima
Phone: +7 918 513 13 13