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Modelos Organizacionales

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Artículo que expone las dos líneas de pensamiento al moldear empresas.

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Modelos Organizacionales

  1. 1. Por: Iván Villamizar – Docente UFPS – Grupo de Investigación GYO e-mail: ivanenriquevr@ufps.edu.co MODELOS ORGANIZACIONALES Las empresas se moldean a partir del pensamiento de sus directores ejecutivos. Este pensamiento se debate entre dos tendencias, quienes piensan que las empresas estan para crear valor a sus accionistas y quienes piensan que las empresas debe ser el resultado de combinar la rentabilidad, con el cuidado de este hermoso planeta, la inversión, la innovación, el desarrollo del personal, los productos decentes, los clientes satisfechos y la salud de la comunidad. Según Paul Polman (director de Unilever) la segunda línea de pensamiento requiere pensar a largo plazo, en lugar de sólo trimestralmente, y entender el impacto social del negocio. Según Larry Fink (director de BlackRock) quienes no cumplan con esos objetivos perderán el respaldo de la sociedad. Según Brian Chesky (director de Airbnd) el público desconfía de las grandes empresas, porque estas siempre actuan en beneficio de los accionistas. Michael Skapinker (columnista de the economist) dice que el modelo organizacional que más acontece es “Accionistas Primero “y este ha socavado el apoyo del público al capitalismo. El público está furioso porque siente que el sistema funciona para aquellos quienes son considerados manipuladores financieros. El modelo “accionistas primero” surge con la revolución industrial (1760), desde entonces han transcurrido 257 años de emisiones (CO2) y al contrario de disminuir, crecen exponencialmente, situación que tiene la vida en el planeta tierra al borde de un colapso, por efecto del calentamiento global. Lo ideal que tendría que ocurrir es transformar el pensamiento hacia la dirección que ordena la razón.

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