SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
Scenarioplanning
Bijeenkomst 4: basisscenario’s ontwikkelen




Instituut voor Toekomstontwikkeling
Bezoek ons op www.ivto.org



Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar

Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1
Programma
Vorige bijeenkomst: vragen?
Iedereen voorbereidt?
Scenario’s (plenair)
• Ontwikkelen van een basis
• Doorradicaliseren van scenario’s


Ontwikkelen van de basisscenario’s (projectgroep)
Ontwikkelen basisscenario’s
| Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
Een handvat voor de ontwikkeling…
| Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
Denken vanuit verschillende invalshoeken
| Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
Structuur van de subjectieve ervaring
| Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
Vooruitblik bijeenkomst 5
| Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |


Tot zover: vragen?




Volgende bijeenkomst
Vooruitblik
- Toetsen en aanvullen van scenario’s

Voorbereiding
- Lezen Handboek scenarioplanning: paragraaf 10.2
- Projectgroep: 1e versie van basisscenario’s gereed.
Instituut voor Toekomstontwikkeling



                        Bezoek ons op www.ivto.org




Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND
              Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
              De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar

Contenu connexe

En vedette

H-Lab 8 11 juni 2014
H-Lab 8 11 juni 2014H-Lab 8 11 juni 2014
H-Lab 8 11 juni 2014TheFutureNow
 
Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon
Scenariodenken Inspiratiedag MobyconScenariodenken Inspiratiedag Mobycon
Scenariodenken Inspiratiedag MobyconArnodhelfrich
 
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)IVTO, Toekomstontwikkeling
 
Scenariodenken, Martine Boer GGD Nederland
Scenariodenken, Martine Boer GGD NederlandScenariodenken, Martine Boer GGD Nederland
Scenariodenken, Martine Boer GGD NederlandGilbert Sewnandan
 
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business Modellen
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business ModellenAfstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business Modellen
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business ModellenTheFutureNow
 
140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin
140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin
140312 Scenarioanalyse Patrick van der DuinTheFutureNow
 
Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010MarkAnneveld
 
Scenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieScenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieMaikel Mardjan
 
Scenario analyse en planning voor innovatie
Scenario analyse en planning voor innovatie Scenario analyse en planning voor innovatie
Scenario analyse en planning voor innovatie Jurjen Helmus
 
Scenario Analysis: Planning for Uncertain Futures
Scenario Analysis:  Planning for Uncertain FuturesScenario Analysis:  Planning for Uncertain Futures
Scenario Analysis: Planning for Uncertain FuturesAugust Jackson
 
Scenario Building Workshop - How to Build and Use Scenarios
Scenario Building Workshop - How to Build and Use ScenariosScenario Building Workshop - How to Build and Use Scenarios
Scenario Building Workshop - How to Build and Use ScenariosAdam Vigdor Gordon
 
Samenvatting Mind the Gap
Samenvatting Mind the GapSamenvatting Mind the Gap
Samenvatting Mind the Gapjs_jacobs
 

En vedette (15)

E commerce
E commerce  E commerce
E commerce
 
H-Lab 8 11 juni 2014
H-Lab 8 11 juni 2014H-Lab 8 11 juni 2014
H-Lab 8 11 juni 2014
 
Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon
Scenariodenken Inspiratiedag MobyconScenariodenken Inspiratiedag Mobycon
Scenariodenken Inspiratiedag Mobycon
 
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)
Van toekomst naar organisatie-ontwikkeling (Workshop)
 
Scenariodenken, Martine Boer GGD Nederland
Scenariodenken, Martine Boer GGD NederlandScenariodenken, Martine Boer GGD Nederland
Scenariodenken, Martine Boer GGD Nederland
 
Scenario's Hlab 1
Scenario's Hlab 1Scenario's Hlab 1
Scenario's Hlab 1
 
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business Modellen
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business ModellenAfstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business Modellen
Afstudeerverslag Stijn Bekkers - Toekomst scenario's en Business Modellen
 
140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin
140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin
140312 Scenarioanalyse Patrick van der Duin
 
Werkvorm | Scenarioplanning
Werkvorm | ScenarioplanningWerkvorm | Scenarioplanning
Werkvorm | Scenarioplanning
 
Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010Lkk Enschede 11 November 2010
Lkk Enschede 11 November 2010
 
Scenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductieScenariodenken - korte introductie
Scenariodenken - korte introductie
 
Scenario analyse en planning voor innovatie
Scenario analyse en planning voor innovatie Scenario analyse en planning voor innovatie
Scenario analyse en planning voor innovatie
 
Scenario Analysis: Planning for Uncertain Futures
Scenario Analysis:  Planning for Uncertain FuturesScenario Analysis:  Planning for Uncertain Futures
Scenario Analysis: Planning for Uncertain Futures
 
Scenario Building Workshop - How to Build and Use Scenarios
Scenario Building Workshop - How to Build and Use ScenariosScenario Building Workshop - How to Build and Use Scenarios
Scenario Building Workshop - How to Build and Use Scenarios
 
Samenvatting Mind the Gap
Samenvatting Mind the GapSamenvatting Mind the Gap
Samenvatting Mind the Gap
 

Similaire à HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 4

Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)
Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)
Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)IVTO, Toekomstontwikkeling
 
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Ilya Zitter
 
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Ilya Zitter
 
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014Ilya Zitter
 
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’Stijn Van Laer
 
Training blended learning
Training blended learningTraining blended learning
Training blended learningnielsm1978
 
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februari
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februariToelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februari
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februariMarijke van Vijfeijken
 
Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5See Genius
 

Similaire à HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 4 (10)

Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)
Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)
Toekomstige omgeving verdiepen tot perspectieven (workshop)
 
Het opstellen van een actieplan (workshop)
Het opstellen van een actieplan (workshop)Het opstellen van een actieplan (workshop)
Het opstellen van een actieplan (workshop)
 
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
 
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v17feb2014
 
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014
Sessie2 module onderwijsontwerpen_v6maart2014
 
Contentontwikkeling
ContentontwikkelingContentontwikkeling
Contentontwikkeling
 
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’
Workshop ‘Je boodschap efficiënt overbrengen via kennisclips’
 
Training blended learning
Training blended learningTraining blended learning
Training blended learning
 
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februari
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februariToelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februari
Toelichting i xperium ontwikkelkringmethodiek 3 februari
 
Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5Ovoz Ambassadeurs Training 5
Ovoz Ambassadeurs Training 5
 

HBSP - HBO module 1 - bijeenkomst 4

  • 1. Scenarioplanning Bijeenkomst 4: basisscenario’s ontwikkelen Instituut voor Toekomstontwikkeling Bezoek ons op www.ivto.org Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar Open Educational Resource Nederlandse editie – versie 1.0 Onderdeel van Handboek Scenarioplanning – druk 1
  • 2. Programma Vorige bijeenkomst: vragen? Iedereen voorbereidt? Scenario’s (plenair) • Ontwikkelen van een basis • Doorradicaliseren van scenario’s Ontwikkelen van de basisscenario’s (projectgroep)
  • 3. Ontwikkelen basisscenario’s | Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
  • 4. Een handvat voor de ontwikkeling… | Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
  • 5. Denken vanuit verschillende invalshoeken | Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
  • 6. Structuur van de subjectieve ervaring | Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik |
  • 7. Vooruitblik bijeenkomst 5 | Programma | Basisscenario’s | Doorradicaliseren | Vooruitblik | Tot zover: vragen? Volgende bijeenkomst Vooruitblik - Toetsen en aanvullen van scenario’s Voorbereiding - Lezen Handboek scenarioplanning: paragraaf 10.2 - Projectgroep: 1e versie van basisscenario’s gereed.
  • 8. Instituut voor Toekomstontwikkeling Bezoek ons op www.ivto.org Dit werk wordt, met uitzondering van het fotomateriaal, uitgegeven onder creative commons licentie: BY-NC-ND Voor licentie voorwaarden zie http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ De rechten van de foto’s in dit werk zijn gereserveerd aan de rechtmatige eigenaar