1. En el mes de mayo la asociación gallega de la
empresa familiar celebró en Santiago de Com-
postela su XVI Asamblea. Consolidados em-
presarios que representan cerca del 20% del
PIB regional y de sectores tan variados como
el transporte, la banca, el agroalimentario, la
siderurgia o el gran consumo se reunieron pre-
sididos por un sugerente lema: el mundo se
mueve.
La idea de que la Tierra se mueve alrededor
del Sol no fue completamente asumida hasta
el siglo XVI gracias a un modelo matemático
presentado por el astrónomo Nicolás Copérni-
co que a su vez se apoyó en observaciones he-
chas con un telescopio unos años antes por el
«padre de la ciencia», el italiano Galileo Gali-
lei. La Tierra no solo se mueve alrededor del
Sol –traslación– en una órbita que da la vuelta
completa en 365 días sino que también lo ha-
ce sobre su propio eje –rotación– siendo un gi-
ro completo 24 horas. Estos dos movimientos
dan lugar a las estaciones pero también al día
la noche que guían la actividad en la Tierra
desde tiempos inmemoriales. La Grecia Clási-
ca estudió estos fenómenos desde siglos antes
de Cristo, pero tuvo que ser el científico pola-
co Copérnico, muchísimos años después, en
pleno Renacimiento, quien lograse demostrar-
lo.
Que el mundo de la empresa se está mo-
viendo en este momento es tan obvio como el
día y la noche. Que todos los sectores de la
economía están siendo reinventados por las in-
novaciones de los emprendedores con el im-
pulso de la tecnología, es algo evidente como
lo es diferenciar el verano del invierno en Nue-
va York. Pero al igual que la astronomía nece-
sitó una teoría matemática que lo certificase,
la economía y las empresas incumbentes ne-
cesitan rápidamente de un modelo que les
convenza que su mundo también se está mo-
viendo y de un modo profundo, antes de que
los cambios se lleven por delante sus empre-
sas y sus viejas teorías.
En la ciencia económica llamamos modelo
a una representación simplificada de la reali-
dad, que ayuda a la comprensión de sistemas
reales más complejos. A la espera de que lle-
gue el Copérnico de la economía de la empre-
sa, la humilde aportación del profesor firman-
te de este artículo es fácil de explicar porque
es meramente descriptiva. La disrupción de la
tecnología ha permitido acceder, de modo uni-
versal, a todo el conocimiento acumulado a lo
largo de la historia y ponerlo a disposición de
los emprendedores que se han empoderado
ideando nuevos productos y servicios, nuevos
modelos de negocio y hasta de consumo.
En la venta minorista con el e-commerce, en
la música con las descargas online, en el turis-
mo y el transporte con la economía colabora-
tiva, en la automoción con los coches conecta-
dos, en la industria con la tercera revolución
también conocida como el internet industrial,
en la energía con las baterías autónomas en
muy breve espacio de tiempo, en los medios de
comunicación con las redes sociales y los ro-
bots de noticias, en la banca y los seguros con
fintech e insurtech respectivamente, en la edu-
cación superior con los nuevos agentes online
y los MOOCs, en el sector primario con el
agrotech que tiene ya robots-tractores funcio-
nando en los campos vallisoletanos, en los des-
pachos de abogados que ven como la e-litiga-
tion ha conseguido resolver sin su intermedia-
ción más de 60 millones de casos en Estados
Unidos, incluso en el mundo del trabajo las
discusiones sobre las reformas laborales se
quedan obsoletas con la llegada de los nuevos
empleos que, como nos recuerdan en el Foro
Económico Mundial, ni siquiera atisbamos la
cantidad de nuevas profesiones que surgirán
en los próximos años.
En Galicia, esos empresarios familiares re-
unidos para hablar de un mundo en movi-
miento, demostraron que a pesar de estar mu-
chos de ellos en la tercera generación y algu-
no superar los 80 años, siguen teniendo el
olfato de sus antepasados para saber detectar
las oportunidades.
En la historia de la astronomía se enfrenta-
ron el geocentrismo, que colocaba en el centro
a la Tierra y el heliocentrismo, según el cual la
Tierra y los planetas se mueven alrededor del
Sol que está en el centro del Universo. Tene-
mos que aprender del pasado de esta ciencia y
no convertir el momento tan importante que
vivimos en la economía, en una lucha entre
los empresarios y los emprendedores, entre
los que están –incumbentes– y los que llegan
dando guerra –insurgentes–. Ni la economía
gira solo alrededor de los empresarios ni tam-
poco únicamente alrededor de los emprende-
dores. Ni emprender es, como decía el funda-
dor de la CNN Ted Turner, «lo que dicen que
hacen nuestros hijos cuando están en paro» ni
los empresarios usan chistera y puro para pi-
sotear a los trabajadores. La economía y nues-
tro mundo se mueven porque hay ideas que se
ponen en marcha gracias a innovadores que
puedes ser empresarios o emprendedores. Vi-
vimos en un momento inédito en el que nunca
fue tan fácil poner en marcha las ideas. Conci-
liando la fuerza de las empresas ya estableci-
das y el vigor de los nuevos agentes consegui-
remos solucionar viejos problemas y así el
mundo seguirá moviéndose pero además lo
hará en la buena dirección.
Iñaki Ortega es director de Deusto Business School
en Madrid y profesor de la Universidad Internacio-
nal de La Rioja.
ELMUNDOSEMUEVE
LAVENTANADEDEUSTO
BUSINESSSCHOOL
IÑAKI ORTEGA
cas puedan diseñar y probar cerebros
artificiales de software con los que
compartir conocimientos, y también,
el feedback de sus experiencias. Todo
sin coste para los usuarios, en un en-
torno que la compañía llama «Escuela
para la Inteligencia Artificial».
JoEllen Lukavec Koester, embaja-
dora de Seguridad IA y jefa de relacio-
nes externas de GoodAI, explica a IN-
NOVADORES que su visión es «utili-
zar la Inteligencia Artificial para ayu-
dar a la Humanidad y contribuir a en-
tender mejor el universo». Una
herramienta que, a su juicio, puede
aplicarse a muchos ámbitos. «Ahora,
por ejemplo, no tenemos aún ninguna
tecnología de IA que nos pueda ayu-
dar contra el cambio climático».
No es ciencia ficción. La Inteligen-
cia Artificial ya está presente en mu-
chos ámbitos de la vida cotidiana: co-
ches sin conductor, juegos o asistentes
personales. «Lo que caracteriza nues-
tra propuesta es que queremos desa-
Innovadores, suplemento editado por Kapek NTI S.L.
innovadores@talentinnov.com
deojuegos a su entorno. La jefa de re-
laciones externas de de GoodAI se
muestra convencida de que la IA será
determinante en el desarrollo de los
más pequeños. «Va a ser una tecnolo-
gía que muy pronto podrá usar todo el
mundo para mejorar sus vidas», co-
menta. «Y para los niños se convertirá
en algo de lo más natural».
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
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TARIFA:
PÁGINAS:
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ECONOMIA
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172489
Semanal
302 CM² - 30%
17880 €
24
España
22 Mayo, 2016
