Taller de Gestión de Expatriados diseñado para empresas internacionales con personal trasladado y necesidad de implantar un Plan de Expatriación.

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TALLER
DE GESTIÓN DE
EXPATRIAD S
Dados los últimos procesos de exportación y/o internacionalización en los que se
están viendo inmersas muchas empresas, se está generando la necesidad de
contar, dentro de las organizaciones, con personal susceptible de ser enviado a los
nuevos mercados.
Esta nueva actividad genera situaciones que, si no son programadas o previstas
como una parte esencial del mismo proceso y
enmarcada dentro de la estrategia de la
empresa, causan desórdenes que finalmente
deben ser resueltos por los Departamentos de
Recursos Humanos en coordinación con la
Dirección para evitar desequilibrios tanto de
gestión como personales durante el desarrollo
del proyecto.
Organizan:
Colabora

2. Dirigido a:
El taller va dirigido a responsables de los Departamentos de Recursos Humanos,
Internacionalización, Producción, Comercial y Dirección de las empresas
exportadoras y/o internacionalizadas o en vías de comenzar dichos procesos.
Igualmente es válido para aquellos profesionales que tengan intención de realizar
su actividad profesional en estos campos.
Objetivos del taller:
 Adquirir conocimientos y habilidades que capaciten a los involucrados en los
procesos de expatriación para desarrollar planes de traslado de Personal al
extranjero.
 Conocer la problemática de la expatriación tanto para la Empresa como para
los Implicados y el Expatriado.
 Conocer las herramientas más comunes para programar un proceso de
expatriación.
 Tomar conciencia de las diferentes necesidades que deben cubrirse en un
proceso de expatriación.
Tr

3. Contenido y
conocimientos:
Módulo 1. Presentación e Introducción a la Expatriación
Presentación general del curso, introducción a la materia y entrega del caso.
 Aspectos Generales de los Procesos de Expatriación.
 Cuándo definir un Plan de Expatriación.
 Qué debe incluir un Plan de Expatriación.
Módulo 2. Preparación de la Empresa
Definir los aspectos que deben ser considerados previo a la implantación de un
proceso de expatriación.
 Conocimiento de la Plantilla: Disposición y capacidades para ser expatriado.
 Objetivos del Proyecto.
 Conocimiento del entorno objetivo.
 Gestión de la información: Webs y enlaces de interés.
 Política retributiva.
 Matriz de Negociación.
 Legislación aplicable.
 Preparación de la Repatriación.
 Comunicación del traslado.
Módulo 3. Definición del Plan de Expatriación
Desarrollar un Plan de Expatriación compatible con los procesos de Calidad de la
Empresa (ISO 9001 o similares). Considerar aspectos involucrables en la
expatriación.
 Condiciones generales para los Expatriados.
 Aspectos particulares para la familia y/o acompañantes.
 Aspectos humanos de la expatriación y normas de cortesía.
 Análisis del caso y resolución de dudas.

4. Ponente:
Ignacio Sánchez Pino
Consultor de Estrategia de Negocio y Docente, Ingeniero Técnico Agrícola, Máster de Dirección
de Empresas por el Grupo Dragados (2002), Executive MBA por ESIC (2011), con una completa
formación en Gestión de Empresas y Habilidades Directivas que ha complementado con
Formador Ocupacional (2011), Emprendimiento (Stanford University Lab) y Coaching Ejecutivo,
entre otros.
Durante su actividad profesional ha realizado funciones en dirección de empresa a nivel
nacional e internacional comenzando en 2002 su primer proceso de expatriación como
Director en Egipto, Deputy Legal Representative, Miembro del Comité de Gestión y del Consejo
de Empresa, continuando posteriormente en México y Marruecos. Finalmente ha trabajado
como consultor en diversos países de la U.E., entre ellos, Rumanía, Bulgaria, Finlandia, Suecia,
Bélgica y Malta. Actualmente es socio fundador de Alianza & Interim consultoría estratégica y
centro de formación y de Txperta High Tech empresa de alta tecnología.
Entre sus responsabilidades, como expatriado, están la dirección de empresa, estudios e
implantación de nuevos negocios, relaciones con Clientes y Proveedores, participado en
arbitrajes internacionales y conformación de equipos de trabajo expatriados.
Fechas y lugar:
Fecha: 15 y 22 de Febrero de 2014.
Horario: 9:30 a 14:30
Lugar: Fundación Valentín de Madariaga.
Avenida de María Luisa s/n. Antiguo Pabellón de EEUU. SEVILLA
Información e
inscripciones:
Información y reserva de plazas:
aira@aira-consultores.com
serviciocliente@alianzainterim.com
OFICINAS EN SEVILLA DE AIRA c/ Arjona, 10 Escalera 4 1º D 41001 SEVILLA
Teléfono: (+34) 954229500 email: aira@aira-consultores.com
www.aira-consultores.com