HR in KMO, people at Wijs
•
1 j'aime•1,087 vues
Voor deze presentatie "HR in KMO" waren de commerciële en marketing medewerkers van Securex één en al oor om te horen hoe ik stap voor stap structuur heb gebracht in het people aspect binnen een KMO van een 50-tal medewerkers. Je leest er hoe ik de in, tijdens en uit organiseer op vlak van HR. Graag meer tekst en uitleg, mail me gerust.
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à HR in KMO, people at Wijs
Similaire à HR in KMO, people at Wijs (20)
Plus de Ilse Jansoone
Plus de Ilse Jansoone (17)
HR in KMO, people at Wijs
- 1. HR IN KMO’S HOW WE MAKE GOLDEN HONEY @ WIJS Ilse Jansoone, Waqas Waheed & Mieke van Alphen
- 2. A bigg-ass title About a proper subject
- 7. Ambassadors
- 10. PET-scan
- 12. 1. 2. 3. 4.
- 14. es es What’s all the Buzz about? IN: Attracting (the best) bees
- 15. Build a better web! Mission Wijs
- 16. Core value: open source We share our knowledge.
- 17. Core value: user/people-centric We listen to the people.
- 20. branding
- 23. Drip...
- 24. Drip...
- 25. Drip...
- 27. es es THROUGH: Keeping our bees engaged
- 28. Bouwstenen HR-beleid Bouwstenen HR Beleid Missie – visie – waarden – structuur Juridische context en realiteit Fase 1 : Opmaken functiebeschrijvinge n Fase 2 : Competentie Beheer Fase 3: Loonbeleid Fase 4: PerformantieCyclus
- 30. visie
- 31. en
- 32. beleid en
- 33. transparante
- 34. communicatie Ad
- 35. hoc
- 37. for
- 38. FUN Elkaar
- 44. POP,
- 45. coachend
- 47. groeitips,
- 48. opleidingsmenu
- 50. jobsculpting
- 51. nForm Vi si e -C ul tu Waqas Waheed (2013) ur
- 56. Zelfsturing met sterke omkadering 1 on 1 POP traject, coaching LG HR Individueel Inwerkschema’s, Groeitips, wiki In groep Opleiding, seminaries, congressen In groep Kennisdelingmomenten Zelfsturend Hackathon, Bazinga
- 58. (realisme)
- 61. * Jobsculpting ‣ Zelfontwikkeling ‣ Op basis van competenties ‣ Junior - advanced - senior ‣ Horizontale groei
- 62. The sky is the limit
- 65. Bouwstenen HR-beleid Bouwstenen HR Beleid Missie – visie – waarden – structuur Juridische context en realiteit Fase 1 : Opmaken functiebeschrijvinge n Fase 2 : Competentie Beheer Fase 3: Loonbeleid Fase 4: PerformantieCyclus
- 66. Doelstelling ‣ logisch met realistische spelregels ‣ eerlijk tov collega’s intern en extern ‣ transparant en duidelijk voor iedereen ‣ zo optimaal mogelijk bruto/netto ‣ duurzaam groeien obv prestaties competenties
- 67. Drie stappen: stap 1 1. Functies functiecategorie
- 68. Drie stappen: stap 2 1. Functies functiecategorie 2. Loonband normloon
- 69. Drie stappen: stap 3 1. Functies functiecategorie 2. Loonband normloon 3. Spelregels loonsverhoging ‣ vast ritme ‣ automatisch ‣ individuele prestaties belonen ‣ bedrijfsprestaties belonen
- 71. OUT: Be prepared for the bee stings
- 72. Retentie: Let the bees do their thing
- 73. PET-scan
- 79. Best of luck gesprek