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La cooperación publico-privada frente a la iniciativa de redes públicas Daniel Arias Pando Cumbre AHCIET-REGULATEL Sto. Domingo, 18 de julio de 2011
Índice El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
Telecomunicaciones en Latam en la última década: crecimiento cuantitativo sostenido Penetración Móvil Accesos / Población Durante los últimos años, el crecimiento del sector ha sido formidable ,[object Object]
La teledensidad media de la región es cercana al 100%
La telefonía fija mantiene estable su supenetración, en un entorno hostilEn segmentos poblacionales C, D y E los progresos son aún más espectaculares 99% Media Latam Penetración Fija Accesos / Población 18% Media Latam
Telecomunicaciones en Latam en la última década: crecimiento cualitativo radical Fuente: UIT – Informe “Perfiles Estadísticos de la Sociedad de la Información 2009”  	Fuente:	Elab. Ernesto Flores Las privatizaciones alcanzaron metas de calidad desconocidas hasta el momento: ,[object Object]
Eliminación del gap temporal para la introducción de servicios
Estandarización de parámetros de calidad de los servicios
Economías de escala regionales
Globalización,[object Object]
Telecomunicaciones en Latam en la última década: ritmo sostenido de inversiones Latinoamérica ostenta una posición privilegiada en inversiones dentro del sector: ,[object Object]
La inversión, como porcentaje del PIB, ha sido superior a la invertida en otras regiones,[object Object]
El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
Caracterización actual del mercado en Latam Saturación en el crecimiento de clientes: el final del crecimiento de 2 dígitos Escenario de rentabilidades decrecientes y necesidad de mayores inversiones Previsiones de crecimiento de tráficos sin antecedentes  Número de Operadores Móviles Alto nivel de competencia, extremo en algunos mercados CAGR ARPM 2005-2010
Cambio en paradigmas de estrategias comerciales La saturación de mercados y la necesidad de crecimiento están conduciendo a reforzar estrategias comerciales de los operadores Reducción de subvención de terminales MOU ARPM SAC Márgenes Introducción de tarifas planas y tarifas tipo “allyou can eat” Reforzamiento de estrategias de fidelización de clientes:  el efecto on-net Fuerte estrechamiento de márgenes
Consolidación de la “constelación de valor” Aparición de nuevos agentes, nuevos conceptos, nuevos modelos (co-opetición) Es necesario “reajustar” los modelos de prestación de los servicios e inevitablemente la relación entre agentes Ocio E-Commerce E-Government News Cliente Vending Música Alarmas Juegos
Creciente presión regulatoria El entorno regulatorio está incrementado considerablemente la presión sobre los agentes del sector, en un entendimiento estático de la situación Administración “tradicional” de recursos escasos Limitación de espectro radioeléctrico Barreras al despliegue de redes inalámbricas Mayores costes de administración Regulación de acceso Traslado de regulación de redes legacy a NGAs Desagregación del bucle de cobre Regulación tarifaria Regulación de tarifas mayoristas Regulación de tarifas minoristas Introducción de mayor competencia Operadores Móviles Virtuales Barreras a los operadores establecidos
Desajuste ¿Qué nos depara el futuro? En Europa, un estudio realizado por AT Kearney sobre el futuro del modelo comercial de conectividad en Internet, arroja 2 premisas fundamentales: Evolución ingresos vs. tráfico  en Latinoamérica 2008-2013 ,[object Object]
Los operadores de red no tienen incentivos para ampliar las capcidades de red al no poder monetizar el incremento de uso,[object Object]
Razones para la intervención pública 100% Comunidades Brecha de acceso Umbral de asequibilidad Áreas alto coste Frontera de sostenibilidad Frontera de eficiencia de mercado Oferta Brecha de mercado 100% Población Acceso público Frontera de asequibilidad Hogares con acceso Áreas bajo coste Segmentos bajos ingresos Segmentos altos ingresos Demanda
Modelos de intervención Empresa mixta con control público o empresa pública + Empresa mixta con control privado Subvenciones AUSTRALIA EE.UU FINLANDIA NUEVA ZELANDA FRANCIA Control Público Delegación de servicio público SUECIA Préstamos, avales, garantías Empresas Públicas FRANCIA PORTUGAL Colaboración Público - Privado Ayudas Públicas -
La experiencia en Australia Desplegar una red de fibra óptica mayorista que permita el acceso a toda la población a velocidades de hasta de 100 Mb/s.  OBJETIVO Presupuesto de 27 billones de euros (43 billones de AUD) a lo largo de 8 años (financiación pública-privada) para construcción de la red. El Gobierno creó una compañía que construirá y operará una red de banda ancha super-rápida de servicios mayoristas (NationalBroadband Network Co), de forma que, en 8 años: ,[object Object]
10% restante tendrán acceso a BA a velocidades de 12 Mb/s mediante tecnologías inalámbricas (móviles o satelitales).La compañía será pública hasta que la red esté construida y sea completamente operativa. En ese momento, la participación pública  se pondría a la venta Telstra obligada a separarse estructuralmente. Telstra y Optus pueden aportar sus activos de fibra a cambio de una participación accionarial en la nueva compañía. MECANISMO
La experiencia en Europa 1 Mapas de Cobertura Sin servicio de B.A Sólo un proveedor de BA 2 o más proveedores de BA 2 Licitación abierta Requisitos de la ayuda estatal: 3 Oferta más ventajosa  4 Tecnológicamente neutral 5 Uso de infraestructura existente 6 Acceso mayorista (al menos 7 años) 7 Análisis comparativo de precios 8 Cláusula de devolución La revisión del 5/nov de la CE incluye a la BA como parte del servicio universal
La experiencia en Latinoamérica Brasil PNBL 2014 ,[object Object]
100% de los órganos de gobierno conectados con Banda Ancha.
Creación de  una red nacional de telecomunicaciones gestionada por Telebrás, utilizando redes de otras empresas estatales
4 MM conexiones Banda Ancha con 512Kbps
100% de distritos con cobertura de banda ancha que conecte como mínimo a los colegios, y centros de salud públicos.
500K conexiones de Banda Ancha con velocidad > 4 MbpsPerú 2016 ,[object Object]

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  • 2. Índice El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
  • 3. El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
  • 4.
  • 5. La teledensidad media de la región es cercana al 100%
  • 6. La telefonía fija mantiene estable su supenetración, en un entorno hostilEn segmentos poblacionales C, D y E los progresos son aún más espectaculares 99% Media Latam Penetración Fija Accesos / Población 18% Media Latam
  • 7.
  • 8. Eliminación del gap temporal para la introducción de servicios
  • 9. Estandarización de parámetros de calidad de los servicios
  • 10. Economías de escala regionales
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. El papel de la iniciativa privada en el desarrollo del sector en Latinoamérica Perspectivas de desarrollo de la región: Breve repaso de la situación actual Dinámicas del mercado Nuevos desarrollos y nuevos actores Iniciativas de redes públicas en el contexto actual: Razones para la intervención pública Estrategias de implementación Impacto en el desarrollo económico Algunas reflexiones y Conclusiones
  • 15. Caracterización actual del mercado en Latam Saturación en el crecimiento de clientes: el final del crecimiento de 2 dígitos Escenario de rentabilidades decrecientes y necesidad de mayores inversiones Previsiones de crecimiento de tráficos sin antecedentes Número de Operadores Móviles Alto nivel de competencia, extremo en algunos mercados CAGR ARPM 2005-2010
  • 16. Cambio en paradigmas de estrategias comerciales La saturación de mercados y la necesidad de crecimiento están conduciendo a reforzar estrategias comerciales de los operadores Reducción de subvención de terminales MOU ARPM SAC Márgenes Introducción de tarifas planas y tarifas tipo “allyou can eat” Reforzamiento de estrategias de fidelización de clientes: el efecto on-net Fuerte estrechamiento de márgenes
  • 17. Consolidación de la “constelación de valor” Aparición de nuevos agentes, nuevos conceptos, nuevos modelos (co-opetición) Es necesario “reajustar” los modelos de prestación de los servicios e inevitablemente la relación entre agentes Ocio E-Commerce E-Government News Cliente Vending Música Alarmas Juegos
  • 18. Creciente presión regulatoria El entorno regulatorio está incrementado considerablemente la presión sobre los agentes del sector, en un entendimiento estático de la situación Administración “tradicional” de recursos escasos Limitación de espectro radioeléctrico Barreras al despliegue de redes inalámbricas Mayores costes de administración Regulación de acceso Traslado de regulación de redes legacy a NGAs Desagregación del bucle de cobre Regulación tarifaria Regulación de tarifas mayoristas Regulación de tarifas minoristas Introducción de mayor competencia Operadores Móviles Virtuales Barreras a los operadores establecidos
  • 19.
  • 20.
  • 21. Razones para la intervención pública 100% Comunidades Brecha de acceso Umbral de asequibilidad Áreas alto coste Frontera de sostenibilidad Frontera de eficiencia de mercado Oferta Brecha de mercado 100% Población Acceso público Frontera de asequibilidad Hogares con acceso Áreas bajo coste Segmentos bajos ingresos Segmentos altos ingresos Demanda
  • 22. Modelos de intervención Empresa mixta con control público o empresa pública + Empresa mixta con control privado Subvenciones AUSTRALIA EE.UU FINLANDIA NUEVA ZELANDA FRANCIA Control Público Delegación de servicio público SUECIA Préstamos, avales, garantías Empresas Públicas FRANCIA PORTUGAL Colaboración Público - Privado Ayudas Públicas -
  • 23.
  • 24. 10% restante tendrán acceso a BA a velocidades de 12 Mb/s mediante tecnologías inalámbricas (móviles o satelitales).La compañía será pública hasta que la red esté construida y sea completamente operativa. En ese momento, la participación pública se pondría a la venta Telstra obligada a separarse estructuralmente. Telstra y Optus pueden aportar sus activos de fibra a cambio de una participación accionarial en la nueva compañía. MECANISMO
  • 25. La experiencia en Europa 1 Mapas de Cobertura Sin servicio de B.A Sólo un proveedor de BA 2 o más proveedores de BA 2 Licitación abierta Requisitos de la ayuda estatal: 3 Oferta más ventajosa 4 Tecnológicamente neutral 5 Uso de infraestructura existente 6 Acceso mayorista (al menos 7 años) 7 Análisis comparativo de precios 8 Cláusula de devolución La revisión del 5/nov de la CE incluye a la BA como parte del servicio universal
  • 26.
  • 27. 100% de los órganos de gobierno conectados con Banda Ancha.
  • 28. Creación de una red nacional de telecomunicaciones gestionada por Telebrás, utilizando redes de otras empresas estatales
  • 29. 4 MM conexiones Banda Ancha con 512Kbps
  • 30. 100% de distritos con cobertura de banda ancha que conecte como mínimo a los colegios, y centros de salud públicos.
  • 31.
  • 32. Expansión de la cobertura de la red nacional de FO
  • 33. Creación de Tecnocentros de acceso compartido
  • 34.
  • 35. El Estado construirá una red de fibra óptica de 35.000 kilómetros, con una financiación pública de US$ 2.024 millones “Argentina Conectada” Los PNBA en la región se centran en la construcción de infraestructuras NGN/NGA, fundamentalmente de FO, no estableciendo mecanismos que promuevan la utilización de tecnologías inalámbricas
  • 36.
  • 37. ¿Es realmente un problema de oferta? ¿Es sostenible el modelo de negocio?
  • 38.
  • 39.
  • 41. Razones de política industrial
  • 42.
  • 43.
  • 44. Compensación por prestación de servicios de acceso y conectividad en zonas no rentables
  • 46.
  • 47. 1,019 Cabinas de Internet
  • 49.
  • 50.
  • 52.
  • 53. La inversión pública ha de realizarse siempre en condiciones de mercado
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.