BRUNCH INFO – FRAMERIES – 21/10/2014
E-COMMERCE

L’AGENCE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DE
FRAMERIES
• Un service public de soutien au
développement de l’entité de Frameries, à
la disposition des acteurs économiques
• Ouvert aux entreprises, indépendants,
demandeurs d’emploi, associations et
particuliers
• Un outil au service de la création
d’activités économiques et d’emplois
durables
• Structure régie par 1 décret de la Région
Wallonne fixant les missions de l’ADL
• Évaluation annuelle par la Région
Wallonne (rapport d’activités)

L’AGENCE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DE
FRAMERIES
Ses missions: stimuler un partenariat dynamique
avec les forces vives locales d'une commune au
service du développement durable
- Réunir l'ensemble des acteurs locaux dans un partenariat de développement
local (Initier et animer ce partenariat entre le secteur public, privé et associatif)
- Identifier la nature des besoins et des potentialités locales
- Déterminer, dans le plan d'actions, les objectifs prioritaires et mettre en oeuvre
ceux-ci
- Susciter et coordonner les actions partenariales définies dans le plan d'action
- Utiliser prioritairement les ressources et le savoir-faire local en vue de
développer les capacités d'entreprises du territoire communal et de
maintenir ou développer l'emploi durable
- Participer au réseau des ADL
- Articuler le développement local avec les autres outils et organes de
développement territorial.

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CADRE GENERAL: GENESE DE L’EPICENTRE
• Appel à projets pour la programmation des Fonds
structurels européens 2007- 2013 : candidature de la
Commune de Frameries
• Projet de réhabilitation du « Quartier des 4 Pavés » :
Création d’un complexe multfionctionnel en centre-ville
• Espace public sous forme d’atrium urbain (+ placette)
• Nouvelles surfaces commerciales (publiques et privées)
• 1 parking souterrain public (100 places)
• du logements (36 appartements en plein centre)

CADRE GENERAL: GENESE DE L’EPICENTRE
• Objectifs poursuivis :
• Amélioration du cadre de vie
• Redensification urbaine
• Renforcement de l’attractivité et de l’image du centre-ville
• Relance d’une dynamique commerciale forte par l’implantation
de nouveaux commerces en centre-ville
• Montant du projet : 20 000 000 €
- 50 % secteur public (FEDER, RW et Commune)
- 50% secteur privé (PPP)

LE PROJET NOVACENTRE
• Souhait de la Commune de lancer un concept tout à fait
innovant en Wallonie : la création d’un incubateur pour
commerces de détail
• La Commune de Frameries met donc à disposition :
• une infrastructure d’accueil
•à destination des futurs commerçants
•en vue d’améliorer l’offre locale
•par le développement d’un commerce de proximité de qualité et
complémentaire à l’offre actuelle
1 « maternité commerciale » en soutien aux nouveaux
indépendants et artisans
700m² mis à disposition de nouveaux commerçants
souhaitant lancer leur activité à Frameries.

LES CONDITIONS D’ACCES AU NOVACENTRE
• Un candidat souhaitant lancer une activité commerciale à
Frameries  Pas de délocalisation de commerces déjà
existants dans l’entité
• Si le candidat est déjà installé, son numéro d’entreprise ne
peut être actif depuis plus de 3 ans  Respect de la
philosophie générale du projet pour favoriser l’éclosion de
nouveaux commerces
• Le candidat doit développer une activité complémentaire à
l’offre existante sur l’entité et aux commerces implantés dans
le NOVACENTRE  Elargissement du mix commercial
 Recevabilité du secteur approuvée par un
Comité de sélection

LES CONDITIONS D’ACCES AU NOVACENTRE
• Un candidat souhaitant lancer une activité commerciale à
Frameries  Pas de délocalisation de commerces déjà
existants dans l’entité
• Obligation d’un accompagnement préalable pour le
candidat par un des opérateurs d’accompagnement 
Bonne préparation du porteur de projets et limitation du
risque de faillite prématurée
• Obligation de conclure une convention avec un des
partenaires pour un suivi post-création 
Accompagnement pendant 18 mois
• L’apport en capital doit être suffisant

LES PRIX AU NOVACENTRE
• Le caractère innovant du projet NOVACENTRE =
politique tarifaire pratiquée
• Objectif: soutenir le lancement de l’activité durant les 5
premières années, considérées comme les plus délicates
lors de l’ouverture d’un commerce
• Tarifs appliqués :
Année d’exploitation 1 : 5€/m²
Année d’exploitation 2 : 6€/m²
Année d’exploitation 3 : 7€/m²
Année d’exploitation 4 : 8€/m²
Année d’exploitation 5 : 10€/m²

LES PRIX AU NOVACENTRE
A l’issue de la 5ème année d’occupation : Sortie des lieux
vers une autre implantation
Si aucune solution ne peut être trouvée  possibilité pour
le candidat de maintenir son activité au sein de
NOVACENTRE, mais en payant le prix du marché, majoré
de 30%  Respect du but initial du projet visant à
l’éclosion de nouvelles activités

LE PARCOURS DU CANDIDAT
• ADL : organe intermédiaire entre la Commune et le
candidat  Renseignements et remise du dossier de
candidature
• Accompagnement pré-création : le candidat et
l’opérateur partenaire  Description du projet, étude de
faisabilité, étude de marché, plan d’affaires, plan financier,
démarches avec les organismes de crédit, …
• Présentation du dossier devant le Comité de sélection:
représentants communaux, ADL, représentants des
associations de commerçants, opérateurs
d’accompagnement partenaires
• Validation du dossier par le Collège communal
• Entrée dans le NOVACENTRE 

SUCCES STORIES
• Aymeric GOBERT: Franchisé « Boutique-Rugby »
• Secteur: Vêtements, accessoires et prêt-à-porter
spécifique au rugby

SUCCES STORIES

SUCCES STORIES
• Eve DELREE: « Un temps pour elle »
• Secteur: Vêtements féminins (marques « Garcia »,
« Signé nature », « Sandwich », « Betty Barclay », etc.)

SUCCES STORIES

SUCCES STORIES
• Lucienne INCOURT: « L’Embellie »
• Secteur: Art de la table et décoration florale
OUVERTURE
EN
NOVEMBRE

LES PARTENARIATS DU NOVACENTRE
• Partenariats noués avec plusieurs opérateurs de
l’animation économique  pour l’accompagnement pré et
post-création
• Pré-création:
- Information et encadrement du candidat pendant l’élaboration de son
dossier de candidature sur les modalités et formalités d’installation
comme indépendant
- Apport de conseils, orientation vers des recherches éventuelles,
démarches à effectuer nécessaires pour l’installation, …
- Examen avec le porteur de projet des possibilités de financement
nécessaire ;
- Information et encadrement du candidat dans l’élaboration de sa
future stratégie commerciale et sur les instruments de gestion
commerciale, budgétaire et financière

LES PARTENARIATS DU NOVACENTRE
• Post-création:
- Suivi du candidat après son installation
- Reportings établis après 6, 12 et 18 mois d’activités
- Contrôle de la réalité des chiffres sur le terrain par rapport aux
prévisions initiales et stratégie corrective mise en place le cas échéant
•Nos partenaires:

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